试验室年度工作总结

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试验室年度工作总结   总结是事后对某一阶段的学习、工作或其完成情况加以回顾和分析的一种书面材料,它在我们的学习、工作中起到呈上启下的作用,不如立即行动起来写一份总结吧。如何把总结做到重点突出呢?下面是小编为大家整理的试验室年度工作总结,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。……

试验室年度工作总结

  总结是事后对某一阶段的学习、工作或其完成情况加以回顾和分析的一种书面材料,它在我们的学习、工作中起到呈上启下的作用,不如立即行动起来写一份总结吧。如何把总结做到重点突出呢?下面是小编为大家整理的试验室年度工作总结,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

试验室年度工作总结1

  光阴如梭,一年的工作转瞬又将成为历史,在这过去的20xx年度中,试验室在公司领导的统筹安排,兄弟部门、项目部的极力配合,以及试验室各位员工对本职工作的认真负责勤奋努力下,我们即将圆满的结束这一年。新的一年意味着新的起点新的机遇新的挑战、“决心再接再厉,更上一层楼”,一定努力打开一个工作新局面。在20xx年,更好地完成工作,扬长避短,现总结如下:

  一、申报xx级资质

  1、试验室环境

  年初我们对试验内外部进行了装修和改造,重新划分了生产区和办公区域。增加了4个试验室。

  新增的土工材料室设备安装完成后,计量的专家来公司检查提出房间大,温度和湿度不好控制我们又进行了调整。把一个土工材料室分成两个土工材料室,一个土工材料制模室和一个土工材料试验室。试验室几个人把三台机器土工拉力机、耐静水压机和土工渗透仪从原土工材料室搬置到土工材料试验室,设备重新进行调试和校验达到试验规范要求。

  2、加强业务学习、提高业务技能、规范管理

  (1)试验员自身注重学习,积极参加xx组织的试验员继续教育并全部通过考试,成绩优良。试验员参加了xx协会组织的检测员混凝土和岩土的考试,全部合格并取得了资格证书。

  (2)为了满足申报xx级资质和试验项目的要求,我们增加了土工材料试验项目,土工材料试验项目对我们来说是新项目,从来没有接触过,我们派出试验人员出去学习12次,请老师来公司亲自指导4次。机器设备安装调试完成后,保证每天按规范要求实际操作练习3个多小时,达不到要求必须加班完成。为了不影响正常试验工作,试验人员利用双休日自己报班学习试验规范为提高业务技能。

  (3)与兄弟单位试验室交流学习,提高我们的试验经验,标准文件及时更新,人员科学素质经多次培训,更好的运用在实际操作中,提高了我们试验室整体水平。

  3、完成了xxxx级资质的取证工作

  为了达到xxxx级资质的取证要求,准备xx个参数的扩项工作。首先进行xx个参数的培训和学习,一个参数一个参数的学习标准和演练,通过一个参数再进行下一个参数。反复学习反复练习,为不耽误工作试验人员经常利用休息时间学习和练习操作。其次,为弥补我们试验方面的不足,我们从外面聘请了一位专项试验员,解决了这一问题。

  经过全体试验人员几个月的努力,迎来xxxx计量专家组对我试验室进行xx个参数的现场审核。专家组经过两天的审核,结论是xx个参数符合要求。

  20xx年底完成申报xx级资质的工作并取得资质证书。

  二、今后的发展:

  (1)20xx年抓好市场的同时,根据市场的需求试验范围还需要扩大。

  (2)加强对试验人员的学习培训,提高试验从业人员的业务能力。 20xx年度即将结束,在这即将过去的'

  xxxxxxxxx测试中心(或简称“测试中心”)是xxxxx(或简称“xx公司”)所属的内部实验室,成立于20xx年12月,主要承担xx公司xx零部件产品的试验和测量工作,现占地面积约450平方米,其中试验场地300平方米,主要仪器设备8台(套)。测试中心自成立以来,严格按照国家标准、企业标准和国外标准进行产品的试验和检测,圆满地完成了xx公司下达的各项试、检验任务,为xx公司各部门提供了大量的试验和检测服务,得到了xx公司领导、相关部门及外部顾客的好评。

  测试中心现有工作人员10人,其中检测人员7名,管理人员3名。工作人员中拥有中高级职称5人,本科及以上学历的4人,大专学历3人,是一支具有开拓精神、年富力强的队伍。全体工作人员在中心主任的领导下,严格执行国家法律、法规及有关质量检测的标准、规范、规程,科学、公正、及时的对待各项检测试验工作,为指导生产提供准确、及时可靠的数据资料。努力为xx公司和客户提供更加优质的服务!

