员工关怀计划

员工关怀计划（通用11篇）

　　时间过得真快，总在不经意间流逝，我们的工作又进入新的阶段，为了今后更好的工作发展，是时候开始写计划了。相信许多人会觉得计划很难写？以下是小编整理的员工关怀计划，仅供参考，欢迎大家阅读。

　　员工关怀计划 1

　　一、方案概述

　　员工关怀计划旨在为员工提供一系列关怀措施，包括工作环境优化、培训与发展、福利制度、员工健康与安全等方面。通过这一系列措施的实施，我们期望能够提高员工的工作效率、减少员工流失率，并增强企业的凝聚力。

　　二、具体措施

　　1、办公环境优化

　　提供舒适、宽敞、现代化的办公环境，保证良好的通风和采光。增设休息区、茶水间等设施，为员工提供放松和休息的空间。

　　2、培训与发展

　　为新员工提供，帮助其了解公司文化、规章制度和工作流程。定期组织专业培训和领导力培训，提高员工的职业素养和工作能力。此外，为员工提供晋升通道和职业发展规划，激发员工的.成长动力。

　　3、福利制度

　　为员工提供五险一金、带薪年假、带薪病假等法定福利。同时，设立额外福利，如年终奖、员工健康保险、员工家庭意外险等，以提高员工的福利待遇。此外，设立员工健康日，倡导健康生活和工作方式。

　　4、员工健康与安全

　　建立健康管理制度，定期开展健康检查，关注员工的身体健康。加强安全培训，提高员工的安全意识，预防安全事故的发生。此外，设立急救箱和安全通道标识，确保员工在遇到紧急情况时能够迅速应对。

　　5、团队建设活动

　　定期组织团队建设活动，如聚餐、团建旅行、户外拓展等。通过这些活动，增强员工之间的沟通与协作，提高团队凝聚力。同时，为员工提供轻松愉悦的娱乐环境，缓解工作压力。

　　三、实施计划

　　1、时间安排：该计划将在未来的六个月内逐步实施，确保所有措施都能够平稳落地。

　　2、资源分配：合理分配人力资源和物资资源，确保各项措施的顺利实施。

　　3、责任分工：明确各部门的责任分工，确保各部门之间的协同合作。同时，设立专门的项目小组，负责监督和跟进计划的实施情况。

　　4、监测与评估：定期对计划的实施效果进行监测和评估，及时调整和完善措施。同时，鼓励员工提出建议和意见，不断优化员工关怀计划。

　　四、预期效果

　　1、提高员工满意度和忠诚度：通过关怀措施的实施，员工将感受到企业的关爱和尊重，从而提高工作满意度和忠诚度。

　　2、提升员工工作效能：员工在良好的工作环境中，能够更加专注于工作，提高工作效率和质量。

　　3、降低员工流失率：丰富的培训和发展机会以及良好的福利待遇，将降低员工的流失率，为企业保持稳定的人力资源。

　　4、加强企业凝聚力：团队建设活动和良好的沟通氛围将增强企业内部的凝聚力，促进员工之间的协作和交流。

　　总之，员工关怀计划是企业可持续发展的重要战略之一。通过实施这一计划，企业将能够提高员工的满意度和忠诚度，增强企业的凝聚力和竞争力。

　　员工关怀计划 2

　　一、引言

　　员工关怀计划，旨在关心和关注每一位员工的成长与发展，它不仅仅是一种制度，更是一种企业文化的重要组成部分。一个良好的员工关怀计划，能够增强员工的归属感，提高员工的，从而为企业创造更多的价值。

