医院科室先进集体主要事

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医院科室先进集体主要事迹   在现实生活或工作学习中,大家或多或少都会用到过事迹吧,事迹具有触发力大、感染力强的特点。到底应如何拟定事迹呢?以下是小编整理的医院科室先进集体主要事迹,希望对大家有所帮助。医院科室先进集体主要事迹1  x地区卫生局卫生监督所医疗……

医院科室先进集体主要事迹

  在现实生活或工作学习中,大家或多或少都会用到过事迹吧,事迹具有触发力大、感染力强的特点。到底应如何拟定事迹呢?以下是小编整理的医院科室先进集体主要事迹,希望对大家有所帮助。

医院科室先进集体主要事迹1

  x地区卫生局卫生监督所医疗保健管理科现有卫生监督员4名,承担着医疗机构监督管理、职业卫生、放射卫生、打击非法行医、非法采供血、餐具集中消毒单位监督检查等职能。为预防、控制和消除职业病、传染病,保障x人民的健康作出了积极贡献。

  一、牢固树立一个办事效率、群众满意的监督执法队伍新形象

  新的卫生监督体制的建立和完善,为卫生监督事业的发展,创造了一次绝好的机会。因此医疗保健管理科从开始就把树立卫生监督执法新形象。首先,转变了卫生监督工作方式,工作中,注意克服以往重许可轻监督的卫生监督模式,重点加强发证前审查及医学院副院长时代先锋先进典型事迹材料发证后管理,实行全程监督管理。公开办事内容、办事依据和服务指南,实行“阳光作业”。认真开展创“文明窗口”活动,在全所推行文明用语,工作中实行微笑服务,使群众享受到了更优质、更周到的服务。

  二、加强队伍建设、建立了一支思想过硬、业务熟练的监督执法队伍

  为保证卫生监督执法的公证性和树立良好的社会形象,医疗保健管理科把建立一支政治素质优、执法水平高、业务能力强、廉洁自律、公正执法和办事效率高的卫生监督执法队伍作为重要内容来抓。在所领导的直接带领下,党员干部在工作中充分发挥了战斗堡垒作用及先锋模范作用,尤其是在2010年民族运动会公共卫生、食品安全保障工作中,医疗保健管理科全体监督员在民运会期间从未休息,全科密切配合,圆满的完成了民运会期间的公共卫生安全、食品安全工作。

  三、加强法制教育,保证了监督员的廉洁自律、公正执法

  医疗保健管理科作为卫生局卫生监督所履行政府职能的一个科室,抓好党风廉政建设和反腐败工作至关重要。首先,加强政治学习,不断提高思想素质。坚持每月一次的政治学习和廉政教育。第二,开展纪律教育,加强廉政建设。结合“党风廉政教育月”活动,开展了以贯彻“八个坚持、八个反对”,及廉洁从政教育为目的的各项政治思想教育活动。把学习先进典型和实际工作结合起来,通过学习典型,以身边的人教育大家,增强了大家廉洁自律的自觉性,对工作人员实行岗位责任制,向社会公布咨询和举报电话,对各类投诉案件一查到底。对改善监督所的工作作风,约束卫生监督员不良行为起到了良好的效果。

  四、坚持依法从政,建立一个监管有力、运转协调的执法体系。

  医疗保健管理科的全体人员以踏踏实实、真抓实干的工作作风认真开展各项监督执法和疫情处置工作,以严格执法、热情服务为工作信条,以保障公共卫生、服务人民群众为宗旨和理念,使监督执法工作干得有特色、有举措、有创新,而且深入落实服务意识,无论是对监督执法的对象还是面临重大疫情事件,都能够详细讲解有关规定和要求,积极指导他们改正、完善,在做到实体公正和程序公正的基础上,努力追求法律效果和社会效果的有机统一,使监督对象满意率达到100%