  本次实验室认可申请的'

尊敬的各位领导、同事:

  大家好!

  一年的时间很快过去了,在项目领导的关心与带领下试验室正常有序的完成监理以及业主要求的各项试验检测工作。在工作中我们全面系统的了解以往的情况,明确哪些是应该做的,哪些是应该纠正和避免的,从成功中吸取经验,从失败中吸取教训,不断更新工作思想,以便更好的开展工作。工程试验检测是公路工程施工技术管理中的一个重要组成部分,同时也是公路工程施工质量控制和竣工验收评定工作中不可缺少的一个主要环节。工程对质量要求越高,我们试验任务就越重。在过去的20xx年里,我就试验室的工作情况,向大家述职,敬请大家评议:

  一、20xx年工作回顾

  XXXXX项目试验室分两大部分,一部分为路面试验组,一部分为路基桥涵组。两大部分按监理及规范规定现已顺利完成对施工原材的检测有:沥青混凝土原材碎石、水泥混凝土原材碎石、及水稳碎石、河砂、水泥、沥青、钢材、及相应资料整理。并对需要外委的钢绞线、施工水质及碎石材料的个别指标进行了国家试验室外委试验。成品料检测有:填土土方、水泥稳定碎石基层底基层、沥青混合料基层、水泥混凝土的检测工作。提交并得到监理批复的配比有水泥稳定碎石基层底基层、沥青面层AC-13,沥青基层AC-20ATB-25,水泥混凝土C20、C25、C30、C35、C40、C50及砂浆M7.5、M10。

  与监理、XX、以及第三方测桩公司共同对XXX铁路桥、XXX互通、XXX铁路桥及XXX互通和XXX小桥已完成的150根桩基进行了完整性检测。并将存在的质量问题已报告形式递交与项目主管领导。严格监督对后期施工的混凝土工程、项目混凝土拌合站及各施工队按要求配比进行拌合使用。经常深入施工现场,监督检查工程质量,配合监理及业主对现场试验的检测工作。

  当然我们是企业,是企业就得有利润就得考虑成本,试验室紧紧有常规的试验检测是远远不够的,还必须站在更高层次去为项目为公司节省成本。中期我与监理沟通并征得项目领导同意,在保证工程质量的前提下,使用平均2%的回收分替代水泥填料铺筑的约4万多吨ATB-25AC-20成品料共节省人民币约76万。控制使用平均2.7%低于设计要求3%的.

  一分部试验室年终工作总结

  20xx年很快过去了,在项目部各位领导的关心与支持下圆满完成了各项工作。在此总结一下这一年工作中的点点滴滴,可以全面系统地了解自己所负责的试验室的各项工作以往的情况,不但明确了哪些工作是应该做的、值得肯定的,而且还认识到各项工作中哪些方面是必须纠正和避免的。从成功中总结经验,从失败中吸取教训,以便下一步工作更好地实践。在铁路工程中试验是一项非常重要的工作,它是工程质量的见证与保障,是工程安全施工的根本所在,在这一年的试验工作中,我对试验室各项做如下几方面总结:

  工作方面:

  1、从20xx年1月1日至20xx年12月18日,一年的工期中,试验室的工作情况如下:

  1)混凝土方面试件组数约4715组,这些混凝土中包括:C50结构(桥墩台垫石),C40结构混凝土(桥梁墩身),C30结构纤维混凝土(涵洞保护层),C35结构(承台、桥台、墩身、路基涵洞墙身等),C35水桩(桥墩钻孔桩),C30结构(涵洞翼墙墙身、涵洞翼墙基础、),C25结构(路基护坡、路基护坡平台、路基水沟、路基挡墙、挡墙基础、、桥台椎体、路基护脚墙),C15结构(桥台台背回填)等,总共种类有20余种;混凝土抗压试验报告约1660多份;

