医院年终评先评优实施方案(通用12篇) 为了确保工作或事情能高效地开展,常常需要提前制定一份优秀的方案,方案一般包括指导思想、主要目标、工作重点、实施步骤、政策措施、具体要求等项目。那要怎么制定科学的方案呢?以下是小编为大家整理的医院年终评先评优实施方案,……
医院年终评先评优实施方案(通用12篇)
为了确保工作或事情能高效地开展,常常需要提前制定一份优秀的方案,方案一般包括指导思想、主要目标、工作重点、实施步骤、政策措施、具体要求等项目。那要怎么制定科学的方案呢?以下是小编为大家整理的医院年终评先评优实施方案,希望对大家有所帮助。
医院年终评先评优实施方案 1
一、前言
为了更好地激励和表彰医院的医疗工作人员,营造良好的工作氛围,提高全院员工的工作积极性和创新意识,现拟定此"医院年终评先评优实施方案"。
二、评优范围和对象
范围涵盖医院全体在岗员工,从医生、护士、医技人员到后勤服务人员,各个岗位都有机会表现。
三、评优标准
根据员工职责不同,评优标准涵盖以下几个方面:
1.岗位表现:岗位技能精湛,责任心强,对患者负责,对疾病敏锐,实现了高质量的医疗服务。
2.创新意识:在日常工作中积极寻求改进与创新,对提升医院的整体效率和患者满意度有重大贡献。
3.团队精神:积极配合团队工作,鼓励、支持同事,对团队建设作出贡献。
4.服务态度:对患者以礼待人,患者满意度高。
5.学习能力:积极接受新知识,提高自己的专业水平和技能。
四、评优程序
1.形成评审团队:由医院领导、各科室主任、人力资源部和患者代表组成评审团队,公正公平评审。
2.评先评优:通过各科室推荐后,由领导小组进行逐一审查,确定优秀员工名单。
3.公布结果:在医院全体会议上公布评优结果并举行表彰仪式。
五、奖励措施
1.荣誉奖励:发放证书或者奖杯,体现医院对他们的肯定和尊重。
2.物质奖励:提供有价值的物品或者额度一定的`红包作为奖励。
3.职位晋升:对于表现优秀的员工,根据其实际情况及岗位需求,可予以职位晋升。
六、后期工作
对获得奖励的员工进行后续跟踪,看其是否能持续保持优秀表现,同时以他们为榜样,引导和激励其他员工提高工作积极性和效率。
七、总结
此次评选活动,我们希望通过表彰优秀的员工,加强员工之间的竞争与合作,提高员工对医院的归属感和工作积极性,推动医院的健康稳定发展,提高医院的服务质量,为社会创造更大的价值。
此方案待全体员工讨论通过后,将在全院范围内实施。医院将对方案的执行效果进行定期检查与评估,方便随时调整和完善。
在此,我们期待每一位员工以饱满的热情和高度的责任心踊跃参与,彼此鼓励,共同创造医院的美好未来!
医院年终评先评优实施方案 2
一、前言
随着医疗服务行业竞争的加剧,如何选择出一批医务人员的优秀典范,表彰他们在提升医疗服务质量、保障群众健康方面的突出贡献,是提升医院形象,激发医务人员工作积极性的重要措施。因此,我院决定自20xx年起,开展年终评先评优活动,以下是实施方案。
二、目标
通过年终评优活动,旨在表彰对医院发展做出突出贡献的优秀集体和个人,进一步激发全体员工的职业激情和工作热情,增强医院集体的凝聚力和向心力。
三、评优对象
所有在我院工作的全职医务人员及其团队。
四、评优标准
1、工作表现优秀,尤其体现在医疗技术水平、服务态度、病人满意度等方面;
2、担任的工作中,有突出贡献,或有显著业绩;
3、善于学习提高,勇于接受新知识、新技术、新方法;
4、遵守医疗伦理,恪守医师职业道德规范,有良好的职业素质与人品。
五、评优程序
1、我院将成立由上级领导和各科室主任组成的评审委员会,对年度优秀候选人进行公正、公平、公开的评审;
2、各科室上报本部门年度优秀个人和集体候选名单;
3、评审委员会对候选人进行资格初审;
4、对初审通过的候选人进行投票评选,最终得票最高的.候选人为年度优秀;
5、评优结果将在年终工作总结会上公布,并颁发荣誉证书。
六、表彰方式
1、年度优秀个人和集体将在全院范围内通报表彰,颁发荣誉证书;
2、给予年度优秀个人一定的物质奖励;
3、给予年度优秀医疗团队一定的集体奖励。
七、后继工作
1、建立长效的年度评优机制,定期对评优标准和程序进行更新和完善;
2、密切关注年度优秀人员和集体的持续表现,为他们提供进一步发展的支持和激励;
3、公开透明的评优过程能够提升全院员工的工作积极性,同时也要注重尊重每个员工的个性和权益。
