公司高管工作总结

公司高管工作总结

　　总结是事后对某一阶段的学习或工作情况作加以回顾检查并分析评价的书面材料，它在我们的学习、工作中起到呈上启下的作用，因此好好准备一份总结吧。你所见过的总结应该是什么样的？下面是小编收集整理的公司高管工作总结，仅供参考，大家一起来看看吧。

公司高管工作总结1

　　时光飞逝，弹指之间，xx年已接近尾声，回首过去的一年，内心不禁感慨万千……时间如梭，又将跨过一个年度之坎。

　　作为基层管理者，成本是公司的关键之一，对成本管理水平的要求应不断提升，对采购瓶箱、到各部门生产的使用更应加以控制。回顾即将过去的这一年，在公司领导的正确领导下，我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上，紧紧围绕公司提出的重点展开工作，紧跟公司各项工作部署。在核算、管理方面做了应尽的责任。

　　透视昨天，工作的风风雨雨时时在眼前隐现，但我们却必须面对现实，不仅仅要能做的到工作时埋下头去忘我地工作，还要能在回过头的时候，对工作的每一个细节进行检查核对，对工作的经验进行总结分析，从怎样节约时间，如何提高效率，尽量使工作程序化、系统化、条理化、流水化!从而在百尺杆头，更进一步，达到新层次，进入新境界，创新为了更好地做好今后的工作，总结经验、吸取教训，必将有利于自己的前行。

　　回首过去，是为了更好地面向未来。为了总结经验，发扬成绩，克服不足，现将xx年的工作做如下简要回顾和总结

　　一、回首xx

　　1、我们正生活在服务经济时代。服务已渗透到生活中的诸多细节，每个人既是享受服务的“客户”，又是为“客户”提供服务的个体。正因如此，我们的工作也应该更完善以为生产服务为中心，来为生产提供更快捷、高效、优质的服务。实实在在做人做事，是我们秉承的理念，尽我们的全力去满足每一个生产细节的要求.确保了xx年生产旺季瓶箱供应，顺利完成了生产任务.

　　2、能严格执行公司仓库保管制度，防止收发瓶箱差错出现。入库及登帐，检验不合要求瓶源不准入库;做到以公司利益为重，爱护公司财产，不监守自盗。

　　3、合理安排瓶箱在仓库内的存放次序。按产品种类、规格、等级分区堆码，不得混和乱堆，随着成套瓶区和回退瓶区堆位划线完工，使各堆位摆放比以前更加整齐，保持库区的整洁简洁。

　　4、积极配合财务部和采购部。负责定期对仓库产品盘点清仓，做到帐、物、卡三者相符。能真正掌握材料的进、出、存的工作流程，同时也真正做到了物尽其用，人尽其才的作用。

　　积极配合财务部门做好仓库库存的盘点工作，保证库存报表的每天上交时间和数据的准确性，真实性。

　　5、xx年塑箱损坏严重，塑箱的管理权限在瓶箱库，可是使用塑箱的是(瓶箱库，包装车间，成品库).其中大部损坏应该是瓶箱库叉车司机供箱在通道推挤坏，倒一次瓶至少损坏7━10个塑箱，包装车间在卸垛是摔坏塑箱，塑箱卡在链道上，包装车间的员工是用棍打塑箱，洗620ml瓶时码垛机乱码时把塑箱挤坏，成品库转运塑箱瓶时损坏一些.瓶箱库缺少对塑箱使用的监管.

　　每天的工作中都有很多问题发生，我们有必要做到要善于发现问题，把握问题，并在第一时间去解决，来提升自身的业务能力。

　　二、展望xx

　　在恪守以往取得的成绩和好的工作方法外，争取在xx年能改善去年的不足，使工作再上一个新的台阶，特在此列出如下的仓库xx年工作计划和工作目标

　　1、加强日常管理工作。

　　⑴、加强对叉车司机的入职培训，督促操作人员严格执行《叉车安全操作规程》进行安全操作，确保操作者的人身安全。定期维护保养设备，减缓设备的自然磨损，杜绝因人为操作使用和维护保养不当造成事故，监督叉车各岗位操作人员严格按照各种规范操作，对主观因素违反操作规程的人员予以纠正。提升在职叉车司机的安全驾驶意识，防止出现安全事故。

