医师简易程序述职报告

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医师简易程序述职报告范文(通用10篇)  在学习、工作生活中,报告有着举足轻重的地位,不同种类的报告具有不同的用途。一听到写报告马上头昏脑涨?下面是小编精心整理的医师简易程序述职报告范文,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。  医师简易程序述职报告 1尊敬……

医师简易程序述职报告范文(通用10篇)

  在学习、工作生活中,报告有着举足轻重的地位,不同种类的报告具有不同的用途。一听到写报告马上头昏脑涨?下面是小编精心整理的医师简易程序述职报告范文,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

  医师简易程序述职报告 1

尊敬的领导:

  您好!

  在本次执业医师定期考核期内,作为一名内科医师,在考核期内认真履行了自己的工作职责,踏实工作、恪守敬业,并且在管理岗位上也认真负责,做好医院管理工作。现述职如下:

  一、执业道德

  本人作为一名医务人员,恪守行医准则,牢记为人民服务的信念,在临床工作中热忱服务患者。遵守医院规章制度,遵守卫生局下发的各项行医规范,坚决抵制医疗行业中的不正之风,不利用职务之便谋取私利。不做损害患者利益的事情,不做损害医院的行为。对待患者一视同仁,为患者多考虑,节约医疗费用,不开大处方、不开多余检查单,合理控制医疗费用,合理用药,让患者得到的服务,为患者谋福利。

  二、业务水平

  作为一名主治医师,业务上有待于提高,因此在临床工作中认真虚心向上级医师请教,同时结合书本知识来巩固自己所学。在平时的工作中,经常上门诊,认真学习高年资医师坐门诊如何处理患者,并经常请教不能理解的地方,做到不耻下问。在病房中认真管理床位病人,及时观察,及时调整用药等,学会在实践中提高自己。

  注重平时的业务学习,按时参加卫生局、医院组织的`各项学习活动,保持知识的持久更新。

  三、管理岗位

  在平时工作中主管医务工作,与下属各个科室负责人通力合作,业务管理每年都有一定的提升,同时注意协调好科室之间、同事之间的关系,让大家在愉快、融洽的环境下工作。作为一名主治医师兼医务科长,将来的道路还很漫长,我将在自己的岗位上对待,管理工作认真负责、对待临床工作兢兢业业、恪尽职守,努力做好一名合格的内科医师。

  医师简易程序述职报告 2

尊敬的领导:

  本人在临床医师岗位上执业24年,一直在内科临床工作,在近年度无不良行为记录。

  在本次执业医师定期考核期满时,作为一名内科临床医师,在考核期内能够认真履行了自己的工作职责,踏实工作、恪守敬业,并且在管理岗位上也认真负责,做好科室管理工作。现述职如下:

  一、能够遵纪守法,遵守医院各项规章制度。

  本人作为一名临床医务人员,能够恪守医德,牢记的为人民健康服务的宗旨,在日常临床工作中能够处处为病人着想,廉洁行医,不以医谋私利,自觉抵制医疗行业中的不正之风,杜绝收受红包、回扣等损害患者利益的事情,不做损害医院的行为。对待患者一视同仁,为患者多考虑,节约医疗费用,合理控制医疗费用,合理用药,杜绝大处方、滥检查。

  二、作为一名高年资副主任医师,科室学科带头人。

  得不断提高自己的专业业务技术水平,经常参加各种继续教育学习,了解国内外专科的新技术新知识,并运用到日常的临床工作中,主要负责解决科室中危重疑难病人的救治和制定成套的治疗方案,同时做好低年资医师及进修医生的`带教工作,指导他们开展各项临床诊疗工作,及进行科研工作,年内参与的1项科研获市科研立项。

  三、作为科室的科主任。

  能够加强科室管理,加强对科室医务人员的培训工作,不断提高科室医务人员专业技术水平,科室的业务、科研工作每年都有一定的提升,同时注意协调好科室之间、同事之间的关系,让科室工作人员在愉快、融洽的下工作。作为一名临床医师,我将继续在自己的岗位上认真工作、勤奋学习、恪尽职守,做好一名合格的医师。

  医师简易程序述职报告 3

尊敬的院领导:

  您好!