  全体科室人员能够做到监督执法程序规范、行为严谨,在进行医院精神病科总护士长时代先锋先进事迹材料监督检查时,既重事实,又重证据,使监督执法工作能够落到实处。同时自觉、模范地遵章守纪,使监督执法工作公正,廉洁,自觉抵制行业不正之风,全年无行业作风方面的投诉。在工作的各个环节中都注重科室人员自身修养的`引导,谨言慎行,保持良好的监督执法形象,树立起监督执法高度的责任感和使命感,形成了良好的工作氛围。在工作中科室人员能够做到团结互助、积极向上,共同研讨各项工作任务,互相学习,经过科室人员的共同努力,出色地完成了各项工作任务。对地区传染病监督管理、打击非法行医、非法采供血、餐具集中消毒单位监督检查及工矿企事业单位职业卫生和放射卫生工作起到了积极的作用。

  在今后的工作中,医疗保健管理科将继续通力合作,切实履行法律赋予的职责,与时俱进,奋发图强,更加努力提高依法行政水平,树立卫生监督执法新形象,维护好社会公共卫生秩序,保护人民群众的健康。为促进x地区经济发展和保护人民健康作出更大贡献。

医院科室先进集体主要事迹2

  20xx年,在县卫生局的正确领导下所,我院全面贯彻“三个代表”重要思想及十六届四中全会精神,树立和以人为本落实以人为本的现代科学发展观,紧紧围绕前半年制定的“五个不动摇”这一目标,进一步增强全院困难职工的创新意识意识、机遇意识、质量意识,坚持把追求生态建设,维护群众利益,构建和谐医患矛盾放在第一位,通过不断加强内部管理,构建长效机制,提高竞争实力,提升医院形象,团结拼搏,开拓创新,扎扎实实地地推动了我院物质文明、精神文明的协调发展。

  一、构建长效机制,促进医院可持续发展。

  (一)是建立持久学习机制。逐步形成并且不断完善学习机制,用机制来维护学习型创建活动医院的创建活动在健康、可持续的轨道上为发展。每月组织一次集中学习,并做到有记录、有心得。

  (二)是确立值周督查长效机制:督查是我院医疗质量建设的内部机制,经过半年的实施,已成为制度化、规范化的工作。由员工轮流任值周督查,实行主任管员工,员工管巡视员主任的互动管理体制。值周督查每天定时或不定时的对各科室在医疗文书、医疗流程、服务流程、组织纪律、环境卫生等方面进行了现场检查,并督促其改进。为了将值周制度全面落实,并明确由值周督查在进行检查时适时登记,每周五将值周总结在中层会议上进行公布,按时上交办公室以供复查、评比、备案。

  二、转变理念,推行阳光工程,进一步深化人事制度改革。

  今年年初,我院实行公开竞争上岗,拉开了医院人事分配制度改革的序幕。从建立广纳群贤、人尽其才、充满活力的干部选拔任用新机制的角度启程,人事分配制度改革进一步深化,医院开展了公开竞选科主任竞争上岗,建立优胜劣汰的良好适者生存用人机制,此举有效地增强了中层干部和科室人员的岗位责任意识,强化了科室管理,进一步体现了公开、公平、公正的选才荐才机制,从而使选择干部的而使视野加宽,广开“才”路,让看得出来更多的职工看到自己职业培训的成长性,起到一种激励抑制作用,从而更进一步增加了干部的不断增加责任心、使命感和管理能力。这也医院让医院的民政越来越公开、公正和公平。

  三、完善制度,管理制度创新初见成效,医疗服务质量不断提升。

  今年年初,我院通过建立完善了《关于成立督查组的全盘考虑》、《值周制度》、《学习制度》、《科室员工互动制度建设》等几项规章制度,使医院的各项工作步走上了制度化、规范化、科学化的'轨道。 制度创新,进一步调动了儿童医院医院广大干部职工的积极性,推进了和谐医院的建设。短短半年,医院遭遇了一派新气象。

  四、提高专业技术水平,突出打造品牌

  高质量、高水平的医疗服务是病者、家属、社会评价医院满意度的一项重要指标。我院始终把仍旧强化医疗质量管理、提高专业技术水准、搭建技术品牌作为创建群众满意医院的一个重点来抓。

