执行总经理的具体职责【精品】执行总经理的具体职责1 职责 1、项目目标的`完成; 2、编写项目执行案和落实执行案; 3、参与项目人员的培训和动员工作; 4、项目过程中的数据管理和分析; 5、撰写总结报告,提出改进意见和建议; 6、维护合作关系,配合商务部……
执行总经理的具体职责【精品】
执行总经理的具体职责1
职责
1、项目目标的`完成;
2、编写项目执行案和落实执行案;
3、参与项目人员的培训和动员工作;
4、项目过程中的数据管理和分析;
5、撰写总结报告,提出改进意见和建议;
6、维护合作关系,配合商务部积极拓展新项目;
7、项目部团队建设。
任职资格
1、专科以上学历;
2、熟练使用办公软件;
3、两年以上工作经验;
4、能够适应出差;
执行总经理的具体职责2
1、执行公司决议,主持全面工作,保证经营目标的实现,及时、足额地完成董事长下达的经营任务和指标;
2、制定公司的.发展规划和年度经营目标;
3、组织实施公司年度工作和财务预算及利润分配、成本控制、使用方案;
4、负责对销售部经营工作的指导和监督,并审核其制定的工作计划和制定的政策、方案或制度;
5、组织指挥公司的日常经营管理工作,在董事长委托授权内,代表公司签署有关协议,合同,合约和处理有关事宜;
6、健全公司统一、高效的组织体系和工作体系;
7、抓好公司经营管理工作,配合各部分搞好经营管理;
8、做好员工的思想工作,加强员工队伍建设,建立一支作风优良、纪律严明、训练有素、使用需要的员工队伍;
9、加强公司文化建设,搞好社会公共关系,为公司树立良好的企业形象;
10、负责董事长交办的其他工作任务。
执行总经理的具体职责3
职责:
1、负责组织制订公司发展规划、编制公司年度经营计划,制定公司管理方针、目标、指标,并组织实施,负责组织实施公司年度、季度计划、财务计划、利润分配使用方案;
2、负责审核公司资金使用、费用开支、财务预算方案、物资采购计划;
3、负责领导公司管理体系的策划、实施和持续改进;
4、负责组织制定、审批公司各项管理制度,并组织实施;
5、负责确定公司组织机构与人力规划,审批公司人事安排,决定各岗位的任免、奖罚、薪酬,组织公司员工培训及绩效考核;
6、负责定期组织召开总经理办公会议,检查督促、评价考核各部门工作业绩,协调各部门工作,定期检查公司经营、生产计划执行情况;
7、负责公司在建项目的'管理,定期进行项目巡查,针对项目上出现的问题,提出整改意见;
8、负责处理公司重大突发事件,做好公司对外关系的协调。
任职资格:
1、专业知识要求:熟悉企业管理知识,精通房地产、建筑业行业知识;精通企业经营管理知识;熟悉国家法律法规政策;熟悉财务管理相关知识;
2、岗位技能要求:具备公司市场经营、成本核算、品牌管理、合同谈判、生产管理、人力资源等相关知识;
3、能力要求:具备优秀的领导力、判断力、决策力,出色的人际沟通能力、社会活动能力;具备良好的经营意识和成本控制能力;良好的职业操守和敬业精神,具备优秀的凝聚力;
4、十年以上大型建筑行业工作经验,其中八年以上企业高管经验。
执行总经理的具体职责4
1、对公司经营管理的.重大决策及公司是否盈利负主要责任。
2、对公司重大经营管理项目负主持责任。
3、对全体员工负连带法律责任。
4、对常务副总、销售副总工作中的重大失误负领导责任。
5、对公司是否合法经营负法律责任。
6、对公司机密信息的外露负管理责任。
7、公司章程规定的其他责任。
执行总经理的具体职责5
1、制定公司发展战略规划、经营计划、业务发展计划。
2、将公司内部管理制度化、规范化。
3、公司组织结构和管理体系、相关的管理、业务规范和制度。
4、组织、监督公司各项规划和计划的.实施。
