环境建设年度工作总结 总结在一个时期、一个年度、一个阶段对学习和工作生活等情况加以回顾和分析的一种书面材料,它可以使我们更有效率,让我们好好写一份总结吧。你所见过的总结应该是什么样的?下面是小编整理的环境建设年度工作总结,希望能够帮助到大家。……
环境建设年度工作总结
总结在一个时期、一个年度、一个阶段对学习和工作生活等情况加以回顾和分析的一种书面材料,它可以使我们更有效率,让我们好好写一份总结吧。你所见过的总结应该是什么样的?下面是小编整理的环境建设年度工作总结,希望能够帮助到大家。
环境建设年度工作总结1
新的一年里,我们襄阳金融生态环境建设工作将紧跟分行金融生态办的工作步调,抓好各项金融生态环境建设工作,积极推进农村金融服务全覆盖工作,协调推动金融支持实体经济发展“五个一”工程落实,为“两个中心”、“四个襄阳”的创建创造更加优良的金融生态环境。
一、全行档案工作基本情况:
长期以来,我行紧紧围绕上级行档案工作的安排部署,在市分行的高度重视下,严格按照国家有关档案工作的法律、法规和总行的档案工作规章制度,坚持档案集中统一管理原则,不断加大我行的档案工作力度,努力提高档案工作管理水平,科学保管各类档案,做到档案管理与业务发展有效结合,以充分发挥和利用档案资源的使用价值。今年,我们结合我行档案工作现状,特别是xx对我行档案工作造成严重影响的实际情况,确立了“一年一进步,三年一大步”,力争xx年我行档案工作目标管理考核达到一级标准”的工作目标。
我们主要做了以下几方面工作:
(一)加强领导,落实责任,强化档案工作组织建设。
一是明确部门,落实责任。由综合管理部门负责全行档案日常工作管理及年度目标考核工作,研究解决档案工作中存在的问题,并及时向行领导汇报。二是配备精干高效,结构合理,数量充足的专职档案人员,确保了档案工作的正常,持续开展。三是梳理档案管理制度,制定档案工作发展规划。近几年档案管理的`办法制度随着业务的发展都在不断修改完善,为保证档案工作跟上业务发展的需要,我们及时对相关的管理制度、办法、操作流程进行了梳理,确保档案管理与业务发展的有效结合。上半年,按照上级行的总体安排部署,并结合我行实际,我们制定了档案管理三年目标规划,确立了“一年一进步,三年一大步,力争xx年我行档案工作目标管理考核达到一级标准”的工作目标。四是检查监督日常化。我们按期对全行的档案工作及档案管理情况进行检查监督,及时发现问题,及时整改。五是努力加强档案宣传工作。我们通过各行处,部室组织员工了解,学习,熟悉档案管理的相关规定,提高了员工的档案法制意识,在全行上下形成良好的档案工作环境。
(二)强化档案标准化管理,努力提高档案管理质量。
一是初步建立了综合档案管理体系。按照集中统一管理原则,我们对全辖业务档案实行了集中统一管理。全行的法人客户信贷档案,个人客户信贷档案,文书、财务会计、科技、特殊载体档案等都基本上实现了集中管理; 二是规范操作流程,强化管理制度。我们在各类档案的收集、整理、保管、借阅使用、鉴定销毁方面,都严格遵守档案管理制度,确保档案收集充分、档案交接手续齐全、档案整理规范、档案内容完整、档案管理期限划分准确,做到交接有手续、借阅有审批、归还有记录、鉴定销毁有依据。三是重视全卷宗的建设。我们正在逐步建立内容充实,规范的全宗卷。四是做好档案统计工作,确保档案统计报表上报的及时和准确完整。
(三)坚持“防治结合,以防为主”的方针,加强档案安全工作