医院年终评先评优实施方案 3
随着医院用人机制的变化,人员比例不断增加,从有利于医院管理和协调发展的角度出发,每年将对全院科室和职工进行考核评优评先。通过评比,调动全院职工工作积极性和主动性、增强活力、发挥才能,以奖勤罚懒,表彰先进,创先争优,给职工搭建一个公开、平等、竞争的平台,现对年度考核评优评先方案制订如下:
一、指导思想
按照“三好一满意”工作要求,结合党的.群众路线教育实践活动,以“建名院、树名医、转作风、求质量”提升医院品牌,树立医院形象,实现“政府满意、群众放心,职工受益”为总体目标。扎实开展好年度考核评优评先工作,为医院发展和“三级乙等”医院创建奠定良好的基础。
二、成立考核领导小组
组长:
副组长:
成员:
三、考核评选范围和对象及名额限制
(一)考核评选范围:全院职工。
(二)评选名额分配:先进科室(集体)一个;临床
内进行公示,公示时间为一周,公示期内如对考核结果有异议,可以向考核领导小组反映。对反映的情况考核小组积极组织人员认真调查核实,并向反映人通报调查结果。对事实不具体的匿名举报不予受理;
七、奖励办法
(一)先进科室:资金6000元;
(二)优秀科:奖金4000元;
(三)优秀护士长:奖金4000元;
(四)十佳医务人员:奖金1500元/人;
(五)先进工作者:奖金1500元;
(六)优秀保洁员:奖金1000元;
(七)医疗安全奖:临床科室3000元,医技科室2000元;
(八)目标任务奖:在完成年初制定的目标任务下,用业务收入的2%以内对全院职工实行奖励,将全院分为三组,即:临床科室组、医技科室组和行政后勤组,分别评选出一、二、三等奖。具体金额由院长办公会研究决定,对新参加工作的职工按天计算(含试用期天数)。
八、对在考核过程中有徇私舞弊,弄虚作假等不良行为的,或在公示期间被举报投诉的,经查实后作弃权处理,弃权名额不再进行递补。
九、部门考核细则具体由医务科、护理部、工会制订后实施。
本方案经院长办公会和考核领导小组研究后统一实施,具体由院办负责解释,实施细则由部门负责人负责解释。
医院年终评先评优实施方案 4
一、评选基本条件
(一)先进科室(集体)评选基本条件
1、正确贯彻执行党和国家的路线、方针、政策、模范遵守医院的各项规章制度,廉洁奉公,精通业务,工作勤奋,业绩突出。
2、科室无定性为责任事故的事件。
3、科室具有团队协作精神,科室精神风貌好,内部无纠纷扯皮现象。
(二)优秀科室主任评选基本条件:
1、正确贯彻执行党和国家的路线、方针、政策、模范遵守医院的各项规章制度,廉洁奉公,精通业务,工作勤奋,业绩突出,各种休假全年累计不超过1个月(公休假除外)。
2、在本年度表现优秀,服从医院安排,医德医风好,执行力强,起到模范带头作用。
3、能积极参加医院临时指令性工作,能很好协调科室内部及相关部门关系,积极支持他科工作。
4、专业技术水平高、管理能力、协调能力强,具备团队协作能力和创新能力。
5、无违纪违规情况,无处罚记录,无责任事故。
(三)优秀医务人员评选基本条件
1、服从医院和科室安排,工作能力强,积极主动,胜任本职工作,医德医风好。
2、无违纪违规情况,无处罚记录,无责任事故。
3、各种休假全年累计不超过1个月(公休假除外)。
4、能积极参加医院临时指令性工作,能很好协调科室内部及相关部门关系,积极支持他科工作。
(四)医疗安全奖
基本条件:全年科室未发生医疗纠纷造成医院赔偿的临床、医技科室均符合条件。
二、评选方法
(一)先进科室评选方法
发放先进科室测评表,由分管院长、相关科室主任或负责人(工会、院办、医务科、护理部、院感办、药剂科、财务科、人事信息科、经管科、病案室、医技科室、出人院办理处、公医办等)、各临床科室主任或护士长进行测评打分,取平均分数,再加减各项指标得分为最后得分。在评分过程中必须坚持实事求是,客观公正,不得徇私舞弊,投机取巧,否则取消该科室评先评优资格。
1、病历质量:根据每月病历质量扣分来统计全年扣分情况,由医务科完成此项工作。
2、医疗投诉以及医疗纠纷情况:发生一起医疗投诉扣科室2分。发生医疗纠纷的经医疗质量管理委员会鉴定为技术事故的扣科室3分。由医务科完成此项工作。
3、临床路径工作开展:各临床科室开展临床路径工作,按时完成各种表格的填写及上报,至少每季度有一次总结评估、优化。一项工作未完成扣科室1分。按时完成的科室每项加一分。由医务科完成此项工作。