5、开展企业形象宣传活动。
6、按时提交公司发展现状报告、发展计划报告。
7、参与公司人才队伍的建设工作。
8、对公司运作与各职能部门进行管理,协助监督各项管理制度的制定及推行。
9、推进公司企业文化的建设工作。
执行总经理的具体职责6
1、对城市智能化建设领域有足够的认知,对办公楼宇的安防系列产品(访客、人脸识别、红外线技术等)有一定了解;
2、有相关的.创业或从业经历,具备良好的团队合作意识,勇于奉献的工作热情和行为;
3、拥有突出的技术、资金或相关资源优势,具备在行业内进行资源对接、资源整合的能力。
4、有丰富的团队管理经验,运营、财务、商务等各专业知识均衡,综合素质突出。
执行总经理的具体职责7
职责:
全面负责公司总体事务及经营指标,制定公司管理体系,并监督贯彻执行;
建立健全公司的组织管理系统,使之精简化、高效化;选聘、培养、任免公司各级人员,领导各部门的工作,提高整个公司的'服务质量;
全面负责公司电商项目,全面负责公司B2B、B2C电子商城的规划、拓展、搭建、运营、管理与优化;
根据公司电子商城的运营特点,负责网站营销活动、数据分析、客户关系、产品推广、规划运营指标、达成方案并逐步跟进;
上级领导交办的其他工作事宜。
任职要求:
本科及以上学历,电商商务专业、市场营销专业者优先;
8年以上工作经验, 具有数理统计相关知识,熟练掌握Excel,及其其他办公软件应用;熟悉电商运营环节,两年以上电商运营经验者优先;
拥有时尚感,具备良好的计划与执行能、沟通能力,喜欢数据分析,具备高度责任心,工作仔细、具有强抗压能力强和学习能力、擅于组织协调、团队协作。
执行总经理的具体职责8
1、全面主持公司工程工作,严格执行行业有关法规及标准;
2、制定公司工程发展战略规划、年度工作计划和总结,并检查督促完成;
3、组织制定和审批公司工程管理的各项制度、办法和各项作业流程、制度;
4、根据公司组织架构、确定公司工程项目部的设置、定员、定岗、负责工程人才的'考察、引进;
5、负责工程人员的业务、技能培训工作,提高员工的专业素质和工作效率;
6、贯彻实施公司各项管理制度与相关规定,按要求做好相关工作的落实与检查工作,维护企业的信誉和经济利益;
7、监督审核各项工程承包合同,材料进购合同、各项劳务分包合同、及零散用工合同及完工结算的审核;
8、加强对员工的安全、服务意识教育,牢固树立安全和文明生产观念。
执行总经理的具体职责9
职责:
1、制定和实施公司战略,预算计划,确定公司业务的经营方针和经营形式。
2、发掘市场机会,主持拟订公司的业务目标和业务计划,实现公司业务和投资回报的快速增长。
3、在项目管理和预结算岗位有丰富的实战经验和管理经验,分管集团公司工程部和预算部的具体工作;全面负责所建设项目的工程施工管理工作,制定项目的成本控制计划、施工进度计划、质量目标计划、资金使用计划、并按月度、年度进行考核。
4、对公司的运营和项目的运作有着很强的`把控能力,良好的计划、组织、领导、控制、沟通、协调能力,对团队的建设有很强的凝聚力。
5、建立公司组织体系和业务体系,负责高层管理团队的建设,选拔中高层管理人员,审定公司内部管理机构的设置方案和基本管理制度。
6、全面主持公司的管理工作,制定年度业绩目标及经营发展战略方案,负责组织拟订公司财务预决算方案、资金计划、融资以及利润、税务筹划,实现企业经营管理目标。
任职资格
1、35~45岁,男、女不限,土木工程或工程造价专业,统招本科及以上学历。
2、精通工程造价预算,丰富的工程预决算实际工作经验,有工程造价师证(必须项,达不到此项要求者勿投)。
3、执行力强,管理知识全面,熟悉企业经营管理和企业运作及各部门的工作流程。
