优秀员工评比管理办法

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优秀员工评比管理办法   一、评比达标表彰活动管理办法  为了规范评比达标表彰活动,加强评比达标表彰管理工作,根据《中共中央关于建立健全党和国家功勋荣誉表彰制度的意见》、《中华人民共和国国家勋章和国家荣誉称号法》、《中国共产党党内功勋荣誉表彰条例》、《国家……

优秀员工评比管理办法

  一、评比达标表彰活动管理办法

  为了规范评比达标表彰活动,加强评比达标表彰管理工作,根据《中共中央关于建立健全党和国家功勋荣誉表彰制度的意见》、《中华人民共和国国家勋章和国家荣誉称号法》、《中国共产党党内功勋荣誉表彰条例》、《国家功勋荣誉表彰条例》等有关规定,制定本办法。

  二、优秀员工评比管理办法

  评比,汉语词语,意思是进行比较,评议高低或优劣。下面是小编整理的优秀员工评比管理办法,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

  优秀员工评比管理办法1

  第一章总则

  第1条目的

  为加强企业文化建设,培养和塑造广大员工的集体荣誉感和使命感,不断增强企业向心力和凝聚力,特制订本办法。

  第2条适用范围

  本办法适用于各单位全体基层员工,包括各科室、车间(厂)办公室人员和制造、研发、营销系统一线员工。中高层干部不参与公司优秀员工评选。

  第3条一线员工

  1.制造系统:包括制造工艺人员、检验人员、生产工人、技术工人、辅助工人等;

  2.研发系统:包括直接从事新品研究、开发、测试评价的技术人员、中试工厂试制员等;

  3.营销系统:包括驻外业务、推广、维修、售后技术、财务、导购等员工(含当地招聘人员)。

  第二章管理职责

  第4条归口管理部门

  公司人力资源部负责组织公司优秀员工的评选、奖励等工作,并负责制订、完善和维护评选标准和评选程序。

  第5条相关职责

  各部门参照本办法组织制订、完善本部门优秀员工的评选管理办法,并负责根据评选标准组织评选本部门内部优秀员工,及根据名额比例向经营管理部推荐申报。

  第三章评选标准

  第6条分类

  优秀员工按工作性质分成办公室人员、车间作业长与班组长和制造、研发、营销系统一线员工。评选时,向制造、研发、营销系统一线员工倾斜。

  第7条基本条件

  优秀员工必须具备以下条件,缺一不可。

  1.在公司连续工作1年以上;

  2.遵守考勤纪律,年总出勤率在99.7%以上;

  3.品德端正,遵纪守法,无违反国家法律法规和厂规厂纪行为;

  4.工作认真负责,积极主动,服从整体安排,能配合同事完成各项工作任务,无较大的工作失误;

  5.热爱某某,爱岗敬业,乐于助人,与同事相处融洽;

  6.完全胜任本职工作,能较好完成工作任务。

  第8条优先评选条件

  在基本条件已具备的条件下,具备下列条件之一的员工可优先参与评比,经综合评价后择优确定人选。

  以下分值均表示最佳状况时的得分,为该项目的满分;评选时将根据实际情况扣减后计正分。

  一、办公室人员

  1.刻苦钻研业务知识,在本职岗位工作成绩突出,受到领导和同事普遍好评。(30分)

  2.努力改进工作成效或通过合理化建议,为公司创造显著经济效益。(20分)

  3.对推动品质管理、成本控制工作和在体系监控、维护方面做出突出贡献。(15分)

  4.克已奉公,为公司挽回重大经济损失或名誉损失。(10分)

  5.为公司取得重大社会荣誉。(10分)

  6.在公司获得重大奖励和表彰。(10分)

  7.努力提高自身素质,通过自学或其它形式获得更高一级学历或学位,并能在工作中得到发挥。(5分)

  二、车间作业长、班组长

  (一)除具备第七条列出的基本条件外,还应具备下列必备条件:

  1.班内至少有一个QC小组组长及两个以上组员,该QC小组能够按照企业标准QG/MK08.35《QC小组管理办法》开展活动;

  2.班内没发生过质量事故。这里的质量事故是指:①制造过程中,班内有关人员违反有关规定或惯例,造成100台(件)以上,总价值在3000元以上的产品因类似的问题需返修、报废或不合格;②产品投放市场后,被消费者、经销商或顾客服务科投诉有性质严重的个别质量问题(如机内有手套或打错包装等);