4、优势病种指标:各临床科室制订优秀病种诊疗方案,定期分析、优化、总结,每年度至少一次。未定期分析、优化、总结扣科室5分。认真完成,符合要求的科室加5分。由医务科完成此项工作。
5、抗菌药物使用率达标,不能超过《20xx年绥阳县中医院抗菌药物临床应用专项整治活动实施方案》规定的使用率,超过使用率1个百分点扣科室0.1分,具体由药剂科统计。低于使用率1个百分点加0.1分。
6、医务人员必须参加医院组织的各种业务学习,继续教育学分达25分,1人继续教育未达标扣科室1分,1人1次无故不参加业务学习扣科室1分,以此类推。
7、违规违纪行为,各科室人员违规1次扣科室1分,由院办公室统计。
8、业务指标完成情况:每超额10万元加2分,不足10万元扣2分,以此类推。
9、创新能力:经医疗质量管理委员会认定为技术创新的,每项加5分。
(二)优秀科室主任评选方法:
所有科室主任均为候选人,由评选先进科室人员不记名投票,票数即为分值,再加减各项指标得分为最后得分。如选举产生的优秀科室主任与评选标准不符,则不再递补。
1、发生医疗纠纷的,经医疗质量管理委员会鉴定为技术事故的.扣责任人考核分2分,科室主任扣1分。科室主任属于责任人的扣3分。由医务科统计。
2、科室发生投诉的,每次扣科室主任1分。科室人员受到违纪违规处罚的,每次扣科主任1分。由院办统计。
3、继续医学教育学分不达标者扣2分。由医务科统计。
4、收到感谢信、锦旗的,每次加5分。受到院级表扬奖励的加5分,受到县级表彰的加8分,受到市级及市级以上表彰的加10分。由院办统计。
5、创新能力:经医疗质量管理委员会认定为技术创新的,每项加5分。由医务科统计。
(三)优秀医务人员评选方法:
由科室推荐两名候选人,由全院各科室投票选举产生,各科室选票数根据科室人员数按比例发放,保证选举的客观公正。候
选所得票数即为所得分数,该分数加减各项指标得分为最后得分。
1、发生医疗纠纷的,经医疗质量管理委员会鉴定为技术事故的扣责任人考核分2分;由医务科统计。
2、继续医学教育学分不达标者扣2分。由医务科统计。
3、工作认真负责、服务态度好等收到患者感谢信、锦旗的,每次加5分,受到院级表扬奖励的加5分,受到县级表彰的加8分,受到市级及市级以上表彰的加10分。由院办统计。
4、三基考试,每半年考试第1次不合格者扣2分,补考不合格者扣5分。三基考试取得第一名、第二名、第三名、第四名、第五名者分别加5分、4分、3分、2分、1分。由医务科统计。
5、创新能力:经医疗质量管理委员会认定为技术创新的,每项加5分。由医务科统计。
医院年终评先评优实施方案 5
一、背景与理由
随着医疗事业的日益发展,医院的管理模式也越来越精细化。对于一个健康有序的医院来说,对医护人员的评优评先活动是必不可少的。通过这种形式,可以激发医护人员的工作积极性和工作热情,进一步提高工作效率和服务质量,对于营造良好的工作环境、提高医院整体水平等方面起到重要的.推动作用。
二、实施目标
1. 确立以患者满意度为核心,以医疗服务质量为关键的评优标准。
2. 健全评优评先制度,完善评选流程,让评选活动公平、公正、公开。
3. 搭建医务工作者互相学习、互相竞争的平台,进一步激发他们的工作积极性和职业激情。
三、实施步骤
1. 设立评选委员会:由医院领导、各科室主任、后勤部门代表共同组成。主任担任评选委员会主任,具备一票否决权。
2. 制定评选标准:根据医护人员的工作表现,结合患者满意度、医疗服务质量等多方面因素,制定评选标准。
3. 发布评选公告:确定评选时间表,在全院范围内广泛发布评选公告,告知评选标准和评选流程。
4. 进行初选:由各科室主任对本科室的医护人员进行初选推荐,统一上报评选委员会。
5. 进行评选:评选委员会根据初选名单,结合评选标准进行评选。
6. 公布评选结果:在全院范围内公布评选结果,对获奖人员进行公开表彰。
四、实施要求
1. 全程都要以患者满意度为基础,以医疗服务质量为关键。
2. 评选活动要公平、公正、公开,不得偏袒任何一方。
3. 评选活动必须拿出切实可行的措施和制度来保障,确保评选结果的权威性和准确性。
五、预期效果
通过此次评优评先活动,期望能激发医护人员的工作积极性和职业激情,提高医疗服务质量,提升患者对医院的满意度,推动医院整体发展。
六、附则
