资产管理系统实施情况工作总结

资产管理系统实施情况工作总结

　　总结是把一定阶段内的有关情况分析研究，做出有指导性结论的书面材料，它可以帮助我们总结以往思想，发扬成绩，不妨让我们认真地完成总结吧。你所见过的总结应该是什么样的？下面是小编收集整理的资产管理系统实施情况工作总结，希望对大家有所帮助。

资产管理系统实施情况工作总结1

　　根据上级文件通知精神，我局十分重视，专门就此召开了会议，认真学习和领会文件精神，明确了责任，对我局的各类资产进行了认真细致的清理登记，现将资产管理系统实施情况总结如下：

　　一、成立了以局长为组长的资产管理信息系统实施工作领导小组，明确了工作责任，并将责任落实到人。

　　二、依据资产管理信息系统的要求，认真填报了各类信息。在20xx年12月31日清产核资工作的基础上，采取先全面登记，再实地盘点后由部门负责人确定的办法，做好资产信息数据基础工作。

　　三、认真学习软件操作。按照市局的要求，由财务部门负责资产核算的人员、资产管理部门负责资产采购和资产管理人员共同参加了市局举办的全市系统资产管理信息系统培训班，在培训班学会了软件操作和日常管理；演练了会计部门与资产管理部门日常工作方式，熟悉了资产管理业务工作流程和资产分配过程中单据、资产交接程序等。

　　四、我局固定资产清查的具体情况

　　截止20xx年12月账面固定资产为1978572元，固定资产增加了79850元。

　　五、资产清查工作取得的成效

　　通过这次资产清理，摸清了家底，摸清了本单位国有资产的`存量和使用情况，提高了资产使用效率，为编制部门预算、配置财政资金以及单位资产的管理打下了基础。

　　六、资产清查存在的问题及改进措施（一）存在的问题

　　1、固定资产管理混乱，随意调动频繁，尽管单位配备了资产管理人员，但由于多年来长期养成的习惯，认为资产不论调整到哪个部门，都是本单位干部在使用，不需要办理调配手续；

　　2、固定资产管理分类不符合管理规定要求，资产管理人员在输入资产管理卡片时分类比较粗，没有按照资产管理分类要求认真细致的分类，造成分类的不明确和不规范；

　　3、固定资产管理交接手续不完备，有些部门在工作调动时，对资产不进行交接，有的固定资产台账也建立的不够完善和规范。

　　（二）改进的措施

　　针对存在的问题，在今后的工作中，我们将从思想上高度重视资产管理工作，认真学习相关规定，同时重新修改本单位的固定资产管理办法，提高资产管理人员的管理水平，高标准、严要求，加强资产管理，将资产管理纳入工作目标责任考核，进一步提高资产的使用率，使其管理和配置更加科学、合理和规范。

　　以上是我单位此次资产清理的工作总结，如有不妥，请指正。

资产管理系统实施情况工作总结2

　　根据河南省财政厅《河南省财政厅关于印发的通知》精神，我局积极开展资产管理系统实施工作。

　　我局对固定资产进行整理清查，确定固定资产准确数据。通过我区已经创建的“行政事业单位资产管理信息系统”，将整理后的`固定资产信息录入资产管理信息系统，并对生成的数据信息进行上报。

　　自资产管理系统实施工作开展以来，也发现一些问题。为了今后更好地进行资产管理工作，要对资产管理制度进行完善，以制度来规范管理。重视以下几方面的管理工作：

　　１．严格固定资产的账务处理。固定资产实行分级管理的原则；财务部门建立分门别类金额总账，记录固定资产情况；办公室建立分类明细和固定资产登记卡，并同时建立使用部门物品使用登记卡，标明财产编号，使用部门可以随时掌握本部门的物品领用情况。

　　２．对基建、工程改造项目中的全套固定资产要核算。竣工后，由建设单位、使用单位、财务部门、办公室共同组成验收小组，建设单位和施工单位，应在竣工决算中详列项目清单，标明数量和金额，按验收手续办理固定资产入库。

　　３．加强固定资产领用与报废的处理。固定资产在领用时应填写领料单，并在登记卡上签名，标明该设备已由其保管使用。固定资产的报废、报损应由使用部门填写报废、报损申请单，经逐级领导审批后，方可核销。

　　4、严格对固定资产调拨的处理。固定资产发生调拨时，严格按有关规定办理，由使用单位填写调拨申请单及调拨设备清单，经双方分局领导签章有效，使用部门不得自行处理。