装饰施工管理人员的应对措施论文

装饰施工管理人员的应对措施论文

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　　摘要：在建设项目的实施过程中，需要全面的做好装饰施工管理的工作，通过对建设工程项目进行良好的装饰施工管理控制，能够全面的降低建设企业的经济成本，提高企业的经济效益。因此，本文主要针对装饰施工管理展开了全面的分析，希望通过本文的探讨，能够进一步促进建筑装饰施工管理工作更加专业化。

　　关键词：建筑装饰；施工技术；管理

　　在建筑装修的过程中，需要相关人员对装饰进行完整充分的设计，然后使用不同种类的材料进行施工。在施工时，管理就显的尤为重要。本文详细的想我们介绍了建筑装饰施工的管理。

　　1、建筑装饰工程的涵义

　　建筑装饰是指建筑饰面，即为了满足人们视觉要求和对建筑主体结构的保护作用而进行的艺术处理与加工；建筑装修是指在建筑物主体结构之外，为满足使用功能的需要而进行的装设与修饰。随着科学技术的进步和人民生活水平的提高，建筑艺术的发展和演变，满足人们对建筑装饰的范围及水平提出了更为广阔、复杂的要求。

　　2、建筑装饰施工管理任务

　　建筑装饰施工管理的任务，是以最优的实现项目的总目标，即用有限的资金和资源，以最佳的工期、最少的费用来满足工程质量要求，完成装饰施工任务，使其实现预定的目标。通过工作人员的实际操作，结合需求者的设计意图，结合实际，进行设计作业。首先要完成的步骤就是设计，设计是第一需要完成的，施工就是展现装饰设计的实际途径。在期间施工的过程中，使用各个不同种类的材料，使用一定的装修技术，将设计意图完好的展现在人们的面前。实现装饰的意义。

　　3、建筑装饰施工技术的发展现状及存在问题

　　3.1建筑工程大部分工程都采用分包制

　　目前，我国中标的建筑工程大部分工程都采用分包制，分包的企业并没有很多都没有专业资质，施工的管理和技术没有保障，这种方式就会影响建筑工程的质量，使工程存在隐患。

　　3.2施工人员勘察量少

　　很多施工队都会遇到这种情况，准备施工时发现会发现洗手间没有排水管道或者其它各种情况出现，这些问题可能会进一步加大失误的出现，也会增加成本的提升。因此，施工之前勘察和审图十分重要。

　　3.3施工人员素质基础差

　　根据实际情况显示，大多是施工人员的基础素质达不到，一些人员掌握最基础的技术能力水平有限，甚至出现专业不对口施工人员的现象发生。这就需要有关管理人员加强自身的专业知识，不断的寻求先进技术的学习，改善自身不经过综合考虑就直接去做的盲从心理。

　　4、建筑装饰施工技术的管理措施

　　4.1加大技术创新力度，优化管理模式

　　为了能够保证建筑装饰施工的技术管理能够满足社会发展的需求，对于建筑装饰企业来说，首先要加强对于施工过程中创新技术的投入，加强先进创新技术能够在工程建设中的有效利用。对于企业来说，应该鼓励新技术的研发及使用，为了能够鼓励企业中以及社会上的科学技术人才进行相关内容的研发，可以设立一个奖励机制，把得到认可的项目进行奖励，这样的话能够促进行业科技的不断发展。

　　在这个过程中，相关专业的高等院校也要加强技术研发方面的专业性人才的培养，企业可以与高等院校合作进行定点培养的交流中心，然后进行定期的交流与培训，保证学校能够有好的想法进行相互的研究与切磋，并且能够把学校中优秀的人才输送到企业中去，提升企业的生产力。通过不断的进去还有对技术的革新，可以让企业能够不断的建立起高效的创新模式，然后根据社会的需要改变自己的发展方向，更好的适应社会的发展变化。