该实施方案需要医院领导的高度重视和支持,希望全体医护人员积极配合并参与,共同推进医院的发展。我们期待通过此次活动,能够发掘更多的优秀医护人员,为广大患者提供更好的医疗服务。
医院年终评先评优实施方案 6
一.前言
为了推动我们医院各项工作的高效进行,提升医务人员的工作积极性,同时为改善医患关系,提升医疗服务质量,我们推出年终评先评优活动。通过这次活动,我们旨在建立和完善竞争激励机制,形成优胜劣汰的良好氛围,提升全体员工的工作积极性与创新精神,促进医院的稳步发展。
二.评选目标
通过本次年终评先评优,我们期望达到以下目标:
1. 提高医务人员的职业素养和业务能力;
2. 营造良好的工作气氛和团队合作精神;
3. 促进医疗服务工作的长足进步。
三.评选标准
我们将参照以下标准进行评选:
1. 职业道德素质:包括医德医风、服务态度、医疗安全等方面。
2. 业务水平:根据医疗技术、诊疗效果、病患满意度等方面检视。
3. 创新精神:在工作中发现问题、解决问题的能力,以及提出创新建议、参与改革创新的积极性。
4. 团队合作:投入团队工作的热情,积极主动配合同事,乐于帮助他人。
四.评选流程
1. 自我评估:通过填写自我评价表格,让每个医务人员自我反思、自我评价。
2. 同行互评:各科室间相互进行评价,以增加公正性。
3. 病人评价:通过问卷调查形式,收集病人对医务人员的评价。
4. 综合评价:由评价小组根据自我评价、同行评价、病人评价,综合出年度最优秀医务人员。
五.奖励措施
获得“年度优秀医务人员”的员工,将会获得以下奖励:
1. 晋升机会:获奖员工将优先考虑提拔或晋升。
2. 美誉荣誉:授予“年度优秀医务人员”称号,颁发荣誉证书,公布在医院内部。
3. 现金奖励:根据医院财政状况,给予一定的'现金奖励。
4. 培训机会:为了进一步提升获奖人员的业务水平,医院将提供更丰富、更高级的培训机会。
六.总结
医院年终评先评优活动是一个符合公正公平原则的活动,目的是为了激发大家的工作积极性,提升医疗服务质量。我们希望通过这次评选,让每一位医务人员都能意识到他们的努力是被看见的,是被认可的,进一步激发他们对工作的热情和对医院的归属感。
医院年终评先评优实施方案 7
一、前言
医疗机构是社会的重要组成部分,对于提升公众健康水平,非常关键。为了进一步激发医务人员的工作积极性、奖励和激励优秀医务人员,我院决定开展年终评先评优活动。以下是本次年终评先评优活动的实施方案。
二、总体目标
1. 通过年终评先评优,提高医疗服务质量,激发员工工作积极性,并不断提升医疗团队的整体技术水平和服务水平。
2. 调动医务人员的工作热情和学习创新能力,把参与年终评先评优的`过程,作为推进医院员工对医疗专业性能力和服务素质提升的重要机会。
三、主要内容
1. 设立年终评先评优奖项。包括:年度最佳医生、年度最佳护士、年度最佳医技人员等奖项,对在医疗技术、服务质量等方面有突出表现的医务人员予以嘉奖。
2. 评定标准。以科室及院领导和同事评价、学术研究成果、业务工作绩效、病患满意度等为主要评定指标。
四、具体步骤
1. 项目启动。详细解释评优活动的规则、标准和流程,明确参评人员和评审人员的职责。
2. 自我申报和评议。符合参评条件的员工自我申报,提交相关证明材料;同时,由科室领导和同事对其进行评议。
3. 初步评选。由评审团根据打分及意见进行整合,选出初步入围名单。
4. 最终评选。经过复审和公示后,最终确定得奖名单。
5. 颁奖公布。在年会或其他特定场合进行颁奖。
五、保障措施
1. 公正公平原则。全体医院员工共同监督和参与,确保公正公平。
2. 足额奖金。由医院财政预算保障奖金。
3. 落实方案。对此实施方案的执行落实情况将纳入医院的年度工作考核之中。
六、期待效果
启动这个年终评先评优活动,预期将提升医务人员的工作积极性,进一步深化医疗服务改革,推动医院提供更优质的医疗服务,提升病患满意度。同时,也将为每一位医务人员提供一个展示自我、提升自我、超越自我的平台,使他们在实践中成长、在成长中超越。
综上,我院已为年终评先评优活动做好了充分的准备,相信本次活动一定能推动医院更上一层楼。
七、结束语
本实施方案经过重新编辑、详细分析以及精心设计,以保障每一个参与者都有公平的平台,给予每一位优秀者应有的赞誉和奖励。最后,期待所有医务人员积极参与,共同提升医院的服务质量和技术实力!