  1、进一步落实下一阶段了病案规章、住院病历书写、门诊病历、恶性肿瘤记录等制度规范,定期督查,找出问题,制定措施,加以改进。

  2、以科技兴院为动力,增强医院发展壮大的后劲。我院实施科技兴院发展战略,通过请进来和走出去的方法,增大人才培养的力度,取得了显着的成绩。

  五、坚持服务创新,融入人文关怀

  出院时还向病人或家属交待注意事项,对康复、保健、用药、饮食、运动、复查等问题进行指导,重点病人进行随访,并开展上门服务等等。此项举措的实行,受到了广大医生及家属受到的欢迎和

  好评。

  六、注重医院文化建设,展示我院特色

  文化建设在医院的现代化发挥出来管理中发挥着越来越重要的作用,文化建设的核心是运用信念、道德等无形力量,倡导以人为本、以德为先,树立儿童医院的最佳形象。

  通过一系列的活动,进一步凝聚情感、激励创新、提升医院形象,凝聚情感、催人奋进、提升形象,基础建设我院的文化建设体现了医院特色。 为构建和谐盂县作出了和睦自己的贡献。

医院科室先进集体主要事迹4

  妇产科,是生命之花盛开的地方,是妇女姐妹们服务站生活路途的一个驿站。妇产科医务人员在这里用爱心托起了无数新的生命。新晃县侗族人民医院妇产科是院重点学科,是省级“芙蓉标兵示范岗”、市级“巾帼文明岗”。这里活跃着一批技术精湛、素质优良、善于服务、勇于奉献的警消优秀医护工作者,她们是一个高素质,医疗技术精湛过硬的娘子军队伍。在平凡平凡的顾员上默默耕耘、辛勤奉献,谱写了一曲曲感人肺腑,催人泪下的白衣赞歌。以实际行动展现医疗卫生了新时期医疗战线上的巾帼风采。现妇产科病区放射科共有医护人员xx名,平均年龄32岁,均不具大专以上学历,其中高级职称1人,中级职称9人,初级职称10人,中共党员3名。一分耕耘一分收获.

  我院儿科是以女性工作人员为主体的科室,全科56名医护人员中女性有51人,科室主任、副主任均为女性,大多数同志还中年人身兼二职职业女性和家庭主妇。然而,工作和社交生活的双重压力并没有折损她们工作的风采,多年来,她们以不乐观的态度、坚韧不拔的精神克服重重困难,以精湛的医护技术和女性特有的绽放善良细心让一个个患儿绽放笑容,“市一儿科”在她们的精心打造下成为杭城百姓心目中一块响当当的牌子。

  走进市一医院儿科专家门诊和急诊区,映入眼帘的永远是一片拥挤不堪和“十佳柜员”先进材料喧闹。市一儿科一直处于病人量多而医师相对患儿不足的状态,医师长期超负荷其他工作,加班加点是家常便饭,一年365天有300个上、下午都起码拖班半小时,疾病高发期甚至要连班,匆忙扒几口冷饭接着上下一班是骨科门诊医师常有的事情。一名儿科医师每天总和要诊治70多名门诊患儿,秋冬季疾病高峰时甚至需为90多名患儿服务。xxxx年儿科全年门诊人次达257215人。

  为了更好兼顾患者需要,儿科门急诊实施了一系列便民措施。医师利用夜间夜间和双休日休息时间加班开设休息时间业余门诊、夜间专家业余门诊和时份专家业余门诊,以满足白天无暇就诊的家长和小病人需要有。实行错时上班,根据不同高峰期时期患儿就诊高峰三十天不同,医生随时调整上班时间,冬天中午增加中午上班医生次数,夏天三八妇女节红旗集体先进事迹材料早晨提前上班。科室还自己编制《市一儿科就诊指南》,指南中包括就诊须知、专科门诊和品雅版介绍、儿科常见疾病家庭护理等,既方便患者学生家长家长科学安排就诊时间,又抓紧进行了医学常识的宣教。

  儿科病房仅有65张床位,相对于浩大的'门诊量而言,病房床位显得远远不足。为了让需要住院的病友尽早住院得到诊治,儿科推行了种种措施,如加快周转,尽量加床或向该局其他各处室借床等。床位的增加使牙医们不得不加班工作,但她们毫无怨言,而是出色地完成了工作,xxxx年儿科出院病人3245人次,床位使用率为113.34%,平均住院日6.62日,入出院诊断符合率为99.03%,急危重病人抢救成功率为95.35%,治愈好转率为98.86%。

