季度工作总结_8

季度工作总结(经典)

　　总结是指社会团体、企业单位和个人在自身的某一时期、某一项目或某些工作告一段落或者全部完成后进行回顾检查、分析评价，从而肯定成绩，得到经验，找出差距，得出教训和一些规律性认识的一种书面材料，它可使零星的、肤浅的、表面的感性认知上升到全面的、系统的、本质的理性认识上来，因此我们要做好归纳，写好总结。如何把总结做到重点突出呢？下面是小编帮大家整理的季度工作总结，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

　　季度工作总结 篇1

　　公司成立至今，项目作为公司第一个完成项目可以说是喜忧参半，喜在于团队的建设在逐步完善，人员结构稳定切具有一定发展可塑性，团队的合作精神在进一步得到融合。忧在于针对项目来说对于设计的空间尺度可控性，材质的运用协调统一性、植载配置的实际操作性、合理的现场沟通控制性，或多或少都存在着经验缺乏、思考不缜密等客观问题。具体总结如下：

　　一、设计思路的精神理解与实际效果的欠缺

　　回顾以往延续设计思路为线索，莱特城的重要理念体现为“抛弃一切华而不实的表象，留下广阔的空间留给想象;执着品质，谓之极限纯粹”。前者在实际效果中基本体现，切在空间小环境的运用却未能完全把握住;后者在精神层面所表现的品质、极限的`纯粹却难以在实际的效果中表达的更加淋漓。

　　二、园建用料选材的不合理性与实际落地性差异

　　就选材而言基本采用普遍地方性石材，然后在体现细节的选材部分推敲的不够，例如：

　　(1树池的拉丝光面蒙古黑完成效果不佳，未能体现精致感。

　　(2停车场收边芝麻黑尺寸过宽，导致接路牙不够整齐。

　　(3路牙转弯半径未能放样制作，现场参差不齐。

　　(4造型墙体的压顶选材缺少细腻的表达。

　　由于现场的可控性不够，很多到场材料未能按照预期质量要求达到质量外观的要求也给设计效果产生了一定影响如:(1黄锈石花岗岩的大铺装面色差太大，造成部分铺装色差过多。(2芝麻黑花岗岩颜色纯度不够，使得铺装分割不够明显，影响实际效果。(3透水步道砖质量色泽太差，效果不佳。

　　园建其它内容不足如下：

　　(1建筑排水沟的现场无规划性造成部分景观效果受到极大影响。

　　(2建筑配套管网部分现场调整过多，造成土壤标高的过度调整，使得场地空间的设计表达不能得以实现，失去的最终的设计效果的控制力。

　　(3建筑用配电房的变更修改，导致主要景墙及道路铺设变更过多，空间效果未能体现。

　　三、植载设计季节的延迟性导致选材造景效果搭配欠佳

　　由于建筑交付时间延期，造成景观施工进度延迟，失去了适当种植时间，对于前期苗木设计造成了大量的变更，加上后期施工时间紧迫，对于苗木的推敲不足。后期的苗木规格未能按照设计的规格形态到达现场，因此影响了整体的苗木效果。

　　四、沟通的方法、指导依赖性过大

　　施工时间的紧迫、现场道路管网造成竖向设计变动过大，因此现场变更服务增多，切又缺乏可控制力，导致后期图纸的现场指导性不佳，图纸缺失了指导意义。

　　季度工作总结 篇2

　　20xx年在总公司营销管理部、分公司总经理室的正确领导下，在公司同事的关心指导下，认真贯彻了总、分公司年初制定的经营目标，较好的完成了本部门第二季度工作计划，下面从三个方面汇报20xx年第二季度的个人工作情况和20xx年第三季度的工作计划。

　　一、20xx年第二季度工作完成情况

　　第二季度工作围绕：市场变化和公司业务发展需求，在依法合规的前提下，坚持“效益导向、科学发展”的指导思想，全面实施预算管理。进一步调整业务结构，加大业务推动力度;不断加强基础制度建设，切实抓好服务体系建设;继续深化各项改革，狠抓队伍建设;全面提升管理水平，提高经营效益，扩大市场占比。

　　(一)加强学习，扩宽思路，不断提高履职能力和水平。加强管理能力和政治理论方面的学习。坚持把管理能力的学习放在首位，不断提高思想政治站位。结合营销管理部工作实际，认真学习领会总公司xx年第二季度工作会议精神，学习分公司办公会中加强和改进管理工作，提高工作认识的思想和论断。通过学习增强了事业心，提升了工作的管理能力。拓宽工作思路，综合各个业务环节全方面考虑问题，目前看来合理的工作方法，并不是的方法，在工作中不断总结好的经验，不能被经验所束缚，抱有质疑的心态，增强创新精神。在不断的学习中，工作能力得到了提升，明确了努力工作的方向，增强了做好工作的责任感和使命感。

　　(二)进一步加强工作机制改革创新。进一步规范完善工作管理制度和流程的同时，管理模式的创新逐步增强。管控方式从公司内部转移到合作机构和个人，切实落实管理考核机制，充分调动一切可以利用的资源，围绕着公司目标开展工作。在自己工作职责范围内，充分发挥积极性、主动性和创造性，提高预见性、超前性和计划性，在管理成本相同的前提下，创造出了更多的经济价值。

　　(三)完善管理制度，依法合规经营。公司开业初期，根据xx市场和公司经营情况制定了《营销团队及营销序列人员基本管理办法(试行)》、《渠道业务管理办法》、《个人代理人管理办法》、《直销业务管理办法》、《业务交叉管理办法》等管理制度，在制度上保证业务协调有序发展。在合规经营方面，要求发展要建立在依法合规的基础上，严格按公司内控制度和监管部门的要求处理业务，定期进行自查工作，对于出现的问题及时汇报、总结，不是藏着掖着，把问题放在桌面上，在依法合规的前提下，共同讨论解决方法。在中介业务合规方面，不仅只要求自己清楚，同时也要求部门员工、中介机构能共同学习，深刻领会合规工作的重要性。年内组织了多次渠道业务管理培训，引导中介机构的业务经营方式的.转变，把“效益导向、科学发展”的经营思路带到业务一线。

　　(四)抓好基础工作，推动业务有序发展。公司在年初进入市场的时机比较好、起点高，在业务高速发展的同时，个人管理能力也在不断得到加强。在制度制定工作得到不断完善的同时，严格按照相关制度的要求安排工作，把工作分解到各个环节，责任到人，确保工作按质按量完成。工作的高效完成，有力得推动了业务的发展。加强管理推动业务发展的同时，在三季度把巩固车险业务，推动非车险跨越式发展作为工作重点;四季度把车险结构调整作为工作方向;围绕“以利润为中心”的思路，每个季度都有不同的业务发展重点。在抓业务数量的同时，提高业务质量，坚决的屏弃屡保屡亏的“垃圾”业务，利用赔付率、折扣率、费用率三率联动的杠杆作用引导业务发展方向，确保业务的可持续性发展。

　　(五)定期分析总结，发现问题及时跟进解决。定期对公司经营情况进行总结、分析，及时发现工作中的问题，把问题消灭在萌芽状态。业务分析可通过各项经营数据的对比，发现问题出现的原因和预计可能的结果，为公司经营决策提供依据。业务经营分析能够比较客观的反映公司经营情况，为营销、承保、理赔、等各个业务环节提供数据支持。四季度在车险经营中，通过分析转变了车险经营思路，调整了营业货车和私家车的承保条件，为车险实现精细化经营奠定了基础。

　　(六)以点带面，强化培训，全面提高部门综合素质。营销管理部在公司组织构架中处在一个核心地位，涉及职能部门的沟通，营业部门的协调，业务政策的制定，销售考核等等工作，几乎涵盖了保险公司所有的业务内容。因此，对于我们这个团队来说，要求高是必须的，有责任心、精通业务、执行力强、善于解码工作这是对我们的要求。部门工作压力大、进度快，对新人进行系统化培训是不现实的。我们采用的方式是工作中学习，首先是将工作安排到每个人，由工作责任人先向上级主管汇报此项工作怎样去完成，需要多长时间，需要怎样的支持。再由主管对不足或错误的地方给予意见，锻炼他们对工作的解码能力和处理能力。在工作过程中由上级主管不定时督导，避免偏差的出现，逐步增加工作的难度，使其能力在工作中得到不断提升，员工的工作能力相对初期有了长足进步。

