医院揭牌仪式讲话稿

医院揭牌仪式讲话稿（精选5篇）

　　在日常生活和工作中，需要使用讲话稿的场合越来越多，讲话稿是人们在各种会议和一些较庄重、隆重的场合上发表带有宣传、指示、总结性质讲话的文稿。你所见过的讲话稿是什么样的呢？下面是小编整理的医院揭牌仪式讲话稿（精选5篇），供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

　　医院揭牌仪式讲话稿1

尊敬的各位领导、各位嘉宾、各位同仁、朋友们：

　　在20xx年新年的钟声即将敲响的前夕，伴随着北京今冬第一场瑞雪，迎来了一个值得纪念、值得庆祝的日子。一个新形象、新服务、新品质的“北京xx医院”在区委、区政府和区卫生局及社会的支持、关注下成立了。在这里，请允许我代表xx医院1800多名职工向前来参加我院揭牌仪式的尊敬的各级领导、热情的各位来宾、远道而来的各位同仁和友好的新闻界的朋友们致以深深的敬意和诚挚的感谢！感谢各级领导对两院整合重组的大力支持，感谢各位同仁对以往两院工作的支持和帮助，感谢新闻媒体的朋友们对新丰医的关注。

　　“忆往昔两院携手相伴，望今朝两院同舟共济”。始建于1930年的北京xx医院，在xx多年的风雨历程中承担着保障xx系统安全生产运输和xx职工及家属的健康和生命安全的重任，在北京xx分局的领导支持下，通过全体职工的努力奋斗，医院不断发展壮大。始建于1960年的xx区医院，作为区卫生局直属最大的二级甲等医院和区域医疗服务中心，一直承担着保障xx区人民群众健康的使命，近几年有了更加快速的发展。多年来两院相隔无几，遥遥相望，在竞争与合作中携手共进。随着国家卫生体制改革和xx系统改革的快速推进和医疗市场竞争的加大，两家医院共同面临着如何不断适应市场经济发展要求、满足人民群众日益增长的健康需求，实现下一步跨越式发展的挑战。

　　20xx年6月以来，在区卫生局的坚强领导下，经过从上到下、从下到上的反复研究和讨论，区委、区政府从区域医疗资源优化配置、卫生事业和各项社会事业全面、协调、可持续发展的大局出发坚定地支持两院整合重组为“北京xx医院”。整合后的xx医院将拥有1800多名在职职工，1500多名卫技人员，1100余张床位，建筑面积超过8.2万平方米。医院将拥有技术力量更强的内、外、妇、儿等专业技术人才和技术力量更加雄厚的心脏病中心、创伤急救中心、普外、骨外、神外中心、CCU、ICU、RCU等重症监护中心和呼吸、消化、神内、妇产、儿科等重点优势学科。同时拥有菲利普Gyrosan核磁共振、美国CG公司SomatomCR螺旋CT和先进的CR、DR等影像系统和齐全的.腔镜、窥镜设备。通过整合医院将会进一步拓展发展空间，汇聚更多的高素质人才，让人民群众享受和获得更加优质的医疗卫生服务。

　　当前，两院整合既面临着前所未有的发展机遇，同时也面临着很多新情况和新问题的严峻挑战。新的领导集体和全体职工将以区委、区政府为坚强后盾，在卫生局党委的有力领导下，在北京市、区各大医院的指导帮助下，在区域兄弟医院的支持下和媒体朋友们的宣传鼓舞下，艰苦创业，努力拼搏，抓住机遇，乘势而上。以发展为第一要务，坚持以人为本，以病人为中心，尽快建立一个适应市场经济发展的，遵循卫生事业发展内在规律的，富有生机和活力的医院运行新机制，切实实现两院技术、设备、设施和人力资源充分、有效的整合，快速提升医院的技术水平、服务水平和管理水平，打造一个让社会和人民群众信赖和满意的、综合实力雄厚的品牌区域医疗服务中心，服务社会，保障人民健康。谢谢！