　　⑵、按规定时间瓶箱进行盘点，及时核算出各生产班所使用瓶箱情况。在月终报表中通报给生产主管、及时指出各生产班存在浪费瓶子现象，积极配合各部门查找瓶损非正常损耗分析原因。杜绝后续再出现浪费现象。争取做到低成本高效益的管理理念。

　　⑶、在紧张的工作之余，加强团队建设，打造一个业务全面，工作热情高涨的团队。作为一个管理者，对下属充分做到发挥他们的主观能动性及工作积极性。提高团队的整体素质，树立起开拓创新、务实高效的部门新形象。

　　⑷、作为基层管理者，我充分认识到自己既是一个管理者，更是一个执行者。要想真正把公司成本降低，除了对员工的合理安排调动外，还需要认真实在培训员工，首先要以身作则，这样才能让自己的下属有榜样看，大家都能够主动形成节约意识。

　　⑸、加强对叉车司机的驾驶技能培训，和安全责任意识，减少倒瓶率，同时要对包装车间在生产使用塑箱过程监管，严禁把塑箱做其它用途使用，制订塑箱使用管理规定，责任到人，加大对故意损坏塑箱的惩罚力度.

　　2、在仓库管理及数据管理能力上提高。

　　⑴、为提高物料的管理，对所有进出仓物料必须按仓库管理制度执行，对经销商严格把关回退瓶质量和数量。为确保采购部、生产部及销售部能及时了解瓶箱库存情况，对金蝶数据及库存日报表需要实时录入。确保在进出仓前查询并录入相关数据再收发料，确保数据的准确性与及时性。

　　⑵、加强对本部门职员的培训学习，真正掌握物料进、出、存的工作流程，使他们真正发挥技术骨干和模范带头作用，使物品能起到物流顺利周转，同时也真正做到物尽其用，人尽其才的作用，使其仓库管理工作得到有效的改进。积极配合采购部和销售部，对库存呆滞物品的积压进行整改，避免原材物料的浪费，节约原材料，处理部分呆滞物品，并改善仓库物品和堆放位置的紧缺现象，就能给生产周转瓶箱转运提供了合理空间。

　　⑶、重新对仓库库位成套瓶放置进行更有效合理的规划，使成套瓶摆放更加整齐，盘点更加方便，塑造目视仓储管理.

　　三、瓶箱库提出的.建议

　　车间生产延时和生产变动，应及时尽早通知瓶箱库，瓶箱库好合理的安排叉车司机上班，避免在人资源上的浪费.今年每周都有生产改动不通知瓶箱库，瓶箱库和包装车间信息交流优化，才能提高整个生产效率。

　　总之，仓库能在现实情况中不断的改善是离不开各位领导的悉心关怀和指导及各位同事的大力支持和配合，在挥手昨天的时刻，我们将迎来新的一年，对过去取得的成绩，将不骄不躁，脚踏实地一步一个脚印走下去，对过去的不足，将不懈的努力争取做到最好，我们将会用行动来证明我们的努力，我们更加清楚获取不是靠辉煌的方式，而是靠不断的努力。为了公司发展得更加壮大，并跻身于国内先进企业行列，让我们携手合作，创造出辉煌的明天!xx年，是全新的一年，也是自我挑战的一年，我们将努力改正过去一年工作中的不足，把新一年的工作做的更好，为公司的发展前景尽一份力。

　　在此祝各位领导和各位同事身体健康!万事如意!

公司高管工作总结2

　　20xx年对于xx而言是一个冲满机遇与挑战并存的一年，更是公司收获的一年。在20xx年度，公司领导层在设计院的正确领导和支持下，紧紧围绕发展经济这一目标，抓机遇、求发展，全体员工齐心协力，顽强进取，各方面的工作都取得了一定的成绩。在过去的一年里，公司全员团结拼搏、务实创新，始终坚持“创新从心开始”的经营理念，同心同德、真抓实干，切实完成了设计院下达的生产指标。下面对公司本年度的各项工作予以总结汇报。