　　二、工作中存在的问题和不足

　　在取得上述成绩的同时，由于工作经验和领导能力的不足，在工作中也存在着很多问题：

　　(一)工作前瞻性不足。主要表现在：工作存在被动接受的局面，对工作发展趋势的把控能力不足。虽然领导安排的工作能够及时完成，但主动工作的意识还比较欠缺，宏观分析能力和开拓新市场的能力还不能满足要求，距离公司的要求有一定差距。业务政策的制定，考核制度的执行，市场变化的预计均需要非常敏锐的观察和执行能力。在下一步工作中，我应该从具体的事务性工作中脱离出来，腾出更多时间和空间来考虑公司的经营发展方向，如何用更有效的管理手段来刺激业务的发展，把控营销的主动权，把拓展新的业务渠道作为工作重点内容之一。

　　(二)工作解码能力不足。部门员工工作经验欠缺是我们的弱项，直接导致工作方式简单，工作结果和预期存在差距，加强部门员工的工作责任心和自学能力是提高工作能力的有效手段。从部门员工的工作能力来讲，目前的工作状况虽然和公司要求有差距，但相对第一季度前还是有长足的进步的。我们这个团队在工作中具有比较好的协同性，能够毫无怨言配合其他同事完成工作任务，且能在工作中不断提高自己，熟悉业务技能，相信在不久的将来会有好的表现。

　　(三)制度执行力有待提高。新公司、新团队、新员工，一切从零开始。人的理解能力是不一样的，部门员工对公司的制度理解在没有统一认识的情况下，有各自不同的理解方式，具体到执行也就不可避免的存在偏差，有的甚至没有执行。今后的工作中，我要定期组织制度和工作流程的培训，把执行贯彻到业务一线，让部门员工做培训教案，加深对工作制度、流程的理解，提高工作的解码能力，最终体现到工作结果上。不断的学习、思考、总结，推动工作向目标靠拢。

　　三、第三季度工作的主要思路和措施

　　总体指导思想是：深入贯彻落实总、分公司经营策略，继续坚持“效益导向、科学发展”的经营指导思想，抓管理、占市场，推动业务发展，提高经济效益，确保保持公司长期、稳定、可持续性发展。以员工队伍建设为基础，拓宽展业渠道，促进业务发展。

　　(一)员工管理方面。

　　加强员工培训和传帮带工作，不断提高部门员工综合素质。不同的工作内容，不同的工作环境，用不同的人会得到不同的结果。善于发现员工的优缺点，利用有限的人力资源发挥其的作用。让部门员工的短期目标和长期目标和公司的经营目标统一起来，发挥员工的工作能动性，而非被动接受，是我在明年的重点工作。

　　(二)个人代理人和渠道管理。

　　在结合市场实际需求和公司相关管理制度，落实《xx年营销员管理改革方案》，推动个人代理人的管理，把保险营销员的管理从单纯的业务量考核，转变为更接近客户经理的考核方式;最终让营销员和公司形成和谐发展关系，促进公司业务的健康发展。

　　为更好的贯彻公司经营思路，使渠道能和公司的经营情况实现联动，xx年渠道业务在继续实行以业务费用+奖励费用政策的基础上，参照机构考核方案对渠道进行管理。结合xx年各中介机构的经营情况和《xx—xx年渠道业务管理方案》制定经营目标，并对中介机构实行业务规模、险种结构、满期赔付率、变动费用率等指标的考核。积极引导各代理渠道关注各项经营指标，避免业务盲目发展，不考虑经营结果的现象发生，最终实现公司、渠道共赢的局面。

　　(三)大项目管理和公司业务管理。

　　配合大项目部对原有大项目的渠道业务进行跟进，专人专岗，专项考核，改变xx年工作无人跟进，业务资源浪费的现象。新业务、新渠道的拓展是xx年公司业务发展的重点工作，我们部门会在业务指导、销售政策等各个方面给予公司业务部支持，逐步提高部门服务一线能力，提高工作前瞻性和营销规划能力，促进公司业务在新的季度实现跨越式增长。

　　新的季度即将到来，保险市场的竞争将更加激烈，要想继续保持较好的发展态势，必须进一步解放思想，更新观念，突破自我，提升自身的管理能力。在下一季度的工作中，我将进一步强化学习意识，坚持“学以致用，用以促学”的原则，不断提升自身管理能力，以更好的适应岗位的要求。严于律己、克己奉公，用自身的带头作用，在思想上提高职工的认识，在行动上用严格的制度规范。以饱满的激情、以百倍的信心，迎接未来的挑战，用自身的带头作用，使本部门工作再上新台阶。

　　季度工作总结 篇3

　　在x年的第一季度，通过营销部全体同事的不懈努力，取得了一定的成绩，但其中也存在着一定的不足。希望通过这次总结，找到不足，为大家在以后的工作中取得更快的进步，现将x年第一季度工作总结如下：

　　一、工作情况

　　（1）在第一季度组织营销人员开展了野外拓展训练培训，为了加强营销部营销团队的团队协作能力，为下一步更好的开展营销打好基础。

　　（2）与社会团体接触，如健身俱乐部、宝马4S店、奔驰4S店、车友会等等，双方均建立了良好的合作关系，为下一步的营销活动做了良好的铺垫。

　　（3）在x年的`3月份，营销部开展了“春季营销活动”，在活动期间共开发客户户，资产共元。

　　（4）在x年第一季度，营业部公开发户，开发总资产元。

　　二、营销工做的困难

　　在第一季度的工作中遇到很多困难，的难处就是招聘营销人员困难，招聘有资格的营销人员更困难。培养的营销人员留不住。

　　三、工作计划

　　（1）营销部在营销工作中要依托于农业银行的三方存管，加强与农业银行的合作。

　　（2）加强营销人员的管理。

　　（3）坚持晨会、夕会制度，及时总结工作中出现的问题。

　　（4）加强与社会团体合作。

　　季度工作总结 篇4

　　20xx年转瞬即逝，回首今年的工作，即有遇到困难和挫折时的惆怅，也有硕果累累的喜悦。在公司领导的正确带领下，在同事们的大力帮助下，个人较好的完成了各项工作任务，现将本年度具体工作完成情况总结如下：

　　一、具体工作开展情况

　　（一）强化，提高素养

　　随着社会的快速发展，要适应现代养殖业的快速发展，必须要不断的提高自我的素养，这样才能跟得上时代发展的需求，本年度，本人重点通过多种形式，不断提高自我的思想素养，一方面，通过多形式，多渠道，不断提升自我的理论修养，品质修养，另一方面，积极学习现代畜牧养殖业业务知识，通过学习，了解现代养殖业的各种新知识，新技术，为未来工作更好的开展夯实了基础。此外，还重点学习了销售学等新的专业知识，通过各种有效的'学习活动，极大的提高了自我的知识储备，提升了自我的综合素养。

　　（二）遵章守纪，团结同事

　　今年来，在工作中，我严格遵守各项工作制度，做到不迟到不早退；在工作，凡是同事遇到的困难，我都能够积极的去帮助他人，不计较个人得失，如：下半年，公司司机辞职后，新司机招聘未果，根据领导工作安排，我积极完成好原本由司机承担的送货任务，确保能够把公司的各种饲料兽药按时送到各猪场等客户手中，从不计较，自己工作的得失多少。

　　（三）做好销售，热心服务

　　为圆满本年度的销售目标任务，我积极主动的做好公司各种新产品的推广工作，通过各种形式渠道，加强与猪场等客户群体的交流沟通，真实了解他们的消费需求，积极宣传我司新推产品，为全年销售任务的顺利完成夯实了基础；此外，除去做好新产品的推广外，我还积极做好各项服务工作，当新产品第一次被客户采纳使用时，为了了解产品效力，解答实际使用过程中的各种难题，我甚至一天连续跑同一客户家几次，为的就是真实掌握情况，了解实情，通过我的热心服务，真心服务，客户的满意度极大的得到了提高，全年无任何投诉。