　　二、关怀计划内容

　　1. 职业发展：提供系统的职业发展规划，帮助员工了解自己的职业发展方向，并提供必要的培训和晋升机会。同时，鼓励员工在工作中发挥自己的优势，提供必要的资源和支持。

　　2. 薪酬福利：合理的薪酬福利制度能够吸引并留住优秀的人才。我们不仅要关注薪资水平，还要关注员工的其他福利，如健康保险、带薪休假、员工俱乐部等。

　　3. 工作环境：提供舒适、安全、整洁的工作环境，以及良好的工作氛围，让员工能够专注于工作，提高工作效率。

　　4. 员工健康：关注员工的'身体健康和心理健康。定期组织体检，提供必要的健康咨询和指导。同时，鼓励员工合理安排工作和生活，避免过度疲劳。

　　5. 员工活动：定期组织各种员工活动，如团队建设、聚餐、户外拓展等，增强团队凝聚力，促进员工之间的交流与合作。

　　6. 沟通机制：建立有效的沟通机制，鼓励员工提出意见和建议，倾听员工的想法和需求。同时，建立反馈机制，及时解决问题，提高员工的工作满意度。

　　7. 弹性工作：根据员工的个人情况和需求，提供灵活的工作时间、地点等，让员工能够更好地平衡工作和生活。

　　8. 关怀制度：设立专门的关怀制度，对有困难的员工提供必要的帮助和支持。如提供心理咨询、家庭援助、等。

　　三、实施策略

　　实施员工关怀计划需要系统性的策略和方法。以下是一些建议：

　　1. 建立团队：成立专门的团队负责员工关怀计划的实施和监督。团队成员应包括人力资源部门、部门领导和员工代表。

　　2. 定期评估：定期评估关怀计划的实施效果，了解员工的反馈和需求，及时调整和完善计划。

　　3. 公开透明：确保关怀计划的实施过程公开透明，让员工了解关怀计划的实施情况和进展。

　　4. 反馈机制：建立有效的反馈机制，及时收集员工的意见和建议，以提高关怀计划的针对性和有效性。

　　5. 奖励机制：设立奖励机制，对实施关怀计划的优秀部门和员工给予表彰和奖励，以提高全体员工参与的积极性。

　　6. 培训与宣传：定期组织培训，提高全体员工对员工关怀计划的认识和理解，同时通过各种渠道宣传关怀计划的意义和实施方法。

　　四、结语

　　员工关怀计划是企业发展的重要组成部分，它能够增强员工的归属感，提高员工的工作满意度和工作效率。通过系统性的关怀计划和实施策略，企业可以打造一个充满关爱和温暖的工作环境，吸引和留住优秀的人才，为企业的长远发展奠定坚实的基础。让我们共同努力，关爱每一位员工的成长！

　　员工关怀计划 3

　　一、活动目的

　　退休是每个职工都必须面对的阶段，而关爱退休职工是企业社会责任的重要内容。通过开展关爱退休职工的活动，既可以传达企业对退休职工的关心和尊重，也能够提升企业形象和员工满意度，进而增强员工的自豪感和归属感，促进企业的可持续发展。本活动计划旨在策划一系列有益于退休员工身心健康、促进社交交流、增强尊宠自豪感的丰富多彩的关爱活动。

