最新企业策划书 时光在不经意中流逝,一段时间的工作已经结束了,面对新的工作,制定好新的目标,此时需要提前做好策划书了。那么你知道策划书如何写吗?下面是小编精心整理的最新企业策划书,希望对大家有所帮助。最新企业策划书1 1、建设网站遵循的原则 (1)系统性……
最新企业策划书
时光在不经意中流逝,一段时间的工作已经结束了,面对新的工作,制定好新的目标,此时需要提前做好策划书了。那么你知道策划书如何写吗?下面是小编精心整理的最新企业策划书,希望对大家有所帮助。
最新企业策划书1
1、建设网站遵循的原则
(1)系统性原则。
同时提供设计方案。
设计实施单位应充分了解企业文化和企业机构及管理信息等基本情况,对营销目标、行业竞争状况、产品特征、用户需求行为以及网站推广运营等基本问题等要素融入到网站建设方案中。
(2)完整性原则。
企业网站是企业在互联网上的经营场所,应该为用户提供完整的信息和服务:网站的基本要素合理、完整;网站的内容全面、有效;网站的服务和功能适用、方便;网站建设与网站运营维护衔接并提供支持。
(3)友好性原则。
网站的友好性包括三个方面:对用户友好——满足用户需求、获得用户信任;对网络环境友好——适合搜索引擎检索、便于积累网络营销资源;对经营者友好——网站便于管理维护、提高工作效率。
(4)简单性原则。
在保证网站基本要素完整的前提下,尽可能减少不相关的内容、图片和多媒体文件等,使得用户以尽可能少的点击次数和尽可能短的时间获得需要的信息和服务。
(5)适应性原则。
企业网站的功能、内容、服务和表现形式等需要适应不断变化的网络营销环境,网站应具有连续性和可扩展性。
2、网站建设基本流程
企业网站建设(升级改版)包含下列基本流程:
(1)制定网站规划方案:包括网站预期目标、行业竞争状况分析、网站栏目结构、用户行为分析及内容规划、网页模版设计、网站服务器技术选型、网站运营维护规范等基本内容;
(2)网站技术开发、网页设计;
(3)网站测试;
(4)网站内容发布;
(5)网站维护及管理。
3、网站域名及技术规范
(1)采用基于xhtml的国际web标准(css+div);
(2)网站首页为顶级域名而不是多级层次;
(3)网站首页及各栏目和内容页面均不采用网址跳转方式,不采用过渡页/桥页等网址重定向;
(4)合理应用静态网页与动态网页,网站栏目首页和其他重要页面采用静态网页;
(5)网页内容页面层次不宜过多,不超过四个层次;
(6)采用主流域名:.等;
(7)一个网站对应一个主域名,现有多个域名需统一;
(8)网站链接错误率在一定范围之内,首页等重要页面无死链接;
(9)网站设计对不同浏览器具有兼容性。
(10)一般情况下,单位做网站还是语言为好,价格便宜,安全性能好。
(11)不要使用asp,太落后了,而且安全性不好。
jsp价格虽然高点,但主要是虚拟主机价格偏高。
4、企业网站的基本功能和内容
(1)与企业办公网实现无缝链接;
(2)具有信息发布、产品发布和管理功能;
(3)产品推荐/广告管理功能;
(4)详细的公司介绍;
(5)详细的联系方式;
(6)合理的产品分类/汇总/列表;
(7)详细的产品介绍内容;
(8)销售及售后服务相关的联系和服务信息;
(9)在线服务信息;
(10)持续更新的企业动态/产品信息;
(11)相关网站链接管理功能;
(12)规范的网站地图;
(13)网站访问统计功能。
5、网站优化
网站优化包括三个方面:对用户获取信息优化、搜索引擎优化、网站维护优化。
(1)网站栏目结构合理,栏目设置不要过于复杂;
(2)网站导航清晰且全站统一,通过任何一个网页可以逐级返回上一级栏目直到首页;
(3)网页布局设计合理,网站设计符合用户浏览习惯;
(4)重要文字信息尽可能出现在网页靠前位置;
(5)字体清晰,css风格协调一致;
(6)最多3次点击可到达产品详细内容页面;
(7)通过网站任何一个网页不超过3次点击可达到站内其他任何一个网页;