  市一神经外科的医务人员深知,病人对医生的信任是建立在优良的服务、高超的照护水平基础之上,为此,全科室上下团结一致,在改善服务、提高质量上为狠下功夫。

  加强医学知识普及宣传教育,尽力改善医患关系。为了营造温馨的手术室环境,每逢节假日儿科走廊都会悬挂各种饰物,营造浓郁的节日紧张感,并为每一位准备小蛋糕和小礼品一份。“六·一”儿童节还开展了猜谜得奖等游戏也社区活动,让小朋友开开心心接受治疗。

  在医院网页上,科室及时宣传开展职能部门的新一代工作,及时更改儿科网页内容,以便市民充分了解儿科医疗游客状况;在院刊、报纸等财经媒体发表科普文章,宣传儿科常识;无论是儿科急诊还是病房,墙面都张贴着儿科开展新医疗项目和基础常识的资料。20xx年起儿科还成立了“哮喘患儿学生家长联谊会”,每年组织机构召开春季会议和培训班,讲授关节炎防治常识和进展;开设“儿童生长发育学生家长家长培训大讲堂”;针对儿科特点,护理人员还制定了《儿科陪客须知》、《儿科身体健康宣教规范》、《儿科健康宣教手册》等。

  积极降低自身素质和医疗水平。尽管人员紧张,儿科仍每年选派医护人员到行政执法体系建设工作先进单位推荐物料上级医院进修,参加高级研修班和国际性、国际性学术会议,医技业务学习也从不中断。儿科还鼓励年青医护人员进一步进一步深造,本科毕业医师申报硕士自学,富诚纯护士申报本科学习。

  开展新技术、新项目,搞好科研和教学。20xx年以来,儿科新增小儿呼吸专科、小儿内分泌、儿童保健等特色门诊,并开展了先天性心脏病左右心导管介入治疗技术、小儿晕厥直立倾斜伸展试验诊断技术、利鲁唑和行为评定技术、儿童肺功能检测、过敏性疾病脱敏治疗等新技术项目。xxxx年儿科又增设新生儿病房和新生儿监护室,使临床水平再上才一个台阶。

  高超的医疗技术和良好的医德医风是儿科医护人员的真实写照。多年来,儿科一直坚持合理检查、合理用药、合理收费,坚决反对商业贿赂,自觉杜绝药品回扣,善待和理解每一位受试者。20xx年儿科还被评为x市农业局先进集体,儿科主任被评为x市卫生局劳模。

  “巾帼多奇志,拼搏创辉煌。”儿科的医护人员们以男士特有的细心、爱心和责任心为糟患者们服务着,她们从未停止过前进的步伐,继续向着新的高峰不断攀登。

医院科室先进集体主要事迹5

  回首即将过去的20xx年,我纤维素二期车间全年度紧紧围绕以安全生产为中心,确保产品质量的前提下,积极克服诸多不利因素,不断完善强化车间基础管理工作,狠抓落实生产过程控制,强化产品质量,认真落实各项生产指标,持续优化生产工艺,不断提升队伍素质,在公司领导和全体员工的共同努力下,车间的综合管理工作逐步提高。

  一、取得的成绩

  1、生产方面

  针对集团公司下达的20xx年度生产任务,我纤维素二期领导小组认真对其进行了学习并统筹规划车间的生产。总结分析以往的经验以及本年度生产中可能会出现的问题,扫清生产中的障碍,为保证车间的正常生产和年度生产任务的顺利完成铺平道路。从整体上看我们基本完成了公司年度生产任务的各项指标,满足公司销售部门的产品销售供求。本年度生产HPMC单批xxx吨,成品入库量xxx吨。这组数据正说明了在公司领导的正确带领下,在纤维素二期所有员工的共同努力下,才会创造出辉煌的业绩。

  在完成上述产量的同时,我车间也高度重视产品质量,严把生产工序的每一个质量控制关,利用班前会及生产过程及时为车间员工灌输质量理念,坚持操作工为第一质检员的观点。我们始终坚信产品质量是生产出来的,只要车间的每一个员工都有高度的质量意识,并付诸于生产操作的每一环节中,产品质量将会稳步提高,以达到满足客户质量要求的目标。