　　二、明年计划

　　（一）加大学习力度，不断提高自我掌握新知识的水平，储备新知识，迎接新挑战。

　　（二）围绕着年度销售任务计划，做好计划安排，确保销售任务圆满顺利完成。

　　（三）进一步强化服务意识，用真诚的服务，耐心的服务，巩固老客户，力争通过老客户的口碑开辟更多新的客户，同时，自己我积极主动，通过多形式不断开辟更多的新客户。

　　时光飞逝，充满希望的20_年就伴随着新年伊始即将临近，在新的一年里，个人将立足本职，扎实做好各项销售工作，为公司科学发展贡献出自我更大的力量。

　　20xx年即将过去，我来到_水泥已经有九个多月的时间。感谢_水泥各位领导对我的关心和信任，感谢公司为我提供了发展的平台，让我在工作和学习当中不断地成长、进步。回顾过去的这九个月的时光，那是我人生中最重要的一个阶段，让我学到了很多在学校里不能学到的东西。在此，我感谢_运营管理区的各位领导，感谢_中联、_中联的各位领导，是您们的关心，才能让我在工作当中得心应手，学到我梦寐以求的真正本事。

　　季度工作总结 篇5

　　一、工作目标和任务

　　在本季度，我的工作目标和任务主要是：

　　1. 按时完成公司制定的各项工作计划，确保工作进度和效率。

　　2. 着眼于项目质量和客户满意度，积极参与并引导项目团队进行深入的技术探讨和交流。

　　3. 加强沟通渠道和协作模式的建设，促进部门内部的紧密配合和协同工作。

　　二、工作进展和完成情况

　　在本季度，我们在公司的各项工作任务中表现出色，圆满完成了多项重要项目的交付和客户的验收。其中，我们着重完成了以下几个方面的工作：

　　1. 对多个重要项目进行了技术研究和方案设计，取得了显著的进展和成果。

　　2. 参与了公司内部的技术交流活动和行业展会，与行业内的专家和同行进行了广泛的交流和经验分享。

　　3. 开展了多场技术培训和交流会，推广了公司的核心技术和产品，为公司的发展奠定了基础。

　　三、工作难点及问题

　　在本季度工作中，我们也面临了不少难点和问题：

　　1. 部分项目遇到技术难点和困难，需要深入的技术研究和讨论。

　　2. 部分项目由于客户需求变更等原因，对工作进展和计划产生了影响和挑战。

　　3. 部分员工存在工作意识和技术能力等方面的短板和不足，需要加强培训和管理。

　　四、工作质量和压力

　　在本季度，我们严格按照公司的质量标准和流程进行了各项工作，始终保持了高标准和严谨的态度，工作质量较为稳定和可靠。但同时，我们也面临了较大的工作压力，需要加强时间和人员的管理，保证项目的顺利完成和客户的满意度。

　　五、工作经验和教训

　　在本季度工作中，我们也获得了一些宝贵的工作经验和教训：

　　1. 加强团队的协作和沟通，建立有效的协作机制和流程。

　　2. 继续加强技术和业务的学习和研究，保持对行业和市场的`敏锐度。

　　3. 要针对每个项目，制定细致的计划和进度，保证项目顺利完成。

　　六、工作规划和展望

　　在未来的工作中，我们将继续围绕公司的发展战略，深入研究和推广公司的核心技术和产品，同时加强内部沟通渠道和团队协作，提高员工的工作意识和技能。我们相信，在全体员工的努力下，公司未来将有更加灿烂的发展前景和更加卓越的成绩，为客户和行业带来更多高质量的产品和服务。 季度工作总结范文简短

　　季度工作总结

　　我所负责的工作重心是围绕公司的销售目标展开，主要任务是推进市场推广，增加客户群体，并通过销售实现客户满意度、品牌认可度和销售额的提升。现将我负责的工作内容进行总结。

　　工作目标和任务

　　本季度工作的目标是通过加强市场拓展，提高公司品牌认可度和销售业绩。任务是优化市场营销策略、扩大客户群体，并在业务拓展中探索新的机会。

　　工作进展和完成情况

　　在本季度的工作中，我带领团队完成了业务拓展计划，同时开发了新的客户来源，并提高了品牌知名度。通过市场调研和竞争分析，我们制定了一系列的营销策略，包括线上线下的广告投放、市场活动和定制化营销方案。

　　同时，我们也加强了与客户的沟通和合作，定期回访客户，及时解决客户提出的问题，并为客户提供更多的增值服务，提高了客户满意度。

　　工作难点及问题

　　在本季度的工作中，我们也遇到了一些难点和问题。首先，市场竞争加剧，客户需求的变化也较大，需要我们随时调整和改进市场营销策略；其次，团队成员间的协作和沟通也需要加强，以更好地完成共同的目标。

　　工作质量和压力

　　考虑到市场竞争和客户需求不断变化的情况，我们需要保证工作的质量和效率，同时也承受了一定的工作压力。但在团队成员的共同努力下，我们克服了各种困难，完成了工作任务。

　　工作经验和教训

　　在本季度的工作中，我们积累了一些宝贵的经验和教训。首先，需要不断学习和更新市场营销知识，以适应市场竞争的变化；其次，需要建立团队成员间的有效沟通机制，提高团队协作能力，以更好地完成工作任务。

　　工作规划和展望

　　下一季度，我们将继续完善市场营销策略，向更广阔的市场拓展，加强与客户的合作关系。同时，我们也将加强团队成员间的沟通和协作，提高工作效率，确保完成公司更高的销售目标。

　　总之，本季度的工作虽然充满了挑战和压力，但在团队成员的共同努力下，我们顺利完成了各项工作任务。在未来的工作中，我们将继续秉承着团队协作和创新的精神，为公司的发展做出更大的贡献。

　　季度工作总结 篇6

　　不知不觉中，看着公司飞越发展的xx年的上半年已经过去，充满希望的xx年的下半年终于来临。回首半年的工作，有硕果累累的喜悦，有与同事协同攻关、通宵备战的艰辛，也有遇到困难和挫折时的惆怅。现将这上半年的主要工作总结如下：

　　一、销售拓展

　　来公司已经工作二年了，想到这里，受宠若惊的同时，更是感慨万千、如履薄冰。经过这二年的沉淀，我已从公司的普通一员成长为业务熟悉，经验丰富的老员工。记得刚进公司的时候，自己强烈意识到自己理论匮乏，实践经验不足等各类工作上的不足。如何快速提高自己的知识和销售水平，更新自己的知识结构，并深入到实际工作的每个环节将显得尤为重要。在上半年的工作中的这段时间，我通过虚心向公司领导及同仁学习，取长补短，不断提高自身素质修养及业务技能。在公司领导和同仁的关怀与支持下，明确了自己的工作职能，迅速提高了自己的销售技巧，也钻研了一套属于自己的销售方法。并以雷厉风行、以身作则的销售作风得到了公司领导和同事的一致认同。

　　二、工作情况

　　销售方面：(1)参加了潞城卓越水泥的开标后入围备选厂家之一和客户考察工作。(2)参与大伙房水泥的投标和考察工作。(3)努力挖掘目标客户和潜在客户。(4)努力开拓非水泥行业的客户，如煤化工、矿热炉、玻璃、硫酸等新领域的拓展，以身作则，起到了很好的表率作用。(5)推行项目小组，合理分配及协调公司部门工作。(6)积极的做好客户的商务关系。(7)明确项目管理和部门管理职能，较大项目公司高层直接参与项目小组。

　　在公司项目执行方面：(1)通过不断对客户的拜访，收取同行业之间的信息和积累市场经验，现在对非水泥行业市场有了一个相对比较全面的认识和了解。

　　(2)客户考察公司的工程业绩，到公司总部考察，安排做好接待工作。(3)发现客户需求后，努力的给客户出各种技术方案和投资收益方案，满足客户要求。

　　(4)现在我逐渐可以清晰、流利的应对客户所提到的各种问题，准确的把握客户的需要，良好的与客户沟通。在这一季度的工作中，虽然还没有签下订单，但是我们拜访的部份客户逐渐取得了对我们公司以及技术的信任。(5)每天我坚持详细的安排当天工作计划，下午对当天的工作情况进行总结，对市场遇到的问题和成功的经验大家一起分享，想办法、找点子去解决。(6)在具体工作中，我努力的做好领导给没每一个工作，分清轻重缓急，合理的安排时间，按时，按量的完成任务。

