余世维的语录

　　管理的目的：让公司有规则，让公司有次序。管理的手段：赏罚分明；赏要由下往上赏；罚要由上往下罚。下面是小编搜索整理的余世维的语录36句,一起来欣赏吧。

1、我就是最爱训部属了，领导训过我后我回办公室挨个的骂！

2、如果老板不认错，我还坚持他错，那就是我的错。

3、可以从九个方面来考察一个人的执行力强弱：自动自发；注重细节；为人诚信，敢于负责；善于分析判断，应变力强；乐于学习，追求新知，具有创意；对工作投入；有韧性；有团队精神，人际关系良好；求胜的欲望强烈。

4、重要的人物是不带手机的。

5、管理就是用合适的方法管人管事。管理就是让别人完成事情。

6、管理就是让大家知道你的规则，理解你的规划，理解你的实施和要求，同时让利益联系你我他。

7、我们应该经常去想：有什么事别人做不到而我能做到？有什么事别人做到了，我还能做的更好！如果不是我看错，那肯定是我的错。总之领导没有错！认真做事，只能把事做对，用心做事才能把事做好。

8、做什么人，都不要做烂好人，该处罚的一定要处罚。

9、做生意应该是依据同心圆的原理，把老客户"锁"在中间，再次基础上增加新客 户，然后客户群像同心圆一样放大，一环环的增加，既然老客户能稳住，产品的信 誉和口碑就稳住了，根据老客户在市场的影响力，慢慢的，生意就做开了。

10、脾气好，和善的领导，不一定就会得到大家的拥戴，因为下属往往会认为你是个不错的朋友，但却不是好的领导。所以好的领导是恩威并施的，和手下在一起时一定要保持管理者的威严。好的领导应该不替下属做工作，只是制定目标，指明方向，监督检查，奖好罚坏，如此而已。

11、世界上有三种公司：第一种是追随者，跟着潮流走；第二种是生存者，预见之后做改变；第三种是自己创造改变，也就是领导者。

12、企业的管理，归结起来就是四句话：把员工队伍特别是干部队伍摸得透透的；把经营骨干用的顺顺的；把规章制度建得全全的；把员工素质提的高高的。

13、当老板要站在员工的反方向思考，如果你想得跟员工一样，那你就只是一个员工，你只是靠运气当上老板而已。

14、答应人家的事一定要做到。

15、不要"辩解"，只要"表现"。

16、这个世界上，除了你自己，谁都不能相信。

17、如果做不到，在人家问起来之前先告诉他。

18、没有目标的人每天都在为那些有目标的人努力打拼。

19、这是我第一次犯这个错误，请放心这也是我最后一次犯这个错误。

20、你是将军，而非士兵；你是决策者，而非执行者。

21、假设既然要一起干，就在同一条船上——要么一起驶向彼岸，要么一起沉没。所以，选谁一起干是关键的关键。不能一起干的人要立即换掉。

22、不要做一些后悔的事，决定的事就不要推翻！

23、绝大部分企业的产品别人都可以模仿，绝大部分企业的服务别人都可以做到，只有一个东西最难模仿，那就是人。

24、不要将你的价值观强加给别人。

25、聪明出众谓之英，胆识过人称之雄。聪明的人很多，但如果只有聪明而没有胆识，顶多只能成为"英才"，很难取得大的成就。一个人有胆识，其外在表现就是强势、果断、冒险。有胆识才能冒险，能冒险才有可能成就不凡的事业。

26、两个人不可以同一天通通都生气、谁先生气另外一个人没有发怒的权力、就算有也得等到第二天才行！

27、就执行而言，"决战在基层，决胜在中层，战略在高层"。做什么事情是战略，怎么做事情是执行。在某种程度上，战略当然比执行更重要，但在更大程度上，执行比制定战略更困难。

28、官员可以来往，但不可以依赖！官员可以结交，但不可以贿赂！

29、第三次一定是你故意的！

30、提高顾客的满意度：产品差异是由顾客决定；会抱怨的顾客是好顾客；老顾客哪里去了？（老客户最重要）

31、如果你今天能站在围墙上去看围墙外面的问题，你就会发现，顾客在外面，不是在你家里面！

32、一个女人如果住在一个酒店里面，旁边的房间都是男的，她特别的不舒服，人家半夜也许不会打个洞跑过来，但是至少他那种莫名其妙的引诱是存在的，这表示，我们没有注意到这一点，在欧美，有很多大酒店，是专门设计一个楼层，是专门给女性居住的！

33、我小的时候如果被人家骂缺少家教，要让我妈听到了，回去要吊到树上打啊………

34、一个社会如果没有秩序，在企业里就没有规章，在企业里没有规章，学校里就没有纪律，学校里没有纪律，在家庭里就没有伦理、

35、第一次犯错是不知道，第二次犯错是不小心，第三次犯错一定是你故意的。

36、凡是你想不到和没有做的事情，你的敌人都会告诉你。