　　医院揭牌仪式讲话稿2

　　我首先代表院委会、党总支向前来参加揭牌仪式的各位领导和老师，表示热烈的欢迎。对我院被山东省教育厅、山东省卫生厅授予“菏泽医学专科学校教学医院”，表示热烈的祝贺。

　　我们xx县人民医院建于1949年，现占地面积4.5平方米，建筑面积2平方米，开放床位300张，在职职工418人，其中高级职称46人，中级职称xx人；年门诊量20万余人次，年出院1万余人次；拥有双排螺旋ct、彩超、630毫安x光机、全自动生化仪、电子胃镜、系列腔镜，远程会诊和中心供氧等万元以上仪器设备130余台套，固定资产4000万元；先后获得省、市级卫生先进单位、文明单位、消费者信得过单位等荣誉称号。

　　多年来，我院与菏泽医学专科学校，都有着深厚的师生情谊和良好的合作关系，今天，我院被授予贵校的实践教学医院，这既是菏泽医专的领导对我院以往工作的肯定，更是对我院今后工作的极大鼓舞和鞭策。能成为菏泽医学专科学校的实践教学医院，是我院发展建设中一个重要支点，更是一个新的`起点。在今后的工作中，我们一定会完善工作措施，强化医院管理，进一步加强带教师资队伍的建设和教学教具的配置，改善实习学生的生活和学习条件，努力达到“教学相长、互通有无”的目的。

　　在此，我也代表医院院委会和党总支，恳请菏泽医学专科学校的各位领导和老师，在今后的工作中给我们更多的指导和支持，使我院成为一所名副其实的“菏泽医学专科学校教学医院”。

　　谢谢大家！

　　医院揭牌仪式讲话稿3

各位股东同志们：

　　今天，我们在这里开会，庆祝xx县中医院股份制改造成功暨股份制医院揭牌仪式，我代表县委、县人大、县政府等四家班子，向各位股东表示热烈的祝贺，祝贺你们在医疗机构改革的实践中，积极按照《xx县中医院改制为股份制非营利性医院试点方案》，规范运作，成为我县医疗机构改革第一个成功的范例。你们勇于开拓进取、改革闯新的精神是难能可贵的，在全县轰轰烈烈的国有企业改革全面深入、即将取得决定性胜利的关键时刻，你们又拉开了全县事业单位产权制度改革的序幕，从而使我县产权制度改革更加波澜壮阔。我谢谢你们在县域改革工作中做出的贡献。

　　把公立医院改制为非营利性职工股份制医院，这是一种改革的尝试。我们把医疗服务、药品价格的政府监管作为非营利性、营利性医院管理的核心问题来处理，前者政府监管价格，不以营利为目的；后者自行按市场定价，以营利为目的，从实践上划清了营利性与非营利性的根本界限。这样做吸引了职工资本参与医疗机构产权制度改革，使职工由传统体制宏观的“主人”转换为股份制医院微观主人。在政府不投资的情况下，它与公立医院在同一医疗市场上生存竞争，为人民群众提供公共卫生服务和基本医疗服务，这完全符合“三个有利于”的改革原则。

　　下面，就你们医院股份制改造，我讲几点意见。

　　一、提高认识，是搞好医疗机构事业单位改革的关键

　　我国医疗机构改革问题，早在1997年中共中央、国务院《关于卫生改革与发展的决定》就已经提出。之后，20xx年国务院体改办、卫生部、财政部等八部委下发《关于城镇医药卫生体制改革的指导意见》，提出建立适应社会主义市场经济体制要求的城镇医药卫生体制，促进卫生机构和医药行业健康发展。接着，卫生部等四部委《关于城镇医疗机构分类管理的实施意见》，把医疗机构界定为营利性和非营利性医疗机构。中组部、人事部、卫生部印发《关于深化卫生事业单位人事制度改革的实施意见》，提出以优化卫生人才资源配置，以提高卫生服务质量为核心，理顺政事职能，下放管理权限，引入竞争机制，搞活用人制度等改革；实行人员聘用制，单位与职工签订聘用合同，明确单位与被聘人员的责权利关系，保证双方合法权益。之后全国的卫生医疗机构在各地开展了形式不同、有声有色的产权制度或管理制度改革试点。