  2)原材料方面:完成了原材各项试验、试验记录、试验报告、报验资料的处理与签认。共计:水泥316批次,粉煤灰45批次,外加剂17批次,细骨料90批次,粗骨料127批次,钢筋195批次,钢筋焊接(包括单面焊、双面焊)179批次。

  3)路基方面:路基在大的方向上共有3段亦为三个架子队路基,现在已开工的有121段,在这已开工的121段中目前已填筑完了大部分路基的A料,部分底砟已经预铺完成,其

  中完成了(包括二安大桥过渡段、徐庄中桥过渡段,五陵卫河特大桥53#台过渡段)回填,相应的路基填筑试验报告(试验报告与试验记录为一整套)共计3123份。

  2、在这一年中试验室每个工作人员遵守项目部的管理规定,工作态度端正,认真负责,服从领导工作安排,认真做好本职工作。作为试验室负责人我也会经常与领导经常进行工作方面的沟通,并与同事互相学习交流学习。

  3、及时做好原材料、混凝土、路基等各方面的内业资料,并要求每个工作人员做资料是要严谨,互相检查学习,这是个好的做事方式值得肯定与保持。

  4、试验人员在做好本职工作的同时,也在休息时抽时间认真学习专业技术,学习原材、混凝土、路基等专业规范,形成了一个良好的工作和学习氛围。

  5、经常深入施工现场,观察混凝土的质量,发现问题及时纠正处理,确保混凝土的质量进而保证施工质量。督促现场及时对路基填筑情况进行报检,做好保证质量的同时并按要求及时见证的工作。

  6、5个试验员工作经常调整,做到每个试验人员对没项试验工作都熟悉、掌握、理解,能独挡一面。

  7、资料员认真填写各种试验资料,及时向施工现场提供试验资料;收集、整理各项试验原始资料,分层建立资料档案。

  8、熟练掌握各种仪器设备操作规程及仪器的维修保养。在以上各项工作中也存在一些问题,比如有一次在监理指挥部组织的检查中发现原材记录中数据修约出现了一处错误,一个小小的数据告诉在以后的工作中更要严谨、认真,继续保持互相学习,互相检查的良好工作方式。同时要及时纠正类似的错误,避免以后出现同种问题;在20xx年一次月度检查中,由局指挥部副指挥长带队、安质室、参加单位有关人员对施工单位试验室进行一次专项检查和观摩中,出现了一些问题,碎

  石有二次污染,碎石含泥量超标,内业资料不齐全等等,这些问题让我看到在以后工作中应该更重视两点:第一

  要严格控制进场原材料的质量,原材质量是控制工程质量最关键的一关;第二严格要求每个试验员和资料员认真整理每一份试验资料,做资料要严谨,资料是工作者劳动智慧的结晶,也是直接显示工程质量、进度等信息资源的'

  在过去一年里实验室各位老师在学校领导的带领下各司其职,兢兢业业,完满完成了该学年的工作任务,并取得一些成果,其中也有一些不足之处,现将工作总结如下:

  一、实验室实现了规范化管理,真正做到了演示实验和学生实验必须先填写实验通知单再安排实验的程序。演示实验提前三天,学生实验提前一周。对教师借用的仪器、设备及药品进行了登记,根据教学中的使用情况,督促教师及时归还,健全了相关的借用手续,对于人为损坏的,按照规定照价赔偿。

  二、加强了安全设施和对危险品的检查和管理,下半年对化学的四个实验室进行了维修,在学生分组实验课中,实验教师坚持在教室辅导任课教师,对学生加以必要的指导,提升了实验课堂的教学效果也保证了本学期无任何事故发生。

  三、在这一年里新一轮的课改如火如荼的进行着,实验老师担当着硬件改革的任务,为配合教师教学,首先是对课改后实验仪器、设备、药品进行了增补,其次是在工作上认真落实新课程计划,认真完成新课改后高一演示实验和学生分组实验。

  四、在实验教学中实验老师尽力改善实验设备,做到资源利用率低,效果好,例如化学演示实验中的氨气的喷泉实验,化学的柯惠英老师和王景喜老师对教材中的装置进行了改善,简化了实验装置,优化了实验效果,除此之外,还对其他的一些方面也进行了探索,保证了实验教学的进一步改善和提升。

  五、存在的问题及今后的.