　　三、存在不足

　　1.由于自身的学识、能力、思想、心里素质等的局限，导致平时工作中比较死板，对工作中的一些问题和没有全面的理解和把握。

　　2.由于学习新知识和掌握新东西不够，独立工作能力不足，工作中不够大胆，个人销售专业知识、基本素质还需要进一步加强。

　　3.对公司的销售能力还需进一步加强。由于个人的原因，进行严格的、全面

　　的学习和提高个人能力，有一个很长的、艰难的过程。今年我虽然作了一些尝试，但深度、力度都还显不够。

　　4.对销售工作方面努力还不足。存在观念陈旧，工作不实，技术不精、质量意识薄弱、依赖心强等都亟待转变、改善和提高。进一步个人销售整体素质还有大量工作要作。

　　四、工作计划

　　在这一个季度的工作中，经过我的努力，取得了一些宝贵的销售经验，但在市场开发方面我的做法还是存在很大的问题。对于下季度工作我计划如下：

　　1、努力完成本职工作之余，学习更多的非水泥行业专业知识、合同能源管理知识、投资收益知识，以提升自己的专业知识。

　　2、完善销售专业知识，建立一套明确的系统的业务销售办法，和奖励措施。

　　销售管理是企业的重点，完善销售管理制度的目的是让销售人员在工作中发挥主观能动性，提高提成和奖励措施，可以对工作有高度的责任心，可以提高销售人员的主人翁意识。

　　3、培养销售人员发现问题，总结问题，不断自我提高，业务能力提高到一个新的档次。

　　4、销售目标的制定。把业绩考核落实到每个人。一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员，建立一支具有凝聚力，合作精神的销售团队是企业的根本。 根据公司下达的销售任务，把任务根据具体情况分解到周，每天，来完成各个时间段的销售任务。

　　我认为公司发展是与员工综合素质，指导方针，团队的建设是分不开的。提高执行力的标准，建立一个良好的销售团队和有一个好的工作模式与工作环境是工作的关键。我相信通过我们一段时间的市场开拓，对于提升我们团队每个人自己的业务能力，业务水平都会有了一个较大幅度的提高，针对市场的一些变化和同行业之间的竞争，可以拿出一个比较完整的方案应付一些突发事件。对于公司给我的这们一个项目可以全程的操作下来。

　　以上是我的一些不成熟的建议和看法，如有不妥之处敬请谅解。

　　在今后的工作中，我将一如既往的努力学习新的文化知识，不断提高自身的业务及销售水平，要再接再厉做好自己的本职工作，遇到工作困难，及时与领导联系汇报，并寻找更好解决问题的办法，继续巩固现有成绩，针对自身的不足加以改进，争取做的更好，争取为XX公司的再次跨越腾飞做出更大的贡献! 在XX年三季度中，幼儿园团支部紧紧围绕院团委工作部署，结合幼儿园团支部工作实际，在幼儿园党支部的关心和支持下,积极发挥生力军和突击队作用，坚持以主题活动为载体,以提高教师综合素质为着眼点,以制度建设为保障的工作思路，举办了一系列内容丰富多彩的特色活动，促进和保证了三季度幼儿园各项工作的圆满完成。现将三季度工作汇总如下：

　　1、参加院团委主办的青年辩论赛（7月16日）

　　在团委举办的“善思明辨睿智青春”青年辩论赛中，幼儿园团支部动员青年职工积极参加，并组织了一支由五名年轻人组成的“舌辩天下”代表队参赛。经过前期认真查找资料、商讨串词，一路过关斩将，顺利进入四强，并最终取得第三名的好成绩。此次活动为幼儿园营造了健康积极、昂扬向上的文化氛围，同时也培养锻炼青年职工的语言表达能力、逻辑思维能力、应变能力和团队协作能力。

　　2、参加院团委组织的`志愿者活动（7月13—16日）

　　积极响应团委号召，在研究院工会承办的中航工业“霹雳杯”首届桥牌锦标赛中担任志愿者一职，认真配合工会、团委，做好分配给自己的各项任务。从前期会场布置到机场接人，从赛中认真服务到比赛结束收拾场地，一直秉承认真严谨的原则，保证赛程的顺利进行，志愿者的服务也得到了院相关领导和广大参赛职工的一致好评。

　　3、爱心捐物（7月16日）

　　“献出一份爱心，送去一缕温暖”。在幼儿园团支部发起为云南省楚雄州的孩子爱心捐物的活动中，幼儿园广大职工纷纷伸出温暖的双手，踊跃捐物。授人玫瑰，手留余香，奉献爱心，收获希望。事后团支部特将这些爱心人士的名单制作成爱心榜张贴，对他们的高尚义举表示崇高的感谢！

　　4、文化艺术节（7月17日）

　　在研究院首届文化艺术节活动中，广大团员青年也充当了舞台上的中坚力量。他们多才多艺，他们热情似火，无论是从书法到手工，从舞蹈到声乐，从达人秀到小品，还是从司歌演唱到服装表演，无不活跃着大量的年轻身影。从日常积累到辛苦排练，从台上演出的人员到台下的服务小分队，团员青年用他们的实际行动诠释着年轻人的热情，付出的汗水也获得了丰厚的回报。最终文艺汇演的5个节目中，青年人也占到了4个之多，他们分别为群舞《飞》、舞蹈串烧（刘芳、陈璀、钟子才）、张笑冰的独唱《芦花》、付山的钢琴独奏《黄河》……年轻人用自己的方式为导弹院建院51周年献上一份了大礼，团支部内全方位的后援工作也为他们的演出锦上添花。

　　5、联谊活动（8月24日）

　　8月24日，幼儿园团支部与中航锂电、十八分厂、凯迈机电、航空城等兄弟单位团支部召开联谊前期座谈会，商议活动相关事宜，并确定了活动前、活动中及活动后的各种方案，积极为单身职工搭建寻找幸福之路。目前已进入紧张报名阶段，希望其他广大部门的单身职工可以踊跃参与进来~~~ 6、推优工作

　　做好一年一度的推优工作，根据相关文件规定，团支部在认真审核的基础上推荐了两名优秀团员作为党的发展对象，单位领导也积极配合，大力推荐，并通过组织部严格审查，两名同志于今年8月确定为入党积极分子。

　　7、参加党支部培训（9月7日）

　　为了迎接十八大的到来，幼儿园党支部组织“铭记历史 把握现在 展望未来喜迎十八大主题活动”，广大青年团员也积极参与进来，活动采用现场抢答的形式回答问题，轻松的学习氛围让大家在快乐中学到了很多知识，更增强了青年职工的集体荣誉感。

　　8、自主承办礼仪队第一次课程（9月6日）

　　幼儿园团支部积极响应团委号召，并有请到了西区幼儿园园长王红梅老师为大家奉上一场活泼生动的音乐律动课，拉开了“中航工业导弹院青年礼仪队成立仪式”的序幕。一个个青春的集体舞让学员们跳出了生活的热情，优美的舞姿也为自身形象气质的培养打下基础，幼儿园团支部将继续努力，为礼仪队的长远发展做出自己力所能及的支持与帮助！

　　9、开展“博学善思 阅读青春”读书月活动

　　幼儿园团支部积极响应读书月活动，鼓励年轻人多读书，读好书，并养成写读书感悟的好习惯。在航星幼儿园成立图书角，购置绘本类图书若干册，方便教师授课时取阅，也为孩子提供了一种新的教育模式，并制定出严格的借阅制度，使大家养成人人爱护书籍的好习惯。团支部积极动员青年职工踊跃投稿，本季度共投院网稿件7篇（含两篇辩论赛稿件），读书征文一篇。

　　10、组织做好新团员的团费收缴及信息统计工作

　　根据幼儿园的年轻职工流动性大的特点，团员青年的人数也在不断的变化，幼儿园团支部不断更新团员名单，定时收缴新团员团费，并做好团员基础信息统计工作。不定期开展一些谈心活动，了解她们生活上的困难并尽量帮助解决，使新入职的员工产生一种以园为家的归属感。