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一、指导思想
深入贯彻落实党的十九大和十九届二中、三中、四中全会精神,以培育践行社会主义核心价值观为主要任务,深入挖掘、宣传群众身边的优秀医务工作者和他(她)们的感人事迹,发挥先进典型的引领导向作用,进一步激励全县广大医务工作者以高尚的职业道德、精湛的医疗技术、规范的医护标准为病人提供优质、安全、便捷的医疗卫生服务,不断增进全社会对卫生健康事业的理解和支持,形成尊医重卫的共识,努力营造人人关心、人人支持、人人参与健康XX建设的良好社会氛围。
二、组织机构
成立XX县医院先进工作者评选表彰活动领导小组,由县政府分管领导任组长,县纪委县监委、县政府办公室、县人力资源社会保障局、县卫生健康局等相关部门负责人为成员,下设办公室在县卫生健康局,具体负责组织牵头开展评选活动。
三、评选范围和名额分配
(一)评选范围。全县各级各类医疗卫生机构(含公共卫生机构、乡镇卫生院、社区卫生服务中心、村卫生室和民营医疗机构)从事临床医学、临床护理和公共卫生工作,具备执业(助理)医师、护士、乡村医生资格或医技相关卫生专业技术资格证书,连续工作满5年以上的在职在岗医疗卫生专业技术人员,以及东西部协作帮扶医护人员。
(二)评选名额。此次评选表彰XX县优秀医师60名(含检验、影像、药学等各医技岗位人员),优秀护士50名。全县卫生健康系统推荐名额分配主要依据20XX年底各单位在编注册医师、护士的数量进行。
四、推荐评选条件
(一)优秀医师
1.政治坚定。执行党的路线方针政策,模范遵守党纪国法,树牢“四个意识”,坚定“四个自信”,做到“两个维护”,自觉践行社会主义核心价值观。
2.遵纪守法。遵守国家法律法规,无违法违纪、医德医风、行业行风不良行为记录,近5年内未发生过医疗责任事故的。
3.爱岗敬业。在本职岗位上奋发进取、拼搏奉献、医德高尚、廉洁行医、事迹突出,全心全意为人民健康服务,群众满意度高、社会评价好。
4.技术精湛。在本职岗位上刻苦学习、钻研业务、精益求精,勇于探索、不断创新、业绩突出,具备较高的业务水平,显著提升本地本单位医疗卫生技术水平。
(二)优秀护士
1.政治坚定。执行党的路线方针政策,模范遵守党纪国法,树牢“四个意识”,坚定“四个自信”,做到“两个维护”,自觉践行社会主义核心价值观。
2.遵纪守法。遵守国家法律法规,无违法违纪、医德医风、行业行风不良行为记录,近5年内未发生过医疗责任事故。
3.爱岗敬业。在临床一线工作,热爱护理岗位,秉承“以病人为中心”的服务理念,为患者提供优质、满意、安全的医疗护理服务,患者评价满意度高并受到赞扬和好评。
4.技术精湛。刻苦专研护理业务,不断进取,护理专业技术过硬,全面履行岗位职责,能为患者解决实际护理问题;具有团队合作精神,沟通协调能力强,得到团队和同行的`认可。
五、推荐评选原则
(一)民主公开。推荐评选工作坚持公平、公正、公开的原则,严格按照自下而上、民主择优、逐级推荐的方式进行。推荐对象由单位民主推荐产生,领导班子集体研究确定。
(二)面向一线。评选推荐工作要面向临床诊疗,公共卫生一线,注重中西医并重。对长期在边远地区条件艰苦的基层单位努力工作的,对决战脱贫攻坚一线工作中作出突出贡献的,同等条件下优先推荐。原则上县直医疗卫生单位领导干部不参加此次评选。
(三)严格标准。评选工作要突出业绩导向,坚持德才兼备,以思想政治表现、工作业绩、贡献大小作为主要衡量标准,并且要考虑其一贯表现,推荐人选具有先进性、典型性和代表性。所在单位对拟推荐对象要严把政治关、条件关、事迹关,确保推荐材料的真实性。
(四)严肃纪律。各单位要严格纪律,加强监管,杜绝暗箱操作,认真处理群众举报。对伪造身份、事迹材料骗取荣誉或未严格按照评选条件和规定程序推荐的,经查实后取消其评选资格或撤销奖励。对在推荐评选工作中有严重失职、渎职或弄虚作假、借机谋取私利等违法违纪行为的,严格按照有关规定处理。
六、推荐评选程序
(一)动员部署(7月28日至8月4日)。印发活动通知,全面部署推荐宣传活动,各单位启动推荐宣传活动。
(二)推荐申报(8月5日至8月11日)。各单位按照评选条件,拟推荐对象由所在单位民主推荐产生,领导班子集体研究确定,并张榜公示,公开接受监督。
1.各医疗卫生机构召开评审会评选推荐候选人,撰写1000字以内的先进事迹材料,并填写推荐表,报同级纪委监委部门审核,经所在乡镇人民政府(街道办事处)同意后报县卫生健康局。