　　20xx年，省委、省政府办公厅印发《黑龙江省事业单位人事制度改革实施方案》在全省所属事业单位实行以聘用合同制为基础的基本用工制度。按照市场体制下用工制度的要求，用工制度“由固定用人向合同用人转变，由身份管理向岗位管理转变，由单纯的行政管理向法制管理转变，由行政依附关系向平等人事主体转变，由国家用人向单位用人转变，由单位人向社会人转变”。20xx年继国办发《关于在事业单位试行人员聘用制度的意见》后，省委、省政府两办印发《黑龙江省事业单位人事管理办法》、《黑龙江省事业单位聘用合同制管理办法》等文件，明确“聘用合同制是事业单位的基本用工制度”，事业单位员工的分配收入应贯彻按劳分配和生产要素分配的原则，健全激励机制；员工可辞聘，单位可依据规定解聘员工。

　　以上说明，我国关于包括卫生事业单位的所有事业单位的改革政策已经非常明确，它告诉我们，卫生事业单位产权、员工管理体制的改革是全国的大气候，是大势所趋。改革不是改不改的问题，而是早改还是晚改、今天改还是明天改的问题。鉴于这种大气候，我认为，早改早主动，早改早发展，晚改则被动。中医院的全体职工在xxx院长的率领下，正是因为较早的认识到了这个问题，所以才能积极响应县委、县政府的号召，勇于进行产权制度改革，这是“顺天意、合民心”、利国利民的明智之举。我祝贺你们，成为了我县卫生医疗事业单位改革的开拓者，我相信你们一定会取得最大的成功。

　　二、规范运作，是建立现代医院体制的基础

　　进行医疗机构产权制度改革，建立股份制现代医院体制，这是一项全新的改革，因此，要求我们在实践中一定要按照国家的有关规定和县政府《xx县中医院改制为股份制非营利性医院试点方案》规范运作。要勇于按照小平同志提出的“大胆试，大胆闯”和“三个有利于”的改革试点原则，闯新、探索、研究解决改革中遇到的难点、焦点、重点问题。我认为建立现代医院体制，具体要做好以下工作。

　　1、加速建立规范运作的法人治理结构。要建立强化股东会最高权利机构的威权，行使好选择管理者、资本收益、重大决策等所有者权益。完善董事会制度，使之成为医院的决策机构，董事长保证团结好各位董事，真正把股东大会的决议实施好。健全监事会制度，行使好股东赋予的监督权，保证现代医院体制的良性运行。实施董事会领导下的院长负责制，具体负责医院的经营管理，从而使医院建立健全所有权与经营权分离，权力、决策、执行、监督相制衡的体制性结构。

　　2、积极实施用工制度改革。要彻底解决“干好干坏一个样、干与不干一个样”的旧体制的弊端。因此医院要依据有关员工聘用合同制的规定，建立政府依法监督，单位自主用人，员工自由择业的用工制度，全员实行聘用制。

　　政府坚持以人为本的原则，承诺《试点方案》关于职工安置的内容，按照老人老办法、新人新办法的原则，对改制前的工作年限及养老保险等问题，在退休时按原事业单位待遇政策不变；对新体制的工作年限和养老保险等问题按新体制待遇。改制后医院养老保险按县政府关于国有医院的规定办理，保证退休后待遇不变。政府决不让旧体制产生的问题，拖累改制医院，决不让改革的先行者吃亏。

　　3、努力搞好分配制度改革。改制后，医院要坚决打破“大锅饭”的分配积弊，遵循效率优先、兼顾公平、按劳分配和按生产要素参与分配的原则，把管理要素、技术要素、责任要素等纳入分配因素，确定工资分配办法。对董事、监事、管理层人员及股东，要探索采取年薪制、奖励股份等办法把效益与贡献挂钩，激励股东、员工关注医院的收益。

　　4、健全财会制度。要按照国家关于非营利性医院的《医院财务制度》、《医院会计制度》等有关法规规定，并参照《公司法》会计制度，建立医院的财务会计制度，增强管理透明度；按照政府指导价向人民群众提供基本医疗服务。要接受有关部门、股东的监督。