　　四季度研究院科研生产任务繁重，为此，幼儿园团支部将重点发挥青年突击队的作用，全力解决一线职工后顾之忧，使职工能全身心、全力投入到百日攻坚战中，激情拼搏一百天，为圆满完成任务作出不懈的努力。

　　幼儿园团支部

　　XX-9-12

　　季度工作总结 篇7

　　一、扶贫对象情况

　　度镇精准扶贫对象共涉13个村1442户4960人（6596人），其中五保户103户107人，纯低保户230户620人，扶贫、低保户246户1035人，扶贫户863户3198人。

　　二、主要做法

　　1、反复审核，精准识别。

　　按照县精准扶贫工作“三严禁、十不许”要求，我镇采取包片村干部初选，驻村镇领导、村干部开会评议，后张榜公示的形式，认真对各村扶贫对象进行了精准识别。（期间共核减不符合条件对象253户1015人。） 2、产业带动，推动脱贫。

　　一是结合现有席草、油茶、烟叶、蔬菜等产业基础，鼓励发展专业农村合作社，按照种养结合的方式，引导扶贫户发展农业产业（现有席草1200亩，每亩产量1500斤干草，按市价2.5元/斤计算，效益可达3750元/亩，目前发动贫困户种植约550亩）。

　　二是结合县城近郊区位优势，引导临近洪门工业园的农户进厂，增加务工收入；同时鼓励农户发展特色农家乐和茶馆，增加经营性收入。（目前共有各类农家乐、茶馆近60家，逢圩每家茶馆日均纯收益近500元。） 三、下一步打算

　　1、加大教育扶贫和移民搬迁投入。继续向上级争取教育和移民搬迁基础设施建设等资金。成立村级教育扶助基金会，缓解贫困户家庭子女就学费用压力等困难。

　　2、发动社会慈善力量结对帮扶。成立乡贤会，发动全镇乡贤捐资捐物，援助或结对帮扶扶贫户脱贫致富。

　　3、继续培植农业特色产业。加大农业产业发展资金投入，扶持产业大户规模发展，成立专业农业合作社，辐射带动扶贫对象发展产业。

　　个人季度工作总结 篇进入这个部门已经三个月了，回顾这一季度来，我在领导及各位同事的支持与帮助下，严格要求自己，按照银行的要求，认真做好自己的本职工作。现将三个月来的工作情况总结如下：

　　一：加强学习，提高自身素质

　　努力提升业务技能水平，强化自身风险管理意识。一季度来，我能够认真学习各项金融法律法规，积极参加行里组织的各种学习活动，不断提高自己的理论素质和业务技能。几个月的学习对我行的业务知识有了循序渐进的了解，“反假币”知识宣传的同时进步深化了对我行的业务品种熟知，同时在这个过程中也自我认知业务知识不精通特别是信贷业务的掌控度不高，在以后的工作中还得加强这方面的业务学习，多看看制度汇编，积极向营业部请教业务技能诀窍，以便在面对客户时能够很好的显示出我们的业务水平。

　　二：加强客户营销，增加客户群体

　　只有不断开发优质客户，扩展业务，增加存款，才能提高效益。经过几个月的'锻炼已经勇于把自己推销出去，由于客观上地域、人际条件的限制及主观上个人能动性不够高业绩一直不显著，深知我的业绩一直影响着整个部门的发展，自己的担子很重，而自己的技能、营销能力和阅历与其客户经理业绩都有一定的距离，所以总不敢掉以轻心，总在学习总结，怎样才可以更好的做好银行工作，不断学习、不断积累，能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题，认真努力贯彻到实际工作中去。积极提高自身各项业务素质，争取工作的主动性，具备较强的专业心，责任心，增强自己的信心，努力提高工作效率和工作质量。

　　三：存在的问题和今后努力方向

　　在几个月的学习锻炼过程中，发现自己存在一些问题和不足，主要表现在：第一，业绩技能水平还不够熟练，有些很好的客户资源，原本有合作的可能性，但自己却不能很好的有针对性的为客户制定业务方案。第二，现有的客户资源，没有能够很好的深挖细刨，对于自己有目标的客户群体也一直没有找到合适的介入机会。第三，有些工作做的不够过细，一些工作协调不是十分到位。

　　四季度已经步入，针对以上突出的问题，我将争取最大努力做到以下几点：第一，加强学习，提升技能，只有具备完善的业务技能水平，开展业务才可以得心应手，游刃有余。第二，在做好本职工作的同时，积极营销，更新观念，争取以良好的心态和责任心，做出较好的业绩回报招行。第三，细节决定成败，今后我将努力完善工作细节，扎实基本功，实实在在，用心做事，反复磨练自己，戒掉惰性，勤以思考学习，勤于去开拓新客户。第四，增强部门、同事、银企之间等合作意识，加强团结，不断改进，力争做好银行工作。

　　季度工作总结 篇8

　　20xx年x月进入公司，整个第二季度是个人适应和自我调整的阶段，随着工作经验的累积，个人业务逐渐适应，各方面能力也得到相应提升，整体来说，二季度是一个成长和收获的季度，现将工作做如下几方面总结：

　　一、个人工作

　　1、理论知识再学习

　　尽管大学的专业是工程造价，对于造价相关方面理论知识并不陌生，但由于长期进行招标工作，加之新的规定不断完善，因此对现阶段的造价工作难免生疏。再次投入到造价工作之初，首先经历了一次季度考核，考核成绩不尽如人意，但也是意料之中。考试结束后，将考试中做错的、不会的知识点再次温故，并在书中做了标记，加深印象，以便在日后的实践工作中得以运用。

　　2、实践工作累经验

　　理论知识无论多渊博，多扎实，没有实践就如纸上谈兵，因此实践是检验理论的标准，也是新人积累经验的途径。二季度虽然短暂，但是我做过了清单、控制价，一筹莫展过，也犯过错误，也正因如此积累了很多，有经验教训也有操作关键点和技巧，收获颇丰。现在更有幸能加入到工程造价控制全过程中，相信过程必定艰辛，也相信结果必定丰硕。

　　3、始终空怀心态

　　初入职场，怀着空杯的心态，在学习中工作，在工作中学习，个人能力才能得以提升，但是当个人技能和经验积累到一定程度，能够独挡一面的时候，就很难倒空心中的那杯水，从头再来。每个人都会碰到职业发展的瓶颈，如何才能够不断进取，更上一层楼呢，唯有倒空心中那杯水，空杯心态自始至终，方能不断吸取他人之长，补已之短，早日实现个人职业发展目标。说来简单，做来难，只有不断鞭策自己提醒自己，方能始终空怀。

　　二、个人不足

　　1、野心欠缺、动力不足

　　俗话说，不想当将军的士兵不是好士兵。野心是个人进步的源泉，是动力的源泉，是目标形成的无形动力。就个人而言，在此方面是欠缺的，是不足的，因此很难形成具体的目标。但这些都不是凭空而来，需要在生活在工作中不断摸索，树立坚定的信念，明确标杆，进而明确个人目标，为此我将付出努力，在时间中在实践中求思求变求发展。

　　2、细节关注度不高

　　细节决定成败，绝对不是一句空话，造价工作对细节要求更甚。一个小数点、一个数字、一个描述都将间接或直接决定我们工作的`质量，对整个工程的建设发展也起到不可小觑的作用。因此关注细节也是业务能力提升的一个方面，哪怕困顿时候停一停、歇一歇，也不可大而化的处理问题。

　　3、难以保持长久的工作激情

　　初入职场的热情，往往会因时间和工作熟练度而慢慢淡去，当人无法改变环境时，我们就会被环境所改变，这是一种本性，也是一种惰性，想要保持长久的工作激情着实不易。每个人都会有疲惫期，如何在重复繁琐的工作中寻求当初的满腔热情呢?我想大概要不断寻找支撑点，想想当初为何要走这条路，是什么支撑你坚持了这么久。

