制造业岗位岗位职责 在充满活力,日益开放的今天,很多地方都会使用到岗位职责,制定岗位职责有助于提高内部竞争活力,提高工作效率。岗位职责到底怎么制定才合适呢?下面是小编整理的制造业岗位岗位职责,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。制造业岗位岗位职责1 ……
制造业岗位岗位职责
在充满活力,日益开放的今天,很多地方都会使用到岗位职责,制定岗位职责有助于提高内部竞争活力,提高工作效率。岗位职责到底怎么制定才合适呢?下面是小编整理的制造业岗位岗位职责,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。
制造业岗位岗位职责1
岗位职责:
1、建立和完善公司成本管理体系;
2、进行BOM、制造费用等其他成本费用的财务控制和分析;
3、总体把控OEM业务的风险,对OEM交易模式、成本核算、业务流程提出优化建议;
4、监督供应链端、身材端成本费用的控制情况,定期召集成本分析会议,向供应链、身材、其他各业务部门和公司管理层汇报情况,提出降低成本和改善建议;
5、推进成本管理信息化建设。
岗位要求:
1、全日制统招本科及以上学历,财务相关专业,拥有中级以上会计师职称或注册会计师资格,有上市公司IPO经验的优先考虑;
2、10年以上制造业财务工作经验,擅长财务成本管理和控制,有较深的OEM财务管理和团队管理经验;
3.具备战略规划和整体设计规划能力、统筹管理能力、投融资及风险防范能力,敏锐的洞察力和数据感觉,动手能力强;
4.具备出色的财务管理经验,熟悉财务预算、财务成本分析、成本核算等高级财务管理流程;
5.熟悉国家各项相关财务、税务、审计、金融法规和政策,全面把握法律、管理等方面理论知识;
6.有较强的沟通协调能力、有良好的学习能力和适应能力、团队合作以及开拓创新精神;
7.具备良好的综合素质,抗压能力强,有领导力,有担当;
8.有良好的英语听说读写能力。
制造业财务总监岗位
制造业岗位岗位职责2
1按照国家会计制度的规定审核原始单据的合理性,合法性,有效性,并根据会计准则要求编制会计凭证记帐、复帐、报帐,做到手续完备,数字准确,帐目清楚,按期结帐出报表;
2.负责公司固定资产的帐务管理,定期开展盘点工作;
3.负责成本核算与分析;
4.负责编制银行存款余额调节表:
5.费用与预算进度情况编制及分析;
6.妥善保管会计凭证、会计帐簿、会计报表和其他会计资料;
7.完成财务总监或财务经理交付的其他工作
制造业岗位岗位职责3
(一)负责公司的成本核算
1.整理各项费用并进行归集和分配;
2.做记账凭证并登账;
3.月末对费用进行核算;
4.统计各项费用的指标考核结果并上报经理。
(二)进行公司的成本分析
1.根据成本构成和历史发生情况以及计划指标进行比较;
2.成本分析报告。
(三)负责公司的固定资产账
1.负责每月提取折旧;
2.负责固定资产报废、清理的账务登记;
3.新购入固定资产的入账;
4.年终汇总。
(四)负责总账的一部分
1.汇总总账,进行试算平衡;
2.与明细账的核对。
(五)负责应付账款往来核算
1.接收原材料入库单、销售发票,核算、审核付款清单和各种应付账款,审核各项记录;
2.审核各业务部门转交的发票及单据;
3.登账,记账。
(六)负责国内销售应收账款往来业务核算
1.核算各国内销售客户应收账款和记录,
2.凭发票登记,记账;
3.定期与销售人员核对销售明细及监督汇款。
(七)负责有关报表的报送工作
1.每十天报送给总经理银行存款余额明细;
2.月底向部门经理报送本月销售明细、应收账款明细和费用分类、罚息明细给销售部;
3.月底报外销部外销回款统计。
(八)现金与支票管理
1.保管单据(支票、支票报销单、支票申请单、收据等)、财务专用章及现金;
2.填写现金支票、转账支票及汇款凭证;
3.办理汇款、取现和支票转账手续;
4.办理国际收支申报手续;
5.每日对库存现金进行盘点与结算;
6.开立还款收据、交款收据及客户回款收据;