(8)遵照搜索引擎为管理员提供的网站优化指南,通过网站结构和内容等基本要素的优化为搜索引擎检索信息提供方便,不采用任何被搜索引擎视为垃圾信息的方法和欺骗搜索引擎的方式(如堆积关键词、用户不可见文本、页面跳转、复制网页等等);
(9)网站首页、栏目首页及产品内容页面均有一定的文字信息量;
(10)每个网页有独立的、可概括说明该网页核心内容的网页标题(而不是全站或者一个栏目共用一个网页标题);
(11)每个网页有独立的、与该网页内容相关的meta标签设计(包括description和keywords);
(12)每个网页有独立的url;
(13)产品内容页面url尽可能简短且体现出产品属性;
(14)产品/企业新闻详细内容页面是独立网页不是弹出窗口;
(15)对于产品品种多的企业网站,要有合理的产品分页方式;
(16)网站内容保持适当的更新周期。
6、网页模版设计
(1)重要信息尽可能出现在用户最关注的位置;
(2)网页宽度定位适应当前主流屏幕分辨率模式;
(3)保持整站css风格一致;
(4)超级链接有下划线或颜色的明显指示;
(5)整个网站中在新窗口打开或原窗口打开网页的规则一致;
(6)网站首页字节数不宜过大;
(7)多语言版本网站内容之间的切换方式设计合理。
7、企业网站的可信度
(1)网站具有必须的法定证书;
(2)对企业基本状况的介绍真实可信;
(3)公布顾客服务/售后服务承诺;
(4)有必要的个人信息保护声明;
(5)网站公布的联系方式有效,尤其是地址、固定电话和email地址;
(6)网站公布的email地址与企业网站域名后缀一致而不是免费邮箱;
(7)网站主域名与企业名称/品牌/核心产品一致或相关;
(8)网站提供的信息及时有效;
(9)网站有自己独立的风格;
(10)网站各项功能和服务方便易用。
8、网站运营维护
(1)建立网站内容发布审核机制,始终保持网站内容的合法性;
(2)保持网站服务器正常工作,对网站访问速度等进行日常跟踪管理;
(3)保持合理的网站内容更新频率;
(4)网站内容制作符合网站优化所必须具备的规范;
(5)重要信息(如数据库等、访问日志等)的备份机制;
(6)保持网站重要网页的持续可访问性,不受网站改版等原因的影响;
(7)对网站访问统计信息定期进行跟踪分析。
9、关于xhtml
(1) xhtml适应现在越多的网络设备和应用的需要;
(2)使用xhtml严密可以与其它基于xml的标记语言、应用程序及协议进行良好的交互工作。
(3)xml是web发展的趋势可以使web平滑的过渡到xml
10、其他要求:
由于网络营销环境和用户行为在不断发展变化,企业网站需要增强适应性,可通过改版、重建等方式进行网站升级。
在网站建设技术标准方面,遵照国际web标准,不再使用过时的hlml4.01;在网站运营支持方面,融入目前居于领先地位的网站优化思想和方法,使得遵照规范建设的企业网站全面符合主流搜索引擎的优化指南,具有明显的搜索引擎优化优势。
网站规划:
整体规划合理,主辅菜单不清晰;
网站建设导向明确,重点突出;
栏目适应;
各栏目统一规划,整个网站比较清晰;
网站的促销功能得到明显体现。
菜单设置:
菜单采用不宜图片形式,图标标识明确,有文字说明,不要用户移动鼠标进行猜测;
菜单层次不宜过多,有效信息层次要少,不需要多次点击才能找到有效信息;
过多采用鼠标响应式菜单,栏目设置不合理,使得用户难以发现需要的信息;
栏目设置有重叠;
栏目名称意义不明确,容易造成混淆;
全flash首页和菜单,无法优化处理,也没有相应的文字说明,不采用。
栏目清晰够用,但重要信息完整,充分体现有效信息。
网站首页:
少采用大型图片,用户关心的信息在首页体现,不应多次点击;
首页下载速度要快;
首页有效信息量丰富;
首页有标题;
提供一种以上外语链接页面。
主页布局比整洁,重要信息得以重点体现;
打开网页不宜弹出多个窗口,影响正常浏览;
不要刻意追求“创意”效果,以至于很难理解网站要表达的意思。
