质量部部门职责

质量部部门职责

质量部部门职责1

　　（1）贯彻执行国家、行业、地方政府有关安全、质量、环境保护、职业健康的法律、法规、标准。建立健全安全质量体系，推进安全质量工作全面展开。

　　（2）严格设计图、技术文件、工艺要求和有关标准，组织对检验和试验及状态的控制，对检验工作质量负责。

　　（3）严格按验收标准评定质量等级，统计上报各项质量指标完成情况，提出对质量检验分析报告，反馈工程安全质量信息。

　　（4）坚持“三检”制，行使安全质量检查权力。监督施工技术部门贯彻工艺纪律和搞好工序质量管理，对生产单位进行质量管理点控制。

　　（5）参与质量策划、质量控制、质量保证和质量改进，组织对不合格产品的评审，协助组织工程竣工交付。

　　（6）制定贯彻检验工作程序，建立检验记录、不合格产品评审记录，并开展统计分析活动。

　　（7）对发生违反施工程序，不按标准施工和使用物资不符合质量要求的行为，有权制止或提出暂停施工，对危害人身安全和工程质量的行为有权越级报告。

　　（8）主办《安全质量简报》，定期或不定期传递有关安全质量方面的信息。

质量部部门职责2

　　1.对施工工地质量、进度、安全、文明施工的全面监督管理，保证各工地无重大质量安全事故发生；

　　 2.施工期内重工施工工序、分部、分项的检查、验收；

　　 3.隐蔽工程检查、验收、签证；

　　 4.现场实测实量及观感质量的抽查、评定；

　　 5.施工现场材料标识、计量、砼及砂浆配合比等的监督、检查；

　　 6.各工区安全组织设计的审核，现场安全生产、文明施工的措施的布置、落实，安全资料台帐检查、验收；

　　 7.组织各分公司、项目经理搞好生活区布置以及外来民工管理工作，必要时代表公司协助项目经理处理工地全国各地伤亡事故；

　　 8.主要施工内外架、机械、设备的安装检查验收、挂牌，检查各类施工操作人员持证上岗；

　　 9.组织各分公司、项目经理管理好水电表计量，并落实好水费的分摊；

　　 10.组织各分公司、项目经理拟定及特殊工程及疑难技术问题的施工方案；

　　 11.检查工程进度计划的实施情况，并督促落实；

　　 12.查验公司、建设单位及监理公司有关指令的落实情况；

　　 13.组织基础工程、主体结构及竣工初验工作；

　　 14.组织工程质量、安全方面的优胜评比工作；

　　 15.对分包的各分项、分部工程的组织协调工作；

　　 16.负责组织农民工的岗位培训及全员安全培训工作；

　　 17.配合分公司做好民工学校的管理工作；

　　 18.协助工程管理部的对外协调工作。

质量部部门职责3

　　一、直接上级：

　　生产总监

　　二、下属部门：

　　无

　　三、部门职责：

　　1、原材料的质量控制：

　　（1）对进货的主材、辅材、五金配件进行质量检验和验收；

　　（2）签收质量验收单据；

　　2、在产品的质量控制：

　　（1）按照标准工艺文件及检验规程，对各个工序的在产品质量进行检验；

　　（2）对不合格的半成品进行控制，制止其继续流转；

　　（3）负责工序间半成品转接时的质量验证工作，签署工序交接单；

　　3、成品的质量控制：

　　（1）按照标准工艺和检验规程，对成品质量进行验收；

　　（2）对不合格品进行控制，禁止转入库房；

　　（3）成品验收合格后，签署成品入库单；

　　4、不合格品的处置：

　　对于各工序及成品发现的不合格品，有权给予暂停，并转入周转区待处置：

　　（1）对于普通的一般不合格，责令生产者即可整改；

　　（2）对于严重的不合格，分析出现原因，制定整改措施；并对操作者下达处罚；

　　（3）出现不可维修的情况，应立即通知重新加工，并形成相关记录；

　　5、材料和成品的试验：

　　（1）负责原材料的试验：珍珠岩的含水量、密度、抗折强度、抗压强度、甲醛；胶黏剂的甲醛等一系列试验；

　　（2）成品的试验：防火门可靠性试验、开关力试验等；

　　6、质量数据的统计、分析，以及改善措施的制定和跟踪：

　　（1）对各种质量数据进行统计，保证数据的真实性、准确性、及时性；

　　（2）按照科学的方法，对各类检验数据进行统计分析，从而客观的反应实际的质量情况；

　　（3）按照分析结果，制定出现问题的工作的改善方法，并跟踪改善过程，把改善落到实处；

　　7、标签、标志、标牌的`管理：

　　（1）防火门防伪标识的管理：按规定定期申购、扫描、上传，建立使用台账，并监督车间粘贴使用；

　　（2）防火门永久性标识（铝标牌）的管理：按规定定期申购，刻印内容，建立使用台账，并监督车间粘贴使用；

　　（3）商标的管理：按规定定期申购，建立使用台账，并监督车间粘贴使用；

　　（4）门出厂合格证的管理：按照销售要求，按批量出具门的合格证。

　　8、质量体系维护的相关工作：

　　（1）按照体系要求，制定质量管理的各项规章制度；

　　（2）形成各项质量记录，做到记录的全面、准确、正确、及时；

　　（3）配合行政部进行体系的内审工作；

　　9、量具、仪器、检测设备等管理和定期校验：

　　（1）建立量具、检测设备和仪器台账；

　　（2）负责联系外检机构，对量具、检测设备、实验仪器等进行定期的校准和鉴定；

　　（3）加强日常管理，知道使用者的正确使用；

　　（4）定期或不定期的进行检验设备和仪器的运行检查，形成记录；

　　（5）发现不合格的量具应即可收回，并经修复、校验合格后再投入使用；