  在结束了整整一年的进修学习后,遵照院里的工作安排,我在二病区担任了为期半年的负责主治医,完成的工作内容如下:

  1、负责新入院病人的首次查房,指导住院医师和见习医师完成病人的初步诊断、治疗及下一步诊疗计划的制定,为科主任查房做好准备。

  2、独立解决一般性疑难、复杂病例的诊断、鉴别诊断,诊疗计划的初定及调整;解答下级医师的疑问;配合科主任组织科内的,或邀请相关科室的专业人员一起针对典型、疑难、复杂病例进行病例讨论及会诊查房。

  3、负责带教院里指派给我的见习医师,辅导他熟悉、掌握新入院病人的接诊、问诊、查体、病历书写、下医嘱等基本技能,及住院病人的日常查房、医嘱变更、病程记录、办理出院等各项工作的流程和方法。

  4、独立管理病人,参与科内的轮值班。

  5、接受其他科室的会诊邀请,完成科室间的协同治疗或转科治疗。

  6、配合北京心血管专家完成特需门诊坐诊及在各病房的会诊查房。

  7、协助复杂病人(如需要接受介入治疗的冠心病患者)完成转诊、转院事宜。

  8、帮助科主任协调医护之间、医患之间的关系,解决矛盾。使病房的治疗及护理工作能够顺利进行。

  下面就以上各项工作的具体完成情况和我的一些感受作一一的汇报:

  1、首次查房:

  首次查房对初步确定新入院患者的诊断及诊疗方案至关重要。尤其就目前我院的现状而言,收入的病人几乎全都被诊断为“冠心病尽管高血压病、高血压性心肌病、原发性心肌病、瓣膜性心脏病甚至风心病、肺心病的心衰或心肌相对供血不足的症状都可以被硝酸酯类药物所缓解,但这绝不代表所有的心脏病都等于冠心病。记得阜外的顼xx主任有一句非常经典的话:”诊断从严,治疗从宽“、说的就是在基层医院,由于缺乏更精确的诊查手段,可权宜性地采取试验性治疗。但那是一种无奈之举,如果我们总是停留在这个水平,就难免会误诊甚至误治。

  2、通过组织讨论、会诊,解决诊断、鉴别诊断及治疗中的疑问:

  首先还是诊断问题。我们知道,治疗大体上可以分为对因治疗和对症治疗。前者为上策,后者则为下策。大到一个医院,小至一个医生,手段高低,水平高低,就取决于你是前者还是后者。决出治疗水平高低的前提,就是你的诊断水平。从莫种角度来讲,大医院、高级医生是给人看病的,小医院,低级大夫才是给人治病的。现实地讲,现在的医疗市场,最有含金量的资源是门诊病人,因为不管是什么“保险能让医院敞开”吃“而”保险“不心疼的.,是参保人在门诊的花费。再有就是体检人群,没病也每年来查查看是否健康,你”保险“管不着!

  要做到给有病的人看病(二级预防),给没病的人体检并做健康指导(一级预防),于医院来讲,就是拼设备、拼检查手段;于医生来讲,就是拼诊断水平!

  如果我们能够及时调整我们的角色定位,适时抢到了门诊病人和体检群体这两块大“蛋糕就可以极大限度地提高所有设备的使用效率和全体人员的工作效率,并且将我们的生存空间扩展到更多病人的二级预防,甚至是全民的一级预防领域。接下来该我们的医生出场了。俗话说:”再好的武器,离开了人,就是一堆废铜烂铁!“那么你是一个合格的医生吗?住院医师、主治医师、主任医师,怎么区分谁高谁低?就看你的诊断水平!

  在这里顺便提一句:一个好医生,他做的有目的性的检查,是要为他的判断提供证据支持,而绝不是“机关枪扫射”!

  通过病例讨论、会诊查房,下级医师期望上级医师的是什么?不是你告诉我这个药是用还是,是要你告诉我这是什么病!

  至少你要告诉我目前可按照什么病去查、去治。我们有的上级医师查房,根本起不到指导确诊的作用,却把所有的注意力(或者说是权力)都搁在随意修改下级医师的治疗用药上,更糟糕的是,这些修改往往是完全背离《指南》的“指北”!