2.县直各医疗卫生机构在本单位组织评选、公示,将推荐候选人报县卫生健康局,由县卫生健康局统一报县纪委县监委审核。
(三)审核认定(8月12日至8月18日)。县卫生健康局对各单位推荐的候选人进行初审,提出拟表彰名单报县评选表彰活动领导小组审定。
(四)举办表彰活动(8月19日)。由县人民政府召开表彰大会进行表彰。
七、工作要求
(一)加强组织领导。各单位要高度重视,精心组织,认真部署,确保此次表彰活动有力有序推进。
(二)强化宣传报道。各单位要以此次活动为契机,积极组织各类媒体加大对先进典型的宣传报道,采取多种形式开展推荐宣传活动,大力弘扬新时代卫生健康行业崇高职业精神。各级各类医疗机构要在医院门诊大厅、候诊室醒目位置通过LED大屏、海报等形式,结合医院网站、院报、微信公众号等开展多种方式宣传,广泛发动社会各界与群众参与推荐宣传活动,积极营造尊医重卫的良好氛围。
(三)规范材料报送。各乡(镇)卫生院负责汇总辖区内优秀医师及优秀护士推荐表,并将其电子版及盖章扫描件、推荐候选人工作照及生活照(各2张,格式为jpg,大小不低于2M,以“单位名称+姓名+相片序号”命名),统一于8月12日前报县卫生健康局(联系人:XXX;联系电话:XXX;邮箱:XXX。)县直医疗卫生单位推荐候选人相关材料按上述要求一并报送县卫生健康局。
医院年终评先评优实施方案 9
一、指导思想:
按照公开、科学、软硬指标相结合的评比办法,在全院范围内评选优秀工作人员,通过评选活动,明确医院价值导向并充分发挥先进人物的带动作用,帮助职工树立正确的职业操守和努力方向,改进医院管理工作,推动医院文化建设,促进医院整体发展。
二、组织领导:
根据活动需要,成立评优委员会,具体如下:
三、评选范围
1.至XX年 12月31日院龄满1年以上的所有在岗人员(包括聘用人员);管理人员(科主任、护士长)担任所在岗位管理职务1年以上,目前仍从事管理工作;
2.专业技术人员必须取得相关岗位执业资格。
3.各部门副职参加优秀员工的评选,不参加管理者评选。
有下列情况之一者,不得参评年度优秀员工
1、有发生重大差错、事故的;
2、发生服务质量重大事件的;
3、有违法违纪行为的`;
4、有违反院规行为的;
5、违反计划生育政策的;
6、全年病假期超过15天、事假累计超过7天的。
7、专业技术人员年度继教学分不合格的。
四、奖项设置
1、优秀医生
2、优秀护士
3、优秀管理、医技、工勤人员
医院年终评先评优实施方案 10
为了认真总结一年来的工作,提高医疗工作服务水平,加强规范化管理,完善竞争激励机制,确保医院评先评优工作公平、公正、公开,充分发挥先进的榜样、示范、辐射和带动作用,调动各科室和广大职工的积极性,全面推动医院各项工作的进行,龙亢农场医院决定开展20xx年度医院先进科室、先进个人和科室优秀员工评选活动,结合医院实际情况,我院制定下发了医院评先评优实施办法。现将评选方案如下:
一、先进科室条件
(一)认真贯彻执行党的路线、方针、政策和医院的有关规定,加强医德医风建设,注重员工的思想道德教育,构建和谐医患关系。
(二)科室人员团结,勤政廉政,遵纪守法,勇于创新,积极参加医院组织的各项活动。
(三)积极开展创文明科室活动,措施得力,成效显著;积极开展禁烟、控烟活动。
(四)按照医院年初制定的工作目标,工作有规划、有检查、有落实,圆满完成目标任务。
(五)工作程序规范,科室整洁,管理有序,服务热情周到。
(六)全年无医疗事故发生,无违规违纪现象。
(七)受到医院通报表扬,积极配合医院中心工作。
(八)有目标管理的科室,能圆满完成年度工作目标等。
二、医院先进个人和科室优秀员工条件
(一)思想品德好,有良好的合作精神和服务意识,积极参加医院开展的各项活动,团结同志,顾全大局,群众威信高。
(二)热爱本职工作,服从工作安排,全年无医疗事故发生、无投诉。
(三)严格遵守医院管理规范,工作认真细致,勤奋努力,圆满完成工作任务,取得相应执业资格证。
(四)绩效考评中成绩较好,受到医院通报表扬或患者赠送表扬信、感谢信或锦旗的。
(五)积极参加医院组织的重大活动并受到表扬的。
(六)积极医院组织开展的禁烟、控烟活动的等。
三、要求
(一)严格按照评选条件评选,确保评选质量。
(二)坚持一票否决,受过医院通报批评、处分或有医疗纠纷的,或纪律涣散的科室或个人,一律取消评选资格。
(三)评选要发扬民主,坚持原则。评选的先进科室、医院先进个人和科室优秀员工要有代表性,起到表率作用。