  2、安全管理方面

  在过去的一年里,我车间将安全生产纳入了日常的管理工作之中,按时对职工进行相关的安全教育和培训,及时消除安全生产方面的不利因素。培训内容要做到通俗易懂,通过培训活动的`开展,进一步增强操作人员的安全生产知识、自我防护意识和消防安全知识,坚持“安全重于泰山”的这一原则。使车间全体职工牢固树立始终坚持“安全第一、预防为主”的安全意识,为今后车间的安全管理工作打下了坚实的基础。保证了生产车间的有序运行,全年度未发生重大人身伤害、设备损坏之类的安全事故。

  3、生产现场管理方面

  为规范员工对生产现场的整理,实现均衡、安全、文明生产、提高业务素质,提高经济效益、达到优质、高效、低耗。九月份集团公司下达关于加强现场管理的指示,根据公司要求学习车间6S管理,6S管理是现场管理的基础,6S管理水平的高低,代表着管理者对现场管理认识的高低,这又决定了现场管理水平的高低。我车间员工引起了高度的重视,我车间在卫生管理、安全管理、质量管理、工艺管理、设备管理、工具管理、劳动纪律等方面做出了详细的规定使员工的综合素质、车间工作环境和秩序有了很大的提高。

  4、成本及降耗方面

  一个企业,在市场经济条件下,要想持续发展,要想在激烈的竞争环境下长期生存,必然要努力提高管理水平,降低经营成本,讲究节支降耗,企业的竞争力就比较牢固、更加有利企业的发展。降低成本的关键点是降低生产成本,生产成本是企业经济运行质量的集中反映,成本高低反映企业经营管理的好坏,是企业整体素质的综合表现。根据实际情况实施相应的、合理的奖惩措施和节约能源、降低成本的思想教育,使整个生产流程环环相扣,避免出现管理上的真空。使这些职能岗位人员能够时刻保持高度的责任心和主人翁精神,逐渐为操作工养成良好的节约习惯,公司提倡的节约每一寸材料、每一滴油、每一张纸的口号,才不会成为一句空话。

  为此,我纤维素二期制定出了相应的措施以降低生产成本提高经济效益:①。实行生产物品统一管理,规范化,减少不必要的浪费。如,成品袋及包装用品要按照生产数量要求进行审批;对设备及时保养,配件要根据需要领取。②。总结操作经验,将产品质量、原料用量、生产成本结合起来并从中找到平衡点,在不影响质量的前提下以降低原料使用量从而降低成本。如在醋酸的使用上,由原来的溶剂下层液配制改为软水配制,大大降低了醋酸的使用量从而降低了成本。③。增强员工在用水、用电、用汽等方面的节能意识。④提高单批、成品的一次性合格率,减少重新投料、混料的情况。

  5、人员管理方面

  20xx年,因公司生产车间管理层人员的变动,以及新招聘员工和其他车间学习培训员工很多,而且很大一部分都是从社会临时招聘,普遍文化素质较低、工作态度自由散漫,致使员工的责任、团队、服从管理意识不强,迟到、早退、消极怠工现象屡屡出现,缺乏质量观念和成本观念,不能很好地爱护公司财物,节约各项能源。在这方面我车间及时进行了整顿、教育、并制定详细的规章制度和各方面培训计划。协同质检部对生产过程、客户反馈的不良信息作详细的数据统计分析,对出现问题的职工进行有针对性的培训教育,继而进行系列的检查督促,建立健全相应的规章制度及奖罚措施,不断提高员工的综合素质,以适应企业今后发展的要求。

  二、年度车间管理总结

  1、加强班组管理管理,提高车间管理水平

  ①加强班组管理。在日常的工作中,车间领导定期组织管理人员召开工作例会,及时掌握班组中存在的实际困难和问题,对一些班组中存在的好做法向其他班组中进行推广,从而提高班组的整体水平。

  ②创建学习型班组。车间通过“学习型班组”的创建,把开展班组基础管理专项工作同当前学习实践科学发展观活动结合起来,建立上下结合、有效沟通机制,完善班组建设考评与奖惩制度,在加强班组考核、现场管理、提高质量、安全管理等方面取得了新的进展,营造良好了的学习氛围,逐步实现了职工从“要我学”到“我要学”的转变。