页面信息:
重要信息完整,如联系方式和产品介绍等;
页面信息足够,减少多次翻页;
去除与企业形象、产品、促销等方面无关的信息;
产品详细介绍内容过少;
内容页面没有标题,或者全部使用公司名为标题;
客户能够方便的及时维护补充,保持其时效性;
不允许有无任何内容的栏目。
网页字体和美工:
注重美术效果,但不必大量采用图片,影响网页下载速度;
注重美观,但有些连基本信息内容都不可用图片格式,影响基本信息获取;
文字适中、颜色明晰、不影响正常视觉;
页面不应过于花哨。
11、必须克服的问题:
(1)网站规划和栏目设置要合理:主要表现在栏目设置不应有重叠、交叉、或者栏目名称意义不明确,容易造成混淆,使得用户难以发现需要的信息,避免栏目过于繁多和杂乱、网站导航系统混乱;
(2)重要信息完整:企业介绍、联系方式、产品分类和详细介绍、产品促销等是企业网站最基本的信息,企业网站上这些重要信息完整;
(3)网页信息量足够:包括两种情况:一种页面上的内容,或者将本来一个网页可以发布的内容不可分为多个网页,而且各网页之间必须有相互链接,不需要再次点击主页;另一方面是尽管内容总量不少,但有用的信息少,笼统介绍的内容多;
(4)栏目层次过深。
重要的信息应该出现在最容易被用户发现的位置,应尽可能缩短信息传递的渠道,以使企业信息更加有效地传递给用户;
(5)网站有利于促销:通过网站向访问者展示产品、对销售提供支持,有多种具体表现方式,如主要页面的产品图片、介绍、通过页面广告较好体现出企业形象或者新产品信息、列出销售机构联系方式、销售网店信息等,或者具有积累内部网络营销资源和拓展外部网络营销资源的作用。
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一、大学网概况
大学网成立于xx年8月27日,是一个由有过从业经历,创业经历的年轻人所领导的团队建立起来的。目前有团队成员7人,分布于西安各大高校,大学网的宗旨是一切为了大学生,致力于在西安建立一个网络,通过该网络促进各种线下活动的开展,给西安广大大学生带来真正的实惠。
二、团队核心成员介绍
刘海洋:本科毕业后任职于知名公司,工作一年后辞职,开始创业。有过创业失败的经历,大学网是第三次创业。为人具有感染力,做事执着,热情,不甘寂寞,有领导力。
王 帆:交通大学管理学院在读研究生,项目管理专业,本科时接触各种社团较多,现在研究生会工作。为人较为冷静,思考问题比较周全,善于与人打交道,做事执着,主要负责人事和市场方面。
李 钊:交通大学在读研究生,主要负责网页设计和技术方面。
毛 琦:交通大学软件学院在读研究生,主要负责网站技术方面。
罗 娜:毕业于西北大学。性格活泼开朗,喜欢一切新鲜事物。
郭 丹:西安电子科技大学在读研究生,企业管理专业,现任研究生会副主席,本科时曾获全国创业大赛铜奖。目前负责人事外联方面。
赵 飞:西安电子科技大学在读研究生,情报专业,现任研究生会副主席,有毅力,工作能力强。
核心成员各司其责,分工明确,特别强调执行力。
三、市场分析
大学网成立于xx年8月,致力于服务西安地区所有高校在校大学生。网站的主要内容均取材于大学生活,“一切为了大学生”,扎根于大学校园,是大学网最大的特点也是立足点。作为一家年轻而富有朝气的学生门户网站,其背后是一支朝气蓬勃富有创新思维和战斗力的团队。团队成员均为在校大学生,这使得大学网的每一个角落都充满着大学生活独特的气息。
目前,西安有几家大学生的综合性网站,然而仅仅提供网上的一部分信息资源,对于我们西安地区的广大大学生来说,并没有提供其真正所需的东西.作为一个地方性的网站却不能提供线下的各种服务,实在是一种极大的浪费。大学网作为后起的网站新秀,目前拥有丰富的频道体系,为大学生提供一个了解社会的窗口和在网上展示自我及相互交流的`平台。同时面向商家提供一个直接进入大学校园的新营销渠道。这样在校园与社会之间构架出一个双向的通道。大学网结合自身优势,不断创新,依托于自身网络平台,通过不断的整合校园资源,为大学生提供最全面的服务通道,为企业提供全方位的优秀校园整合营销服务。简单来说,大学网作为后起的网站新秀,其宗旨是一切为了大学生,其理念是以线上促线下,把真正的实惠提供给西安地区的在校大学生们。