我们自始自终把档案安全工作放在首要位置,坚持“防治结合,以防为主”的方针。一是重视对档案实体的安全管理检查。档案管理人员通过定期或不定期对档案实体进行安全检查,检查档案实体是否存在水浸、霉变、粘连、字迹退色看不清、虫蛀、鼠咬等现象,并做好检查记录,及时发现问题,及时汇报处理,保证了档案实体的安全。二是重视档案库房设施的硬件建设。今年根据档案工作需要,增配了一台微机,并准备按档案管理标准建设档案库房以及带监控录像设备的借阅室,但由于地震原因,这些工作未能按计划进行。三是重视日常安全检查。档案管理人员通过定期或不定期对库房防护设施的运行情况进行检查,确保了所配备设施的正常运行;通过定期或不定期检查库房环境,定期测记温湿度变化,定期投放防虫药物,定期检查照明情况,定期检查防火防盗,确保了库房温湿度适宜,库房清洁卫生,档案无虫霉滋生现象。
(四)加强对档案管理系统的运用,努力提高我行的档案信息化管理水平
一是重视档案系统录入工作。按照上级行的工作安排部署,我们按时完成了对文书档案的录入工作,法人信贷档案、个人信贷档案的录入工作也正在有序进行。二是重视档案管理系统建设。按照总行的统一部署,我们积极做好各种档案管理系统的推广工作。三是重视档案管理系统的应用。除了档案工作人员做到熟练掌握和应用档案系统的各项功能,能充分利用系统完成监测分析、督促归档、保管利用等各项工作外。还按规定及时向全行开放了各系统的客户端,准确、合规地建立用户,设置权限,以满足远程网上调阅的需要。
一、力推战略合作,支持经济发展有思路
在分局的参谋和争取下,邓智毅局长于4月份带领21家省级金融机构到襄阳召开湖北银行业支持“四个襄阳”建设工作会,省局与襄阳市签订了《战略合作备忘录》。在省局支持下,XX区域性金融服务中心建设步伐加快,20xx年引进了汉口、兴业2家银行,浦发、平安、广发等银行提出了设点计划。各行面向襄阳制定了业务创新试点、信贷审批绿色通道、贷款额度优先配置等倾斜政策,有效支持了襄阳省域副中心城市建设。省委常委、襄阳市委书记范锐平对襄阳分局支持实体经济发展政策措施专报给予了批示肯定。
二、实施惠农工程,农村金融服务有特色
按照银监会“三大工程”和省局“三覆盖一提高”的部署,在全市银行业实施“六个全覆盖”工程,得到了省局邓智毅局长的批示肯定。一是农信社改制农商行已实现5个,占全覆盖目标的71%。二是已设立4家村镇银行,占全覆盖目标的67%。三是布放转账电话4823部,电话银行在全市已布设电信线路的1928个行政村全部覆盖。四是襄阳金融网延伸到县全覆盖,实现了金融网县县通。五是中小企业俱乐部会员面向县域全覆盖,今年俱乐部会员已增至2000家。六是县域信贷主体评信全覆盖,目前覆盖面已达86.5%。11月末,全辖县域贷款余额432.8亿元,比去年同期增长28.1%;县域存贷比达到45.7%,比去年同期提高3.8个百分点。
三、坚持创新驱动,服务小微企业有亮点
20xx年,制定并报请政府转发《襄阳市银行业进一步推进小型微型企业金融服务的工作意见》,精心组织开展小微企业金融服务宣传月、“百千万”等活动,引导银行业创新推出了小微企业信用贷款等20项新产品,满足了多元化的金融服务需求。坚持网部共建建设襄阳金融网和中小企业金融服务俱乐部的典型经验被省局表彰会推介,荣获全省最佳中小企业金融服务俱乐部称号。11月末,全市小微企业贷款净增93亿元,增幅41.96%,高于同期全部贷款增幅21.27个百分点,完成了“两个不低于”目标。
四、狠抓制度落实,案件风险防控有措施