　　在这三个月中，多类别的实践，让我受益匪浅。我深知，自身阅历浅、经验薄，还有很多不足需要完善。基层的锻炼是成长的必须，我会坚定信念，在未来的工作中再接再厉。

　　季度工作总结 篇9

　　时间飞逝，在我们感叹时间都去哪了的时候，时间已在不知不觉中过去了3个月，一年的四分之一已经过去了，对于这段时间市场部的工作需要进行一下梳理及小结。

　　（一）客户方面

　　1、市场部业务现状，今年一季度的市场部总计报价产品111款，与去年同期相比下降31%；订单数量213张，与去年同期相比下降37%；销售额为409.96万元，与去年同期相比上升了5%；出货率为60%，与去年同期相比下降36个百分点；出货及时率为30%（详见出货及时率见出货及时率统计表）；20xx年一季度收到客户投诉3件，与去年相比下降25%。

　　其中产品报价呈现增长趋势的客户有两家：102及402；销售订单数量呈现增长趋势的客户为102、111、402；销售金额呈现增长趋势的客户为402、102；出货率呈现增长趋势的客户为346；出货及时率为100%的客户共计两家为206、217。

　　20xx年第一季度业务量下滑明显的客户有103、343、346、411、413。

　　2、市场部业务方面存在的问题

　　（1）采购工程师更换造成业务量下降；

　　（2）交货率及交货及时率较低，及时交货意识较为淡薄；

　　（3）由于生产能力及生产效率等原因，价格与同行业相比偏高；

　　（4）单一客户销售额占总体销售额比重较大，规避风险能力弱。

　　3、根据市场部现状所采取的措施

　　（1）针对工程师更换的客户可以采取定期上门拜访及私下情感沟通双重举措，争取将丢失的业务量挽救回来；

　　（2）针对出货率及出货及时率较低的现状可采取通过视频培训、案例列举等方式讲解出货率的重要性，增强及时交货意识；

　　（3）利用生产班组建设及精益生产培训相关内容，对现有生产中存在的问题加以改善，在保证生产质量的同时提高生产效率，降低生产成本。

　　（4）针对单一客户销售额所占比重较大的问题可以在确保满足该客户需求的前提下积极开拓其他客户，同时公司加工的产品要有自己的特点及在行业某个方面较为突出的技能，在同行业中有自己的`特点及口碑，通过建立自己的“商业标签”的同时提高知名度。

　　（二）推广方面

　　1、推广现状（详见百度、谷歌账户信息表）

　　百度推广一季度展现量319170次，较去年同期增长—70。88%；点击量1435次，较去年同期增长38.92%；消费3896.95元，较去年同期增长48.09%；点击率0.4%，与去年同期相比下降0.3%；平均点击价格2.68，较去年同期增长9.84%。推广点击量位居前三位的地区为河北、北京、广东（20xx年xx月xx日上线）。

　　谷歌推广自20xx年xx月xx日上线推广以来展现量为105537次，点击次数为1038次，点击率为1.02%，平均点击价格为5.43元，总费用为4128.63，平均排名为2.83。

　　2、推广中存在的问题

　　（1）公司网站建设不完善

　　（2）谷歌关键词及推广地区的选择需进一步调整

　　3、根据推广现状采取的措施

　　（1）对公司网站进行优化

　　根据宣传单页中的产品图片及介绍对公司完整的产品介绍板块进行调整，做到宣传单页与中英文网站的一一对应。

　　（2）推广关键词及时调整

　　百度推广方面已将网盟推广停止，日消费额度上调至80元每天，根据调整后的推广效果及时跟进，对整体的账户推广及时调整，确保达到推广目的。

　　谷歌推广方面关键词及推广地区进行了新的调整，对于流量较大关键词及地区进行适当的控制。谷歌客服建议将美国及印度两个国家的推广日消费额进行控制。

　　季度工作总结 篇10

　　20xx年是营口银行发展壮大的一年，在宏观调控、政策监管以及市场竞争等多种压力下，分行积极探索求变，紧紧围绕总行明确的任务要求，狠抓落实，在二季度实现了各项指标的开门红。

　　一、分行总体指标情况

　　1、存款情况。截止到20xx年3月31日，存款总额为23.45亿元，已突破20亿元人民币。储蓄存款余额为5.75亿元，比年初减少了1.31亿元。对公存款余额为17.68亿元，比年初增加8.44亿元。

　　从数据可以看出，我行对公存款占比较大，占据存款总额的75.44%。分行有针对性改进市场营销策略，锁定业务发展主攻方向，抓存量、拓新增。在加强维护存量客户的同时，注重增量客户源头挖掘，加快对公扩户优户进程，积极营销代发工资业务。同时，全行上下建立分层营销，对重要政企进行走访，取得了与锦州附属医院的联系，并广泛建立与中小企业联系、外资企业的合作。提升了存款规模，改善了存款结构。

　　在储蓄存款上，我行借助总行产品优势，制定“营销方案”，加大对市场的攻坚力度。积极开展特色营销活动，利用节假日开展专题宣传，并走进代发工资户，走进社区等特色专题金融服务，使锦城百姓了解营口银行，走进营口银行，从而使储蓄存款快速增长。

　　20xx年底随着营口银行锦州凌海支行的开业，营口银行将更好的服务于锦州当地建设，通过凌海支行及将线上线下相结合的多渠道营销及全行干部职工的.共同努力，截至20xx年3月31日，凌海支行实现各项存款余额0.72亿元的突破，其中储蓄存款余额0.48亿元，对公存款余额0.24亿元，对的存款指标贡献新的增长点。

　　2、贷款情况。截止到一季度末，我行贷款投放余额为11.16亿元，较年初增加1.33亿元。其中普惠金融余额0.79亿元，较年初增长0.73亿元，增长幅度达1088.92%，有力的支持了锦州地方经济的增长。20xx年我行贷款投放将大力向普惠金融倾斜，将有限的贷款规模重点服务于实体经济，普惠金融。

　　前十大贷款客户合计贷款余额59921万元，在总贷款余额中占比为53.69%，我行贷款投向以锦州当地为主，前十大贷款客户中本地客户贷款余额为51421万元，占比85.81%。我行贷款客户行业主要分布在化工、物流、建筑、食品等基础行业。

　　二、发展情况

　　营口银行成立于20xx年10月16日，两年来，一直秉持着总行“服务地方经济服务广大客户”的理念，在市人民银行的悉心关怀。

　　三、不良贷款情况

　　20xx年以来，全球经济总体延续复苏态势，但外部环境发生明显变化，贸易战等不确定因素增多。国内经济保持较强韧性，但在经济增长趋缓的新常态下，新旧动能转换阶段，经济运行中长期积累的风险隐患暴露增多，经济面临下行压力。由于大环境的影响，对企业经营造成了较大负面作用，部分企业经营状况变差

　　我行20xx年一季度新增逾期及不良贷款较上一年度无增量变化。20xx年我行紧紧围绕总行信贷政策，严守监管部门的要求，实现了当年无新增逾期及不良贷款。并在一月初通过分行全行努力成功收回了一笔个人贷款逾期本金及利息。在经济形势趋于收紧的同时，分行上下一心，针对由于客户经营中出现的各种问题而带来的潜在我行信贷资产风险，及时启动应对方案，逐户成立以行领导为首的责任小组，专户专管，力求最大化的避免由于在经济下行大环境中我行信贷资产出现不安全因素。

　　四、存贷款利率走势

　　我行严格按照总行下发的各项存款利率标准执行并严格执行人民银行出台的《人民币利率管理规定》，计息结息方式无误，在营业场所内公告利率执行标准，并且在负债业务中，无实物奖励、抽奖、现金返点、借理财返利等变相高息揽储等现象。并坚定实施总行普惠金融的战略部署，对部分小微企业优质客户适当下降利率。分行今年业务发展重点主要为个人经营性贷款与小微企业贷款，个人按揭业务，利率仅在基准利率上浮10%~15%，公司、小微类贷款率上浮50%。在存款方面面临巨大压力，存款利率小幅上升，比如大额存单和定期存款。我行将继续坚持以服务中小微客户为主，遵循利率市场化要求，从我行实际与锦州地区经济形势出发制定存款贷款利率。