　　一、狠抓生产，经营业绩不断提高

　　20xx年，公司继续围绕“争创勘察设计之精品”的经营目标，坚持“创造从心开始”的经营理念，继续坚持科学发展观，把发展经济作为公司发展的`第一要务。一年来，公司在工程设计与施工、多媒体制作与演示、网络监控及软件开发等方面均取得了一定的成绩，主要有：

　　1、xx施工图设计。

　　2、xx施工图设计。

　　3、xx施工图设计。

　　二、完善制度，管理水平不断提高

　　制度建设是企业发展的重要保证。公司发展至今，一是靠正确的领导和政策，二是靠广大员工的支持和严格的管理。20xx年，公司结合经营管理实际，对管理制度进行了第四次修订，并制订《xx科技有限公司管理制度汇编》，内容涉及人事、财务、薪金、奖惩、采购、报销、质量追究、内部控制等21项，基本达到了按制度和规定办事的管理理念，公司管理逐步进入了科学管理的轨道，管理水平不断提高，同时也有效促进了劳动生产率和工作效率的提高。

　　三、注重培训，员工综合素质不断提高

　　一直以来，公司始终给予员工培训工作极大的重视。采取公司外派深造、个人主动学习、聘请专家授课等多种形式进行培训，同时保证每月至少两次的学习时间；在学习内容上，不仅注重在思想政治方面的学习，同时对于专业知识方面的学习也相当重视。内容主要包括：现代企业管理知识、专业基础知识、各门类的技术培训等，对于成绩突出者给予一定的奖励，并由公司报销相应费用。

　　通过学习培训，有效地提高了广大员工学习的积极性，使员工的整体素质得到了全面的提升。20xx年，公司先后组织员工培训10人次。目前公司正在开展“创新标兵、技术能手和科研小组活动”，对于在活动中涌现出的先进个人和部门公司将给予一定的物质奖励，这项活动我们也将长期坚持下去，而这样做的目的既鼓励了先进，鞭策了后进，员工的集体荣誉感得到了加强，同时，xx的形象也得到了弘扬，各项工作都得到了促进。

　　四、注重企业文化建设，推动xx健康发展

　　企业的文化建设是企业发展的催化剂，更是企业健康发展的基础。20xx年，在董事会的正确领导下，公司全员紧紧围绕生产经营目标任务的完成，继续深入、持久地在全公司范围内广泛开展了争创文明部室等活动，工会利用双休日、节假日开展多种形式的文娱活动，诸如：组建xx自行车队、举办xx篮球联谊赛等等。通过这些员工喜闻乐见的活动形式，极大地增强了企业的凝聚力，同时也极大地鼓舞和调动了员工工作的积极性、主动性和创造性，在公司形成了心齐、气顺、劲足的良好氛围。

　　20xx年我们虽然做了大量的工作，取得了些许的成绩，但在工作中仍然存在着一定的问题。在接下来的工作中，我们将继续做好自己的本职工作，面对困难，迎难而上，走向更好的20xx。

公司高管工作总结3

　　一、电脑件及其网络维护管理方面的工作

　　1、由于电脑的长时间的使用，电脑无可避免的进入了很多的灰尘，导致电脑的风扇无法正常的转动和电脑无法正常启动等很多的问题，所以必须的对电脑定期的进行检查和清理灰尘，以保证电脑能够正常的使用。

　　2、公司的网络之前是2M的光纤，酒吧，球馆、办公区都是同一个网络，导致有时候有客人，或本公司的人员在下载点东西就会导致其他电脑的网络速度很慢，所以现已改成4M的，暂无发现有员工或客人说网络很慢的情况。

　　二、酒吧餐饮系统的维修与维护工作

　　1、由于酒吧的营业是离不开餐饮系统的，所以对于这方面特别的加强了定时检查与维护，营业时间IT人员必定会在，保证系统的正常，遇到问题能及时解决。

　　2、每次加菜或更改什么商品，需测试正常能用才给予使用，在用的期间，如发现什么漏洞，就及时更正或修改。认真配合好楼面及财务部门的相关工作。

　　三、每日工作纪要与检查

　　1、每天上班按要求把每项要检查的设备进行认真查看，做好维护记录以保证这些设备每天能正常运行，运用。

　　2、在每次进行完检查和维护之后都将这次维护的情况进行记录，这样可以保证如果其他遇到相同的问题能够更好的解决问题。

　　四、与各部门的沟通与协调配合工作

　　在没有上任做主管的时候，经常有这方面的疏忽，比如酒吧要推出什么新菜品，相关的事宜都不与我们沟通好，导致有时候没有准备，急急忙忙的加到POS机上，又出错。不过现在每次有一起开会，程文件形式，比较清晰，可以提前想好方法与财务及楼面沟通再处理一些POS机没有的功能的相关事宜。