坚持将防险控案作为监管工作的重中之重。结合实际制定了20xx年案防工作意见,召开了全市案防专项工作会,组织各行一把手签订了案防承诺书,采取了“八个一”的案防工作措施,即:层层召开一次案防工作动员会、层层签定一份案防责任承诺书、组织一次案防专题教育培训、每月开展一次案防突查、每季开展一次案防排查、每行推出一项特色品牌、每年组织一次应急演练、年底组织一次案防工作考评,继续保持了案件防控高压态势。
五、加强监管督导,做实贷款五级分类有动作
坚持将做实贷款五级分类作为20xx年重点监管工作,及时印发工作意见、召开推进会,组织对8家银行进行贷款五级分类现场检查,发现并督促整改贷款风险分类不准确、贷后管理不到位、贷款风险分类管理制度不完善等五大类问题,促使辖内银行业贷款风险分类意识明显增强,分类工作质量明显提升,形成的《做实贷款风险分类工作的制约因素与对策建议》调研报告被银监会刊用。
六、夯实监管基础,数据质量管理有起色
坚持以数据质量竞赛为载体,两次召开“提升数据质量”动员会、现场会,两次下发通报文件,不定期编发数据质量竞赛简报,通报情况、交流经验、剖析问题,加强统计数据报送质量监管。并对2家村镇银行开展了统计现场检查,督促银行机构夯实基础,提高了统计数据的报送质量。
七、创新工作模式,治理不规范经营有作为
坚持以开展“诚信与责任文化建设年”活动为主线,将专项治理与提升银行服务水平、保护金融消费者权益等6项工作整体联动,通过采取广泛动员、自查整改、现场检查、明查暗访等措施督导银行认真落实银监会“七不准”规定,牢固树立诚实守信的企业文化和效益第一增益社会的价值文化。今年以来,全市银行业收费项目得到全面清理,实现了公开透明,共清退不合理收费8291笔、765.29万元,8个网点被评为全国和全省优质文明规范服务示范网点。
八、严守风险底线,清理规范平台贷款有进展
加强沟通协调、多方联动、风险排查和重点推进,促使全辖平台贷款户数得到有效控制,存量平台贷款得到有效整改,新增贷款政策得到有效落实。11月末,辖内平台贷款14户,比2010年减少4户;平台贷款余额74.4亿元,已办理有效抵押担保73.22亿元,占比91.17%。二级公路贷款达到了债务分解、按季付息、每年至少一次还本的监管要求。
九、坚持联建共促,监管文化建设有深度
围绕“责任心、专业性、成就感”为核心理念的监管文化建设与实践,举办“监管文化与廉政文化联建共促研讨会”,提炼出具有自身特色的“科学审慎、务实高效、和谐包容、勇于担当、忠直清廉”的监管文化理念和“清廉、公正、诚信、守法、合规”的廉政文化理念。廉政文化建设试点工作得到省局秦汉锋纪委书记批示肯定。
十、深化创先争优,加强党的建设有成果
以基层组织建设年活动为推动,结合实际制订《为民服务创先争优工作意见》,采取强化党务、规范政务、优化服务、拓展业务、协调事务“五务合一”的新举措,创新活动载体,丰富活动内容,使创争活动不断引向深入。20xx年,全辖获得省级以上荣誉9项,创先争优工作得到省局肯定,并在全省表彰大会上介绍经验。
环境建设年度工作总结2
今年以来,在县委、县政府的正确领导和上级业务部门的指导支持下,我局紧紧围绕全县经济社会发展大局,以“改善环境质量、确保环境安全、服务科学发展、建设美丽齐河”为目标,各项环保工作有效扎实推进并继续在全市保持领先地位:先后获得全国生态文明先进县、全市总量减排工作先进县、全市海河迎查现场观摩考评第一名、全县推动科学发展综合考评先进单位等多项荣誉称号。下面结合全县实际,就今年环保工作情况及20xx年工作打算汇报如下:
一、今年主要环保工作开展情况
一是稳步推进,迎查工作有新进展。面对我县40项海河迎查的艰巨任务,我局高度重视,在县委、县政府的大力支持下,切实强化迎查措施,把海河迎查工作抓紧抓实,在健全迎查机构、严格落实责任的同时,加大资金投入,培育打造特色亮点,实行一周一调度一通报,全力以赴推进各项迎查工作:根据全市要求,把 40项迎查任务分三类推进,目前,一二三类项目均达到全市节点要求。率先在全市设立农村环保机构,推进城乡环卫一体化与农村生活污水处理工程,建成全省规模最大、标准最高的潜表流人工湿地即5千亩地表河道水质改善、沿河生态带,成为全市海河迎查工作的亮点。在11月8日至10日全市海河迎查工作现场观摩评比中获得了全市第一名。
二是难中求进,总量减排有新成效。为完成年初市政府下达的减排目标,制定了《XX县今年总量减排工作实施方案》,与重点企业签订减排责任书,并确定莱钢永锋烧结机脱硫、冠军纸业锅炉脱硫和污水提标改造等22项减排工程,其中:水污染物减排项目14个,大气污染物减排项目8个,同时加强调度督查、严格考核等多种措施,全面推进主要污染物排放总量控制和减排工作:预计年底,二氧化硫削减2472吨,氮氧化物削减63吨,cod削减1152吨,氨氮削减61吨。
三是服务大局,环保优化经济发展有新体现。认真贯彻执行环评和“三同时”制度,在县政务大厅设立“企业服务中心”,对所有审批事项全部入驻,做到“一站式”、“一条龙”等标准化服务:截止目前,为澳威森up超滤膜、济齐黄河大桥、亚特尔地热等112个项目办理了环评审批手续,对中石化齐河cng加气母站、奥邦机械等26个项目进行了环保竣工验收,环评率、“三同时”验收率均达到98%以上,在全市保持领先,促进了全县经济健康快速发展。
四是多措并举,生态建设有新特色。加强生态文明和生态县建设,提高全县生态文明建设水平:在绿色创建上,截止目前,全县国家级、省级、市级生态乡镇分别达到4个、8个、1个,省、市级绿色学校分别达到4个、14个,创建了2个省级绿色社区,省、市级生态居住小区2个,市级生态村169个,稳居全市首位。4月份获得“全国生态文明先进县”称号,县委常委、黄河国际生态城党工委书记、管委会主任刘吉喜获今年度德州绿色人物提名奖,我局石文河同志获今年度“德州十大绿色人物”称号。在环境综合整治上,实施蓝天工程,以工业废气、机动车尾气污染防治、秸秆禁烧等为重点,多部门联动共同推进大气污染综合治理,空气优良天数达到320天以上;实施碧水工程,以海河迎查工作为契机,加快推进水污染防治,建设黄河生态城污水处理厂、城西污水处理厂等工程,并配套管网建设,以提高生活污水收集处理率;同时对市控以上重点企业严格监管,确保治污设施正常运转和稳定达标排放,推动河流水质全面改善;在农村环境整治上,划片分区成立4个农村环保机构,实现环境监管全覆盖。结合两区同建,全面实施典型新农村生活污水净化与回用工程,赵官、潘店、刘桥、华店、宣章、晏城街道办等乡镇或大型社区建设了污水处理设施并配套管网,以提升农村生活污水达标排放率。同时积极开展畜禽养殖污染防治,彼斯壮牧业、晟苑牧业等8家畜禽养殖企业新上治理设施,畜禽污染防治工作走在全市前列。