  3.班内材料、零部件进、耗、产帐目清晰,无金额在2000元以上的重大不明帐目;

  4.班内无违反ISO9001/ISO14001体系而被公司通报批评案例;

  5.班内无违反MRPII操作规程而被公司通报批评的案例;

  6.无工伤事故;

  7.班内员工无打架斗殴等重大违纪及违法现象;

  8.班内工作气氛和谐融洽,无集体怠工现象。

  (二)优先评选项目有:

  1.按月考核,质量水平超过车间指标要求的。质量水平的评价主要基于自错(含自检、互检)及合格率。各车间将上级下达的质量指标分解到各个班,作为车间对班的质量指标。(30分)

  2.按月考核,生产效率超过车间指标要求的。各班的生产效率指标,以每小时产出量计算,由车间根据排产任务及实际情况,在现有基础上制定。(15分)

  3.在本单位或品质管理部组织的QC小组活动成果发表中获奖的或在全国、省、市获奖的。(15分)

  4.按月考核,班内设备故障率在5%以下的。(10分)

  5.各车间(厂)每周组织现场评比,或利用上级单位每周的现场安全文明生产检查结果,对评比良好的班实行加分。(5分)

  6.每月一次对班组园地、板报进行评比加分。(5分)

  7.广泛征求合理化建议,采取自主改善活动,效果良好的应予加分;若对产品质量、成本、功能有较大贡献且经技术开发部、测试中心或生产管理科书面确认的,应给予重奖。(5分)

  8.班内人员在公司举办的各项竞赛活动中获得名次。(5分)

  9.员工在社会上因好人好事受有关部门、单位或个人书面表扬或感谢的。(10分)

  三、制造、研发、营销系统一线员工

  1.工作绩效综合评价。制造系统侧重于自错率、合格率及服务到位、反应速度等方面的评价;研发系统侧重于新品开发质量、进度等方面的评价;营销系统侧重于销售任务、广告费用、投诉处理等工作执行能力方面的评价。(30分)

  2.通过创新,提高工作效率和工作质量,为公司创造显著经济效益。(20分)

  3.在品质、成本控制工作中做出突出贡献。(15分)

  4.在QC活动、团队建设、合理化建议等活动中表现优异并获得重大奖励、表彰。(10分)

  5.克已奉公,为公司挽回重大经济损失或名誉损失。(5分)

  6.为公司取得重大社会荣誉。(5分)

  7.在公司获得重大奖励和表彰。(10分)

  8.努力提高自身素质,通过自学或其它形式获得更高一级的学历或学位。(5分)

  第9条标准说明

  各部门应根据本单位实际情况,在此标准的基础上细化、充实和完善各评选条件,确保评价体系的统一性、科学性和可操作性。

  第四章评选程序

  第10条评选时间

  公司部优秀员工评选时间为每年1月份,一年集中评选一次;并要求各部门在上年度12月底以前完成本部门内部优秀员工评选,并向公司推荐。

  第11条评选人数

  公司优秀员工候选人20名(每年可根据实际情况作相应调整),人力资源部经综合评价后从中择优选出15名,评为公司优秀员工。

  第12条倾斜原则

  制造、研发和营销一线员工同等条件下优先评选。

  第13条候选人推荐

  各部门根据本部门员工总人数、整体素质等情况确定优秀员工候选人分配名额;各部门组织填写《优秀员工候选人申报表》(见附件),经部门经理审批签字后,按规定名额向公司推荐申报。

  第14条评选小组组成

  公司优秀员工评选小组由总经理、副总、各部门经理等人员组成,总人数为5-8人。

  第15条初步筛选

  评选小组成员依据评选标准对优秀员工候选人进行初步筛选,不符合公司评选条件的员工将不再参加下一轮投票评选。

  第16条投票表决

  评选小组成员对经初步筛选后的优秀员工候选人进行差额投票评选,每个小组成员一人一票,按得票高低选出前15名,即为公司优秀员工;若第15名有多人得票相同时,可对相同票数的候选人再进行投票表决,按得票高低选出其中1名。