  在过去一年里实验室各位老师在学校领导的带领下各司其职,兢兢业业,完满完成了该学年的工作任务,并取得一些成果,其中也有一些不足之处,现将工作总结如下:

  一、实验室实现了规范化管理

真正做到了演示实验和学生实验必须先填写实验通知单再安排实验的程序。演示实验提前三天,学生实验提前一周。对教师借用的仪器、设备及药品进行了登记,根据教学中的使用情况,督促教师及时归还,完善了相关的借用手续,对于人为损坏的,按照规定照价赔偿。

  二、加强了安全设施和对危险品的检查和管理

下半年对化学的四个实验室进行了维修,在学生分组实验课中,实验教师坚持在教室辅导任课教师,对学生加以必要的指导,提高了实验课堂的教学效果也确保了本学期无任何事故发生。

  三、在这一年里

新一轮的课改如火如荼的进行着,实验老师担当着硬件改革的任务,为配合教师教学,首先是对课改后实验仪器、设备、药品进行了增补,其次是在工作上认真落实新课程计划,认真完成新课改后高一演示实验和学生分组实验。

  四、在实验教学中

实验老师尽力改进实验设备,做到资源利用率低,效果好,例如化学演示实验中的氨气的喷泉实验,化学的柯惠英老师和王景喜老师对教材中的装置进行了改进,简化了实验装置,优化了实验效果,除此之外,还对其他的一些方面也进行了探索,保证了实验教学的`

  20xx年12月01日年终岁尾,转瞬间一年的时间很快过去了,在项目部领导的关心与帮助下圆满完成了各项工作。在工作中可以全面系统地了解以往的情况,明确哪些是应该做的,肯定的;哪些是应该纠正和避免的,从成功中汲取经验,在失败中记住教训,以便下一步更好地实践。在铁路工程中试验是一项非常重要的工作,它是工程质量的见证,也是工程质量的保证,尤其我们施工的是国家重点普通铁路,它对质量的要求更高,我们的试验任务也就显得更重,在这一年的试验工作中,我大概做如下几个方面的总结:

  一、工作方面

  1、热爱本职工作,遵守项目部的管理规定,服从领导工作安排。

  2、刻苦学习专业技术,工作态度端正,认真负责,及时对现场新进材料、钢筋焊接接头、混凝土等进行抽样检测、认真填写各种试验检测记录,建立各种试验检测台账并负责整理各种试验报告。严格执行现场试验检测规程,做好原材料、成品、半成品的试验检测工作,对于我们试验室因没有资质能力而不能检测的项目按频率和批次要求及时委托当地有检测资质能力的专业单位进行检测,并且及时地取回试验检测报告,保证工程的施工进度不受影响。

  3、了解并熟悉工程所用材料的技术性能,在监理工程师的悉心指导下,严格按操作规程对工程材料进行品质指标试验鉴定,严把原材料质量关,坚决杜绝不合格的产品进入施工现场。

  4、现场人员要抓好现场施工配比,矿料级配,要控制好水泥剂量、用水量,按规定进行检测及资料整理。

  5、深入施工现场,监督检查工程质量,发现问题及时纠正处理并向上级汇报。我还亲自参加混凝土施工值班,按批准的混凝土配合比要求督促拌和站值班人员严格按照配合比施工,进行混凝土坍落度和含气量的检测,留置混凝土标准养护和同条件养护试件,保管并养护混凝土试件,按规范要求准时对混凝土试件进行试压,第一时间为施工现场的技术员提供试验资料。