(四)全院共划分个组,各组按分配名额推荐医院先进科室、先进个人和科室优秀员工候选人。
1、先进科室推荐办法:由全院中层以上领导推荐候选先进科室并进行公示。
2、医院先进个人推荐办法:按照划分的组分别推荐候选人。医院先进医生候选人由全院医生进行推荐;医院先进护士候选人由全院护士进行推荐;医院行政管理先进个人候选人由职能科室推荐;医院后勤先进个人候选人由后勤科室推荐。推荐先进个人候选人时,参评人员不得少于90%。
3、科室优秀员工推荐办法:由科室推荐。
(五)各组负责人要结合实际情况,认真负责本组的`推荐工作和选票收集、汇总等工作。 医院确定开展该活动前由院办公室将推荐出的候选人报院领导,并征求有关部门的意见。
(六)对推荐出来的医院先进科室、先进个人和科室优秀员工候选人都要进行公示,公示无疑议的,确定为正式医院先进科室、先进个人和科室优秀员工。有疑议的由人事科、院办公室调查落实,对不符合条件的,取消候选人,不再增补。
(七)对评选出的先进科室、先进个人和科室优秀员工,要给予表扬奖励。
该实施办法遵循实事求是、客观公正;注重实绩、简便易行;综合考评、彰显先进的总原则,对先进集体、先进个人的评选条件,评选办法,作了详细规定。要求严格掌握评选和推荐先进的标准和比例,实事求是,不搞照顾和“轮流坐庄”;充分发扬民主,严格评选程序,做到公平、公正、公开;通过评比激励先进,鞭策后进,评出团结,评出干劲,评出创先争优的精神风貌。
医院年终评先评优实施方案 11
为了表彰、奖励在医院发展建设中做出突出成绩和贡献的先进集体和个人,充分发挥先进典型的示范、引领和激励作用,营造先进更先进,后进赶先进的浓厚氛围,激发全院干部职工努力建设发展医院的积极性、主动性和创造性,提高职工综合素质,增强凝聚力,提升医院的核心竞争力,进一步促进医院的科学发展、又好又快发展,现结合医院实际,制定《关于评选表彰年度先进的实施办法(试行)》,请认真贯彻执行。
一、指导思想
以党的十八大精神为指导,全面贯彻创新、协调、绿色、开放、共享的理念,以医疗、教学、科研、管理等工作的实际业绩为依据。坚持评选的高标准、高质量,推荐的群众性、公正性、合法性、公开公平原则。
二、评选表彰的组织领导
医院成立年度评先领导小组,由医院领导组成,负责全院年度评先表彰工作。
各科室成立评先小组,由科室领导和办事公道正派的职工组成,负责评先的具体工作。各党支部要对所属科室的评先工作进行积极指导和监督,对评出的先进集体和个人提出是否同意的意见。医院院办公室、医教部、护理部等负责协调实施相关具体工作,向医院评先领导小组提出年度评选表彰的具体建议名单。
三、奖项设置
设年度“先进集体”、“先进个人”两项。
四、评选表彰的范围和对象
1、集体奖项的评选表彰对象以科室为单位。
2、个人奖项的评选对象为在医院工作的占编和不占编的在职在岗职工。
五、推荐评选的比例和程序办法
1、先进集体:原则上按照科室数量的百分之十(10%)确定先进集体名额,按临床科室、医技科室、分院区、行政后勤科室分别进行推荐评选。先进集体的推荐评选由科室申报,填写《宜宾市第二人民医院先进集体呈报审批表》,临床、医技科室、分院区报医教部,行政后勤科室报院办。医教部、院办根据评选先进集体的条件和比例,择优推荐评选,提出年度先进集体的建议名单,呈报医院评先领导小组研究、审批。
2、先进个人:原则上按各科室实有职工人数的百分之十(10%)确定先进个人名额,并按分层次进行评选、报送。
(1)、中层领导一律不占科室先进个人名额,医疗、医技、药剂系统中层领导由医教部负责按先进个人的评选条件推荐评选(个人可自荐);护理系统中层干部由护理部负责按先进个人评选条件推荐评选(个人可自荐);行政后勤中层领导由院办公室负责按先进个人评优条件推荐评选(个人可以自荐);医教部、护理部、院办公室分别提出所负责科室的中层领导年度先进个人的建议名单,上报医院评先领导小组研究审批。
(2)、临床科室医疗、护理人员集中进行评选,医护名额相同,不占编职工应占适当比例。各科室医疗、医技、药剂人员中先进个人的申报,由科室报送医教部;护理人员中先进个人的申报,由科室报送护理部;行政后勤科室先进个人的申报,由科室报送院办公室。医教部、护理部、院办公室分别对科室申报的先进个人按比例、条件进行审核,提出年度先进个人的建议名单,上报医院评先领导小组研究审批,按程序公示,予以表彰。