7.初步审核现金报销单据的合法性和真实性,办理现金报销手续。
(九)财务档案的整理、装订
(十)完成上级委派的其他任务
工作绩效标准
(一)成本核算方法科学合理;
(二)成本计算准确,能如实反映生产状态,无差错;
(三)总账及固定资产账登记准确,无差错;
(四)应收及应付账款的核算清晰明确,各种单据合法有效;
(五)提供的销售考核数据准确;
(六)对销售回款的状态监督有力,无差错;
(七)向管理层提供内容翔实、数据准确的分析报告,并能从中及时发现问题;
(八)现金收支相符,差错率为零;
(九)现金与账目相符,差错率为零;
(十)保证现金报销单据合法、真实,符合公司的各项规章制度;
(十一)安全稳妥地保管现金、单据、财务专用章,不出现遗失;
(十二)认真填写有关财务单据,做到字迹工整,易于辨认;
(十三)安全稳妥地保管原始凭证并按月装订成册,保证财务档案完整,寻找方便。
制造业岗位岗位职责4
1、进行供应商开发等采购方面的工作;
2、按照销售部订单要求制作采购订货单,跟催采购货品到货情况,追踪物流相关信息后,更新采购进度;
3、紧急采购下的沟通、协调、处理;
4、产品质量跟进,及时处理产品品质不良情况,退货换货处理;根据仓库反馈的不良产品数据及时跟厂家沟通处理问题产品,并跟进追回;
5、每月与供应商对账,催收发票,提前申请货款安排以便财务合理安排资金。
制造业岗位岗位职责5
财务总监(制造业融资上市统筹管理)万华普曼万华普曼生物工程有限公司,w.h.p.m,万华普曼,万华普曼生物,万华普曼.
任职资格:
1、35-45岁,财务类本科学历,15年以上财务经验,5年以上大中型制造企业财务工作经历;
2、最近5年担任财务总监或副总的角色,创业板或主板上市公司工作经验并成功经历上市流程;
3、熟悉会计、审计、税务、财务管理等相关法律法规及企业财务制度和流程;
4、出色的财务分析、资金策划、融资及资本运作经验,精通公司内部财务核算和控制体系;
5、具备出色的沟通能力和应变能力,良好的职业道德。
制造业岗位岗位职责6
制造业务销售顾问矽递科技深圳矽递科技股份有限公司,矽递科技,矽递职责描述:
1、从客户的需求出发,负责向全球客户进行业务咨询及销售;
2、负责从客户询盘、定价、方案确认到方案量产的全流程服务;
3、跟进新项目、新客户导入,确保内部各个协助单位有效合作,按时达成客户需求;
4、参与全球市场活动,开拓制造服务业务。
任职要求:
1、本科或以上学历,有5年以上pcba、电子产品等行业工程经验;
2、优秀的英语听说读写能力、英语能作为工作语言;
3、对数字敏感,有强烈的进取心,心思缜密,做事严谨;
4、具备各电子料知识,精通ems行业各中生产问题并具备坏相分析处理能力;
5、具有pmp证书、大型ems公司和开源硬件相关行业项目管理经验优先考虑。
制造业岗位岗位职责7
1、全面负责企业全盘账务处理工作;
2、负责费用管理,原材料发货及库存审核,工资核对等;
3、做好会计凭证、账薄账册、文件资料、会计报表,财务资料的收集、汇编、归档工作等;
4、协助部门经理做好各项财务规章制度的实施
5、每月工作报表准时上报等。
制造业岗位岗位职责8
1、负责市场营销类(用户增长、数字营销方向)采购策略的制定与执行,降低采购成本;
2、能独立开发供应商,并根据需求进行供应商开发、认证、绩效评估等全生命周;
3、负责市场营销采购商务,及时完成采购招标、商务谈判、合同签订等工作;
4、负责收集、分析市场信息,掌握市场供应和价格走势,核算目标成本;
5、执行其他分派的采购任务。
制造业岗位岗位职责9
用我的工作经历和工作经验来看,生产和销售部门是企业的骨骼和肌肉,办公室等行政服务部门是企业的神经和血液。作为企业办公室主任,首先要忠于企业,热爱本职工作。能够快速领悟领导指示,并进行有力的执行、监督、总结和反馈。
我认为作为办公室主任,其工作总体的目的就是把企业有限的资源和谐组织起来,提高企业运作效率、节约企业经营成本;提升员工满意度和对企业的忠诚度;提高产品质量、提升企业形象;通过良好的服务,通过协调对内、对外关系,创造良好氛围,促进销售提高企业的盈利。形成企业、员工、社会和谐发展良好发展局面。