  我记得我们的院长说过:“现在是《指南》时代,如果有谁再固执坚持非规范化的‘个性化’治疗方法,终将被追究法律责任!所以比更糟还要糟的,是这种行为会使我们整个团队和医院面临法律风险。克服这种“一言堂”模式的办法是从来都存在的,那就是病例讨论和会诊查房。

  半年来,由于我们坚持组织病例讨论(尽管有阻力),适时召集会诊查房,使得二病区的诊疗水平有了一定的提高。

  医师简易程序述职报告 4

  在本次执业医师定期考核期满时,作为一名口腔科临床医师,在考核期内能够仔细履行自己的工作职责,踏实工作、恪守敬业,并且在管理岗位上仔细负责,做好科室管理工作。现述职如下:

  一、遵纪守法,遵守医院各项规章制度,本人作为一名临床医务人员,能够恪守医德,牢记为人民服务的宗旨,在日常临床工作中能够到处为病人着想,廉洁行医,不以医谋私利,自觉抵制医疗行业中的.不正之风,杜绝收受红包、回扣等损害患者利益及医院的行为和事。对待患者一视同仁,急躁细致,热忱周到,合理掌握医疗费用,合理用药,杜绝大处方、滥检查。

  二、作为一名中级职称医师,能不断提高自己的专业业务技术水平,常常参与各种连续训练学习,了解国内外的新技术新学问,并运用到日常的临床工作中。

  三、作为科主任,能够加强科室管理,加强对科室医务人员的培训工作,不断提高科室医务人员专业技术水平,协调好科室之间、同事之间的关系,让科室工作人员在开心、融洽的下工作。

  作为一名口腔临床医师,我将连续在自己的岗位上仔细工作、勤奋学习、恪尽职守,做一名合格的医师。

  医师简易程序述职报告 5

各位领导同仁:

  大家好!

  20xx年以来,本人在医院领导的带领下,系统学习八荣八耻,抵制医药贿赂,打造医德医风。仔细开展各项医疗工作,对本职工作尽职尽责。

  现将半年来的工作状况向大家作以汇报:

  1、强化自身素养

  半年来,主动参与院办的各项活动,仔细领悟上级的指示精神,加强政治思想学习,不断提高业务水平,坚持学以致用,用有所成的原则,使学习工作有机结合相互促进共同提高。

  2、做好本职工作

  作为一名医生,治病救人是我的天职,无论何时何地,都会仔细热忱的'对待每一位病人,无论贫困富贵,邋遢整齐,从来都是一视同仁。不但有着很好的医患关系,在患者心中也留下了很好的口碑。

  作为科室主任,带领科室人员不断学习新的东西,吸取更多的学问养分,使科室工作更加顺当,人员更加团结努力。不但自己以身作则,更给科室人员起到了带头作用。

  作为主治医师,仔细作好每一台手术,带好每一位学员,在不断的工作实践中总结阅历,创新技术,撰写专业性极强的医学论文。一贯兢兢业业工作,明明白白做人。认仔细真的完成着自己的本职工作。

  3、不足与准备

  金无足赤人无完人,虽然在工作中取得了一些成果,但也有很多缺点和不足。

  我会在今后的工作中,努力学习,作到正人先正己,不但作好科室的带头人,还要把科室的工作做的更好更扎实。对自己更加严格要求,在工作与实践中,使自己的业务水平再创新高。

  医师简易程序述职报告 6

尊敬的各位领导、同事们:

  我是xx医院xx科室的医师xx,在过去的一年里,我有幸能够全身心投入到医疗工作中,深感责任重大、使命光荣。在这里,我将向大家汇报我在过去一年中的工作情况和成绩,同时也对未来的工作提出一些建议和期许。

  一、工作总结

  过去一年,我与同事们一起努力,共同扛起医院医疗服务的重任。我本人负责医疗队伍的协调管理、疾病诊断与治疗等工作。在医疗工作中,我始终坚持以患者为中心,不断学习提高医疗技术水平,努力为患者提供更好的医疗服务。在工作中,我始终保持着积极进取的态度,尊重科学、尊重患者,严格遵守医德医风,严格按照规章制度要求,力争为患者提供安全、高效、优质的医疗服务。