　　五、各部门维修的问题

　　从接到维修单，能完成的都会当天去维修完成。而有些没有备用的设备，当天能买到的，都去买回来进行及时的维修或更换。有效的保证各部门能正常工作。

　　以上就是我的工作总结，下面提出几点对公司的一些意见以及建议。

　　1：因营业时间是从早上就开始到晚上的2点，目前只有一个电工，只能安排上早班，在8点以后，电工是属于下班状态的，目前是住在公司，有什么事情叫到还是会去及时处理、这一点要为员工而考虑，电工是住在公司，如果是住在外面，那8点后就变成了没有电工在场，如有突发事件，谁去处理？望上级能多注重一点这方面的情况。

　　2：工程部维修间不够完善，没有相关详细的制度与职责，IT部机房需保持清洁与无尘，所以IT部的.维修间也没有。有些设备因实用寿命到了，更换新的设备上去，旧的设备没有一个登记报废与存放的地方。建议整改好现有的工程部的房间，让存放的物品清晰，易找且安全。

　　以上就是我的工作总结与一些小小的建议，我会在以后的工作中继续做好管理工作，保障工作相关设施的正常运作。保证各营业点的电脑能够更好的正常使用。我将不断的提高自己的专业知识来保证自己能更好的做好这份工作。

公司高管工作总结4

　　20xx年xx月xx日，xx公司董事会的任命，我担任xx总经理一职。这一年里，在集团董事会及公司下属的全力支持下，各项工作开展顺利。经过公司全体成员的共同努力，我们在企业管理、投标揽活、项目管理、文化建设、稳定发展等方面都取得了可喜成绩，企业综合实力增强，社会信誉提高。回顾一年来工作，主要有以下几方面：

　　一、组织建设

　　设立部门，明确部门工作职责并配齐人员：营销总监xx、运营总监x。由于我们团队只有x个人，缺少行政总监一职，所以行政总监一职暂时由我和财务总监xx共同担任，行政总监的工作暂时由我和财务总监xx来完成。

　　二、文化建设

　　注重企业文化建设，提炼xx的文化“合众共赢、激情创新”，既强调与集团的关系又突出公司传媒性质的特征。秉承“诚信立足社会，服务创造未来”的经营理念，秉持“卓越服务、快乐生活”的企业使命，坚持以客户为中心，主张“热心、贴心、省心、放心、开心”的五心服务通过不断营销创新、积极进取，取得了良好成绩，得到了社会各界的认可和鼓励。

　　三、团队建设

　　通过组织一系列活动来建设xx的大团队：组织xx高管赴xx参加xx拓展训练，培养xx团队的团结合作能力；组织高管参加职业素养及商务礼仪的培训，提高职业涵养；组织高管参加《企业文化：让企业拥有生命》的课程培训，使高管更清晰地认同公司文化。同时，在各项活动的`开展过程中，我注意到给不同的同仁们创造不同的又适合他们个人的机会，让他们有机会表现自己，锻炼自己。

　　xx取得了如此的成绩与集团董事的支持和公司成员的共同协作是分不开的，但xx仅仅成立x年，显性的问题比较明显，隐性的问题仍然存在。我将会和我的团队共同努力，开创更好的局面，取得更优异的成绩。

公司高管工作总结5

　　某公司行政职员，回顾20xx年。作为公司的行政文员，一年来，在部门领导的关心指导和同事们的支持帮助下，我勤奋踏实的完成了自己这一年的工作，圆满完成了领导交给的各项任务。现将今年总体工作情况总结汇报如下:

　　一、是兢兢业业，做好行政管理工作。

　　根据工作需要，制作各种表格、文件等。任何时候。同时完成各部门安排的打印、扫描、复印等文件处理。及时上传和发布公司发布的通知和文件。及时整理外来文件，登记并标记文件编号。