　　5、强化行业监管。要按照国家关于民办非营利性医院的管理体制，实行政事分开。医院要主动接受卫生等政府行政职能部门和行业部门的监管和指导，坚决不卖高价药，不干违背医德医风的事。同时，我保证，在你们改制后，政府决不会对你们另眼相看。你们和其它公立医院，都是县政府的医疗机构，都为全县人民提供公共卫生服务和基本医疗服务，两者只是政府出资与职工出资的不同，只要大家遵纪守法经营，县政府一定能一视同仁、公平、公开、公正予以保护，并为你们创造宽松的发展环境。

　　三、完善机制，是现代医院跨越式发展的保证

　　现代医院是一个以人为主体的各种生产要素有机组合的整体。这个有机体通过产权制度改革，在政事分开后，在市场的激励下，各生产要素充满着无限的生机和活力。如何使这个有机体实现个体优势最大化和整体优势最大化的统一，从而通过市场竞争，去实现社会效益和经济效益的最大化，这是以高智商知识分子群体为特色的现代医院科学经营管理所面临的新的课题。我认为，要做好这个课题，各位股东、董事、监事、管理层人员，应该继续发扬改革创新、求真务实的精神，建立健全有中国特色的股份制医院科学化、制度化、规范化、人性化、理性化的经营管理机制，用新机制，保障医院走以“法”治院的'道路，用规范的制度去约束、规范人们的行为，在此基础上，争取最大化的激活现代医院各生产要素个体积极性和整体积极性。

　　首先，要把制度的制定变成一个民主参与的过程。要通过最大范围的吸引股东、员工参与医院的制度制定过程，使股东和员工最大化的理解制度、熟悉制度、接触制度、认可制度，增加制度实施的可操作性，减少制度实施的成本和阻力。《医院章程》是规范医院、股东行为、保护医院、股东权益的“基本法”；《员工管理制度》是现代医院规范员工行为、保障员工权益的“基本法”。各位股东、员工一定要认识制定制度的重要性，热情、主动地参与到医院制度制定的工作中来，建设好保护自身权益的“准则”。大家要在实践中不断完善制度，并以《章程》、《员工管理制度》为主体，制定相应的配套规章制度体系，以保证“基本法”的贯彻落实，走出“以法”治院、科学经营管理之路来。

　　其次，要把制度实行好。制度是个“物”，有了好的制度，关键还要有人去实施。因此，医院要建立起与制度配套的施行制度。董事长要率领各位董事、监事会主席要率领各位监事、院长要率领各位管理层人员共同把规章制度实施好。要实施好制度，关键是各领导层的同志们要率先垂范、以身作则，用自身的行为去影响大家去规范“执法”。同时，各领导层的同志们又要严格“执法”，敢于维护“制度”的尊严，使之成为带1万伏电的“高压线”。在“高压线”面前人人平等，有法必依，执法必严，违法必究，从而创造一个公开、透明、平等的以制度管理医院的宽松的环境，使大家都能在这个环境中充分发挥自己的才智，为医院的生存发展贡献力量。

　　第三、要完善跟踪问效、检查考核制度。要依据省委、省政府两办关于事业单位员工聘用管理制度的规定，制定并完善医院员工的监督、检查、考核制度，形成与制度相配套的考核、检查办法，以科学而严谨的检查考核，奖优惩劣，激扬先进，抑制后进，进而形成一种人人勇于贡献、乐于贡献、勇于参与、乐于参与、勇于坚持正义、乐于坚持正义的现代医院文化。

　　同志们，完成医院产权制度改革，这仅仅是医院迈开了走上市场、开拓进取的第一步，以后的道路还很漫长，并且也不十分平坦。但我相信，大家在xxx董事长率领下，团结各位董事、监事，一定能奋发有为，勇创佳绩。请你们相信，县委、县政府也一定会为你们创造公开、公平、宽松、透明的医疗卫生市场环境，支持你们在医疗卫生行业中拼搏进取，快速做大做强，在短时间内成为技术一流、设备一流、环境一流、管理一流、效益一流的现代化大型股份制非营利性医院，实现社会效益和经济效益两个最大化。