五是严格执法,环境监管有新举措。将环境执法寓于环境管理全过程,加大违法行为查处力度,改善环境质量,维护群众环境权益:一是从监管手段创新上强化监管。注重监管手段的创新,投入1000多万元,在全市率先建设了环境监控中心、2座空气自动监测站、1座河流水质自动监测站,市控以上重点企业全部安装在线监测装置,实现全县重点企业、重点河流、城区空气质量的实时监控;二是从环境监测过程中强化监管。今年以来,圆满完成省、市下达的例行监测任务,为环境执法管理提供了2万多个科学的'监测数据;三是从环保专项行动中强化监管。积极开展整治违法排污企业保障群众健康环保专项行动,先后开展了异味专项检查、锅炉冒黑烟专项整治、涉水企业专项检查等执法活动,严厉打击各类环境违法行为,坚决取缔关闭“十五(土)小”企业,环境执法取得积极成效:截止目前,共出动执法人员20xx余次,检查企业100余家,共立案查处环境违法行为18起,下达环境违法行为改正和限期改正书68份,关停和取缔“土小”企业5家,处理12369环境信访投诉案件18件,树立起强势环保形象,维护了群众环境权益;四是从环境信访源头上强化监管。坚持务实为民的信访理念和“击违法手不软,善做工作多疏导”的原则,积极稳妥地做好群众信访和网络媒体舆情工作,安排专人办理群众信访和收集整理网络媒体有关环保的舆情信息,做到从源头上早发现、早控制、早化解:今年以来,接待各类媒体记者10余起,群众信访案件307件,其中受理12345市民热线215件,处结率达100%,群众满意率达99%。
六是严防严控,环境安全措施有新保障。在制定全县环境预案的基础上,组织专家对莱钢永锋、金能科技、科信等重点企业环境突发事件应急预案进行评审,并进行实战摸拟演练。同时加强企业监管,采取严格申报登记、执行转移联单制度、规范处置等有效措施,确保监管处置到位。目前9家重点危险废物产生单位全部纳入规范化管理,对5家放射源使用单位56枚放射源每季度开展一次检查,分别对晨鸣齐河板材有限公司1枚废弃放射源、金石集团3枚废弃放射源进行了成功拆除并安全送贮到省辐射环境管理站,确保了全县环境安全。
七是推陈出新,环境宣传教育有新亮点。通过各种报刊、网站、电视台等各种新闻媒体开展内容丰富、形式多样的环境宣传教育活动,不断挖掘环保工作新亮点,营造良好舆论宣传氛围,共在《中国环境报》、《德州日报》、《山东环境》、《齐河报》刊发环境新闻稿件90多篇,市级以上采用环保政务信息30多条,市级以上环保网站刊发环保动态信息 300多条,县电台播放海河迎查新闻10余条,通过深入持久、全方位、多层次地宣教活动,大力提升了广大群众的环保意识。
二、存在问题
今年虽然在环保工作上虽取得一定成效,但与上级和领导的要求及群众期盼相比还有一定差距,仍存在一些亟待解决的问题:一是建设项目管理有待进一步加强。全县建设项目未批先建、边批边建、批小建大、投产后久拖不验现象依然存在,需要进一步加大管理力度,消除潜在隐患;二是环保人才紧缺。我局编制是20年前根据当时环保任务确定的,20年来环保工作任务至少增加了10倍以上,特别是环保、法律、化工、钢铁、造纸、文秘等各技术岗位紧缺,已远不能满足当前及今后一个时期;三是园区规划环评需要引起足够重视。按照上级要求,园区建设未搞规划环评和集中式污水处理厂建设,将不予进行环评审批。目前,除经济开发区外,黄河国际生态城、华店民营创业园、表白寺(济南)特别园区、潘店煤电科技产业园4个园区都无规划环评,除黄河国际生态城、华店民营创业园外另两个园区都未建污水处理厂,对园区持续健康发展和项目入园埋下隐患,亟需开展规划环评和污水处理厂建设工作。
环境建设年度工作总结3
根据校宣传部关于开展xx年 “师德建设重点月”活动的通知,和我院师德建设月活动计划,学院党委高度重视“师德建设重点月”活动的开展,通过活动提高了教师的职业道德,改善了学院的学风、教风,增强教师队伍教书育人的责任感和使命感,现总结如下:
一、根据学校要求结合学院实际情况成立了工作领导小组,制定工作计划。
召开全体教职工会议,向大家宣讲 “师德重点建设月”活动的相关文件精神和 “师德重点建设月”的意义,部署了工作任务。同时结合实际,利用学院网页、飞信把南京工业大学“师德十佳”评选办法,以及相关的学习资料传送给大家,让全体教师了解开展“师德建设月”的目的并积极参与。
二、结合实际工作,学习身边的先进事迹,进一步提高了教师对师德建设的认识。
各教研、各支部根据学校及学院的要求认真地组织学习了《关于加强和改进高校青年思想政治工作的若干意见》、学习了xx年度“全国师德楷模十佳”、“感动中国”xx十大人物和孙国平先进事迹。学习他们淡泊名利、恪尽职守的'奉献精神,严谨笃学、刻苦钻研、求真务实的敬业精神,志存高远、自强不息、奋发有为的进取精神。在工作、学习中找出自身存在的差距和不足,明确了今后努力方向,大家纷纷表示要努力成为学生爱戴、家长信任、人民满意的优秀教师,形成教师争当“师德十佳”的良好氛围。在此基础上,根据个人申报、结合实际表现,经学院研究推荐一名“师德十佳”候选人。
三、积极开展主题活动,认真总结梳理身边的典型工作案例。
在学院党委的组织下,通过学习交流等形式组织学院一线教师积极开展以“师德建设工作案例大家谈”为主题开展征文活动,围绕爱岗敬业、关爱学生、严谨治学、廉洁从教、终身学习、为人师表等方面展开讨论或评述。在学习、交流的过程中,青年教师围绕自身教学、科研、师生互动等方面发生的真实案例展开思考和阐述,分享所思所惑所得,有五人递交了师德工作案例征文。
通过“师德建设重点月”活动,提高了大家对岗位的认识,增进教师之间的相互交流,促进教学水平的提升。鼓励先进,树立榜样,让大家广泛了解教师“责任与使命”,先进教师的标准和师德典范的事例,明确各自努力的方向,发挥示范的引领作用。
环境建设年度工作总结4
20xx年,我镇的软环境建设工作按照市委、市政府的工作要求,结合第二批保持共产党员先进性教育活动,紧紧围绕“第一要务”这个中心,以推进“项目年”工作为着力点,始终把软环境建设作为规范化服务型政府及开放型经济的生命线来抓,从投资者和村社群众反映最强烈的问题着手,在加强对企业、群众的服务,深化机关作风建设等方面做了大量工作,达到了预期目标,促进了全镇的开放开发、招商引资和经济快速发展,受到投资业主、群众的欢迎。
一、强化组织领导,增强责任意识
为进一步加强软环境建设,推动规范化服务型政府的形成,我镇进一步加大了软环境建设工作力量,除原有的软建办一套人员外,还结合规范化服务型政府建设,从各部门抽调业务骨干成立便民服务中心,更好地为企业和群众服务。与此同时,镇党委政府结合党风廉政建设责任制的贯彻落实,把改善软环境的工作任务分解到各位班子成员身上,并与他们签订了责任书,年终要求述职。在对村上的党风廉政建设目标责任中,我们还专门突出了软环境建设的内容,如要求村组主动为企业搞好协调服务,处理好企业与村组、群众的关系;村组干部不准在到企业强包工程、强买强卖、强行务工等,把村组干部纳入了软环境建设的责任主体,
二、改进机关作风,主动服务企业