4、具有建筑行业管理大中型企业至少20xx年以上项目管理经历,在民营、股份制、跨国建筑公司担任副总经理至少两年以上,在一级资质及以上建筑公司工作经验者优先考虑。
5、具有良好的前瞻性和高端决策能力,较强的组织、协调、沟通、领导能力及出色的合同谈判能力。
6、出色的个人和商业成就履历,出色的成本控制能力。
执行总经理的具体职责10
1.协助制定公司的发展战略,并根据内外部环境变化进行必要的调整;
2.在授权范围内,组织实施公司总体战略,发掘市场机会,领导创新与变革;
3.根据公司发展战略的需求,协助总经理调整或重组适合公司发展的组织架构与运营团队;协助编撰与战略发展目标需求相适应的薪酬与绩效体系,完善考核系统;
4.根据董事会下达的年度经营目标组织,协助制定、修改、实施公司年度经营计划;协助总经理做好监督、控制经营和生产计划的实施过程,并对授权范围内的工作结果向总经理负责;
5.协助编撰、组织落实财务预算方案及利润分配、使用方案;
6.协助总经理建立和完善公司与客户、供应商、合作伙伴、相关主管部门、政府机构、金融机构、媒体等部门间顺畅的`沟通渠道;
7.协助开展公司的社会公共关系活动,树立良好企业形象;建立公司内部良好的沟通渠道,协调各部门关系;
8.协助推动关键管理流程和规章制度,及时进行组织和流程的优化调整;
9.协助梳理、营造企业文化氛围,塑造和强化公司价值观;加强员工队伍建设,选拔中高层管理人员;
10.协助/主持召开总经理办公会,对公司重大事项的决策提出相应的建设性意见或建议;
11.在授权范围内,可代表公司参加重大业务、外事或其它重要活动;
12.协助处理公司重大突发事件,并及时向董事长/总经理汇报;
13.协助建立健全公司人力资源管理制度,组织制定人力资源政策,审核重大人事决策;
14.领导建立健全公司财务、投资管理制度,组织制定财务政策,审核重大财务支出;
15.领导建立健全行政与后勤管理制度。
执行总经理的具体职责11
1、负责建立健全公司的管理体系;
2、根据公司提出的战略目标,组织制定公司中长期发展战略与经营方案,并推动实施;
3、审定公司工资奖金分配方案和经济责任挂钩办法并组织实施;
4、审核签发以公司名义(盖公章)发出的文件;
5、主持公司的合同经营管理工作,组织分解实施董事会决议;
6、提出企业的更新改造发展规划方案、预算外开支计划;
7、处理公司重大突发事件和重大对外关系问题;
8、推进公司企业文化的建设工作,树立良好的'企业形象;
9、从事经营管理的全局开创性工作,为公司发展做出艰巨的探索和尝试;
10、召集、主持总经理办公会议、专题会议等,总结工作、听取汇报、检查工作、督促进度和协调矛盾;
11、完成总经理交办的其他工作任务。
执行总经理的具体职责12
职责:
1、根据集团公司下达的年度经营目标,制定4S店战略规划,并组织实施力保完成;
2、与经营的品牌厂家保持密切联系,及时掌握厂家相关政策并落实到位;
3、定期汇报4S店经营情况,为集团公司决策提供支持;
4、认真贯彻落实集团下达的方针、政策并以此为基础制定4S店规章制度,并监督贯彻实施;
任职资格
1、本科以上学历,三年以上4S店总经理岗位经历;
2、良好的.职业操守、极强的敬业精神、团队协作精神和高度的工作责任心。
3、熟悉汽车领域,精通现代企业运营模式,熟悉现代财务管理制度和具备丰富的市场营销经验;
执行总经理的具体职责13
职责:
1、参与董事长日常工作行程安排,计划拟定和协调内部和外部的工作事宜;
2、参与公司发展规划、业务经营计划的编制和公司重大决策的讨论;
3、起草公司内部各项规章制度,包括不断地完善公司治理。逐渐建立和健全股东会、董事会,监事会、独立董事等各项工作细则,并随着公司业务的扩大及经营范围的扩大及时的对相应的`规章制度进行修改;