　　二、认真细致，确保档案完善有序。

　　档案管理是集团全体员工反复关注的一项工作。集团专门组织各公司档案人员对xx等公司的档案管理进行学习，并进行档案管理的学习和培训。在办公室主任的指导下，将历年档案按规定进行整理归类、装订归档，使档案管理正常化、规范化。对各部门提交的文件及时办理交接手续，按时归档，并建立查借阅台帐，做好档案查阅借阅工作。一定要细致，保证档案的完整性，及时借阅归还，防止公司档案丢失或损坏。

　　三、思想报告题目大力支持，材料管理做得很好。

　　我接手资产已经一年了。从开始到现在的熟练，我严格要求自己，做好每一件物品的入库。及时购买大家需要的东西，遵循公司的物资管理规定，货比三家挑选实用、实用的物品，尽量做到零库存；每月按时与财务部门清点低值易耗品，每件清点一次。一定要清晰细致。

　　四、及时完成许可检查，确保各项工作正常运行。

　　根据国家工商行政管理局的规定，xx和xx的组织机构代码证和营业执照应当定期进行年检。今年X月主要是xxx的房地产开发资质延期。我们按照市建委的要求整理了资料。在此期间，由于我们掌握的信息不完整，出现了各种各样的困难。但我们不厌其烦地与市建委办公室工作人员沟通，在同事的`帮助下，最终顺利完成了房地产开发资质延期申请。

　　1.做好各项协助工作:积极参加集团和公司组织的各种活动和培训，协助办公室主任筹备公司的各种活动和答谢会。

　　2.在办公室日常接待和打电话时，使用文明语言，说话亲切热情，礼貌接待来访者。对于遇到相关问题咨询或求助的，我会尽全力给予解答或及时传达给相关领导解决，维护公司形象。

　　不及物动词明年要努力的方向和工作思路

　　在已有的工作基础上，加强学习，积累经验，利用所学知识弥补现有缺陷，进一步强化学习意识，根据形势发展和工作需要，提高和展示自己。20xx年将是项目努力快速的一年。遇到困难不会低头，会用行动展现自己的自信和能力。以更加积极的态度对待一切事务，主要集中在:进出文件的管理，资产物资的管理，工作的检查监督，证照年检和xxx房地产开发资质四级的申请，配合领导组织各项活动，加强团队建设。为人谨慎，有积极向上的外饰风格，工作生活中乐观谨慎，举止大方有礼，待人热情真诚。

公司高管工作总结6

　　公司的高管，不知不觉一年已经悄然飞逝。从20xx年xx月XX日入职到现在的这些年，我学到了很多，收获了很多。刚入职的时候，对公司的运作模式和工作流程不熟悉。由于领导和同事的耐心指导和帮助，我在较短的时间内熟悉了工作内容和公司各部门的职能。一点一滴都让我在工作中进步，受益匪浅。过去的一年，虽然没有轰轰烈烈的成功，但却是一段考验和磨炼的时期。向领导和同事简要汇报进入公司以来的`工作情况；

　　一、前台的日常工作

　　主要包括:

　　1.负责接听前台服务热线和电话转接，并做好电话咨询工作，对重要事项认真记录并传达给相关人员，不得遗漏或延误；

　　2.负责来访客户的接待、基础咨询和介绍，严格执行公司的接待服务标准，保持良好的礼仪；

　　3、负责公司接待室和领导办公室的卫生清洁和桌椅摆放，并保持整洁；

　　4.早上给同事开门。保证员工饮用水的及时供应；报纸和杂志的收集和储存以及信件的收集和分发；

　　二、行政工作

　　行政工作繁琐，复印、扫描、传真、订餐、发快件、打印名片、订阅报刊杂志、保管文件、联系保洁公司清洗地毯、制作需采购的办公用品清单、检查转发邮件、维护协调办公设施环境、协助销售部打印整理标书并装订、库存物品临时保管和统计、会议纪要记录整理等。从大的费用结算、订房间、订机票……每一项工作的完成都是对责任心和工作能力的考验。如何化繁为简，保证万无一失，如何以最低的成本获得最高的效率，这不仅是现代企业对业务人员的要求，也适用于行政人员。