　　二、活动内容

　　1.职工体检活动

　　每年安排一次体检活动，为退休职工提供全面的卫生体检服务，及时了解健康状况并提供针对性的健康咨询和建议。

　　2.健康讲座

　　开展专题健康讲座，邀请专家学者为退休职工们讲解养生健康知识，提供实用的养生保健计划，并派发相关资料，让退休职工了解养生保健知识，提高自我保健意识。

　　3.美丽养生行

　　组织退休职工们开展美丽养生行活动，通过推荐健康的饮食、养生活动等方式，引导退休职工们养成良好的生活习惯。

　　4.亲情联欢会

　　定期举办亲情联欢会，邀请退休职工的家属参加，通过举办文艺演出、游戏等形式，拉近与退休职工家属的关系，让他们感受到企业对他们全家的关心。

　　5.技能培训

　　鼓励退休职工们参加各类技能培训，提供退休职工培训资金和学习资源，让他们在退休后能够持续地学习、更新知识。

　　6.志愿者活动

　　组织退休职工参与社区和公益活动，鼓励他们积极参与志愿者服务，展现退休职工的智慧和力量，提升他们的社会地位和自尊心。

　　7.游学旅行

　　组织退休职工参加游学旅行，开阔眼界，增长知识，体验乐趣，丰富退休生活。

　　8.社交活动

　　定期组织退休职工参加各类社交活动，如茶话会、健身舞蹈班、棋牌活动等，提供一个互相交流、交友的平台，促进退休职工之间的相互了解与友谊。

　　三、活动计划

　　1.活动准备阶段

　　确定活动目标、预算和时间安排，组建活动组织策划小组，制定活动计划，协调相关资源。

　　2.活动筹备阶段

　　与相关服务机构建立合作关系，预定活动场地、讲座时间，并通知退休职工，征集志愿者。

　　3.活动推广阶段

　　制作活动海报、宣传册等宣传资料，通过企业内网、微信公众号等渠道向退休职工宣传相关活动。

　　4.活动执行阶段

　　按照预定计划执行各项活动，确保活动效果的实现，并及时跟进活动进展情况，做好活动纪录。

　　5.活动总结阶段

　　活动结束后进行总结，评估活动效果和参与度，整理活动资料和反馈意见，根据反馈意见改进活动计划。

　　四、活动预算

　　活动预算主要包括场地租赁费用、讲师费用、宣传费用、餐饮费用、礼品费用等，根据活动规模和活动内容的.不同而有所不同。根据预估，本次活动预算为10万元。

　　五、活动效果评估

　　通过参与退休职工的满意度调查和活动的实际成果来进行评估。根据参与度和满意度的反馈结果，进一步改进活动计划，提高活动效果。

　　通过开展关爱退休职工的活动，不仅能够体现企业的社会责任和人文关怀，也能够提升员工的归属感和自豪感。通过各种关爱活动，让退休职工感受到企业的关怀，并丰富他们的退休生活，提高他们的身心健康水平。同时，这些活动也为企业提供了展示企业文化和形象的机会，增强企业声誉和员工满意度，对企业可持续发展具有积极的促进作用。

　　员工关怀计划 4

　　一、前言

　　欢迎新同事加入我们的大家庭，为了更好地关心新员工的成长和发展，我们制定了一套新员工关怀计划。这套计划旨在通过一系列关爱措施，让新员工感受到企业的温暖和关怀，从而增强员工归属感和忠诚度，促进企业的长期发展。

　　二、计划目的与意义

　　1、增强新员工的归属感，降低员工的流失率。

　　2、 提高新员工的工作满意度，减少离职念头。

　　3、 促进新员工快速融入企业文化，增强团队凝聚力。

　　4、提升企业形象，打造积极向上、充满活力的企业文化。

　　三、计划内容与实施

　　1、为新员工提供全面的培训，包括公司文化、规章制度、业务知识等。培训时间可根据实际情况安排，但至少应保证一周左右的时间。培训形式可采用线上和线下相结合的方式，确保新员工能够充分了解公司的各项政策。

　　2、心理支持：新员工入职初期可能会面临适应新环境、融入新团队等问题，因此，我们应提供心理支持服务，帮助新员工快速适应工作环境。可以安排经验丰富的老员工与新员工结对子，帮助新员工熟悉工作流程和人际关系。同时，可提供一些心理健康相关的资料和课程，帮助新员工提高心理素质。

　　3、沟通渠道：建立有效的沟通渠道，鼓励新员工积极表达自己的'想法和建议。可以设立匿名反馈机制，让新员工能够畅所欲言地表达自己的意见和困惑。同时，公司领导和相关部门应定期与新员工进行交流，了解他们的需求和困难，并及时给予帮助和支持。

　　4、关怀活动：定期组织一些关怀活动，如团队建设、生日会、节日慰问等，让新员工感受到企业的温暖和关爱。这些活动可以增强团队凝聚力，促进新员工之间的交流和互动，帮助他们更快地融入团队。

　　5、职业发展：为新员工提供职业发展规划和指导，帮助他们明确职业发展方向。可以组织一些职业发展讲座和培训课程，帮助新员工了解行业发展趋势和岗位需求，为他们提供更多的职业发展机会。同时，公司应关注新员工的晋升和奖励机制，为他们提供更多的发展空间和激励。

　　6、关怀措施实施时间：以上关怀措施自新员工入职之日起即可开始实施，并在整个入职期间持续进行。各部门应密切协作，确保关怀措施的有效落实。

　　四、总结

　　通过以上新员工关怀计划的实施，我们能够更好地关心新员工的成长和发展，增强他们的归属感和忠诚度。这套计划不仅有利于企业的发展，更能让新员工感受到企业的温暖和关爱。我们相信，有了一支高素质、充满活力的员工队伍，我们的企业将会更加强大、更加成功。

　　员工关怀计划 5

　　节假日在岗员工关怀计划是为了确保在节假日期间，仍然坚守岗位的员工能够感受到公司的关爱，提高员工的工作积极性和满意度。以下是一份具体的节假日在岗员工关怀计划，包括一系列的活动和措施。