四、经营现状
大学网除了以上团队成员外,还有域名资产,目前已经升值到22万元;服务器一台,后台程序一套;对内方面(校园)目前各类人员的招聘已经开始,仅在网上发布招聘启事一周,就有10人应聘栏目编辑,4人应聘ceo,2人希望能有合作;对外方面(商家)已经和几家有了较明确的合作意向;但由于缺乏资金,宣传力度不够,各项工作进展的较慢。(只要5---10万的资金)
五、经营模式
我们的经营模式目前采用校园ceo 和栏目编辑的形式。简单来说校园ceo要在西安各大高校均有一人,全面负责该校的各项线下工作;栏目编辑不一定每个学校都有人,只要保证该栏目总人数达到要求即可。
最新企业策划书3
主办:人力资源部
协办:厂务部
技术营业部
财务部
一、主 题
展辰达·二次创业·我
二、介 绍
本次大赛是北展公司“展辰达·二次创业·我”主题活动的第一响礼炮。通过演讲的交流,从心里上激发员工对展辰事业的热爱,从情感上教育职员工,使大家对公司对展辰事业的荣誉感更加强烈。
“有限公司的创立与发展凝聚了我们企业所有伙伴的智慧与汗水,也承载了我们的梦想。自1996年至XX年,七年风雨!我们取得了发展的基础,但我们也到了二次创业的关键时刻,此时此刻,如何统一我们的思想,集合我们的智慧,明确我们发展的方向及企业所处的位置,将对我们及我们的企业产生深刻的影响。” (陈金山总经理《对北京展辰达化工有限公司发展的思考 — 供我的伙伴们讨论》)。希望通进此次比赛能够引起全体职员工的共鸣,激发全体职员工立足本职、齐心向上,为推进展辰达新一轮创业而努力奋斗!
让全体职员工的甜美笑容共同编织起展辰公司最亮丽的风景线吧!
三、顾 问
陈金山 孙金秋
四、策 划
人力资源部
五、指 导
熊光文
六、赛程安排
1、比赛地点:公司培训室
2、比赛时间:(待定)
3、参赛选手:①各部门主管、副经理; ②各部门、各班组选派的职员工代表。
4、比赛形式:①主题演讲; ②即兴演讲。
七、奖 励
大赛设一等奖 1名 ,二等奖 2名,三等奖 3名,优胜奖 若干名(分别颁发荣誉证书和奖金)。
八、操作要求(详见具体工作安排部分)
九、比赛程序
(一)宣布比赛开始
(二)全体起立
(三)介绍来宾,评委及本次大赛情况
(四)比赛开始 (3-5分钟/人)
(五)比赛进行中穿插3次厂史厂情有奖知识问答
(六)讲评
(七)总经理讲话 (同时统分)
(八)发奖仪式(陈总、孙副总为获奖选手颁奖)
(九)领导、来宾和评委退场
(十)宣布比赛结束,其他职员工按序退场
十、大赛评委(暂定)
(一)总经理陈金山
(二)常务副总经理孙金秋
(三)厂务部经理邹波
(四)技术营业部经理刘建平
十一、特邀嘉宾(待定)
十二、宣传联络(待定)
演讲期间各项工作的具体要求和分工
一、宣传工作要求
(一)海报(提前一天打出,由……负责)
其中包括:1、名单公布;1、时间、地点;3、产生介绍;4、祝语;5、造气氛。
(二)横幅“第二届‘展辰杯’演讲大赛”字样(提前三天打出,由……负责)
二、音响、灯光、舞台、拍照等
(一)音响设备:由×××负责(由×××负责)
(二)灯光要求:前台亮,人不走动(由×××负责)
(三)赛场布置:赛场背景的制作、舞台设计、观众席摆设(提前一天完成,由……负责)
(四)拍照要求:宣传栏及栏前人群,现场盛况等(由×××负责)
三、接待工作
(一)陈总、孙副总,联系好到达时间,由熊光文等接待
(二)刘经理、邹经理,联系好到达时间,由张红征等接待
四、演讲选手及听众
(一)参赛选手,应在赛前三天将打印好的演讲稿交人力资源部(由张红征接收)
(二)听众果品由邹宇明负责购买,交张红征等发放
五、主持人及记分员
(一)为公正起见,位置安排在主席台右侧(由×××负责)