  第17条报批及调整

  经评选小组评选出的15名优秀员工名单连同候选人申报表,报人力资源部经理审核,总经理审批。在报批过程中有重大质疑和申诉时,可召集评选小组再进行评选。

  第五章优秀员工奖励

  第18条奖励标准

  公司优秀员工由人力资源部组织实施奖励,原则上不安排旅游,特殊情况下可组织国内旅游,但是参考标准为3000元/人。

  第六章附则

  第19条本办法由人力资源部负责制订并解释。

  第20条本办法自文件下发之日起开始实施。

  优秀员工评比管理办法2

  一、目的

  为了全面了解、评价企业员工的工作成绩,提高工作效率,提倡企业向上的风气,有效地激励表现优秀的员工并树立企业模范,从而提高企业管理和精神文明建设水平,完成企业下达的各项任务指标,树立全心全意争创一流的竞争意识,充分调动广大职工的积极性和创造性,特制订本方案。

  二、评选名额

  “优秀员工奖”控制在5%比例内。

  三、评选办法

  1、优秀员工奖候选人推荐办法

  此次评选按工作实际出发,以“民主、公开、公平”为原则,采取班组推荐为主、个人自荐与主管推荐为辅相结合的办法。

  1)由班组负责推荐,各部门负责人应在部门内部组织开展民主评议,确定人选;

  2、个人自荐的,必须有5名以上员工联名推荐并由推荐人签字确认,推荐人签名指标只能使用2次,超过无效。

  2、优秀员工评选程序

  评选工作由办公室负责牵头组织,以各部门为单位对本部门员工评选推荐,要求各部门在员工工作的基础上,注重实际的考核,优中选优,切实按照评选条件进行公平、公正评选,确保优秀员工得到应有荣誉。推荐上来的候选人通过部门负责人筛选填写《优秀员工推荐表》上报总经理办公室进行汇总;经企业司务会议讨论确定获奖名单。

  四、参加评选对象、条件、要求

  参加评选对象:

  在企业任职时间一年以上的员工(高层干部及部门负责人不参与企业优秀员工评选)

  参加评选基本条件,具备以下全部条件者可参与企业优秀员工评选:

  1、遵纪守法,遵守企业各项规章,无旷工、迟到、早退现象,无违法乱纪行为,评选期内,无因违反纪律而受到企业处罚或通报批评。

  2、遵守考勤纪律,连续2个月满勤,请假总天数少于15天,其中病假少于10天,事假少于5天(法定婚、丧假除外)。

  3、工作认真负责,积极主动,热情友善,服从整体安排,能配合同事完成各项工作任务,无较大的工作失误。

  4、完全胜任本职工作,能较好按时完成工作任务。

  5、热爱企业,爱岗敬业,乐于助人,与同事相处融洽善于合作;积极参加企业或部门组织的集体活动,在活动中能够起到示范带头作用。

  优选评选条件:

  在基本条件已具备的条件下,具备下列条件之一的员工可优先参与评比,经综合评价后择优确定人选。

  1、对推动产品品质管理、成本控制工作做出突出贡献。

  2、创造性地开展工作,积极提高工作效率和品质,为企业的发展和完善提出合理化建议并被企业采纳,实施后取得显著成效的员工。

  3、为企业利益不计个人得失,对本职工作兢兢业业,锐意进取,为企业员工树立良好形象并起到带头作用的员工

  4、爱护企业财物,精心维护、保养设备。

  5、尊重领导,服从安排,工作认真,积极主动,富有激情,任劳任怨,努力克服困难能出色地完成本岗位及企业安排的其他工作任务;积极要求进步,参加企业组织的各项业务培训。

  6、严格遵守质量、安全生产等规章制度,严格按本工种的操作规程标准操作,基本功扎实,技术过硬;无质量安全事故,无违章及处罚记录。

  五、优秀员工评选时间:

  1、推荐材料报送时间:各部门应于1月20日前将候选人推荐表报到总经理办公室。

  2、优秀员工名单确定时间:1月21日组织企业高核小组会议对推荐人员进行讨论确定。

  3、表彰时间:企业联欢会

  六、表彰和奖励

  1、在企业新年联欢会上进行表彰,奖金800元。

  2、在企业内刊上刊登表彰信息

  3、优秀员工将作为企业的人才储备,优先培养,选拔,晋升。

  七、注意事项

  1、禁止出现乱报候选人名单现象,如存在作假现象,则当事人停止参与本活动一年时间。

  2、优秀员工人选应以各部门基层员工、主管、班组长等

  3、优秀员工人选应能够获得多数员工的认同;