  6、认真填写各种试验资料,及时向施工现场提交试验资料。

  7、收集、整理各项试验原始资料,分层分类建立独立的资料档案。

  8、熟练掌握各种仪器设备操作规程及仪器的维修保养。

  二、态度和能力方面

  在工作中要热爱自己的本职工作,能够正确认真的对待每一项工作,工作投入,热心为大家服务,认真遵守劳动纪律,保证按时出勤,有效利用工作时间,坚守岗位,需要加班完成的工作按时加班加点,保证工作能按时完成。我身着强烈的主人翁意识,随时关注着本公司的发展,切身想到本公司、项目部的利益,坚定本公司会不断的发展、壮大,对本公司的未来充满了热情与期望。坚持不懈地克服自身的缺点,弥补自己的不足。

  我从做好本职工作和日常工作入手,从我做起,从现在做起,从身边小事做起并持之以恒,在本职工作中尽心尽力,孜孜不倦地作出成绩,我要不断的提高自己的岗位本领,努力精通本职的岗位知识,做本职工作的骨干和行家里手,脚踏实地的做好本职工作。

  三、工作质量成绩方面

  在每次开展工作之前我都要做一个个人工作计划,有主次的先后及时的完成各项工作,达到预期的效果,保质保量的完成工作,而且工作效率特别高,同时在工作中不但学习了很多知识,积累了经验,也锻炼了自己,经过不懈的努力,使工作水平有了长足的进步和提高,开创了工作的新局面,为公司及项目部做出了应有的贡献。

  总结一年的试验工作,尽管自己有了一定的进步,但在一些方面还存在着不足,比如有创造性的工作思路还不是很多,个别工作做的还不够完善,这有待于在今后的工作中加以改进。20xx年,试验室在公司及项目部的正确领导和具体指导下,从试验室工作的实际情况出发,打破常规,精心部署,克服了人员紧张、检测项目多、工作量大等困难,紧紧围绕项目工程的`

  光阴荏苒,时光流逝,20xx年在紧张忙碌中飞快地过去了,我项目部试验室在项目部领导的带领下、各级领导的正确领导及大力自持下、中心试验室及第四驻地监理办试验室的正确指导下与其他部门携手参与成武高速公路建设已经有12个月之久.随着时间的流逝,,我试验室基本完成了今年规定的试验检测任务。成武高速CW10承建成武高速K44+900~K50+030段,路线全长5.13KM,合同总价为38261.2967万元。路线内有大中桥7座,隧道1座,单线全长3810米,路基填方约18万m,挖方约4万m。在工程的整体施工进度中,在项目办、中心试验室及第四驻地监理办的指导和各级领导的带动下,我们团队时刻保持着旺盛的.

  工地试验室是现场施工中工程质量管理的前哨,是为控制公路工程质量临时组建的,具有临时性的特点。在工程建设中为了加强工程施工质量管理、建立健全工程工地试验室是至关重要的。试验检测工作是对材料和构件的性能、工艺参数等进行测试的活动,是为了加强工程施工质量的重要手段,也是实行“国家监督、社会监理、企业自检”的质量保障体系之一。

  一、工程概况

  本标段东常高速第三合同段起讫桩号:K16+420~K25+060,全长8.640km,合同工期26个月。共有大桥:249.75m/2座,中桥:381.88m/7座,涵洞:1028.97m,通道:692.96m,路基土石方:203.6725万m3。

  二、工程进度与质量简介

  截止20xx年12月20日,路基完成46.5万方,所有软基处理处理完毕,桩基204根,箱型通道22道,管涵14道,承台22座,墩柱16座,桩系梁10座,肋板40座,梁板56座。

  在工程质量方面,严把原材料进场质量关,杜绝不合格原材料、半成品及成品用于工程施工;同时加强施工的过程控制,把质量隐患消灭在萌芽状态。有效地保证了工程质量合格率达100%,重大质量事故率为0,力争一次性达到验收条件。

  三、试验室概况

  试验室现有试验人员6人,试验室主任1人,试验技术人员2人;实习生3人,试验室占地面积150m2。严格按要求把试验检测规章制度、试验仪器操作规程以及试验检测人员岗位责任制上墙,从而保证试验检测工作有章可循,检测人员有制度可依,充分发挥试验室在工程建设中的作用。

  四、试验检测工作的开展情况

  1、施工前主要是对本工程拟用的砼、砂浆配合比进行试验自检及验证,通过试配,砼、砂浆配合比达到配制强度;检验原材料是否符合标准。选择路基填料料源以满足工程施工需要。