我认为我需要做以下的工作内容: 1、 根据总经理要求起草公司组织结构和管理体系、相关的管理、业务规范和制度,将公司内部管理制度化、规范化。如办公室管理规范、仓储规范、生产规范、门卫规范等等。
2、 监督、执行公司规定的各项管理制度,保证公司各项行政事务工作的正常开展。
3、 搜集行业新闻、生产技术、市场经营情报,为总经理出谋划策,促进企业发展。
4、 根据企业生产、销售情况和市场变化情况,制定相应的年度工作计划、季度工作计划。全力配合生产、销售部门顺利的展开业务,做好服务工作。
5、负责各部门人员的考勤、工作监督,包括:明确岗位职责、检查监督各个部门工作;直接负责公司文员、汽车司机、保洁员【保安】以及炊事员的工作质量,服务态度和工作进度。
6、做好公司员工的培训及考核及储备工作,鼓励复合型人才的培养,如技术工人一专多能,管理和销售复合型人才。在企业内部促进人才的正常岗位流动,减少人员的不正常流失。
7、规范本部门的服务,经常去各个部门调查沟通.协调各个部门之间的工作安排,并对他们进行绩效考核。促进提高工作效率、产品合格率、提高耗材利用率。
8、根据公司发展需要,负责做好新员工的招聘、实习、转正工作;负责劳动合同的签订,
人事档案的建立和员工的奖罚、辞退工作。协助总经理实施公司人才队伍的建设工作。
9、建立完善的相关档案分类工作,如人事档案、供应商档案、常用办公用品档案、公用车辆使用、维修保养档案。
10、收发各类文件、信函,做好报刊杂志的订正和分发工作,编制收集各部门的有关资料、会议记录等交档案室存档。
11、印发公司各类通知、文件和规章制度,传达召集各类办公室会议,并做好会议记录,做好上传下达、下情上报工作,深入调查研究,发现问题并及时向领导汇报。
12、搞好公司水、电、通信等管理工作,教育员工养成为公司节约每一度水、每一度电
的良好习惯,做到节省行政开支。培养员工在企业的主人翁精神。
13、协助总经理推进公司企业文化的建设工作,开展企业形象宣传活动,建设及公司形象的设计和推广实施。
14、指导安排公司员工的文化娱乐活动,外出集体活动,根据企业经营情况并采取一定的福利措施。提升员工在企业工作的自豪感,提高员工对企业的忠诚度。
15、负责办理公司办公用品的采购、发放与管理工作。
16、部分日常的企业外来的接待工作。
17、向总经理常汇报,常沟通,完成领导交办的其它工作。
如有不详细的和需要改正的地方,望高总给予及时指正!
制造业岗位岗位职责10
1、岗位名称:司机
2、岗位代码:ABL-08-01
3、岗位职等:八职等
4、隶属部门:物控部
5、岗位定员:2人
6、直属上级:车队队长
7、直属下级:无8、主要职责:
8.1、公司司机必须遵守《道路交通管理条例》及有关交通安全管理的规章规则,安全驾车。同时遵守本公司其他相关的规章制度。
8.2、司机应爱惜公司车辆,平时要注意车辆的保养,经常检查车辆的主要机件。确保车辆正常行驶。
8.3、司机应注意保持车辆的清洁。
8.4、出车前,要例行检查车辆的水、电、油及其他性能是否正常,发现不正常时,要立即加补或调整。出车回来,要检查存油量,发现存油不足一格时,应立即加油。
8.5、司机发现所驾车辆有故障时要立即检修。不会检修的,应立即报告车队长,并提出具体的维修意见;未经批准,不许私自将车辆送厂维修。
8.6、出车在外或出车归来停放车辆,一定要注意选取停放地点和位置,不能在不准停车的路段或危险地段停车。司机离开车辆时,要锁好保险锁,防止车辆被盗。
8.7、司机对自己所开车辆的各种证件的有效性应经常检查,出车时一定保证证件齐全。避免因证件不全被罚款。
8.8、晚间司机要注意休息,不准开疲劳车,不准酒后驾车。
8.9、注意送货到客户后,要按客户指定地点停放车辆,文明卸货,以维护公司声誉和形象。
8.10、司机驾车一定要遵守交通规则,文明开车,不准危险驾车。行车途中如发生交通事故,应当立即报警处理。