3、收集各种相关信息、数据、情报,为董事长决策提供参考、建议;
4、协调董事长及各部门、分公司负责人之间的工作关系;
5、在授权范围内协助董事长进行商务谈判,做好各项汇报、联络工作;
6、协助董事长对投资、营运、资本运作、财务审核、行政人事管理等工作做综合性的协调与组织工作,掌握主要经营活动情况;
7、检查、督促董事长布置的工作任务的贯彻、落实、执行情况;
8、代表董事长进行公司工作检查、监督、指导、协调的权力;
9、有权跟踪考核公司各项工作计划内容的实施和落实情况
任职资格要求:
1、行政管理、人力资源管理、文秘、中文、法律等相关专业本科以上学历;
2、年龄不限,男女不限,品行端正,形象气质佳,有驾照优先;
6、综合素质高,熟悉商务礼仪,有出色的人际交往和社会活动能力以及良好的执行能力;
7、三年以上外资企业或大、中型企业董事长秘书、总裁助理等同岗位工作经验经历;
2、具有良好的沟通能力、应酬能力,责任心强,能承受较大的工作压,能适应出差。
3、具有良好的文笔功底。能够独立完成工作报告、合同、制度等的拟定工作;
4、能够熟练使用办公软件; 具有良好的团队合作精神。
5、具有较强的独立分析,逻辑思维和综合判断能力;
执行总经理的具体职责14
1、协助总经理制定与实施公司总体战略、发展规划。
2、协助总经理制定和实施公司年度经营计划。
3、在总经理的授权之下,在职权范围内对外代表公司处理相关业务。
4、对公司整体经营目标的实现负责。
5、组织、协调与督导各部门的'工作,并对结果负责。
6、公司重大日常管理政策的审核,并负责组织相关人员落实。
7、代表公司拟定经营机构设置方案,任免各职能部门负责人。
8、组织建立健全公司各项规章、制度、架构及管理体系。
9、针对日常管理中出现问题进行调研分析,并及时与总经理沟通反馈制定解决方案。
10、做好公司内部信息、外部市场及业态的调研、分析,协调企业经营发展,并为总经理决策提供支持、依据。
11、负责总经理办公会议的组织召开。
12、研究管理模式、利用有效工具加强对公司日常运行管理及结果的监督、管控。
13、依公司行政审批权限,进行各项申请、票据的审批,对财务执行结果负责。
14、每月定期向总经理进行项目进展、目标达成、资金使用及盈亏、重大事项等汇报。
15、推进公司企业文化建设。
16、经授权代表公司进行金融机构、政府、媒体等机构的公关关系及事务协调处理。
17、总经理安排的其他工作。
执行总经理的具体职责15
1、2对接、服务各条线一级分行,沟通产品准入,争取资源和力度;
1、3帮助和指导各条线制定切实可行的营销方案和实施策略;
1、4对人才培养和考核措施有建议权;
1、5经董事长授权,在重要时期和重大项目期间对运营中心所属人财物有调配权;
1、6代表公司和领导,对运营中心各条线高层客情、走访、公关协调及出席相关场合活动;
1、7向董事长提供各条线管理合理化建议;
1、8重点市场的维护和客情指导工作,熟悉运营中心各条线一级分行的各级领导,具体要求如下:
1、8、1知悉并了解运营中心各条线一级分行各级领导的.手机号码、职位、办公电话、办公地址并添加对方微信;
1、8、2与各条线一级分行的各级领导建立良好的工作和私人关系,做到随时能够电话交流沟通工作和生活等事项;
1、8、3做到在公司关键项目上对方能够及时提供帮助和业务指导。
1、9在做好以上本职工作职责的同时,要做好:拿(重大)项目、定战略、立机制、做决策、强管控、保收益、可持续、稳成长、树文化、搭班子、带队伍、等各项中高层管理人员的基本职责并服从公司安排。这些也将作为公司考核中高层管理人员最基本的指标。