  2、施工中主要是加强过程控制。严把原材料进场质量关:对于新进场原材料试验室首先验收其质保书和外观质量,然后按规范要求频率进行抽检,对于非常规试验委托有资质国家检测机构试验;对于质量欠稳定的材料料,首先对母材强度、试验项目进行检测。对于路基尽量选用A级填料,使用大型压实设备,加强路基现场检测,检测不合格不得进行下道工序施工;对于砼拌合站的管理:试验人员根据砂石料含水率及时调整施工配合比;不定期检测配料秤计量情况;加强拌合机操作人员、捣固人员和焊工岗前培训,并对其操作过程进行监督,对于生产的成品和半成品进行质量检测。其过程为;对进入料斗的砂石进行称量,及时检测砼坍落度;对于焊接接头进行机械力学性能试验;按规范要求留取砼、砂浆试块检测其强度。

  3、施工后主要为质量验收检测。主要检测成品的外观有无缺陷,利用非破损检测手段检查其内在质量。具体实施检测手段为:用2m直尺检测其平整度;超声波检测桩基完整性;用回弹法检测衬砌砼强度;从而进行综合评定,是否达到验标要求。

  五、试验检测频率及资料管理情况

  试验室设资料管理人员3名,主要负责原始试验记录、试验检测台帐以及试验报告的填写、归挡和发放。同时负责路基填料标准试验、水泥、钢筋、砂、石等原材料的检测,以及混凝土试块抗压强度试验。试验室仪器设备的管理及维护由专人负责。

  试验检测工作是试验室的基本职能,为确保工程质量,本项目部试验室加大检测力度,顺利地完成了检测任务。截止20xx年12月20日在试验方面:钢筋原材试验43组,钢筋接头试验32组,粗集料筛分试验28组,细集料筛分试验21组,标准击实23组,CBR12组,压实度20xx个点,桩基检测164根,混凝土抗压强度1147组,砂浆抗压强度24组,片石保水抗压强度1组,验证配合比6组。外委试验方面:钢绞线1组,外加剂2组,锚具1组。

  六、存在的问题

  1、由于路途比较远,车辆紧张导致外委试验送检和取报告带来了一定难度。

  2、由于管理不善实习生业务素质偏低。

  七、来年的.

  年终岁尾,一年的时间很快过去了,在领导的关心与帮助下,大湾试验室圆满的完成了各项工作。在工作中我们全面系统地了解以往的情况,明确哪些是应该做的,哪些是应该纠正和避免的,从成功中吸取经验,从失败中吸取教训,以便下一步更好的实践。在水电工程中试验是一项非常重要的工作,试验工作是工程质量控制的关键。在这一年的试验工作中,我对我们试验室安全做以下几方面总结:

  一、试验室安全工作必须坚持“预防为主,安全第一”的方针,试验室工作人员要对进入本室开展试验的人员进行安全教育,提高工作人员对安全生产重要性的认识,杜绝安全质量事故发生。

  二、试验室安全管理工作坚持“谁主管,谁负责”的原则,实行安全责任制。试验室主任全面负责试验室安全管理工作,且是本试验室防火、防盗、防爆、防意外事故的安全管理工作的第一责任人。对不履行各项消防安全职责,造成安全隐患久拖不改,以至养患成灾的个人和领导,将追究当事人和领导的责任。

  三、试验室要建立健全本试验室的安全制度,试验室每个房间的安全工作必须做到专人管理,责任到人。试验室要与每个岗位人员签订安全责任书,做到下级对上级负责。

  四、应根据试验项目特点制定有针对性的试验操作规程和安全管理制度,并上墙公示。必须遵守试验室操作规程和各项安全管理规定。试验室内应建立仪器设备使用台帐和维修保养台帐,当使用设备时,必须按规程操作,使用及维修保养并按照台帐要求填写和签名。