　　01、节日慰问

　　在节假日前夕，由公司领导或相关部门负责人对在岗员工进行慰问，表达公司对员工的'关心和感谢。可以通过口头慰问、电话慰问或短信慰问等形式，让员工感受到公司的关怀。

　　02、节日福利

　　为在岗员工提供节日福利，如购物卡、零食礼包、水果礼盒等，让员工在节日期间感受到公司的温暖。福利形式可以多样化，可以根据员工的需求和喜好进行调整。

　　03、餐饮安排

　　在节假日期间，为公司提供免费餐饮，为员工提供丰富的餐点，让员工感受到公司的关怀。餐点可以包括节日特色食品，增加节日气氛。

　　04、活动安排

　　在节假日期间，组织一系列员工活动，如节日聚餐、团队建设活动等，丰富员工的业余生活，增进同事间的交流和合作。活动形式可以根据员工的兴趣和需求进行调整。

　　05、假期调整

　　在条件允许的情况下，为节假日在岗员工提供假期调整，让他们可以在其他时间与家人团聚。假期调整可以采取调休、补休等方式，让员工更好地平衡工作和生活。

　　06 薪资补贴

　　为节假日在岗员工提供一定的薪资补贴，表彰他们在节假日期间的奉献和付出。薪资补贴可以以现金形式发放，也可以以津贴、奖金等形式体现。

　　07、身心健康关怀

　　在节假日期间，关注员工的身心健康，提供相应的支持和帮助。如提供心理健康讲座、心理辅导等，帮助员工缓解压力;组织健身活动、瑜伽课程等，帮助员工保持良好的身体状况。

　　08、晋升机会

　　对于在节假日期间表现出色的员工，优先考虑晋升和发展机会，让他们感受到公司的肯定和认可。

　　09、表彰宣传

　　对节假日在岗员工的优秀表现进行表彰和宣传，通过公司内部宣传渠道，如企业公众号、内刊等，分享他们的故事，树立榜样，激发员工的工作热情和积极性。

　　通过以上具体的节假日在岗员工关怀计划，可以让员工感受到公司的关爱和尊重，提高员工的工作积极性和满意度，增强公司的凝聚力和向心力。

　　员工关怀计划 6

　　随着企业规模的扩大，员工关怀的重要性日益凸显。一个关怀员工的公司不仅能提高员工的工作效率，还能增强员工的归属感和忠诚度。本篇文章将围绕员工关怀计划的主题，探讨如何更好地关怀员工，提高企业的凝聚力。

　　一、工作环境优化

　　良好的工作环境是员工关怀的重要方面。企业应关注办公环境的'舒适度，合理安排座位，确保员工之间的沟通便捷。此外，保持工作区域的整洁和有序，为员工提供一个愉快的工作氛围。此外，为员工提供便捷的办公设备，如舒适的办公椅、高品质的电脑和网络连接等，有利于提高员工的工作效率。

　　二、弹性工作安排

　　在保证工作效率的前提下，给予员工灵活的工作时间。这有助于提高员工的，减轻工作压力，提高员工的工作效率。弹性工作安排也有利于吸引和留住人才，提高员工的忠诚度。

　　三、关注员工健康

　　定期组织健康检查，关注员工的身体健康状况。提供合理的饮食安排，确保员工在工作中能获得足够的营养。此外，鼓励员工进行适当的运动和休息，保持身心健康。

　　四、培训与发展

　　为员工提供持续的培训和发展机会，有利于提高员工的职业和个人素质。定期组织内部培训，邀请行业专家进行讲座，鼓励员工参加外部培训和认证。这不仅能让员工提升专业技能，还能增强员工的自信心和职业竞争力。

　　五、激励机制

　　设立合理的薪酬制度，保证员工的收入公平公正。此外，采用多种激励机制，如年度优秀员工评选、员工奖励计划等，鼓励员工为企业的发展做出贡献。此外，建立人才晋升机制，让有能力、有潜力的员工有机会晋升到更高的职位，提高员工的积极性。

　　六、关注员工心理健康

　　随着工作压力的增加，关注员工的心理健康尤为重要。企业应提供心理咨询服务，帮助员工解决工作和生活中的心理问题。此外，鼓励员工之间进行交流和沟通，分享工作经验和解决问题的方法，增强团队凝聚力。定期组织团队建设活动，如户外拓展、团队竞赛等，有助于增强员工的团队协作精神和集体荣誉感。

　　七、营造家庭式氛围

　　建立家庭式的工作环境，让员工感受到企业的关怀和温暖。关注员工的家庭状况，帮助解决家庭问题，如子女教育、医疗等问题。这能让员工感受到企业就像一个大家庭一样关爱自己，增强员工的归属感和忠诚度。

　　员工关怀是企业发展不可或缺的一部分。通过优化工作环境、弹性工作安排、关注员工健康、培训与发展、激励机制、关注心理健康以及营造家庭式氛围等措施，企业能够更好地关怀员工，提高员工的满意度和忠诚度。这将有助于企业凝聚力和竞争力，实现可持续发展。