  在过去的一年中,我积极参加了各项临床技能培训和学术交流活动,不断提高自己的专业水平。我还积极参与了医院组织的各项学术讲座和疾病防治宣传活动,积极宣传健康知识,得到了患者和家属的认可和好评。

  二、工作成绩

  在过去一年中,通过医疗团队的共同努力,我所在科室的患者满意度明显提升,治疗效果得到了较好的改善。我的医疗团队安全无事故地完成了各项手术和治疗工作,患者的病情得到了良好的控制和治愈,取得了一系列的临床治疗成果。同时,我本人也被评为优秀医师,并获得了xx医院的先进个人荣誉称号。这些成绩的'取得离不开领导和同事们的支持和帮助,也是患者信任和支持的结果。

  三、工作展望

  展望未来,我将继续努力,不断提高自己的医疗技术水平和临床经验,努力为患者提供更加专业、周到的医疗服务。我将积极参与医院各项学术交流活动和技能培训,不断丰富自己的医学知识,提高自己的临床诊疗能力。同时,我还将加强与其他科室的沟通与合作,共同推动医院医疗服务水平的提升。

  此外,我还将关注医疗服务中存在的问题和不足,针对性地提出解决方案,希望通过改进工作流程、完善医疗服务标准等方式,进一步提升医院的整体医疗服务质量。

  最后,我将继续发扬团结协作、勇攀高峰的精神,与医院的领导和同事们携手并进,共同为医院的发展和患者的健康贡献自己的力量。

  以上就是我在过去一年中的工作情况和展望,希望领导和同事们能够多给予指导和支持,共同努力,为医院的发展和患者的健康不懈奋斗!感谢大家!

  医师简易程序述职报告 7

尊敬的领导、各位同事:

  大家好,我是xxx医院xx科室主任医师,今天非常荣幸能够在这里向大家汇报过去一年的工作。一年时间短暂而又充实,是我和我的团队为医院和患者做出的努力和收获。在此,我向大家分享我们在过去一年中所做的工作和取得的成绩。

  一、工作概述

  本科室是医院的重点专业科室之一,担负着门诊和住院患者的诊疗工作,为社会群众提供高品质的医疗服务。过去一年中,我们秉持着“以患者为中心”的理念,不断提升诊疗质量和服务水平。具体而言,我们采取了如下措施:

  1、加强科室建设:扩大科室的规模和设施,提升科室的品牌效应和医疗形象。

  2、加强团队建设:引进了一批在学术、临床和管理方面有着丰富经验的人才,通过团队协作和学科交流,提高了医师们的诊疗水平。

  3、提升服务品质:科室不断加强对患者的沟通和关注,为患者提供优质、安全和舒适的住院环境和服务,提高了患者的满意度。

  二、工作成果

  1、诊疗质量提升:据统计,科室的门诊量和住院量均有明显提升,疑难病例的诊疗成功率也有所提高。同时,科室各项技术指标均稳定在“国内先进水平”以及“省级医疗水平”以上。

  2、学术成果丰硕:在过去一年中,科室的医生们在国际、国内各类学术会议上发表了15篇学术论文,并取得了多项学术成果和荣誉。同时,我们还组织了多次内部和外部学术交流活动,分享了科室的研究成果和实践经验,提高了医生们的学术能力。

  3、服务品质升级:科室重视服务领域,不断优化服务流程和服务品质,确保患者“满意度100%”,得到高度认可。科室还建立了患者反馈机制,使患者的意见和建议得到及时反馈和处理。

  三、存在的问题与思考

  尽管过去一年中,科室取得了许多成果,但也存在一些问题和不足。主要包括:

  1、患者的诊后服务需要加强:患者出院后,科室应进一步加强对其的医疗保障和诊后随访工作。

  2、科室内部管理需优化:科室管理还略显混乱,尤其是医疗器械的管理有待加强。

  3、学科建设需要加强:尽管科室在学术研究方面取得了很好的成绩,但仍需加强学科建设,进一步提高诊疗水平。

  为了解决这些问题和不足,我们将采取以下措施:

  1、进一步完善诊后服务体系,提高对患者的关怀和服务水平。

  2、加强科室内部管理,完善医疗器械管理制度。尤其是对高价值医疗器械的管理和使用要进一步规范。

  3、加强学科建设,进一步提高诊疗技术与临床研究水平,确保医疗质量和安全。

  四、未来工作展望

  在未来的.工作中,我们将以“优质服务、创新管理、突出特色”为发展方向,不断提升医疗质量和服务水平,满足广大患者的医疗需求。具体而言,我们将:

  1、积极引进人才,不断提升团队学术水平和服务质量,推动科室与国内外一流医院接轨。

  2、加强对医疗科技的研发和应用,发挥科技对医疗诊疗效果的提升作用。

  3、实行全方位服务,推进科室内部管理的优化和规范,提升医疗服务的质量和安全性。

  在此,我代表科室致以最诚挚的谢意,感谢医院的领导和各部门的支持和协作,感谢同仁的辛勤工作和付出。最后,我相信,在全体医护人员的共同努力下,我们一定能够为医疗事业的发展、百姓健康的保障做出更大贡献!

  医师简易程序述职报告 8

各位领导,各位同事:

  即将过去,在这一年来,既有收获也有失钞,平凡忙碌中伴着充实,创新扩展中伴着快乐,院领导运筹帷幄,领导有方,及时为我科购进所需的手术和处置器械及办公用品,科室同事也给予我大力支持和鼎立帮助,使得我取得了一定成绩。

  现将我一年来的工作述职如下:

  1、认真做好眼科医生门诊手术的协助工作。

  做好环境、器械消毒,积极准备手术所需物品并做好术后清理工作,保障门诊手术的顺利开展实施。全年无感染病例发生。

  2、患者对眼科处置和手术有很大的恐惧心里

  针对这一点做好患者心理护理,积极与患者沟通,可能的消除患者心里紧张。真正的把人性化护理体现到工作之中,同时提高注射技术,减轻患者疼痛,增强其治疗信心。

  3、在实际临床工作中

  我深知开展眼科处置业务的必要性,将眼科处置室的业务由原来单一的结膜下注射、取结石扩展到颞浅注射,半球后注射,沙眼滤泡打磨术,取异物。并通过自己的努力和虚心学习新增“泪道冲洗、泪道探通术、电睫倒睫、睑板腺按摩”填补我院的`空白,增加了本科室的业务收入,得到了良好的社会声誉。

  仅新增项目开展一千余例,在原来业务收入的基础上增收xx万余元,治愈率达85%以上,总有效率99%,得到了患者及临床医生的好评。

  医师简易程序述职报告 9

  在本次执业医师定期考核期内,作为一名内科医师,在考核期内认真履行了自己的工作职责,踏实工作、恪守敬业,并且在管理岗位上也认真负责,做好医院管理工作。现述职如下:

  一、执业道德:

  本人作为一名医务人员,恪守行医准则,牢记为人民服务的信念,在临床工作中热忱服务患者。坚定正确的政治方向,坚持四项基本原则,坚持共产党的领导,忠于社会主义医疗事业,以一名合格党员的要求来严格要求自己。

  遵守医院规章制度,遵守卫生局下发的`各项行医规范,坚决抵制医疗行业中的不正之风,不利用职务之便谋取私利。不做损害患者利益的事情,不做损害医院的行为。对待患者一视同仁,为患者多考虑,节约医疗费用,不开大处方、不开多余检查单,合理控制医疗费用,合理用药,让患者得到最好的服务,为患者谋福利。

  二、业务水平:

  作为一名主治医师,业务上有待于提高,因此在临床工作中认真虚心向上级医师请教,同时结合书本知识来巩固自己所学。在平时的工作中,经常上门诊,认真学习高年资医师坐门诊如何处理患者,并经常请教不能理解的地方,做到不耻下问。在病房中认真管理床位病人,及时观察,及时调整用药等,学会在实践中提高自己。

  注重平时的业务学习,按时参加卫生局、医院组织的各项学习活动,保持知识的持久更新。

  三、管理岗位:

  在平时工作中主管医务工作,与下属各个科室负责人通力合作,业务管理每年都有一定的提升,同时注意协调好科室之间、同事之间的关系,让大家在愉快、融洽的环境下工作。

  作为一名主治医师兼医务科长,将来的道路还很漫长,我将在自己的岗位上对待,管理工作认真负责、对待临床工作兢兢业业、恪尽职守,努力做好一名合格的内科医师。

  医师简易程序述职报告 10

尊敬的院领导、各位同事:

  我是xx医院门诊部的一名医师,很荣幸能够向大家汇报门诊部的工作情况和我的工作表现,希望大家能够批评指导和支持鼓励。

  一、门诊部工作情况

  门诊部是医院的重要部门之一,负责为患者提供最基本的医疗服务。今年上半年,门诊部共接诊53710人次,其中门诊初诊41623人次,门诊复诊12087人次。门诊部有5名医师,4名护士和2名药剂师,所有医务人员都拥有丰富的临床经验和专业技能,具有高度的责任感和奉献精神,能够保证患者得以及时就医和得到良好的护理和治疗。

  门诊部的日常工作主要包括接诊、诊断、治疗、检查和咨询等方面。我们医师会根据患者的症状和病情进行身体检查,进行必要的化验和医学检查,制定个体化的治疗方案。门诊部还针对不同的疾病,制定了详细的'治疗流程和规范化的治疗标准,确保患者得到最优质的医疗服务。

  二、我的工作表现

  作为门诊部医生,我认真负责地履行着自己的岗位职责,为患者提供高品质的医疗服务。以下是我的工作表现的具体情况:

  1. 专业知识扎实

  我在大学学习期间,学习了临床医学、药学等相关课程,掌握了基本的医学知识和专业技能。在进入门诊部工作后,我不断学习和充实自己,积极参与各种培训和学术交流活动,并将学到的新知识应用到实际工作中。

  2. 患者服务意识强

  作为一名医生,最核心的职责就是要以患者为中心,为患者提供最好的医疗服务。我始终保持着良好的服务态度,耐心听取患者的病情和需求,并与患者充分沟通,使患者获得信任和满意。同时,我也积极参与门诊教育宣传活动,将自己的知识和经验分享给患者和公众。

  3. 工作责任感强

  作为一名医生,我深知自己的职责和使命,时刻保持着对患者和医院的责任心。在实际工作中,我能够严把医疗质量和安全关,在临床操作过程中做到精益求精,一丝不苟。同时,我也积极向领导汇报工作进展和问题,定期讨论和总结工作,不断完善自己的医疗服务和管理能力。

  三、工作中的不足和展望

  我在日常工作中还存在一些不足和问题,需要自我反思和改进。主要包括以下几个方面:

  1. 缺乏深入研究

  作为一名医生,我们需要时刻关注新的医学进展和技术研究,提高自己的诊断和治疗水平。尽管我在工作中积极学习和拓展知识面,但由于时间和条件的限制,还没有足够的时间投入到深入研究和学术探讨中,这对于我个人和门诊部的发展都会产生一定的影响。

  2. 沟通能力有待提高

  在门诊工作中,医生需要与患者、护士和药剂师等多个领域的人员进行有效沟通和协作。对于我而言,由于语言表达能力和逻辑思维等方面的不足,有时候会给患者和同事带来一定的困惑和误解,需要我持续练习和改进。

  在未来的工作中,我将通过以下几个途径来提高自己的工作能力和水平,更好地服务用户:

  1. 深入学习和研究

  我将适当调整个人时间和安排,参加一些与个人专业相关的学术交流和研究活动,参观一些先进的医院和医疗机构,尝试引入或创新新的技术或治疗方式,以为更多患者提供更好的医疗服务。

  2. 加强沟通能力

  我将积极与同事和上级领导沟通交流,寻求他们的建议和意见,积极参加团队建设和讨论会议,不断提高自己的沟通技巧和协作能力。同时,我还会积极听取患者的意见和反馈,尽可能地为患者提供个性化、人性化的医疗服务。

  总之,我将继续以患者为中心,以提高医疗服务质量和安全为核心,积极探索和创新医疗模式和管理方法,不断完善自己的医疗知识和技术,为促进医院发展和实现企业目标而努力奋斗。

  谢谢大家!