《重生》观后感

《重生》观后感范文

　　看完一部作品后，大家一定收获不少吧，观后感就是看了一部影片，连续剧或参观展览等后，把具体感受和得到的启示写成的文章。你想知道观后感怎么写吗？下面是小编整理的《重生》观后感范文，希望对大家有所帮助。

《重生》观后感范文1

　　这是今天对昨天的回忆，是长河对源头的追寻，是未来对历史的叩问。 ——题记

　　以往，我总认为历史是消色的，昏黄的，沉重的，好像蒙上一层历史尘雾的影像和器物，是“有历史感”的。

　　然而，《重生》这个影片，这个故事，它讲述的.这段历史，是浪漫、清新而又激情飞扬的；是鲜亮、丰富而又鲜活的。

　　在影片中提到了很多名字，查阅资料显示，一共有174位有名有姓的历史人物，毛泽东、周恩来、朱德、叶挺、彭德怀、翟秋白、李达、王稼祥、博古、张闻天、李大钊、陈独秀……每个响当当的名字背后都是一段不平凡的人生。他们大都是意气风发的青年，为中华之崛起而读书，受命于国家危难之间，不断探索，奉献一生。在那个充满危机与希望、反思与警醒、苦难和辉煌的年代里，这些这原本只是像我们一样的平凡人，拥有了这不平凡的一生。

　　这才是青年人该有的精神，该有的抱负，指点江山，激扬文字的壮志，鞠躬尽瘁，死而后已的一生，让人羡慕，令人心生向往。

　　当时的中国，山河破碎，风雨飘摇；当时的中国共产党，为了中华民族的复兴而建立，刚刚成立，如幼儿般蹒跚学步，弱小却充满着生命力，如星星之火，看似微小却可燎原。我在影片中看到了中国共产党“从南湖红船到八一枪声、井冈号角到长征壮歌、抗日烽火到建国大业”的诞生与成长。看到了中国共产党带领中华人民不断在绝境中重生的历程。

　　越是了解，便越是敬佩。我深刻的意识到咱们中国从来不缺少问题与困难，但是也从来就是在一直不断改革，不断前进。从前是独立，是解放，我们的前辈们为了我们如今独立自主付出了鲜血与生命；现在是富强，是和谐，我们当代青年也理应为了中华民族的复兴奉献出我们的青春热血！

《重生》观后感范文2

　　震撼、冲击、感动、感悟，这就是我观看《鹰之重生》这一短片时思想感受的变化过程，正如短片所给予的启示：如果一味安于现状，不思进取，对困扰自身的问题不痛下决心整治，就无法获得真正意义上的重生。

　　对口的专业、十多年的工作经历、熟悉的工作模式，这些曾为自己开展工作发挥过推动作用的优势，也一度被自己视为骄傲的资本，在专业技术快速更新改进的年代，在现代化管理模式不断变革的年代，其负面作用会在人沉迷与过去成绩和经验时逐渐显现出来，以日常工作琐事繁忙为借口疏于专业知识的学习，以经验做法代替好的管理手段，以使用以往工作模式开展工作没有什么大问题为由懒于更新改进，这些以往的优势由于自身原因，正逐渐演变为制约和束缚自己进一步提高的障碍和阻力。

　　只有突破束缚，才能重新获得工作上的新生，束缚突破的'过程无疑会有一个痛苦的阶段，它需要个人清醒的重新认识自己，正视自己的缺点，克服懒散的毛病，勇于甩掉以往陈旧的知识和经验，刻苦学习和吸取新的知识，以积极的态度面对工作中的困难，创造性的开展工作。

　　许多短片的感受难于用语言来描述，汇总为一句话：过去的只代表过去，每天都是一个新的开始，新的挑战，只有敢于面对困难挑战，不断进取更新，冲破各种束缚的人才能保持立于不败之地。

《重生》观后感范文3

　　鹰的重生靠的是求生的本能、坚强的意志和有的放矢的抛弃。

　　鹰之所以选择痛苦的再生，是沉重老化的“旧装备”已妨碍它正常的生活，更无法保证它的生存，在求生的本能驱使下选择了蜕变。企业的发展也是一个不断蜕变的过程，改革是实现蜕变的必由之路。改革之前要让大部分员工意识到危机的严重性，看到改革之后的希望。思想统一，目标明确，全体员工（至少使大部分员工）齐心协力共同面对改革中的'艰辛与曲折，让员工看到希望是企业完成改革的基础。

　　坚强的意志是完成重生的保障。俗话说：旧的不去，新的不来。要实现新旧交替，实现新的突破必须要抛弃一些旧的东西，甚至是自己赖以生存“装备”，要抛弃可能会有些不舍，完成新旧更换更是一个充满磨难的过程，需要有坚强的意志品质。改革过程中必然会受到一些旧势力、旧传统的阻碍，需要企业的领导层果断地向鹰抛弃喙、羽毛、指甲一样，舍弃掉那些旧传统、旧制度，思想老化的旧势力，树立新的思想、新的观念，补充新的血液，建立新制度。对待那些曾经为企业发展做出贡献的老同志要妥善的安置好，能够发挥余热的安排适当的位置，利用好他们的经验教训，使改革少走弯路。对对抗改革的旧势力要坚决地给予抛弃。

　　有的放矢的抛弃是实现重生的关键。鹰之所以抛弃老化的喙、指甲、羽毛，是应为他们已妨碍它的生活，甚至危及到它的生命。企业要改革也要选择性的抛弃。不适合企业发展的制度，妨碍企业发展的流程，失去上进心的管理者，“当和尚不撞钟”的工作者等都应属于被抛弃的对象，建立新的体制，制订高效的流程，启用有创新精神的领导，从而使企业获得重生。