畜牧半年的工作总结 年初以来,我局在市畜牧水产局和县委、县政府的正确领导下,紧紧围绕本部门的各项工作,开展民主评议行风活动,收到了较好的成效,现将上半年工作情况总结 一、成立活动领导小组,制定活动实施方案 为搞好我局的行风建设,首先成立了局行风建设领……
畜牧半年的工作总结
年初以来,我局在市畜牧水产局和县委、县政府的正确领导下,紧紧围绕本部门的各项工作,开展民主评议行风活动,收到了较好的成效,现将上半年工作情况总结
一、成立活动领导小组,制定活动实施方案
为搞好我局的行风建设,首先成立了局行风建设领导小组,由局一把手任组长、班子其他成员为副组长,两办主任及各股站负责人为成员,并专门设置了行风建设办公室,办公室设在局总支办。
领导小组成立后,立即召开小组成员会,研究制定了局民主评议行风的实施方案。
二、认真落实整改方案,完善单位各项制度
实施方案制定后,我们于5月初召开行风工作动员会,会上学习了县委赤发[2004]9号文件,局主要领导在会上做了动员报告,宣读了局民主评议行风活动的实施方案,让全体干部职工人人明白行风建设的内容和要求。
进一步完善了单位的《学习制度》《工作制度》《待客用餐制度》,并加强各项制度的贯彻和落实。
局长在赤城有线电视台公开向社会在技术服务、畜牧生产、畜禽保护、行政执法、严格执行畜牧收费标准等方面做出承诺,并按照承诺积极开展工作。
从5月中旬开始,我们通过发征求意见表、聘请参评员、召开行风评议座谈会、走访基层单位、养殖户和群众等形式,广泛征求各界对畜牧水产工作的意见。现征求意见工作正在落实中。
搞好信访接待工作,单位设立了信访接待室,确定了星期二为信访接待日,由局主要领导热情接待来访群众,对群众提出的问题认真答复和解决。
三、抓好执法队伍管理,树窗口形象
在执法队伍管理上,针对我局执法项目多,队伍人员多,又直接面对群众的特点,结合今年的行风建设工作,我局重点抓了内强素质、外树形象两个方面,内部管理与外部管理并重,在内部管理上,我们从提高执法人员的整体素质入手,严把用人关,注重人才质量,严格工作要求,一是要求执法人员必须达到大专以上水平;二是未取得职业技能合格证、行政执法证的人员不得进入执法队伍;三是搞好执法人员的培训工作,做到学法懂法;四是建立执法过错追究制度,把不适合的人员及时清理出执法队伍。在外部管理上,我们坚持文明执法、依法行政,树立畜牧部门执法人员的良好形象,做好部门法规的宣传普及工作,加大了对《动物防疫法》、《草原法》《渔业法》等有关法律的宣传力度,通过宣传使广大群众自觉遵守有关法律规定,积极配合我们工作,推动我局执法工作的顺利开展。
经省批准建立了后城骆驼山和雕鄂两个检查站,彻底纠正了公路“三乱”问题,进一步规范了动检执法,强化了动检队伍的管理。
在树窗口形象上,我们狠抓了服务态度和服务质量,克服了工作方法简单、作风生硬现象,为了切实维护广大群众的利益,我们严格控制假、伪、劣兽药、饲料及其它不合格畜牧产品上市,有效地制止伤农、坑农现象的发生。
四、转变作风,积极下基层为群众办实事
我局结合行风建设,从树立宗旨、转变作风入手,抓住本单位本部门的特点,进一步拓宽为基层服务的领域,努力践行“三个代表”重要思想,主要为群众办了以下几方面的实事