余世维的语录30条

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余世维的语录30条  一个女人如果住在一个酒店里面,旁边的房间都是男的,她特别的不舒服,人家半夜也许不会打个洞跑过来,但是至少他那种莫名其妙的引诱是存在的,这表示,我们没有注意到这一点,在欧美,有很多大酒店,是专门设计一个楼层,是专门给女性居住的!下面是关于……

余世维的语录30条

  一个女人如果住在一个酒店里面,旁边的房间都是男的,她特别的不舒服,人家半夜也许不会打个洞跑过来,但是至少他那种莫名其妙的引诱是存在的,这表示,我们没有注意到这一点,在欧美,有很多大酒店,是专门设计一个楼层,是专门给女性居住的!下面是关于余世维的语录30条,希望大家喜欢。

1、我就是最爱训部属了,领导训过我后我回办公室挨个的骂!

2、如果我没有看错,那一定是因为我的错才害老板出错。

3、如果是老板自己出错,只要他不认错,那就是我的错。

4、重要的人物是不带手机的。

5、执行力不佳的8个原因:管理者没有长抓不懈——虎头蛇尾;管理者出台管理制度时不严谨——朝令夕改;制度本身不合理——缺少针对性、可行性;执行的过程过于繁琐——囿于条款,不知变通;缺少良好的方法——不会把工作分解汇总。

6、我在办公室经常讲四句话:第一句:商场中朋友很多,伙伴很少;第二句:办公室里可爱的人很多,可靠的很少;第三句:行销计划,漂亮的很多,可行的少;第四句:机会来了,看到的人很多,抓到的很少!

7、我们应该经常去想:有什么事别人做不到而我能做到?有什么事别人做到了,我还能做的更好!如果不是我看错,那肯定是我的错。总之领导没有错!认真做事,只能把事做对,用心做事才能把事做好。

8、做事情要养成有条不紊和井然有序的习惯。

9、做什么人,都不要做烂好人,该处罚的一定要处罚。

10、管理,讲到最后就是两个字:赏与罚。不要忘记谁是主管,处罚人不要不好意思。

11、企业的管理,归结起来就是四句话:把员工队伍特别是干部队伍摸得透透的;把经营骨干用的顺顺的;把规章制度建得全全的;把员工素质提的高高的。

12、答应人家的事一定要做到。

13、这个世界上,除了你自己,谁都不能相信。

14、聪明的人用鲜血吸取教训,精明的人用别人的鲜血吸取教训!

15、不要做一些后悔的事,决定的事就不要推翻!

16、老板每天要拿一个小时来培养重点人才,不要依靠HR。问题和答案永远在现场,老板要坐镇现场。做老板要掌握大事,懂得授权。 要么当老板,要么躺地板。

17、积极的人,做任何事情都不会欠缺主动。

18、积极的人,将计划付诸实施时不会半途而废。

19、积极的人,被人赏识时不会表现平平、错失机会。

20、聪明出众谓之英,胆识过人称之雄。聪明的人很多,但如果只有聪明而没有胆识,顶多只能成为"英才",很难取得大的成就。一个人有胆识,其外在表现就是强势、果断、冒险。有胆识才能冒险,能冒险才有可能成就不凡的事业。

21、就执行而言,"决战在基层,决胜在中层,战略在高层"。做什么事情是战略,怎么做事情是执行。在某种程度上,战略当然比执行更重要,但在更大程度上,执行比制定战略更困难。

22、官员可以来往,但不可以依赖!官员可以结交,但不可以贿赂!

23、第三次一定是你故意的!

24、管理的目的:让公司有规则,让公司有次序。管理的手段:赏罚分明;赏要由下往上赏;罚要由上往下罚。

25、提高顾客的满意度:产品差异是由顾客决定;会抱怨的顾客是好顾客;老顾客哪里去了?(老客户最重要)

26、努力学习,让上司残废。老板绝对不会有错,他是你的老板就不会有错,相信这点不会错。每三个个月(星期)要检讨自己,诚实的总结,看有没有要改进的地方。 要压迫下面的人,其实可以做出来,"都是被逼的"自己。

27、第一次犯错是不知道,第二次犯错是不小心,第三次犯错一定是你故意的。

28、做优秀的管理者不会让员工觉得他在管人。

29、凡是你想不到和没有做的事情,你的敌人都会告诉你。

30、可以平凡,但是不能平庸。