　　4.2培养装修灌流施工技术业务骨干

　　对于企业来说，要想能够更好的维护企业的核心竞争力，首先就是要加强对于技术人才的培养。企业中的先进人才要不断的适应社会的发展需求，拥有比较先进的思想和技术。对于企业来说，必须要健全人才的成长机制，在生产的同时还要加强对技术性人才的培养，制定一些比较好的奖励措施，保证人才的稳定性和上进行，这样的话才能吸引更多的人才进入到企业的发展中来。还有就是企业要加强对于技术性人才的培训，这些培训可以是员工的在岗培训，以提升他们的学习能力和创新能力为主，让他们能够了解到社会比较先进的`技术，然后找到运用到自己企业之中的方法，最后能够保证我国建筑装饰施工技术的管理不断提升，整个行业都能逐渐的接近世界先进水平。

　　4.3加强技术人员的培养和部门之间的配合

　　由于现在装饰工程建设方面的人才非常短缺，这样就对于装饰建设造成了非常大的阻力。要想解决这方面的问题，首先要从改善工作人员的福利待遇入手，保证他们的物质生活，然后通过高福利的方式激励更多的专业人员投身到装饰工程建设中来，解决装饰工程由于人员短缺而造成的工程进程慢、工程质量不过关等现象的发生。对于装饰工程建设，这是一个整体的工程，是需要每一个部门相互合作共同完成的，只有不断的提升每个部门之间的沟通和衔接能力，才能保证良性的工作效率，并且能够提升管理水平，保证每个步骤都能有效的实施。

　　在这个整体中，每个部门都是非常小的一部分，并且都只是完成总体任务的一个小的部门，不能起到决定性的作用，必须所有的部门相互联系才能更好的完成整个工程的施工以及管理工作。所以，不管是在工程的设计之初、工程的具体实施过程、工程的监督工作还有最后的检查部门，都是需要相互的配合才能检查出来是否存在着问题，这样的话才能够保证工作的有序开展还有就是对整个建筑装饰工程的提升。

　　4.4检查施工过程中的技术材料和质量

　　检查施工过程中的技术材料和质量非常有必要。在检查的过程中，施工设计的实施、技术的实施、工程的质量、评定记录以及设备资料是否齐全，这些原因的存在会影响质量，如果能做好以上几个方面，才能使质量得到保障。

　　4.5安装技术的措施

　　需要管理人员注意以下问题：

　　（1）房屋在装修的过程中会有很多子系统，主要是网络的安装、设备的装修、结构布线还有办公内部装饰等等。再展开施工时，需要严格遵守相关的要求安装。

　　（2）安装设备的位置应该符合规范标准，不能超过3mm而水平的偏差不能超过2mm，同时还应该注意保护设备的表面，保证零件不被破坏和脱落，标志也应该清晰，更应该稳固安装，拧紧螺丝。确保缆线和插件之间连接无误，接触良好，标志清晰、齐全。

　　4.6积极应用新技术、改造旧技术

　　装饰企业若想实现不断向前发展，就要敢于和积极的应用各种新材料、新工艺、新技术，对于那些经常使用的节能、高效、环保、安全的技术和产品，应当对其优先使用，从装饰工程前期就积极主动的向业主推荐，在装饰设计时应尽量使用这些产品和技术，进而使这些产品和技术成为企业的优势所在。

　　5结语

　　总之，随着社会化进程的不断提升，建筑装饰施工技术管理在人们生活中所占的位置越来越重要，并且，这对于建筑装饰施工技术管理水平提出了更高的要求。这不仅要求有正确的设计，还有就是依靠于先进的科学技术还有就是在施工的过程中采取严格的监督措施，这样的话才能保证工程质量。在工程实施的过程中遇到问题的话，就需要运用已有的经验以及方式解决存在的问题，保证建筑装饰施工技术管理的提升。

　　参考文献

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　　[2]张振中.浅谈浅谈装饰工程施工技术的控制[J].技术与市场，2014，11（4）：49~50.

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