　　五、创新情况

　　分行依托锦州“临海”、“临港”的区域特点，与当地港监局建立合作，多次到锦州港地区进行实地调研，积极探索并最终成功推出“渔贷通”、“货押监管”等创新业务，开拓了一条有特色的发展之路。在20xx年辽宁金融青年创意创新创优大赛上，以“渔贷通”贷款项目为基础创作的情景剧《送锦旗》荣获了一等奖。受到了当地监管部门的高度评价。

营口银行

　　20xx年4月23日

　　季度工作总结 篇11

　　我县卫生规范化建设取得的成效得到了市卫生局领导的充分肯定，工作经验在我县举行的全市乡镇公立卫生院规范建设座谈会上交流，在全市乡镇卫生院规范化建设经验交流会上交流，其中乡镇卫生院财务收支两条线的成功模式在全市郊县推广，并受到《健康报》关注。

　　乡镇卫生院三季度工作总结420年以来，我区卫生工作在区委、区政府的正确领导和上级卫生行政部门指导及各部门、乡镇(街道)的支持下，紧紧围绕区委中心工作和卫生强区目标，突出重点，统筹兼顾，较好地完成了区委、区政府和上级卫生行政部门下达的'各项目标任务。

　　一、20年第三季度工作开展情况

　　(一)积极开展传染病防治工作。一是扎实做好入托、入学儿童预防接种证查验工作，制定了方案，开展了培训，进行了业务指导和督导，免疫规划疫苗接种率均达到了95%以上。二是开展麻疹疫苗查漏补种活动，严防麻疹疫情。8月1日组织召开了麻疹查漏补种工作会议，采取了公告、报纸、横幅标语、流动宣传、致家长公开信、手机短信、宣传车、入户宣传等多种形式进行大众宣传，全区摸底登记应种儿童总数为22156人，应种数2988人，实种数2877人。三是每月常规开展霍乱外环境监测，采集甲鱼肛拭子及甲鱼盆中水共计30份，未发现霍乱弧菌。第三季度共收报腹泻病例193例、发热病例72例，采集手足口病检测60例重症病例(均为EV71阳性)、15例普通病例(其中3例为EV71阳性)。四是第三年季度新增艾滋病感染者及病人8人，全区现共有艾滋病网络在管人员95人，艾滋病毒感染者及病人CD4检测56人次、病毒载量检测38人次;完成VCTC(自愿咨询)500人次;完成性病检测110人、完成务工人员干预237人次、完成娱乐场所、宾馆暗娼人群干预361人次、监管吸毒人群干预660人次、免费发放安全套2200个，针具交换2300支，艾滋病毒感染者及病人CD4检测56人次、病毒载量检测38人次。五是三季度我区举办结核病防治技术培训班1期，受训人员40人。全区共接诊初诊病人113例，免费摄胸片113人，初诊查痰113例，检出阳性病人24例(其中初治涂阳24)占初诊病人的21.23%，发现免费涂阴病32人例，共计免费治疗病人53例。全区非结防机构网络直报肺结核病人58例，有效直报肺结核病人58例，主动到结防机构就35例，追踪26例，追踪率74%。六是开展健康教育宣传活动，我区制作发放了4500余份麻疹防控知识宣传资料，“7.28世界肝炎日”、“狂犬病日”上街开展健康教育宣传活动。

　　(二)妇女、儿童保健工作。对2426名孕妇和2.9万名7岁以下儿童实行保健管理，新生儿疾病筛查率87%。婴儿死亡率为2.85‰，5岁以下儿童死亡率4.48‰，实施农村孕产妇住院分娩补助和高危救助1547人，补助金额47.47万元;完成农村育龄妇女增补叶酸预防神经管畸形项目，免费发放叶酸1.9万瓶，新增服用人数4228人;预防艾滋病、梅毒、乙肝母婴传播项目孕产妇检测人数4525人，检测率100%，免费给乙肝阳性孕产妇所生儿童接种乙肝免疫球蛋白人394份。对全区50所幼儿园的7055名幼儿及720名幼师及保育员进行了健康体检，对其家长都做了保健指导。已完成2593对新婚夫妇的婚前医学检查工作，查出各类疾病248人，各类疾病发病率10.6%，并对其进行了医学保健知识指导。开展农村妇女病普查普治0.98万人，普查率36.2%，高于应检率。为加强妇幼卫生信息管理，8月举办了全区母婴保健技术项目、妇幼信息知识培训班。召开了全区妇女病普查启动大会，部署今年全区妇女病普查工作。

　　(三)加大卫生监督执法力度。一是开展了公共场所五小行业、生活饮用水创“国卫”工作。三季度全区共出动卫生监督员与协管员350人次，执法车辆160台次，共对1325家公共场所、33家生活饮用水单位、118家医疗单位进行了巡反监督检查，共发放卫生许可证19家，取缔无证经营及不符合卫生条件的公共场所42家。发放粘贴公共场所各类公示牌、制度152张，禁烟标识40张，规整公共场所五小行业310家。对7家农村生活饮用水供水单位进行采样监测，共采样26份，下达整改意见书7份。今年以来邵阳日报对我局的创国卫工作报道3次，向省、市网站投稿3篇。二是开展打击非法行医专项整治。摸清了非法行医诊所资料，与公安局联合下达劝退通知书36份。向大祥区公安分局移交二次或二次以上行政处罚的非法诊所5家。共查处非法行医诊所13家，公告取缔13家，罚款5万元，没收药品器械16件。与计生委联合查处“两非”案件3件，没收B超机3台，罚款9万元，没收非法所得600元。三是对辖区内疾控中心、乡镇卫生院、社区卫生服务中心、村卫生室开展了疫苗流通和预防接种管理专项检查，共检查109家，下达整改意见书52份。

　　(四)新型农村合作医疗工作有序开展。

　　20年1-8月全区参合人数为126102人，参合率达到99%，新农合制度对农村居民覆盖率逐年提高。按政策共筹集基金4791.87万元，资金实际到位4148.1万元，其中个人筹资756.61万元，中央财政配套1868万元，省级财政配套427万元，市级财政配套808万元，区级财政配套282.46万元。统筹基金补助3071.75元(其中住院2702.86万元;门诊、住院分娩、大病筛查等支出368.89万元)，基金当年结余1720.12万元，基金使用率达64.1%。今年6月，我区率先在全市开展商业保险机构参与新农合意外伤害和大病保险经办服务。

　　(五)公共卫生服务工作。7月，我局组织妇幼、疾控、卫监、农合专门队伍对社区公卫工作进行半年检查，通过查看资料、入户走访、电话调查、实地查看，对城乡公卫工作进行考核打分，严肃指出存在的问题并限期改正。目前，我区已建立了248075份居民健康档案，建档率达78%;65岁以上老年人36450人，规范管理26144人;加强慢病管理，高血压规范管理17622人，糖尿病建档规范管理6077人，重性精神病规范管理1098人。更新宣传栏328期，发放其他健康教育材料5万份;举办健康教育讲座325次，参加听讲人数1.5万人次，开展公众咨询104场1.3万人次。免费为1.2万余人进行了血常规、心电图、尿常规、血糖、肝功能、乙肝两对半、血三指等项目体检。

　　(六)农村卫生工作。一是继续推行乡镇卫生院人事制度改革，依法按程序对乡镇卫生院院长进行了公开竞聘，现正在开展职工岗位竞聘。为打破干好干坏一个样格局，局党委研究制定了《大祥区乡镇卫生院岗位设置指导意见》、《大祥区乡镇卫生院绩效综合考核方案》，科学设立了岗位系数，加大对奖励性绩效工资的考核。二是继续抓好农村卫生人员培训。先后对卫生院院长、医疗骨干和乡村医生进行业务培训。5月，组织卫生院院长赴省培训;选派5名同志参加全省乡村医生本土化培养;6月30日前，完成了以“急诊急救处理”、“乡村医生适用技术操作规程”为主题的IPTV乡村医生培训班，并进行了考试，合格率100%。三是继续推进乡村一体化管理和乡村医生签约服务工作，9月底我区首次举办乡村医生与农村居民签约服务培训班，我局与96个乡村医生签订了服务协议书，明确了基本公共卫生服务和医疗服务内容。