机关作风好坏,直接影响党委政府在企业和群众心目中的形象,也是经济发展软环境好坏的主要表现。今年9月,镇党委政府结合保先活动的深入开展,通过召开座谈会、设置意见箱、发放调查问卷等形式,收集了社会各界对机关作风的建议意见共17条,班子集体也通过党性分析,找出了机关管理失之于软、疏之于宽以及奖惩激励机制不建全等方面的问题。在此基础上,提出了整改方案,成立了作风监察小组,加强了机关作风建设。一是狠抓机关管理,继续坚持了上下班点名制度、出勤抽查制度、外出公示制度、亮牌办公制度,对机关干部出勤执纪情况进行了随时抽查,发现违纪行为及时纠正处理,杜绝了机关干部上班时间打游戏、打牌等现象,转变了机关作风,提升了工作状态。二是在先进性教育活动中,通过组织开展“两个具体”大讨论、“五必谈”、党性分析等活动,使机关党员明确了的先进性的具体标准,找出了自身在执行力、服务意识和能力、建设不相适应的地方,明确了努力的方向,提高了“人人都是投资软环境”的意识。三是进一步深化为企业的服务。镇党委政府视企业发展为自己的衣食父母,提出了“企业墙内的事情自己办、墙外的事情我们办”的'口号,落实班子成员和经发办工作人员每人跟踪联系1个企业,至少每月到企业中去一次,一方面帮助企业及时协调与部门、村组的关系,另一方面诚恳听取企业负责人对投资软环境的看法和建议,随时了解企业对改善经营环境的反馈意见,真正做到了“帮忙不违规、服务不添乱”,受到企业的好评。
三、执行六项制度,搞好信访接待
认真执行首问责任制、一次投诉查实追究制为主要内容的经济发展软环境建设六项制度。凡是企业和群众来办事,镇党委政府都要求办事人员做到热情、礼貌,能够当场办理的就当场办理,不能当场办理的要说明办理时限,不能办理的要说明原因、作好解释工作;对企业和群众办事拖拉推诿、踢皮球的“二传手”干部和态度冷漠的“衙门”干部进行严肃处理,绝不手软;为了方便企业和群众办事,镇党委政府在镇机关显着位置对办事程序、收费依据、收费标准、责任人以及办公室的职能职责进行了公示,同时简化办事程序,使办事人员一目了然;对待群众的来信来访,我镇建好了信访接待室,制定了领导信访接待日制度,建立了企业、群众来信来访的接待、受理、调查、办理、反馈的工作机制和责任制度,做到了企业、群众来信来访“件件有落实、事事有回音”。
20xx年,我镇的经济发展软环境建设取得了一定的成绩,在一定程度上推进了政府职能从管理型向服务型转变,提高了办事效率,密切了干部群众之间的关系,在招商引资、城乡一体化工作中有了新的突破,但对照贯彻党的进一步解放思想、创造性开展工作的要求,以及与先进地区相比,还存在思想解放不够,工作开拓不够,刚性有余,灵活不足等问题。在今后的工作中,我们要切实加以解决。
20xx年软环境建设要以转变政府职能为重点,以深化机关作风建设为切入点,以“服务无小事、真情我传递”为主题,针对存在的问题全力改进和完善服务。一是要进一步解放思想,牢固确立抓软环境建设就是发展生产力的观念、开拓创新的观念、公开透明的观念、公平公正的观念、绩效评估的观念。二是要进一步深化服务大环境创建活动,继续搞好在第二批先进性教育活动中广大干部群体提出的关于软环境建设问题的整改,建立长效机制,巩固整改成果。三是结合第三批教育活动的深入开展,培强村组干部的服务意识,切实解决存在于村组干部中服务意识不到位的问题,努力为企业营造良好的生产经营外部环境;四是要加强全体党员干部招商引资培训,树立人人都是招商引资主体的观念。五是要适时组织企业对部门服务状况进行测评,并逐步建立相关考核机制。六是深入开展企业服务月活动,不断提高服务质量,切实帮助企业解决在建设、生产、经营过程中的困难,为企业营造良好的外部环境。
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