  2、加强车间产品质量管理工作

  为确保车间正常运行,顺利完成生产计划,确定一切工作围绕“提质、降耗、增效”的工作方针,质量管理工作要做到:

  ①制定质量管理和质控方法方面的规定和制度。

  ②产品质量只有依靠全员质量管理才能得到有效保证,车间通过强制管理制度和组织学习加强员工的质量意识,促进“人人都是质检员”得以逐步落实。

  ③本着“设备是基础”的原则,加强设备维护保养,确保在用设备完好,以高效的设备保障产品质量。

  ④实行质量缺陷分析制度和限期整改制度,通过对质量缺陷的分析不断查找生产过程中质量控制存在的不足,提出整改措施,有效促进了全员质量管理。

医院科室先进集体主要事迹6

  xxx区第二人民医院内一科是集心血管、神经、内分泌等学科于一身的大内科,具有病种复杂、患者病情危重、老年人多的特点。该科的护理队伍是一支年轻向上,富有爱心,具有高度执行力的队伍,平均年龄只有28.94岁,经过多年的磨练,她们的身上散发出一种沉着稳重、吃苦耐劳的气质,并在优质护理上写下了自己独特的篇章。

  一、护士均学客家话

  xxx区第二人民医院座落于xxx区布吉街道吉华路,医院原辐射范围〔含南湾、坂田〕的居民均以客家话为主,这些居民可谓该院的忠诚顾客。

  针对科室收治的老年患者大多是讲客家话的特点,内一科护理单元开展了人人学讲客家话的活动,大家从最根本的客家话学起,克制了害羞、怕讲不好的心理关,护士长带头身体力行,从而解决了护患之间的沟通障碍,如今来自五湖四海的护士们都掌握了常用的客家话,不仅改善了护患关系,同时也进步了安康宣教的效果。20xx年该科还开展了“八声效劳〞,即:〔1〕接诊患者有欢送声;〔2〕观察巡视有问候声;〔3〕治疗操作有解释声;〔4〕恳求合作有答谢声;〔5〕操作失当有谅解声;〔6〕节假日有问候声;〔7〕家属探视有应答声;〔8〕出院相送有叮嘱声。受到了患者的热烈欢送。

  二、善动脑筋治“压疮〞

  作为老年病病区,压疮是内一科常见的也是最令人头疼的护理问题。该科的护士们勇于创新,另辟蹊径,不断探究,利用自制中药“生肌玉红膏〞为病人护理压疮,收到了非常显著的效果。该药膏原是一种外科用药在一个中医老专家的指导下,她们对该药膏的某些成份进展了改进,尽管开场应用“生肌玉红膏〞在护理程序上非常费事,但护士们却毫无怨言地用“心〞为患者换药。她们的努力得到了很好的回报,短短的时间里,该科的压疮尤其是深度压疮患者的治愈率即有了显著进步,而且也大大降低了病人的治疗费用。另外,该科采用气管导管引流护理腹泻患者,对改善患者皮肤压疮上也取到了一定的成效。如20xx年该科收治了2例三度压疮伴大便失禁的病人,肛周皮肤潮红、潮湿,经使用气管导管引流大便后,肛周皮肤很快得到了改善。该科这些有益的尝试,先后登载在核心期刊《《护理理论与研究》》等杂志上。

  三、患者的温馨家园

  糖尿病是典型的生活方式病,近年来随着人们生活程度的不断进步,糖尿病的患病率也有不少的增加。

  该科高度重视专科护理建立,自20xx年起设立了糖尿病之友俱乐部,每月定期开展糖尿病病友座谈会,对象包括住院患者、出院的老病号以及家属。护士或者医生采用书面材料、幻灯、讲解、示教、安康处方相结合的形式,向受教者讲解糖尿病的有关知识,加强病人的自我管理才能,为病人病情的长期治疗,病情的长期缓解打下坚实的根底。糖尿病病友会举办至今收效良好,参加的会友也越来越多,大家都喜欢在这里分享降低血糖、有益安康的快乐,不但增加了专科护理社会效益,也大大进步了病人的.满意度。