　　员工关怀计划 7

　　1、精神关怀

　　特别是90后的员工，更加注重精神层次上的关怀，也可以说是人的本性，人一旦得到理解，就会感到欣慰，所以

　　请不要吝啬对员工的赞美，如工作取得进步，可以适当的给予奖励或者晋级。

　　重视员工的意见、建议，赋予员工管理和控制自己工作自由的`权利，不仅可以为提高员工精神待遇的满意度起到积极作用，还可以激发员工工作的斗志。

　　2、职业规划发展

　　相信大多数员工都想往更高的职位晋升，但是员工需要机会，也需要被提携。所以：

　　企业可以根据员工的工作具体情况，设计未来发展所需的职业知识、技术和能力结构以及不断开发自身潜能的一系列计划的行为和过程，更多的让员工参与其中，为他们的职业生涯创造条件。

　　内部需要招聘，可以优先从内部进行选择，有能力者晋级上升。

　　3、身心健康关怀

　　身体是革命的本钱，有了强壮的体魄，才可以与企业共呼吸，共进退。

　　有计划让员工参加体检，至少一年一次。

　　职业办公人员大多都会有职业病，所以可以适当举行相关活动，如打羽毛球、爬山等，增强员工自身的抵抗力。

　　4、物质加薪关怀

　　为什么一些员工在企业呆个2-3年就会发生跳槽，大多数原因都是薪酬无法满足，有些毫无夸张的，呆了几年了工资还是未见加，但是生活压力却是一点点变大，最终被破离职。所以，企业对待老员工，更应该要上心，深入研究员工心思，可以根据个人的工作能力，适当的加薪。

　　员工关怀计划 8

　　一、活动目的

　　为贯彻执行本公司“踏实、拼搏、责任”的企业精神及“诚信、共赢、开创”的经营理念，体现公司对员工“用心关爱每一人，用爱感动每一家”的关怀，并以此增加员工对公司的认同感、归属感及忠诚度，进而达到让员工保持更好地工作心态，与公司共同成长和发展，特制定本关怀活动计划。

　　二、适用范围

　　适用于本公司全体员工

　　三、职责

　　行政部负责本制度的修缮与解释，组织或督促相关人员落实员工关怀行为，其他各部门同事积极参与各项活动。

　　四、内容

　　（一）子女关怀

　　公司内部或和同行联谊组织各类亲子活动，如：

　　1.少儿绘画大赛：此活动建议与其他公司联谊，获胜方也代表着本公司的荣誉，（当然也可无需联谊），参赛作品可以作为公司新台历背景。

　　2.宝宝爬行赛：对于家里有月龄较小的宝宝，可以组织宝宝爬行比赛的亲子活动，父母在终点为宝宝呐喊加油，工作人员注意宝宝全程安全（注：使用儿童拼图爬行垫）；

　　3.亲子运动赛：组织小孩年龄较大一些的员工参加一些传统运动，比如家庭接力短跑、背对背夹球运球、球类双打、花式投篮、套圈游戏等，增加亲子间的默契度，同时穿插一些游戏比拼环节，给予参与者和优胜者不同奖励。

　　4.《我老爸最棒》金昌宝顺版游戏比拼，让各位父亲与宝宝一起组成若干组进行比赛，促进亲子交流。

　　5.春秋亲子游，户外的春游、风筝节、植树节、科技馆、海洋馆和其他各类暑期游玩参观等。

　　注：以上各项活动可以借助社会平台或者媒体进行宣传，在募集活动参与人员的同时，也提升了公司的知名度与影响力。对于没有子女的员工，也可以携带亲戚子女一同参与。

　　（二）节日关怀

　　在国家法定节日津贴或补贴的基础上创新一个庆祝形式，而不仅仅是发东西放假。比如中秋可以组织夜游运河赏月吃月饼活动，劳动节集体打扫各部门办公室最后相互评比，同时在法定节假日之外不妨还可以借助六一儿童节的机会，组织亲子活动或比赛，或选择给有子女的员工发放礼物，六一当天有子女员工可以提前半小时下班，礼物可以是：电影票、餐券、玩具、文具等等。在其他的重阳节、感恩节、圣诞节等也可举行相关主题活动。