　　季度工作总结 篇12

　　工作时间不长，但也接触到3个工程了，但真正开始自己做，确实来到山东，很快到这里已经9个月了，在这一段时间里，学到了很多。

　　相对于在上海的工程而言，在山东做工程是复杂一些，不光是在和周围群众的关系处理上，监理部门和业主对我们的要求也更细致，而且落实度很高，我们每次外出测量，监理部门都有人跟随，对于资料的报验要求也很严格，对时效性的要求也很高，所以刚开始的时候我也很不适应，第一我对船闸也很陌生，以前没有接触过，对于船闸的结构，施工流程不熟悉，编写的测量施工方案的内容不够详实，特别是船闸结构主体中预埋件的放样不知道如何来表达，测量放样的报验资料不符合要求，每次报验都要修改好几次，而且当时自身在情绪上也存在一些问题，导致工作效率不高。

　　现在想想，其实监理的要求高一些对于我们自身是一个很好的学习机会，就目前的形势来看，我们肯定要走出大上海，走向全国，我们必须要适应外地的工作环境，提高自己的应变能力和适应能力，增强自己的灵活性，否则就无法再竞争激烈的环境中脱颖而出。

　　最近一段时间工程进展相对顺利，上闸首、闸室底板浇注一块接着一块，测量部最近的工作主要是负责底板浇筑前的钢筋、面层标高复测，底板浇筑过程中的标高跟测，初凝后的底板标高复测，还有后期的沉降观测。现在监理部要求我们的主要是围堰、老节制闸沉降位移观测和上下闸首的沉降观测，闸室底板在浇筑结束后的初始观测，等到后期闸室地板全部浇注完毕后统一观测。在船闸主体结构的土方工程结束后，现在上下游引航道也已经开始挖土了，截止到目前上下游引航道基本上开挖大概5万方，现在上下游引航道放线采用转化为施工坐标后的RTK，在平面和高程精度上都可以达到要求，而且比用全站仪放线效率提高了很多。

　　总的来说在山东做工程我学到了三点：

　　第一、要积极主动，让监理业主单位看到自己工作上的积极性；对于监理反应的问题认真对待，快速有效的解决问题。

　　第二、在方案的编纂和资料的上报上，从整体的施工组织设计到分项工程的

　　专项方案，要求细节要突出，数据要详实，要有依据，语言表达要准确，简练。

　　第三、在工作的`落实上，以前我们在施工过程中只讲究结果，并没有完全按照施工组织设计或者方案施工，但是在这里，监理是按照方案来核查我们的施工的，因此我们必须按照方案施工，所以我们在施工组织设计和方案的编写时一定要考虑到施工方案发的可行性，避免在施工过程中因和施工方案不相符而引发的种种问题。

　　总结一年来的工作，作为一名测量员，我学到一下几点：

　　1、熟悉图纸，不管是做施工、做质量、做测量，熟悉图纸是最基本的，也是必须的，通过对图纸的不断学习，逐步掌握工程结构，做到对结构了然于胸，在大脑中形成一个轮廓，知道工程目前在做什么，下闸首设计底标高是多少，下一步工程要做什么，测量要放什么线，下一步要准备什么，这些都是从熟悉图纸开始的。

　　2、多到现场看看，作为一名测量员，最主要的任务就是配合施工人员施工，要时刻知道工程的进度，工程做到什么部位了，需要测量部做什么，外出作业的时候就不会完全被动。

　　3、协调沟通，测量不是一个独立的部门，任何一个部门都不是一个独立的部门，测量是为施工服务的，需要和工程部沟通；工程施工过程中的复核需要和质量部沟通；测量外出放线、复核、资料的报验需要和监理部门沟通；测量外出作业，需要分包队伍的配合，这些都需要沟通。同时还有一个沟通技巧的问题。

　　4、总结，学会总结，每一个工程，每一天我们都可以学到东西，工作之余将一天或者一段时间的工作、生活心的体会写一些，会对以后的工作很有帮助。

　　季度工作总结 篇13

　　在医院领导的关怀挂念下，在各科室的支持下，科教科在20xx年第一季度取得了阶段性的成果。现总结归纳如下：

　　一、实习、进修人员教学管理工作

　　1、完成在院230余人的实习教学日常管理工作，包括支配轮转科室、组织院级临床讲座、技能培训，督导教学查房、教学病例商量，学生考勤、出科考试、学风医德教育、评选优秀实习生等工作。

　　2、接收滨州医学院预防医学专业学生6人，办理实习手续，并根据分管领导的指示，送到县疾控中心实习。接收乡镇医院进修人员2人，各医学院校社会实践人员8人。

　　3、临沂卫校护理专业、影像专业、兰山卫校护理专业、中医专业共计97名实习生圆满完成实习任务，于3月中旬给他们办理实习鉴定及离院手续。

　　4、根据滨州医学院临床医学专业出科考试要求，组织轮转内外科的实习生完成二级学科其次轮次理论及技能出科考试并将成果上报到学校教学实践部。

　　二、滨州医学院第七届大学生临床技能竞赛

　　严格根据滨州医学院文件要求，组织临床实习医师进行技能培训，选拔出两名优秀实习医师参与了滨州医学院第七届临床技能大赛，取得了优异成果，获得团体二等奖及个人优秀奖，其中赵辉同学被选送到韩国参与实习。

　　三、帮忙山东医专创建名校及网络信息教学管理工作根据山

　　东医专创建名校的要求，将近三年来的有关山东医专教学资料进行组织整理，报送到学校，并主动参与学校组织全科医学教学研讨会、临床实习管理系统开发研讨会。

　　四、连续医学教育管理工作

　　1、晋升中级职称人员任期内连续医学教育考核为59名参与20xx年晋升中级职称人员连续医学教育初步审核并上报，考核合格人员发放连续医学教育合格证书。

　　2、县卫计局连续医学教育检查严格根据县卫计局的检查标准对近3年连续医学教育资料进行分类整理，缺失的资料通过在政工科查找和重新补写进行完善，顺当通过了县卫计局领导的检查。

　　3.20xx年市级连续医学教育材料整理及上报20xx年我院举办了8期市级连续医学教育项目，共计675人参与。20xx年1月份将8期连续教育项目通知、日程、签到、执行项目汇总表、人员备案表、项目总结、照片、课件、试卷等根据市连续医学教育中心的要求进行整理归纳，将电子版及纸质材料先通过县卫计局初步审核，3月份报送至市连续医学教育中心审核并办理了学分证书。

　　4、连续医学教育日常管理工作收集20xx年下半年全院800余人全部连续医学教育学分证书及论文、科研、著作、专利、进修证书、学历教育等能计入连续医学教育学分的证件并录入连续医学教育管理系统。

　　5.20xx年市级连续医学教育项目申报根据上级有关文件精神及分管领导的指示，通知支配外一科、神经内科、产科、护理部进

　　行商量，最终商量通过了5个市级连续医学教育项目，并报送到市连续医学教育中心审核。

　　五、科研、论文、著作、专利管理管统计

　　20xx年医院职工发表的论文、出版的'著作、获得的专利、科技进步奖等，并根据20xx年的报销标准汇总给分管领导签字，将对以上相关人员予以嘉奖，并将收集的复印件订制成册存档。

　　六、院内培训、外出学术会议沟通

　　及外出进修管理根据爱婴医院要求，对全院职工进行两次母乳喂养学问培训。根据分管领导要求，在四楼小会议室等组织支配肾病、糖尿病等学术讲座四次。办理外出进修4人，外出参与学术会议5人。

　　七、临床技能培训中心搬迁

　　根据医院领导的要求，在基建科、物业办的帮忙下对原防疫站四楼进行粉刷及清扫，将原技能培训室模具、家具等全部搬迁到新址，在总务科的帮忙下完成上墙制度及窗帘的安装。技能培训室现已正常使用并开头了在院实习同学的临床技能培训工作。

　　八、完成领导支配的临时性工作。

　　如参与结亲连心活动、千佛山医院合作仪式、2月14日至2月20日7天帮忙妇产科门诊分诊。创全国卫生城清扫室外环境卫生等等。

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