8.11、上班时间内司机未被派出车的,应随时在公司等候出车。公司用车时,要准时出车,不得误点。
8.12、司机应服从队长安排,不准借故拖延或拒不出车。对工作安排有意见的,事后可向上级领导反映。
8.13、司机出车执行任务,遇特殊情况不能按时返回的,应及时设法通知管理人员,并说明原因。
8.14、司机未经领导批准,不准私自用车;不得将自己保管的车辆随便交给其他人驾驶;任何人不得利用公司车辆学开车。
8.15、费用报销:司机所有因公费用(停车费、过路费、加油、修理等等)必须以正式有效凭证作为报销凭证,由驾驶员整理粘贴报销凭证后交领导审核签字,方可报销。 9、岗位权限:
9.1、有拒绝违章指挥的权力。
9.2、有义务制止非合理用车的权力。
9.3、有保证货物安全、保证公司利益不受侵犯的权力。
10、任职资格:
10.1、25~35岁,中技以上文化;
10.2、持B证驾驶证,3年以上专职司机的工作经验,驾车熟悉,懂一般的车辆日常维护。
10.3、熟悉交通法规,责任心强,能吃苦耐劳,熟悉潮汕地区交通路线。
制造业岗位岗位职责11
职责描述:
1、负责集团IT项目的管理,包括但不限于预算、实施、支持等;
2、负责集团相关业务的业务调研、需求分析、功能设计、功能测试及部署上线;
3、负责IT团队及业务团队的培训工作,包括但不限于业务知识、项目管理、系统操作等内容;
4、负责系统选型、采购及供应商管理;
5、协助领导规划IT发展策略及蓝图;
6、完成上级交代的其他任务。
任职要求:
1、本科及以上学历,计算机、财务或企业管理相关专业,3年以上项目管理工作经验,熟悉财务模块!
2、熟悉ERP项目运作与管理,有良好的信息化理论基础,3年以上的ERP软件实施经验,财务模块为主,熟悉三大报表,大型软件实施项目中担任过项目经理,较强的项目管理能力和客户沟通协调能力;
3、精通制造业(轻纺行业)工厂业务流程,具有良好的项目管控经验;
4、熟练掌握办公软件,具备一定的英语基础,精通SQL,具有数据分析、数据重组能力和项目执行力;
5、领导能力、协调沟通能力、综合判断力、项目规划能力;
6、工作积极主动,严谨仔细,具有较强的责任心;
7、有SAGE赛捷ERP实施经验者优先。
制造业岗位岗位职责12
1、负责采购制度的梳理,规范采购流程,建立供应商资料库及评估机制;
2、根据企业运营需求,对各类物资实施采购分类,如:专项招标、统采等,保证各板块物资的正常供给;
3、负责采购合同的草拟、价格谈判、产品质量检查等;
4、组织装修专项的供应商开发与管理,并保障项目的顺利实施;
5、配合行政后勤专员,对日常物资建立最低库存制度,保障日常供给;
6、协助部门内完成其他行政工作;
7、上级安排的其他事务。
制造业岗位岗位职责13
车间主任岗位职责:
车间主任是车间的主要负责人,在车间副主任的协助下负责对车间进行全面管理。车间主任对(分管副)总经理负责。具体职责为:
1、组织实施生产物料部下达的生产计划,保质保量地完成生产任务;
2、贯彻、执行公司的成本控制目标,加强对车间原材料使用的控制,确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低生产成本;
3、根据生产计划核算人员需求,确保计划顺利执行;根据公司对车间发展的规划拟定人员编制,并报公司批准;
4、拟定车间管理制度,经公司批准后在车间推广实施;
5、按照公司制度和车间管理制度对车间员工进行奖励、惩罚;
6、根据公司质量部门的要求,配合车间质检人员作好员工的质量培训,提高员工的质量意识;
7、对车间员工展开教育、培训,宣传公司的各项方针政策;
8、深入贯彻公司的.安全生产制度,确保安全文明生产;
9、领导车间做好6S管理,创造良好的工作环境,以身作则,提高员的素养;
10、处理车间的突发事件,并随时向公司领导汇报事件处理进展,对于无法处理的事件要及时请示;
11、积极深入员工,了解员工的思想动态,采取合理的措施确保车间的稳定;
12、配合其他部门开展工作,做好横向沟通.