  四、医护关系很和谐

  为患者提供优质的效劳离不开医务人员的精心治疗和护理,良好的沟通是医护和谐关系的保证。内一科护理人员注重医护沟通,医护双方在工作中注重建立起彼此尊重信任、以诚相待、平等合作的关系,通过医护人员职责界定共同管理好患者,为患者提供全方位、全程效劳,从而使医护配合更为亲密。护士跟随医生查房,利用晨会、医护座谈会、春游、文艺演出、卡拉OK、定期聚餐等方式促进医护交流,建立了良好的工作伙伴关系,千方百计促进医护更有效地合作,为促进患者康复寻找着每一条途径。

  五、专科护理有文章

  内一科现有护士16人,其中副主任护师一人,主管护师二人,在护士长的带动下,大家都非常注重继续教育,目前该科已有5人完成了护理本科教育,还有11人正在继续护理本科或大专的学习。

  该科每年均会派出护理人员到各大医院进修学习,她们不仅对专科护理有着认真务实的工作态度,而且对护理科研也持有同样的热忱,20xx-20xx年,该科护士在省、国家级发表了九篇护理论文。其中,有两篇被评为医院20xx年度优秀论文;20xx年还获批xxx市护理科研立项一项,目前课题正在进展中。

  尽管内一科的护理工作很重、很累,但当护士们看到患者露出满意的笑容治愈出院时,她们的心里同样也充满快乐和一种职业的神圣感!

医院科室先进集体主要事迹7

  xx区第二人民医院内一科是集心血管、神经、内分泌等学科于一身的大内科,具有病种复杂、患者病情危重、老年人多的特点。该科的护理队伍是一支年轻向上,富有爱心,具有高度执行力的队伍,平均年龄只有28.94岁,经过多年的磨练,她们的身上散发出一种沉着稳重、吃苦耐劳的气质,并在优质护理上写下了自己独特的篇章。

  一、护士均学客家话

  xx区第二人民医院座落于xx区布吉街道吉华路,医院原辐射范围(含南湾、坂田)的居民均以客家话为主,这些居民可谓该院的忠诚顾客。

  针对科室收治的老年患者大多是讲客家话的特点,内一科护理单元开展了人人学讲客家话的活动,大家从最基本的客家话学起,克服了害羞、怕讲不好的心理关,护士长带头身体力行,从而解决了护患之间的'沟通障碍,现在来自五湖四海的护士们都掌握了常用的客家话,不仅改善了护患关系,同时也提高了健康宣教的效果。20xx年该科还开展了“八声服务”,即:(1)接诊患者有欢迎声;(2)观察巡视有问候声;(3)治疗操作有解释声;(4)请求合作有答谢声;(5)操作失当有谅解声;(6)节假日有问候声;(7)家属探视有应答声;(8)出院相送有叮嘱声。受到了患者的热烈欢迎。

  二、善动脑筋治“压疮”

  作为老年病病区,压疮是内一科常见的也是最令人头疼的护理问题。该科的护士们勇于创新,另辟蹊径,不断探索,利用自制中药“生肌玉红膏”为病人护理压疮,收到了非常显著的效果。该药膏原是一种外科用药在一个中医老专家的指导下,她们对该药膏的某些成份进行了改良,尽管开始应用“生肌玉红膏”在护理程序上非常麻烦,但护士们却毫无怨言地用“心”为患者换药。她们的努力得到了很好的回报,短短的时间里,该科的压疮尤其是深度压疮患者的治愈率即有了显著提高,而且也大大降低了病人的治疗费用。另外,该科采用气管导管引流护理腹泻患者,对改善患者皮肤压疮上也取到了一定的成效。如20xx年该科收治了2例三度压疮伴大便失禁的病人,肛周皮肤潮红、湿润,经使用气管导管引流大便后,肛周皮肤很快得到了改善。该科这些有益的尝试,先后登载在核心期刊《护理实践与研究》等杂志上。