　　三、人事管理

　　1、执行公司年初的相关人事管理制度，我负责公司的考勤统计。在执行过程中，我尽快适应公司的政策安排，尽可能真实地统计考勤情况，每月初根据统计数据制作考勤统计表，及时提交给财务部制作工资表。

　　2.人事相关信息。为方便人事工作，规范管理人员情况，根据工作需要，部门在上级指导下建立了相关人事表格，并与宝鸡统一格式，包括申请登记表、员工简历表、车辆审批表、请假申请表、未打卡登记表等。，也加强了各部门之间的沟通和联系。

　　3.归档人事档案，及时更新兄弟公司及相关单位的通讯资料，对提高公司业务效率至关重要。所以要及时更新通讯录，上传到集团邮箱，供公司领导和文员备查。此外，在员工档案的管理上，需要分别进行纸板和电子版的备份，严格审核所有员工档案，完成所有不完整的信息并及时更新最新信息。员工档案是及时了解员工基本信息的资源库，也是建立员工人才库的重要环节。包括手写员工档案，包括在职员工档案、离职员工档案、申请人档案。档案的建立和有效管理有助于公司及时了解在职员工及其流动情况，建立公司的人才库。

　　4.对员工的生日进行统计，及时提醒领导为大家准备生日礼物，为大家营造一个和谐温馨的环境，也是我们公司企业文化基础建设的一部分。

　　5.组织每月的团队活动。我们先后组织了海底捞、醉琴坊、草原田园、真爱歌唱、员工生日庆祝会等聚餐活动，取得了良好的效果，加强了同事之间的沟通，活跃了公司氛围。

　　6.协助部门领导起草行政文件，节日通知，温馨通知等。

　　新的一年对我们来说意味着新的机遇和挑战。

公司高管工作总结7

　　我从进公司开始就接手了行政、人事、办公室事务、总务后勤工作。在上级的关心、支持和领导下，在各部门的配合下，根据公司的方针政策，行政人事部的工作特点是:做好日常工作，进一步提高工作效率，保证各项工作的正常运转；进一步强化各项服务，为生产经营提供周到高效的后勤保障服务；储备和创新人力资源管理，为公司发展和生产经营提供动力支持；加强制度的执行力度等。在xx年的工作中，我们都是围绕着上述思路来工作的。努力为生产经营服务，及时调整招聘和用工管理思路。

　　回想起来，公司陪我走过了人生中很重要的一个阶段，让我懂得了很多。领导们的支持和关怀让我明白了人间的温暖。在此，向公司领导和全体同仁表示衷心的感谢。有了你的帮助，我在工作中可以更加得心应手，也因为有了你的帮助，我可以让公司的发展更上一层楼，更好的完成各项任务。其总结报告如下:

　　一、人事管理

　　1.建立、完善和规范档案管理(新员工、员工离职、调动和升级)；

　　(1)对现有人员重新建档，现在的人员档案、证件齐全。

　　(2)所有部门和人员应分组编号归档，存入计算机，便于操作、验证、传递和管理。

　　(3)办理公司的新进、出、转手续；自我分离、辞职、病假等。对离职人员的情况应进行整理归档，并储存在电脑中以便于核查；同时做好人员调动、晋升等档案信息的保管工作，月底将新入职、离职、转岗人员名单发送至财务部。

　　(4)各部门负责人每周统计在职人员数量，对离职人员、新员工、转岗人员进行周报统计，并与人事部门核对，方便部门、人事、财务查结管理，加强人力资源管理。

　　(5)及时收集、整理、归档档案材料。

　　2.招聘

　　(1)部门传送人员补充单。

　　(2)根据部门人员的实际需要，有针对性的合理招聘一批员工，配备到各个岗位。通过广泛的招聘信息、网络招聘、定点招聘等一系列切实可行的措施，取得了丰硕的成果。

　　3.宿舍管理:

　　(1)公司共有80间宿舍(含出租屋):鉴于宿舍内部分住户情况不明，档案混乱，我们进行了整理和核对，重新归档并在档案上注明部门、组别和编号，在每个房间的档案上注明床位数和床位名称(铁床或木床)。了解宿舍情况，安排住宿方便快捷，一目了然，档案储存在电脑里。