　　（三）父母/配偶关怀

　　员工忙碌的背后家人的支持是非常重要的，公司可以在适当时机对员工家属表示感谢，具体建议有：

　　1.在节日（父亲节、母亲节、中秋节、春节）给员工家属表达感谢，购买小礼物邮寄给父母，同时附上感谢信。或者为员工准备一份送给父母的礼物，并由员工亲自书写祝福贺卡。

　　2.在员工结婚纪念日准备小礼物，或者是其他节日（如2月14日西方情人节，7月初7七夕节），为员工配偶准备惊喜礼物，礼物可以是主题餐厅餐券、电影票、护肤品等，需要员工亲自写下对妻子/丈夫的祝福和感谢。或者为员工录制温馨感恩视频等，促进家庭和谐融洽，建立幸福感，增强员工对公司感恩之心和归属感。

　　3.一封平信一封浓浓的真情，每年组织员工参加“我给父母的感恩信”活动，请员工用普通的`信纸感谢父母的培养感恩之心，另外附上公司领导的感谢信，介绍公司发展情况和员工成绩。

　　（四）家庭日主题活动

　　家庭日活动可以分为全公司统一组织大型的家庭日活动，也可以是部门组织的小型家庭日活动，这项家庭主题的活动可以促进员工家庭成员之间的交流，促进沟通与融合。可以每季度组织一次，公司主办，相关俱乐部承办等形式。建议有以下几种方式：

　　1.参观主题家庭日：在家庭日时候，组织员工家属参观员工工作环境，安排专人负责介绍；

　　2.自助餐家庭日：地点可以选择户外或者室内，内容包括自助餐、游戏环节、儿童才艺环节等，每个家庭可以展现各自的厨艺，自助餐食物由参加家庭日的家庭分别准备，主要食物是冷盘和沙拉，每个家庭可以准备1-2种食物（可以是水果、糕点、各色沙拉、中式冷菜、炒饭、饭卷、冷面等），需要各自在家制作好，一般情况下不允许购买，每个家庭在各自制作的菜肴旁边用标签写上菜肴的介绍，附上家庭签名，最后每个家庭给予菜肴评分，给予优胜者“超级大厨”的称号。

　　3.化妆舞会家庭日：员工家庭成员各自设计自己的装扮，每个家庭都需要呈现自己的角色扮演，并借助角色表现一个小才艺，评比出最受欢迎的家庭，评出称号接受奖励。

　　4.融合亲子活动和家庭日一起，组织一些户外游，参观等活动，结束后分享小朋友的心得笔记，作为内刊素材。

　　5.在暑假或寒假，可以组织员工家庭去附近较贫困农村体检生活，和当地小朋友联谊，给小同学赠送礼物。

　　注：家庭日活动尽量融入公司创新文化和快乐生活文化。

　　（五）生日祝福

　　行政部为新进员工办理入职手续时就员工生日、爱好、家庭成员情况、家人联系方式等资料信息必须完整并确认其准确性。

　　凡员工生日，行政部给员工送蛋糕、代表高层领导对员工给予祝福问候，有条件或有机会也可举行员工生日party，并在party上邀请员工家人一起参加，播放制作员工家人的祝福视频或公布亲人书写的祝福信，增强员工的自豪感或荣誉感。

　　（六）帮助提高生活品味及情趣

　　利用业余时间，从交流分享角度组织一些生活相关的手工活动或者讲座分享活动，比如：

　　1.在端午节的时候，准备好馅料、糯米、粽叶，组织员工包粽子活动，然后煮粽子吃粽子。同样元宵节可以猜灯谜包汤圆，能够更加发挥员工的参与感，促进和谐的氛围。

　　2.从快乐工作快乐生活的角度，可以组织烹饪大赛，属于简单容易操作的类型。

　　3.生活品味情趣类分享培训

　　不定期组织一些生活方面的分享培训，优先考虑公司资源。如谷雨季节组织大家采茶，不仅可以体会农家生活，顺带进行户外游，了解茶叶知识。让员工增加一些生活品味，放松紧张的工作状态。

　　4.建立《公司工作生活服务手册》，特别为新加入公司的外地员工服务，指引他们更好的融入公司、融入上虞的生活。

　　（七）健康管理、工作平衡

　　1.不少员工久坐电脑前，有些还有颈椎类职业病，对于员工的健康管理除了提供例行体检之外，可以请专家到公司进行专题讲座，和员工进行互动答疑等，或者请医生来给大家教授健康保健操等。