申报年度先进集体和先进个人时,各科室评先小组应召开科室全体人员参加的年度评先会议,学习条件、比例、程序和办法,坚持走群众路线,组织职工民主推荐评选,评先小组根据职工的推荐评选意见,按评选条件、比例,经集体研究确定,组织填写《宜宾市第二人民医院先进个人呈报审批表》,经科室所在的党支部书记审核、签署意见后,报送医院相应的主管职能部门。
六、评选条件
(一)、先进集体条件:
1、科室管理制度健全,各项工作规范,管理民主,干部职工团结协作,凝聚力强,科室文化氛围好。
2、科室管理班子团结、管理规范,大局意识好,执行力强,在各类突发重大任务中表现突出。
3、注重员工政治理论和业务学习,职工思想教育形式多样,行风建设责任落实,科室无违规违纪行为、无影响医院和谐的不良事件。
4、医疗、教学、科研、管理工作成绩突出,全面完成年度综合目标工作任务。科室工作有创新,能在同行中较好地发挥带头和榜样作用。
5、认真完成义诊、医疗卫生扶贫、“三下乡”、“双拥”、“无偿献血”等各项指令性、政治性、中心性任务。
(二)、先进个人条件:
1、自觉学习、践行党的群众路线和科学发展观,遵纪守法和医院的各项规定制度,积极认真参加政治、业务学习,严格执行医疗法律法规特别是十三项核心制度,无违法违纪行为。
2、工作业务能力强,积极主动,勤奋敬业,开拓创新,乐于奉献,在本职工作岗位上做出突出成绩,全面完成医疗工作任务,得到同行公认。
3、热爱医院,关心并积极参与医院和科室建设,具有良好团队精神,团结协作好。
4、坚持以人为本、“以病人为中心”,热情关心爱护病员,医患沟通能力强,医患关系和谐。
5、医德医风好,得到同行和患者公认,行医廉洁,无医疗责任事故。
6、积极开展科研活动,认真总结、撰写科研和学术论文。
7、积极开展医院认可立项的新技术、新项目,成效显著。
七、评选和奖励办法
1、医院年度先进集体和先进个人的评选在每年12月进行,在年终总结表彰会上进行表彰。
2、对获奖的集体和个人分别授予“先进集体”、“先进个人”荣誉称号,颁发证书和奖金。
3、对受到表彰的年度先进集体和先进个人的事迹将通过医院网站、媒体进行深入、广泛的宣传,以突出示范和引领作用。
八、评先工作的要求
1、各科室要高度重视,认真组织,把评先工作做细、做好,通过评先工作促进医疗质量和服务水平的`提高,促进各项任务的圆满完成。
2、要严格评选条件。坚持标准,突出先进性、代表性和群众性,不搞平衡照顾,把医德医风好、业务能力强、业绩显著、群众公认、患者满意的先进典型评选出来,真正评出干劲,评出动力,评出团结、评出积极性,切实起到褒扬先进,激励和鼓舞全院职工的作用。
3、要营造创先的浓厚氛围,激励和鼓舞全院职工向先进典型学习,向身边的典型学习,努力在本职岗位上争创一流业绩,以昂扬向上的精神风貌、饱满的工作热情,为实现医院的科学发展、又好又快发展做出新的更大的贡献。
4、评选先进是一项严肃的工作,不得弄虚作假、徇私舞弊,轮流当选,对不按照本办法的规定进行评选的,职工有权进行监督并请向医院纪委、监审办如实反映。
医院年终评先评优实施方案 12
一、指导思想
以提升医疗服务质量为核心,以满足人民群众健康需求为目标,坚持公平、公正、公开的原则,通过科学合理的评价体系,全面考核医院的医疗服务、管理效能、科研教育、社会责任等方面的工作成效。
二、评优对象
全院各科室、部门及个人,包括但不限于临床科室、医技科室、行政后勤部门以及医护人员等。
三、评优标准
1、医疗服务质量:包括诊疗效果、患者满意度、医疗差错率、感染控制、合理用药等。
2、科研学术能力:发表论文数量与质量、科研项目承担情况、新技术新项目的开展与应用等。
3、服务水平与管理效能:服务态度、流程优化、信息化建设、财务管理、人力资源管理等。
4、社会责任与文化建设:公益事业参与度、职业道德建设、患者权益保护、团队凝聚力等。
四、评优程序
1、制定详细的评分细则和操作流程,明确评优的具体内容、权重和评分方法。
2、各科室和个人根据评优标准进行自我评估并提交相关材料。
3、组织专门的评审小组,对申报材料进行审核,并结合日常监管情况进行综合评价。
4、对初步评选出的优秀科室和个人进行公示,接受全院监督,确保评优过程公正透明。
5、公示无异议后,正式公布评优结果,并给予相应的`表彰和奖励。
五、后续跟进
对于被评为优秀的科室和个人,总结其成功经验和亮点,全院范围内推广学习;同时,针对评优过程中发现的问题和不足,制定改进措施,持续推动全院各项工作水平的全面提升。