技术工艺部岗位职责:
一.技术部职责
a.负责对新产品的设计和开发的控制及编制各类技术文件;
b.参与产品实现的策划;
c.参与合同评审和对供方的评价?
d.负责对质量管理体系的日常管理工作,包括内部审核工作;
e.负责对监视和测量装置的管理工作;
f.负责产品的监视和测量控制工作;
g.负责对质量管理体系过程的监视和测量;
h.是不合格品控制的归口管理部门;
i.负责数据分析管理工作及纠正、预防措施的评审工作。
二.工艺部职责
a.对在计划规定期限内未完成工艺准备工作,而影响新产品试制进度和生产任务完成负责。b.对因工艺编制或工装设计问题,导致产品大量报废或返修,造成经济损失负责? c.对解决生产中发生的工艺技术问题不及时,影响生产负责?
d.对审查签署的工艺技术文件、产品技术条件、工艺标准、工艺规程等工艺资料的正确性、合理性、完整性负责?
e.对原材料工艺消耗定额存在计算方法或数值错误,造成浪费或损失现象负责? f.对由于工艺设计不合理,造成不良影响负责?
g.工艺部部长对本部门方针目标未及时展开、检查、诊断、落实负责?
h.对在工艺技术上发生失、泄密现象负责?
i.工艺部协助生产总调度工作,对总调度布置的工作负责。
品质部(QC)岗位职责:
1.负责制定产品检验规范?
2.负责原料和成品检验工作?
3.提高全员质量意识,促进质量管理方法的应用和实施?
4.负责计量和监测仪器的全面管理?
5.对不合格品的判定、处置和分析,对纠正和预防措施的监督?
6.参与对供方的评定和客户抱怨的处理工作?
7.收集产品质量信息,进行数据统计和分析。
生管岗位职责: 1、对定单的确保, 交期的确保,crd的达成。
2、库存控制,资金周转率。库存的周转率。
班组长岗位职责:
管理好班组的安全及生产,对班组成员的安全负责,努力完成车间领导安排的各种任务,以追求高产量、低消耗为目标,通过精心组织和严格管理来抓好生产工作。
制造业岗位岗位职责14
1、主持日常财务、会计及税务管理工作,负责财务部门团队建设,监督基础财务工作质量
2、编制实施公司预决算,财务收支和资金筹措计划
3、负责进行公司成本费用预测、计划、控制、核算、分析和考核
4、编制公司各类财务报表
5、上级交代的其他工作
制造业岗位岗位职责15
1、负责从原材料进厂、制造、半成品直至成品包装出厂全过程的质量检验、抽检工作,做好记录及时向领导汇报;
2、对质检工作负责,对检验人员进行现场指导,提高效率;
3、对检验人员严格执行各项检验制度,坚持首件检验、中间巡回检验、严格完工检验,配合车间搞好自检、互检活动,把好产品质量关;针对每款皮带的特殊性,
4、及时处理生产中检验员与生产工人或其它人员发生的意见分歧,坚持质量第一的原则,按有关技术标准和工艺要求进行处理;
5、负责外发件出去与回来数量的确定与质量的检验,对外购、外协配套件入厂验收、检验记录的正确性、完整性和及时性负责,在检验中,对外观不符合要求,有质量问题的不合格零件或组件,应及时处理,并向领导汇报;做好与外加工厂的沟通协调工作,杜绝外发件回来延期、遗漏、减少、不合格、不开票现象;
6、负责审核原始记录,每日完成订单生产跟进表,清楚每个订单在每个班组中工作的衔接,杜绝产品滞留现象,做到正确无误;
7、严格按有关程序做好合格产品的管理工作;
8、负责产品包装时的抽检工作;
9、对造成不良品过高的流程,及时向厂长汇报,分析原因,做好自检工作,杜绝浪费现象再次发生,因人员操作原因造成的浪费,需开出罚款单,经厂长确认后交给相应班组负责人。