(二)主持人×××考虑好同评委的联络和大赛程序(×××协助)
(三)记分由×××负责,评分表的设计与印制(由×××负责)
(四)评委、嘉宾牌的制作(由×××负责)
六、发奖仪式
(一)奖金,由×××负责
(二)证书,由×××负责,×××协助
七、领导、嘉宾评委的进一步联系落实
(一)陈金山
(二)孙金秋
(三)邹 波
(四)刘建平
……
八、听众(要有一定的组织性)
(一)领导及嘉宾
(二)全体职员工
附:
有限公司
第二届“展辰杯”演讲大赛评分标准
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【活动宗旨】
了解专业知识的实际应用及走向,了解企业的人才需求。
【活动目的】
当代大学生面临的普遍问题是对专业领域的知识原理较为熟悉,而与社会、真实的企业工作环境接触较少,对所在专业的工作现状和走向了解较少,对自身以后的发展方向没有明确方向。
通过组织同学们进入企业走访的形式,让同学们实际接触到企业的工作环境,与已经工作的企业员工进行交流,从而对企业的文化、运作情况以及本专业的学生毕业后做些什么有一定的了解,有助于同学们加深对社会的认识、找准自己的职业定位和认识自己的优势与不足,获得更加广阔的提升空间,使自身能力满足企业所需。
【活动组织方】
华中科技大学计算机学院科技创新中心
【活动对象】
华中科技大学全体学生
【活动形式】
组织同学们进入企业走访,包括参观、与企业员工交流等。不同企业的具体活动形式,由负责小组与企业协商最终决定。
【活动流程】
活动分两个阶段:筹备阶段、走访阶段
筹备阶段:
(1)筹备会议
会议确定活动人员安排,包括几个小组:联系企业、设计宣传、协调等。强调活动注意事项。
(2)联系企业
通过科技创新中心主管辅导员联系企业或者通过科技创新中心校企合作部联系企业,给出提供走访机会的企业名单。在会议后5天前完成。
(3)确定走访企业
根据企业名单,与企业相关负责人沟通,了解企业能够提供的走访时间,能够接受的走访人数,协商安排走访流程等,结合学校的时间安排确定走访企业。在会议后7天前完成。
(4)前期宣传,开始线上报名
根据将要走访的企业设计海报、报名表、横幅,确定路演时间。在会议后10天前完成。
打印,张贴海报,开始接受通过微信公众平台报名。在会议后14天前完成。
(5)路演
在路演时间五天前完成路演策划及场地申请,两天前开会确定路演当天时间人员安排。
路演时接受现场报名。
路演后根据报名活动的实际情况确定参加活动人员。
走访阶段:
(1)走访会议
会议确定走访活动人员安排,包括几个小组:领队、记录、秩序维持等。确定集合时间及地点。
(2)走访企业
交通工具:包车或者搭乘公共交通工具。
在出发前往企业前,向所有参与人员强调活动注意事项,包括安全事项、参观秩序等。到达企业后,根据事先安排的走访流程进行。
午饭时间。允许的话与企业员工一起进餐,加深对企业的了解。若条件有限,则科创中心负责人找好吃饭的地点,组织大家一起进餐。
参观结束后,与企业员工进行交流。
活动结束,同学们表示感谢,并与公司人员合影留念。
统一乘车回校。
负责记录的同学在活动全程中注意记录。
走访结束当晚完成走访活动新闻稿。
(3)走访后期
负责人再次与企业联系,表达谢意并询问关于活动的看法及建议。
完成活动总结,整理活动全程资料并上传至文件库,将活动中的相关图片文字发布至公共平台。
【经费预算】
筹备费用:
印刷费用:海报
横幅
报名表
宣传单
合计:
走访费用:
交通工具:
午餐费用(看具体情况):
小礼物(学校的纪念品,送给企业表示感谢):
合计:
【活动时间】
路演时间:
走访时间:
【活动地点】
路演地点:
走访地点:
【注意事项】
所有参加活动的同学必须参加关于说明注意事项、企业情况的会议。指定的走访队负责人每次有地点变动都需要注意私下清点人数,防止掉队等情况。尽量不因为我们的走访对企业员工的日常工作产生大的影响。