  1.仪器设备由专人保管,维修保养有专人负责,技术资料齐全,履历书记录完整。

  2.精密仪器设备除专人任何人不得调试,未经技术负责人批准不得搬动仪器位置,更不得拆卸和维修。

  3.仪器设备运行中,人员不得少于2人,更不得擅自离开。

  4.仪器设备必须建立安全操作规程,违章操作造成设备损坏,要追究责任,赔偿部分经济损失。

  5.仪器设备有配置防尘罩要求的必须配置防尘罩,操作人员需配备相应的防护用品。

  五、必须将试验室安全工作纳入日常管理工作之中,与试验管理工作同计划、同布置、同总结、同评比。工地试验室要定期检查安全工作,做好日常安全工作记录,发现安全隐患及时排除,自己不能解决的问题及时报相关部门。

  1.试验室是工作场所,禁止将与工作无关的物品带入试验室,外来人员、新职员、实习人员,在未熟悉仪器性能、操作方法前不得随意动用仪器设备。禁止无关的.

  光阴如梭,一年的工作转瞬又将成为历史,在这过去的20xx年度中,试验室在公司领导的统筹安排,兄弟部门、项目部的极力配合,以及试验室各位员工对本职工作的认真负责勤奋努力下,我们即将圆满的结束这一年。新的一年意味着新的起点新的机遇新的挑战、“决心再接再厉,更上一层楼”,一定努力打开一个工作新局面。在20xx年,更好地完成工作,扬长避短,现总结如下:

  一、申报xxx级资质

  1、试验室环境

  年初我们对试验内外部进行了装修和改造,重新划分了生产区和办公区域。增加了4个试验室。

  新增的土工材料室设备安装完成后,计量的专家来公司检查提出房间大,温度和湿度不好控制我们又进行了调整。把一个土工材料室分成两个土工材料室,一个土工材料制模室和一个土工材料试验室。试验室几个人把三台机器土工拉力机、耐静水压机和土工渗透仪从原土工材料室搬置到土工材料试验室,设备重新进行调试和校验达到试验规范要求。

  2、加强业务学习、提高业务技能、规范管理

  (1)试验员自身注重学习,积极参加xxx组织的试验员继续教育并全部通过考试,成绩优良。试验员参加了xx协会组织的检测员混凝土和岩土的考试,全部合格并取得了资格证书。

  (2)为了满足申报xxx级资质和试验项目的要求,我们增加了土工材料试验项目,土工材料试验项目对我们来说是新项目,从来没有接触过,我们派出试验人员出去学习12次,请老师来公司亲自指导4次。机器设备安装调试完成后,保证每天按规范要求实际操作练习3个多小时,达不到要求必须加班完成。为了不影响正常试验工作,试验人员利用双休日自己报班学习试验规范为提高业务技能。

  (3)与兄弟单位试验室交流学习,提高我们的试验经验,标准文件及时更新,人员科学素质经多次培训,更好的运用在实际操作中,提高了我们试验室整体水平。

  3、完成了xxxxx级资质的'

  路桥分公司济东高速新长段项目部试验室一年来,我项目部试验工作在公司中心试验室的指导下,在项目部领导的大力支持及各科室的配合和全体试验人员的共同努力下,圆满完成了所担任的各项试验检测任务,并取得了一定的成绩,具体总结如下:

  一、主要工作

  (1)一年来我们工地实验室已完成了规范要求的各类标准试验,对于进场的砂、碎石、水泥、钢材、混凝土、外委试验及路基压实度等抽检试验满足规定的`

  一年的时间很快过去了,在项目部领导的关心与帮助下圆满完成了各项工作。在工作中可以全面系统地了解以往的情况,明确哪些是应该做的,肯定的;哪些是应该纠正和避免的,从成功中吸取经验,从失败中汲取教训,以便下一步更好地实践。在交通工程中试验是一项非常重要的工作,它是工程质量的见证,在这一年的试验工作中,我做如下几方面总结:

  工作方面:

  1、.热爱本职工作,遵守项目部的管理规定,服从领导工作安排。

  2、.刻苦学习专业技术,工作态度端正,认真负责,遇到不懂的地方及时向领导请教、向同事学习。

  3、了解工程所用材料的技术性能,在监理的见证下,严格按操作规程对工程材料进行各项性能指标的试验检测。

  4、动态掌握施工现场的配合比实施情况,控制好矿料级配,水泥剂量、含水量。与此同时,按照规范规定频率对现场进行取样,检测以及资料整理。

  5、深入施工现场,监督检查工程质量,发现问题及时纠正处理并向上汇报。

  6、认真填写各种试验资料,及时向施工现场提交试验资料。

  7、收集、整理各项试验原始资料,分层建立资料档案。

  8、熟练掌握各种仪器设备操作规程及仪器的维修保养。

  态度和能力方面:

  在工作中热爱自己的本职工作,能够认真对待每一项工作,热心为大家服务,认真遵守劳动纪律,保证按时出勤,监守岗位,需要加班完成工作按时加班加点,保证工作能及时完成。在工作中,时刻保持强烈的主人翁意识,随时关注本公司发展,切身为本公司、项目部的利益考虑,坚定本公司会不断的发展、壮大的信念,坚持不懈地克服自身的.

  xx年6月22日公司承接了汽车运输综合实验室工程及公路桥梁安全检测加固实验室工程(以下简称“桥梁实验室工程”),按照公司的总体部署,成立了“第三分公司”。今年是分公司成立的第一年,是打基础,练内功、关键性一年。分公司紧跟公司改革的步伐,按照“三个有利于”的要求,扎扎实实地开展各项工作,使本单位的经营工作、质量生产、安全文明施工以及稳定工作有了良好的开端。

  一、 生产经营情况

  xx年分公司在公司的正确领导下,在各个职能部门的支持下,解放思想,转变观念,与时俱进,认真完成公司下达的各项生产经营目标任务。经过全体员工的努力,截止12月底,分公司共完成产值1500余万元,新增合同额13.5万元,为公司创造了良好的经济效益,同时也得到了客户的好评。

  (一) 成本管理工作

  加强项目成本管理,能有效地降低工程成本,提高资金的使用效率,增强企业的生存竞争力和盈利能力。桥梁实验室工程是分公司承揽的第一个工程,采用的是切块承包的模式。因此要想完成公司制定的承包指标,分公司有一定的利润,不下大力气降低项目成本,千方百计做好成本挖潜、增加利润,是不可能达到目标的。成本管理作为项目部管理工作的重点之一,主要抓了以下几个环节:

  1. 材料成本管理

  材料管理的好与坏,直接关系到项目总体的成本高与低。项目部从进场时就狠抓材料管理,按照公司提出的要求,首先从材料管理入手,坚持材料的市场调查询价。从供应商的选择,到材料进场的计量验收以及周转材料的退场方面摸索了一定的经验,积累了一定的资源,建立了一些值得信赖的合作伙伴。分公司针对材料需求和材料使用制定相应的奖罚制度,奖罚分明,做到“谁提料,谁负责”。加强材料现场使用的管理力度,降低材料采购成本,减少材料使用过程中的'

  1、20xx年全年工作的回顾

  20xx年度试验室在项目部和公司工程质量检测所的领导下,在项目部各部门的配合下,试验室紧密紧紧围绕施工生产的主线,为工程质量保驾护航。试验室人员工作中积极主动、兢兢业业,严格把关,在试验室建设、试验室管理、资料管理、商品混凝土管理、混凝土外观质量控制、螺栓检测、钢梁质量验收、高拴施工控制、现场协作配合等各方面的工作取

  得了一定的成绩,得到了项目部和监理工程师的认可。但工作中也存在不少的问题,现将20xx年度工作进行全面的总结。

  图1 朝天门大桥效果图

  1.1 试验室管理方面

  在试验室管理方面,试验室就将20xx年度试验室管理最终的目标定位为检测所推行试验检测切块承包的样板试验室。为了实现这一目标,在主桥钢梁开始安装后,针对工程分为南、北两岸同时施工的特点,试验室对原有的管理模式进行了调整,实行了主任负责下的组长负责制,试验室实行分级管理,试验室主任对项目部和工程质量检测所负责,组长对试验室主任负责,

  组员对组长负责。根据南北两岸的工作内容,试验室下设:北岸混凝土组、北岸钢结构组、南岸混凝土组、南岸钢结构组,每组设组长1名,组长各自管理自己的组,主任负责对两岸四个组工作的`

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