　　2.建立专门的法律援助点，当有员工需要法律援助时，提供信息指导和帮助；

　　3.关注员工情绪，及时进行谈心疏导；有定点的感情婚姻咨询服务点。

　　4.员工发生工作之外的困难，根据情况尽力帮助解决。

　　（八）社会公益

　　1.倡导热爱大自然，热爱家园，进而热爱公司热爱家庭，每年3月12日可以组织大家进行公益植树活动，或者由员工领养小树，组成公司之树。

　　2.根据实际情况组织大家参加一些公益活动，倡导员工积极承担社会责任、回馈社会，这类活动非常多，如组织交通，拾取垃圾，回收可乐罐、塑料瓶等，也可以自行组织去福利院、敬老院看望老人孩子。

　　3.成立爱心大使小组，同其他社会组织或者以公司为单位，组织不同的献爱心活动，组织员工捐款捐物，支援西部贫困山区学生。

　　（九）情感关怀服务

　　最常见的便是相亲派对：公司未婚员工非常多，可以借助公司资源，组织选择酒吧、休闲吧进行单身派对活动，为单身员工搭建恋爱平台。小型的形式更好。

　　（十）司龄嘉奖/入职(周年)纪念

　　分析公司员工工龄情况，设计对不同工龄员工的司龄奖励，除了工龄工资的部分之外，还可以是：

　　1.对于入职满一年的，带上员工直属上司的致谢卡和一份纪念礼物；

　　2.对于入职满三年的，带上员工直属上司的致谢卡、收集周围人对他的祝福和评价及一份纪念礼物送出。

　　3.对于工作满6年和10年的，发出高层领导的感谢信，收集周围人对他的评价祝福，制作成视频，外加一份惊喜礼物，送给员工，能起到增强员工稳定性和归属感的作用。

　　（十一）公司赞美周活动

　　每年或者每半年确定一个礼拜为赞美周，需要由领导层带动，普通员工全部参与，倡导每个员工要对邻座的人、同事、上司、有工作关联的人至少说一句真心的赞美之言，每个楼层都预留出宣传板，请需要感谢身边人的同事写上自己的赞美之言贴上去。

　　（十二）内刊建设

　　内刊能承载更多与工作战略或业务进程相关的情况，比如项目的进度发布，以让员工了解业务方向和进程，这一点也是我在员工访谈时大多数员工想了解的，可以增强员工的信任感和信心。

　　（十三）民主生活会/个别员工交流访谈

　　员工直接上级或隔级上级定期与员工进行个别访谈，关注员工心声、辅导绩效、工作内容方面的困惑等内容，敞开心扉、畅快沟通，拉近彼此的距离，提升团队的向心力。也可以组织民主生活会，倾听团队意见和建议。

　　（十四）下午茶点

　　可以在每周三的下午3:30增加下午水果和小吃，可以舒缓工作压力，促进员工更好的进行工作。

　　（十五）短信提醒祝福

　　1.购买一个常规短信平台，节假日、员工生日时给予短信祝福。

　　2.对于离职员工，在节假日发送短信祝福，传递企业感恩员工，重视人才的理念。

　　（十六）大型活动建议

　　可以举办一些拔河比赛和趣味运动会，或其他体育锻炼、娱乐活动、周年庆活动、年终晚会、春游等，具体大型活动计划另行设计。

　　员工关怀计划 9

　　一年一度的传统节日——春节将至，为进一步增强广大员工对公司的凝聚力、向心力，加强员工的.归属感和责任心，体现公司人为关怀。特制订如下计划：

　　一、发放标准(以工龄界定)：

　　本公司工龄一年以下人员：价值50元礼品一份

　　本公司工龄一年及以上人员：价值100元礼品一份

　　主管级人员：工龄礼品+现金红包200元/人

　　经理级人员：工龄礼品+现金红包400元/人

　　总监级人员：工龄礼品+现金红包800元/人

　　二、工龄礼品费用预算

　　计划1、一年以内人员(人数截止到20XX年2月15日，总人数226人，不含2017年入职人员，217人)

　　总计金额：1.4888万元=1.4552元

　　计划2、一年以内人员

　　总计金额：1.4802万元

　　三、现金红包预算(主管、经理级及以上)

　　计划1+现金：14888元+9800元=2.4688万元

　　计划2+现金：14802元+9800元=2.4602万元

　　员工关怀计划 10

　　随着炎热天气到来，为表示公司对员工的体谅和关怀，使员工在酷暑期间能更好的工作，特向公司申请发放员工高温补贴。发放时间拟为7月、8月、9月三个月，发放标准根据员工作业环境不同如下：