  4、评选过程中应注重对员工业绩的收集和验证;

  5、评选尽量保持各管理层级间进行充分沟通,对有保密要求的事宜不能外泄。

  6、所有奖金仅属个人所有,本部门工作人员不得以任何形式要求分享。

  7、希望所有员工能够热爱本职工作,努力创新,与时俱进,为企业发展做出贡献。

  八、倾斜原则

  经营一线员工同等条件下优先评选。

  优秀员工评比管理办法3

  一、评选目的:

  为进一步表彰先进,突出优秀员工,在集团内部树立员工学习的楷模和标杆,激励先进,鞭策落后;号召更多的人向先进员工学习,挖掘自身潜力,激发工作热情,特举办此次“华厦之星”的.评选活动。

  二、评选时间及地点:

  1、时间:xxx

  2、地点:xxx

  三、评选对象:

  已上报先进事迹的候选人:xxx

  四、参加人员:

  集团公司及各子公司领导、员工代表若干名。

  五、评选条件:

  1.在本公司工作满一年以上者,方可参加评选。

  2.热爱企业,敬业爱岗,恪尽职守,团结进取

  3.严格遵守公司规章制度,无违纪记录,不无故旷工,早退。

  4.工作中吃苦耐劳、任劳任怨;业务上刻苦钻研、精益求精。

  5.能及时圆满的完成主管及领导交办的任务。

  六、评选方法:

  1、成立“年xxxx评选委员会”,具体负责本次评选活动相关工作。

  评委组人员构成:

  第一组:xxx

  第二组:xxx

  2、评选流程:

  (1)候选人自我介绍。演讲时间不超过10分钟为宜,候选者可通过现场演讲,事迹材料演示等方式展示自己。

  (2)候选人所属部门或公司的其他人员(即“亲友团”)对该候选人的其他情况作补充介绍。时间不超过5分钟。

  (3)评委组提问环节。评委组有针对性的提问,候选人作现场解答。

  (4)评委组本着公正、公平、公开的`原则,就以上环节的综合情况现场打分。满分10分,候选人得分=第一组打分总和*50%+第二组打分总和*50%。分数最高者,即被评选为xxx公司先进员工,并张榜公布。

  七、奖励方式:

  评选确定先进员工的,由董事长亲自颁发荣誉证书和奖金,获奖者进行工作经验推广的演讲。

  八、最后,董事长总结性发言。

  优秀员工评比管理办法4

  一、目的:

  为提高员工工作积极性,有效地激励员工并树立公司模范标杆,最终达到员工与公司共同成长的双赢局面,特进行年度优秀员工评选。

  二、评选对象:

  公司已过试用期的所有在职员工

  三、评选时间:

  20xx年9月30日

  四、评选条件:

  1、工作态度:遵守公司各项规章制度,忠于自己的职责,勤奋好学,工作认真细致,无旷工、早退行为,无行政处罚记录;

  2、忠诚度:人品正直,对公司内部资料严格保密,能站在公司的角度考虑问题,积极维护公司利益;

  3、工作业绩:能出色的完成本职工作,为公司或部门作出过突出或重大贡献,必须有具体事迹描述;

  4、团队意识:积极配合相关部门的同事开展工作,同事间相互团结友爱,工作上热心帮助同事。

  五、评选流程:

  1、各部门负责人于9月22日前将推荐名单提交至人力资源部韩林处;

  2、人力资源部于9月25日前完成初审;

  3、总经办于9月28日前完成终审,通过后予以公布。

  六、名额:

  1、总人数15名;

  2、各部门具体名单分配提交公司管理会议讨论后再确定。

  七、奖励:

  1、精神嘉许:颁发证书,并在公司板报、公告栏、OA系统上予以公布,奖状邮寄至员工家属;

  2、物质奖励:给予每位优秀员工现金奖励1000元。

  八、工作组织:

  1、人力资源部:负责整个评选工作的实施、宣传;

  2、公司相关部门:负责本部门优秀员工的推荐名单提交;

  3、总经办:负责优秀员工名单的最终审定,并为优秀员工颁奖。

  九、费用预算:

  1、荣誉证书:15本*6元计90元

  2、奖金:15*1000计15000元

  3、总计:15090元