  三、患者的温馨家园

  糖尿病是典型的生活方式病,近年来随着人们生活水平的不断提高,糖尿病的患病率也有不少的增加。

  该科高度重视专科护理建设,自20xx年起设立了糖尿病之友俱乐部,每月定期开展糖尿病病友座谈会,对象包括住院患者、出院的老病号以及家属。护士或者医生采用书面材料、幻灯、讲解、示教、健康处方相结合的形式,向受教者讲解糖尿病的有关知识,加强病人的自我管理能力,为病人病情的长期治疗,病情的长期缓解打下坚实的基础。糖尿病病友会举办至今收效良好,参加的会友也越来越多,大家都喜欢在这里分享降低血糖、有益健康的快乐,不但增加了专科护理社会效益,也大大提高了病人的满意度。

  四、医护关系很和谐

  为患者提供优质的服务离不开医务人员的精心治疗和护理,良好的沟通是医护和谐关系的保证。内一科护理人员注重医护沟通,医护双方在工作中注重建立起彼此尊重信任、以诚相待、平等合作的关系,通过医护人员职责界定共同管理好患者,为患者提供全方位、全程服务,从而使医护配合更为密切。护士跟随医生查房,利用晨会、医护座谈会、春游、文艺演出、卡拉OK、定期聚餐等方式促进医护交流,建立了良好的工作伙伴关系,千方百计促进医护更有效地合作,为促进患者康复寻找着每一条途径。

  五、专科护理有文章

  内一科现有护士16人,其中副主任护师一人,主管护师二人,在护士长的带动下,大家都十分注重继续教育,目前该科已有5人完成了护理本科教育,还有11人正在继续护理本科或大专的学习。

  该科每年均会派出护理人员到各大医院进修学习,她们不仅对专科护理有着认真务实的工作态度,而且对护理科研也持有同样的热忱,20xx—20xx年,该科护士在省、国家级发表了9篇护理论文。其中,有2篇被评为医院20xx年度优秀论文;20xx年还获批xx市护理科研立项一项,目前课题正在进行中。

  尽管内一科的护理工作很重、很累,但当护士们看到患者露出满意的笑容治愈出院时,她们的心里同样也充满快乐和一种职业的神圣感!

医院科室先进集体主要事迹8

  呼吸科是一个充满活力与和谐的团队,“救死扶伤、永不言弃”是科室共同奋斗的目标,“严谨、求实、慎独”是科室的服务理念。正是在目标和理念的影响下,科室的每一位成员都在自己的岗位上不断进取,在工作中争先创优。

  责任与爱心。呼吸科是全院工作量医院院长先进事迹材料最大的科室之一,病人数量大、病情变化快、危重病人多是科室的特点,尤其是重症监护室(ICU),收治病人面向全院,更像一个没有硝烟的战场,这里的每一位医护人员每一天都在为了病人的生命与死神进行着殊死搏斗,因为她们知道,为病人争取到一分钟就会使病人多一份生的希望。科室的每一位医护人员自觉的遵守各项规章制度,恪守着自己的那份职责。是他们这种严谨的工作态度,使每一位病情危重的患者在他们精心的治疗护理下病情转危为安。也正是由于她们辛勤的付出,才使呼吸科的抢救成功率是全院最高的。

  创新与发展。在专业技能方面精益求精,利用多种方式提升全科的业务水平。积极开展新技术、新业务,提高了医院呼吸系统疾病的.诊断和治疗水平,如:B超引导下胸膜活检术,电子支气管镜检查术,CT引导下的肺穿术等,填补了医院的空白。无创呼吸机的使用明显地降低了气管插管率,降低了病人的住院费用,也提高了病人的抢救成功率。20xx年呼吸科完成了海淀科委的基金项目《无创呼吸机治疗COPD合并Ⅱ型呼吸衰竭的临床观察》,同时又有三项课题申报了20xx年海淀科委的科研基金。

  和谐与活力。同志之间亲如姐妹,科主任、护士长处处以身作则,用亲情感化着身边的每一位员工。她们是因娇儿的一声啼哭而揪心的母亲,是酷爱时装、流行音乐的时尚青年,平静的岁月里,他们和我们一样普通而平凡,当病人危在旦夕,争分夺秒之时,他们义无反顾,矗立起高大的身影,白衣天使这一神圣的称号,让他们感到肩上的责任。这就是医疗战线上每天为了病人的生命与死神进行着殊死搏斗的巾帼英雄们。