　　一、人员范围及标准：

　　经理级及以上级别：每人100元/月

　　办公室人员：每人80元/月

　　生产部、物流部：每人50元/月

　　二、执行时间：

　　高温津贴的执行时间为：20xx年7月至9月

　　三、发放形式：

　　高温津贴随7月至9月工资每月随工资发放。

　　以上通知自20xx年7月起执行，请各部互相转告，遵照执行。请予以批示！

　　四、发放办法：

　　（一）各单位、各施工项目部必须做好施工人员夏季防暑保护工作，防暑保护设施一定要配备齐全，务求实效。

　　（二）发放人员按照20xx年xx月xx日在册人员统计，由各单位造册，一式三份，经公司质量安全部安全科审批，各单位自行发放。

　　（三）各项目部施工人员的'防暑护品，按公司规定的办法由项目部自行审批发放；其它各分（子）公司及在基地的各单位发放时，需造册报公司质量安全部安全科审批，在外地项目部的由项目部审批发放。

　　员工关怀计划 11

　　一、关怀目的及意义

　　老员工在公司的工龄相对较长，他们经历了企业发展历程，对企业的了解很深，有着共同的价值观、有着同样的共识和默契，在进行信息传递和协作工作时，有着新人无法比拟的高效率和高认知能力，是企业文化重要的传播渠道。

　　老员工对企业有很强的责任感，熟悉企业制度，熟悉工作流程，对服务质量的把握。而且老员工对工作环境比较熟悉，有较高的工作效率，有较强的业务水平，并对企业有很强的责任心和认同感等，这些对企业来说是非常宝贵的财富。

　　他们在工作岗位上兢兢业业，无私奉献，为公司的发展倾注了青春与精力，立下了汗马功劳。因此公司要给老员工多一份关爱，多办一些实事。对老员工的关怀感动的不仅仅是他们，公司全体成员都会记在心上。这是亲情的感召，这些感动会潜移默化地激发了广大员工的积极性，增强对公司的归属感，营造了良好的工作氛围。

　　二、关怀项目

　　（一）、福利倾斜

　　一是要提高老员工的薪资待遇，比如提高工龄工资和一线工作年限补贴，让老员工尤其是一线老员工感受到企业“以人为本”的温暖和关怀。二是举办老员工旅游活动，旨在奖励老员工对公司的忠诚与奉献，在企业发展中起指导、带动、凝聚新员工的重要作用。从而发挥老员工工作的积极性、主动性，增加员工的归属感，激发广大员工的工作热情，使员工的身心得到了充分的休息和放松。三要加大奖励力度，如在年末设置工作“突出贡献奖”、“老黄牛忠诚”、“勤劳奉献奖”等，以提高老员工的工作积极性，激励老员工发挥工作潜能。

　　（二）、座谈会

　　公司每半年举行一次老员工座谈会，让大家畅谈工作生活、分享收获与感受。一方面对老员工对公司的发展做出的贡献表示感谢，鼓励老员工再接再厉，一起共创公司美好未来。另一方面了解老员工的思想动态，解决老员工生活和工作中的一些实际困难。让老员工无后顾之忧，从而全力投入到工作中去。

　　（三）、老员工家属公司参观活动

　　设置一个老员工家属参观日，邀请老员工家属实地了解公司、了解家人的工作和生活情况，拉近公司与员工和家属间的距离，分享公司发展的成就，增强员工及家属的自豪感、荣誉感，激发员工及家属的自豪感和对企业发展的信心，赢得家属对亲人的理解与支持。

　　（四）、转换角色

　　老员工优势之一在于娴熟的技术、丰富工作的经验，可以充当新员工的职场教练、师傅、辅导员的角色。这种方式不仅有利于新员工的`培训，使其更快地熟悉工作内容和环节；也挖掘老员工的培训潜能及其相关培训技能、提高老员工忠诚度、激发了老员工的工作动力，这样才能真正让企业拥有长期稳定的优秀员工。

　　（五）、提升老员工价值

　　企业关注老员工，提升老员工价值，树立老员工榜样，发挥老员工作用，关键的是要让老员工不断地“增值”，让他们感受到企业更多的关注与培养。针对老员工不同的岗位，建议为每一端口的老员工安排适合他们的系统培训，让其尽量通过不断学习来适应公司未来发展的需要。系统地帮助老员工持续成长，让老员工感到企业对自己的重视，也会让新员工安心工作。

　　对老员工的特殊照顾及关注，加强了老员工对团队的凝聚力，更让新员工看到自己成为老员工的前景，从而加强团队的忠诚度及稳定性，吸引员工长期安心工作。