　　医院揭牌仪式讲话稿4

尊敬的各位领导、各位来宾：

　　今天，我们在这里隆重举行xx人民医院旧址纪念馆揭牌仪式，在此，我代表县政府对各位领导、各位来宾的到来表示热烈的欢迎！对县人民医院旧址纪念馆的落成表示衷心的祝贺！

　　作为沂蒙老区红色革命根据地，小店镇有着光荣的`革命传统和淳朴的民风，当地政府和群众为抗日战争的胜利和新中国的成立作出了重要的贡献，先后涌现出了马骅、曹吉亭等先模人物。xx人民医院即发端于此，1943年，肩负党政机关工作人员、荣誉残废军人及四乡百姓医疗重任的利民药房在莒中县政府的领导下成立了，当时，仅有简单的医疗器械和少量药品，却很好地解决了边区缺医少药的现状，为抗战的胜利提供了重要的后勤医疗保障。经过60多年的风雨洗礼，利民药房几度更名，院址几经变迁，不断发展壮大，终于发展成为今天的xx人民医院，成为肩负全县群众健康重任的现代化综合性大医院。xx人民医院旧址纪念馆，不仅记录了历代莒医人奉献牺牲、开拓进取的奋斗历程，也记录了为xx人民医院发展和人民医疗卫生事业做出突出贡献的杏林名医，更呈现出医院近年来在医、教、研等各方面所取得的丰硕成果。

　　以史为鉴，继往开来。莒医精神，代代相传。xx人民医院旧址纪念馆的启用将成为我县开展爱国主义教育和传统教育的又一重要阵地。这对于继承和发扬老一辈卫生工作者的革命精神，展示和彰显医院优秀文化精髓，激励新时期卫生工作者更好的为人民健康服务，促进全县卫生事业又好又快发展具有重要的历史和现实意义。我相信，在县委县政府的正确领导下，在各级领导和社会各界的大力支持下，我县卫生工作将以服务和保障民生为出发点，积极贯彻落实国家医改政策，坚持公益性医疗卫生服务方向，不断健全城乡医疗卫生服务体系，全面提升公共卫生服务保障能力和医疗服务水平，深入开展两好一满意活动和卫生强基工程，加强行业作风建设，锐意改革，开拓创新，谱写出更加辉煌的新篇章！

　　谢谢大家！

　　医院揭牌仪式讲话稿5

尊敬的各位领导、各位来宾：

　　今天，xx人民医院旧址纪念馆揭牌仪式在这里隆重举行，在此，我代表县委党史研究室对县人民医院旧址纪念馆的落成表示热烈的祝贺！对多年来支持全县史志工作的各级领导和社会各界朋友表示衷心的感谢！

　　xx人民医院有着68年的光荣历史和传统，一直以来，医院高度重视史志工作，把其作为一项重要工作来抓，至今医院院志已编修到第三版，为医院发展保存了大量真实而又珍贵的资料，同时也为全县的史志工作提供了重要支持。医院旧址纪念馆建设在小店镇杨家崮西村，不仅彰显了医院多年来拥军爱民、博爱济世的光荣传统，而且对于弘扬小店镇红色革命老区的爱国主义精神和优良革命传统具有重要的价值和深远意义。

　　在医院旧址纪念馆历史资料搜集整理过程中，医院成立了专门的编纂小组，按照实事求是的原则，立足真实史料，多方走访搜集，以时间为经，以事件为纬，广征博引，科学编排，精心设计，真实地展现了医院自诞生以来的发展奋斗历程，成为医院史志工作的一个典范，同时也是全县史志工作的一件大好事。

　　盛世修志，清平立馆。在社会主义和谐社会建设的新时期，xx人民医院旧址纪念馆的建成，在医院发展过程中有着里程碑式的意义，不仅记录了医院自诞生以来的'光辉历程，保存了真实的史料，为我们提供了宝贵的精神财富，而且能够教育广大干部职工牢记历史，继承和发扬医院的光荣传统，自觉树立全心全意为人民服务的理念，不断提高业务能力和技术水平，为保障全县人民群众的健康构建和谐社会作出更大的贡献。

　　谢谢大家！