苑国辉的语录49条

2023年苑国辉的语录49条

　　无论从事什么工作，失败和挫折都是再正常不过，关键是要如何面对。以下是小编收集整理的苑国辉的语录49条,欢迎大家阅读。

1、所有的负面情绪都是来自于自己本身，消除它们的唯一方法是寻找问题的根源所在，并努力解决问题。

2、拒绝接受任何改变，固执依靠过往经验的老板对于企业来讲，是一场噩梦。

3、挣大钱的人往往是懂得造就别人的人。

4、刚愎自用，会使人在自以为是的迷雾中丧失理智，作出错误的决断，最终造成重大损失。

5、成功创业家之所以会成功，最不可或缺的因素都是因为他们有一个正确的目标，且不会受任何人影响，直直朝着那个目标去努力。

6、设定目标，激励自己时不需要谦虚，而是要"挑战不可能"。

7、一个成功的领导者不会把自己的管理建立在员工的忠诚、良心的基础上，而是建立在自己实力的基础上。

8、当突破恐惧的边缘之后，你会发现自己能够产生出很多惊人的能力。

9、要保存个人思维精力，以便细致思考各种选项并做好重要决定，就要避免将它浪费在一些低水平的决定上。

10、懂得欣赏员工优点的管理者，员工会越来越优秀；懂得培养员工能力的管理者，自己也会越来越优秀。

11、管理人员要善于解读表层下面的意义，表相和真相很多时候是完全相背离的。

12、创造机会比找到机会更重要。

13、每个人的条件各不相同，不要相信别人的成功可以复制。

14、一个优秀的管理者应该拥有重要的推动力量，推动团队进步。

15、我们缺乏的并不是机遇，而是一颗发现机遇的心。

16、如果老板特别偏爱"喜听好话"的人，且企业内部又缺乏科学的管理激励体系，势必将会造成没才能的人淘汰有才能的人。

17、领导艺术和领导手段的最终目的，都是为了得到大家的信任。

18、仅仅强调创新的重要性是没有用的，只有想出一个好点子、好创意并且得到实施才有真正的价值。

19、能力与欲望之间的空间就是自己的自由。

20、不敢冒险本身就是一种风险。

21、光敢想不行，还得敢于冒险，才有机会获得大的成功。

22、一帆风顺未必是好事，困境反而是造就强者的学校。

23、目标不清晰是瞎忙的罪魁祸首。

24、一个人能不能取得卓越成绩的最大影响因素，来自于他的直接上司。

25、当碰到对待员工说服、沟通都无效的时候，那就必须用事实去征服他们。

26、只有不断的学习新鲜事物，培养多重能力，才能应对不断的新挑战。

27、前进，意味着可能失去已经拥有的一切，但保持现状则意味着永远实现不了愿望。

28、只有走出自己的舒适区，挑战自身极限，才会得到快速的成长。

29、陷入困境挣扎时，坚持下去，很快你将变得更将大，更聪明。

30、企业所有的浪费最可怕的就是人力资源的浪费，人力资源的闲置是最可怕的黑洞。

31、找到团队的共同目标是领导者最重要的任务。

32、很多优秀的经理人因为高情商和高智商，做事情总是想得特别通透，反而会畏首畏脚，通常是优秀而难以卓越。

33、合作思维是老板必备的一种特征；没有合作，就没有人才，就没有资本，就没有资源，就无法取得成功。

34、聪明的老板懂得欣赏和自己有不同看法的人，补人之长，补己之短。

35、初创企业在花钱之前一定要慎重思考这个钱花得值不值得，培养节俭文化，这将有利于企业生存得更长久一些。

36、优秀的管理者一定拥有坚韧的品质，不管多么绝望的困境，一定要想方设法的寻找出哪怕一丝 丝扭转的可能性，相信，只要去找，肯定是有的。然后将这可能性通过可操作性的方案进行扩 大再扩大，出口便出现了。

37、优秀的领导者能够让每个团队成员按照岗位职责发挥自我能力，从而利用组织的能力完成公司赋予的部门的使命。

38、找到自己的潜力和适应自己天赋发展的环境，就能迅速地成长。

39、考核员工不是目的，提升员工绩效、部门绩效和公司整体绩效才是根本。

40、一帆风顺未必是好事，困境反而是造就强者的学校。

41、冒险精神是企业家非常需要具备的一种情神，但是一定要在规则之内才能充分发挥其效用，否则，便会将自己置身于巨大的风险之中。

42、领导魅力具有许多心理和情感因素，是可以体味和培养的，每一位领导者都应该依据自身的素质基础和职责特点坚持不懈地进行魅力修养。

43、苦劳产生不了绩效，只有功劳才能产生绩效。

44、不要让说成为做的障碍。

45、不能再为企业创造价值的员工一定要及时请出去，否则企业将会身受其害。

46、管理水平和经营水平都很重要，但是管理水平不能超过经营水平，否则企业就会亏损。

47、创造机会比找到机会更重要。

48、不要寄希望于别人的援助，最好的方法，是自己清醒地理清问题症结，找到合适的解决方式。

49、当碰到对待员工说服、沟通都无效的时候，那就必须用事实去征服他们。