执行力的口号

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执行力的口号  在日常学习、工作或生活中,大家一定都接触过一些使用较为普遍的口号吧,口号对人们的思维是有一定的感性作用的。那什么样的口号才算得上是经典呢?下面是小编收集整理的执行力的口号,欢迎大家分享。  1.用人不在于如何减少人的短处,而在于如何发挥人的长……

执行力的口号

  在日常学习、工作或生活中,大家一定都接触过一些使用较为普遍的口号吧,口号对人们的思维是有一定的感性作用的。那什么样的口号才算得上是经典呢?下面是小编收集整理的执行力的口号,欢迎大家分享。

  1.用人不在于如何减少人的短处,而在于如何发挥人的长处。

  2.一个再好的项目,如果没有合适的人做,最好还是放弃它。

  3. 领导人要带头树立执行文化。

  4.企业成功与否,关键在于细节的执行力。

  5.优胜劣汰制度创造超一流的执行能力。

  6.行动是果实,而言语只是树叶。

  7.发掘有执行力的员工。

  8.执行力的养成需要充满激情和持之以恒。

  9.细节决定成败,知识改变命运,能力提升位次。

  10.管理者在选聘人员时要着重衡量其执行能力。

  11.关键在于一个“做”字,没有实际行动,哪有执行力。

  12.让合适的人做合适的事。

  13.了解自己的企业及员工是提升企业执行力的.有效途径。

  14.没有执行力文化的企业就没有自觉的执行力。

  15.多执着,执行力就有多好。

  16.提高执行力,从“一页备忘录”开始。

  17.成功需要不懈的努力,而失败可能只是一个细小的疏忽。

  18.快速行动是决定执行力成败的重要因素。

  19.执行者的背后是管理者的有效监控手段。

  20.执行后:结果第一,解释第二。

  21.没有好的激励机制,就没有好的执行力。

  22.打造高效执行的团队,掌握团队执行的方法。

  23.三流的点子加一流的执行力,永远比一流的点子加三流的执行力更好。

  24.改善沟通是执行力流程中的关键。

  25.执行力是推动工作的前提,提高执行力必须在刚性化.精细化.人本化上下功夫。

  26. 6没有执行力,就没有竞争力。

  27.有效的执行力是企业做到快速反应的保证。

  28.今日事今日毕,言必行,行必果,果必优。

  29.善于创新使执行力度更大,速度更快,效果更好。

  30.让流程说话,流程是将说转为做的惟一出路。

  31.集体的执行力来自于各级领导者的实际领导力。

  32.强有力的查核是推进企业执行力的锐利武器。

  33.持续提升执行力。

  34.速度第一,完美第二,有速度才有执行力。

  35.人心齐则士气足,士气足则百事兴。

  36.追求细节有多深入。

  37.打造卓越的领导力与执行力。

  38.用我的热心.爱心.细心.诚心,换取你的称心.放心.欢心.安心。

  39.犹豫不决的人会降低执行的效力

  40.树立明确的目标,确定执行力的方向。

  41.从健康的执行心态出发。

  42.速度第一,完美第二。

  43.战略规划越精炼,就越容易有效彻底地执行。

  44.用心写好一个“人”字,用情干成一个“事”字。

  45.胜利第一,理由第二。

  46.一心一意为群众服务,一言一行树工商形象。

  47.制造危机,激发员工的执行力。

  48.培养员工,使其不断地进步,从而最终提高执行力。

  49.通过执行流程的创新不断提升企业的核心竞争力。

  50.行动第一,成败第二。

  51.执行力的衡量指标不是人,不是财,而是时间个细节。

  52.在细节和过程中发现问题,解决问题,提高执行力度。

  53.治腐之本在于治人,治人之本在于治心,治心之本在于治欲。

  54.执行前:决心第一,成败第二。

  55.执行评估构成了有效提供执行力的管理基础。

  56.讲究实事求是,使执行落到实处。

  57.企业的执行力关键在于集体的执行力。

  58.企业的执行力关键在于组织执行力。

  59.执行力离不开指导力的支撑。

  60.把问题的解决方法固化,将企业家的执行力转化为组织的执行力。

  61.妥善处理绩效差的人,让企业的执行流程真正通畅起来。

  62.提高企业整体的执行力。

  63.奖励有执行力的员工,是增强企业执行力的有效手段。

  64.执行力的高低取决于纪律性的高低。

  65.从“问题解决者”转换为有执行力的“管理者”。

  66.没有好的执行力,再好的决策,也只是一个良好的愿望而已。

  67.执行者扮演正确的执行角色,执行才能成功。

  68.注重实效,奖罚分明。

  69.执行文化是从负责任开始的。

  70. 领导要以身作则,带头执行。

  71.团队力量决定执行力,好的执行力一定要有好的团队。

  72.执行力的关键是细节。

  73.认真做事只是把事情做对,用心做事才能把事情做好。

  74.充分利用执行过程中的位势,利用工具达到目的。

  75.通过授权深化执行力。

  76.唤起员工之间的竞争意识,激发员工强烈的执行能力。

  77.凡事要求落实.求具体.求深入.求细致.求效率.求质量。

  78.把每一件简单的事做好就是不简单,把每一件平凡的事做好就是不平凡。

  79.细节的不等式意味着1%的错误会导致100%的失败。

  80.认真第一,聪明第二。

  81.接受任务不讲条件,执行任务不找借口,完成任务追求圆满。