　　(2)合理安排员工住宿，包括8间管理用房；集体职工17人(男12人，女5人)；夫妻房52间；一个保姆，一个出租，一个临时工。

　　(3)对宿舍财产进行登记归档。

　　(4)对宿舍的环境、卫生、纪律进行整改、公布、检查和管理，发现异常进行处理。

　　(5)每月检查清点宿舍水电，计算水电费扣款明细并张贴通知，发现异常及时处理。

　　(6)与物业的联系等。

　　4、严肃劳动纪律:

　　(1)、加强考勤管理，在全公司的帮助下，掌握上下班时间，规范考勤制度。

　　(2)严格落实考勤制度的责任。

　　(3)加强请假制度和放行单的管理，对不履行请假手续或不打卡离岗的，坚决予以核实处理。这样既维护了考勤制度的严肃性，另一方面也激发了员工的积极性，从而大大改善了公司的工作作风。

　　5.做好日常工作，包括:优秀员工、薪酬、晋升等审批；核实补发的牌子和考勤卡等等。

　　6、人事周报统计。每周汇总公司各部门员工人数，对新员工、离厂员工、转岗员工进行备注和汇报。

　　7.收集信息，开发和储备人力资源档案，提高办公效率。

　　8.宣传和培训工作

　　二、行政、办公室事务和总务

　　1、贯彻公司领导指示。做好上下级沟通，及时向领导汇报情况、反馈信息；做好各部门之间的相互配合和综合协调；监督和检查所有工作和计划。

　　2、根据领导意图，起草工作计划等文稿。负责公司信函的接收、登记、传阅和批示；做好公司文件的通知、审核、传递、督促和检查工作。加强办公室文件和档案的管理。在文件收发上，将下发的文件及时送达相关部门，为公司贯彻上级精神、按时完成任务提供了有力保障；同时，档案管理要有序，随时为公司提供查询服务；加强文字材料的起草和印刷，能按规定的时间和内容要求完成。

　　3.协助公司领导，完善和制定公司制度，执行公司制度。

　　4.加强沟通:与员工面对面解决问题，让员工有章可循，违规有据可查，让员工理解和支持后勤工作，取得了良好的效果，注重了后勤质量的提高。

　　5.能够很好地履行工作职责，工作效率高。

　　6.监督、管理和检查:每天检查公司各部门的环境卫生、消防和纪律，并对每次检查做好书面记录，发现异常情况及时处理。检查中发现的各种不良现象，如违纪、违规等。，应及时通知各部门负责人进行处理；加强管理，提高公司的后勤服务；认真收集信息，全面准确地了解和掌握各方面工作的开展情况，分析存在的问题，总结工作经验，及时向公司汇报，以便公司上级全面准确地了解和掌握近期工作的实际情况，做出解决问题的正确决策。

　　7.公司财产、办公用品、储物鞋的管理:公司各部门使用的资产按部门进行清点，并在电脑中分类归档，保证了资产使用的安全性；负责公司办公设施的管理、维护和保养。包括公司物资的采购、发放、保管、使用登记和维护；并履行检查职能，认真处理办公用品的出入库和接收的严格控制和管理。处理库存鞋的发货、仓储和保管管理。

　　8、公司的日常行政、人事、办公室事务等管理工作，协助总监处理日常工作。

　　9、公司的总务，做好后勤保障。

　　10.整理、记录、整理公司办公、生产会议纪要，根据需要根据会议决定下发文件。

　　11.接待来访客户，坚持工作要求，热情接待来访客户，认真听取来访客户反映的问题，提出要求和建议。

　　12.对保安员和驾驶员的监督管理。审阅和查阅保安和司机报告的各种表格、日常工作和报表，并处理任何异常情况。

　　13.公司各种形式的管理。

　　14.完成上级交办的其他任务，并按时保质完成。

　　三、20xx计划和建议

　　根据本部门20xx年的工作情况，结合公司目前的实际情况和未来发展趋势，行政人事部计划从以下几个方面开展20xx年的工作，全面推行目标管理。

　　1.除日常管理外，行政人事部将在xx年内重点关注以下三个方面:

　　1.加强后勤服务和监督，根据公司实际情况，修改和完善后勤服务线，使其更加符合总公司的实际需要。

　　2.配合公司的`建设推进工作，加大宣传力度，及时报道工作中出现的典型人和事，进一步提高工作质量。

　　3.加强人力资源管理，完善劳动人事档案管理，严把公司劳动用工关，做好以事设岗，充分发挥人的才能。为人才招聘、薪酬评估和绩效考核提供合理的依据。

　　4.完成人力资源的日常招聘和分配。

　　5.严格执行公司的规章制度。比如考勤，就业，宿舍管理等等。

　　6.严格办公室管理、办公用品管理和环境卫生管理。

　　7.加大内部人力和人才的开发，弘扬优秀的企业文化和传统，用优秀的文化感染人。

　　8、做好人员流失率控制和劳资关系、纠纷等的预见性和处理记录。既保护了员工的合法权益，也维护了公司的形象和根本利益。

　　四、建议

　　行政工作是一个成长和发展中的公司非常重要的基础工作，也是一项需要整个公司合作的工作。有很多项目是和各个部门合作共同做好的，所以需要公司领导的重视和支持。自上而下的观念转变与否，各部门的支持与配合程度，是行政人事部门成败的关键因素。因此，在制定年度目标后，行政人事部恳请公司领导和各部门协助完成。

　　20xx年，公司很忙，行政部责任很大。但我始终以饱满的热情投入工作，兢兢业业，履行行政、人事等各项职责，执行公司的规章制度，圆满完成各项职责。当然，行政部在今年的工作中还存在一些不足，将在明年的工作中得到改进和纠正。随着公司的发展壮大，根据人力招聘的需要，加大宣传和员工培训等。，并严格执行和执行公司的规章制度，可以预计，在未来的一年里，我们的工作将更加艰巨，要求更高。因此，我会更加努力，为公司做出贡献。

公司高管工作总结8

　　20xx年转眼就过去了。回顾这一年，在领导的关心指导和同事的支持帮助下，我顺利完成了这一年的工作。作为公司的行政文员，在过去的20xx年里，我完成了自己的本职工作和领导交办的其他任务。各方面都有提升，但也有不足。以后需要继续学习，积累工作经验。现在，我把这半年来的工作和学习总结如下:

　　第一，行政工作复杂琐碎。

　　一直以来，我都在做好各部门的服务工作，保证各部门的正常运转。

　二、做好行政人事工作。

　　材料，做好公司办公用品的采购和发放工作，合理调配各部门的使用和管理。

　　三。资料管理

　　半年时间一共写了18份会议纪要，同时完成了公司各部门文件的上传和下发。

　　四。人事管理

　　20xx年，公司采取多种渠道进行人员招聘，包括网络、报纸和现场招聘会。每个月底准时看到现场招聘会，完成各部门缺人的招聘。现场招聘会一方面达到了宣传我们公司的效果，另一方面也完成了部门招聘任务。我公司采用网络招聘长期合作的形式，与xx、xx招聘网站长期合作。有时候网站帮我们招聘高需求岗位，取得了一定的效果。

　　动词（verb的缩写）日常行政事务

　　协助经理进行车辆管理和印章的使用。

　　不及物动词公司信息的处理

　　办理公司营业执照和组织机构代码证的.年检。

　七、制度建设

　　在公司各项制度的基础上，继续完善公司车辆管理制度和环境卫生责任区。在车辆管理制度上，将车辆使用范围的具体责任分配到个人，合理利用资源，为公司节约成本。

　　根据公司具体情况，制定差旅管理制度，并下发到各部门。

　八、公司的审批流程

　　重新定制各公司的审批流程和目前使用的各种表格，规范投资公司、装修公司、施工公司各种费用的审批流程。各公司在签订合同时，责任在个人，按照规定的合同会签程序签订合同。

九、参与公司招标文件的制作。

　　20xx年参与xx矿业集团、xx法院、产学研基地、xx人民医院招标，与xx、xx公司保持沟通联系。

　　X.不足

　　需要在公司环境美化工作中改进；在企业文化建设中应予以加强；

　　缺乏管理意识。对于其他部门的工作，监管少，后勤服务多。

　　行政部将正视自身工作中的不足，积极改进，更好地完成自身工作，协调与其他部门的工作关系。

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