徐静蕾电影《杜拉拉升职记》观后感

徐静蕾电影《杜拉拉升职记》观后感

　　《杜拉拉升职记》有第六代作品的特点，影片的主角是一位普通的职场女性，虽然不是小众，却是以女性视点来叙述，是国内少有的的展现女性职业理想的作品。以下是小编整理的《杜拉拉升职记》观后感，希望对你有帮助。

　　徐静蕾电影《杜拉拉升职记》观后感一：

　　今天写论文写到下午，在宿舍呆的时间太长，头疼!出去吃了晚饭，顺便走了走，晒了会太阳。回来心情好多了，在电脑里翻翻，似乎只有《杜拉拉升职记》可看，刚看了开头感觉就不怎么样，在Buzz上写了点评论。快进到最后想看个结尾，看完又有点想法。写下了一个开头一个结尾，如果不看完整写的东西好像很片面，选择从后往前一段一段倒着看，于是就有了这篇观后感。

　　电影刚开始的时候，DB公司里面是中国员工讲汉语夹杂着英文，外国员工讲英语夹杂着中文。我的感觉是特腻味，恶心。看到最后我想明白了，这是为了照顾我们以汉语为母语的大家，一切为了票房啊!

　　看到杜拉拉买车，我想起了微博上的一个段子“一大早坐同事车往公司赶，等红灯时旁边停辆卡宴，是个美女，放下车窗瞄了一瞄，同事很自信说：「肯定是二奶」，可能声音有点大，被美女听到了，看着有点不悦，刚好绿灯，我们撒鸭子就跑，只见卡宴一脚油追上来，放下车窗，冲我们喊：见过二奶这么早上班么，操! ”

　　杜拉拉酒量很猛，N杯红酒下去脸都不见脸红。从最后杜拉拉的“那我们分手吧!”看出，红酒还是有度数的，告诫我们，酒话您千万别当真!因为酒醒之后，女的开始后悔，男的开始不认账。

　　严禁办公室恋情，看来偷偷摸摸地干严格禁止的事才是对人最致命的吸引。

　　两年之后，一对分开的恋人在同一地点同一时间做相同事情的几率能有多大?当然这样的做法，那是相当浪漫的。两年之后故地重游，我想更多的是悼念曾经逝去的爱情。如果真的敢并且是一个人去，那么也是怀着感激的心情，平静的离去。

　　我个人更喜欢杜拉拉在许愿树下两人对望时，冷漠的眼神，表示了两年之中她感情上的成长和蜕变。因为世界上有些事，错过了就真的错过了，即使再次相遇，也不可能当做重来就没有发生过一样。可惜电影的最后结局依然是大团圆，杜拉拉破颜欢笑。最后有一个爱情片中的经典镜头，两人一个在路面，一个在阳台，彼此间的擦肩而过，暗示着爱情在左，生活在右。没有谁是不可替代的，生活还要继续。

　　习惯的枷锁开始轻得让人感受不到，一旦你感觉到的.时候，已经是沉重得无法去掉了。一个人真正的弱点是他的性格，你的性格决定你的态度，你的态度决定你的思想，你的思想决定你的行动。你的行动决定你的命运。现在我最讨厌国产电影的一点在于，它表达的全是人性中最美好的东西，而人性是矛盾和复杂的。电影中的世界是一个美好的世界，但我们仍旧需要生活在现实之中。电影中的世界越美好，就反衬出现实中的世界越残酷。

　　徐静蕾电影《杜拉拉升职记》观后感二：

　　节奏越来越快的今天，淡泊从容的简单生活越来越成为一种奢侈的愿望，面朝大海春暖花开，从明天起关心粮食和蔬菜，这样的生活不仅仅健康简朴，同时埋伏着昂贵，我们生活的时代已经大大不同于我们的父辈，平静的水面下，处处是湍急的暗流，需要快速高效地做出漂亮成果，否则你就很容易出局。对于这次观看的“杜拉拉升职记”，使我体验职场中的大道理和小细节。

　　杜拉拉从最基层的前台秘书做到人事行政经理，她的升迁有时让人感觉到嫉妒，因为有些人数年如一日的努力工作着，对自己的业务非常熟悉，却没有升迁的机会。这些人有比杜拉拉工作时间长的，有比杜拉拉职位高的，但为什么是杜拉拉做到人事行政经理，而不是他们呢?有哪些因素是导致杜拉拉升职的原因呢?

　　我们可以通过一个个事件，来分析杜拉拉升迁的因素有哪些：

　　第一、有机会让高层关注

　　杜拉拉见到DB公司的第一个高层是王伟，虽然电影可能是出于两个人感情发生发展的需要而设计的偶然，但当她把装修工作搞定，从而让总是加班的王伟更加了解她，让公司总裁何厚德知道她，并在她竞聘人事主管的时候说了关键的一句话，这些绝对是必然的了。有机会让高层关注，并不是溜须拍马阿谀奉承，而是踏踏实实地做事，做这些事情后也许别人并不一定反馈，但当机会来临的时候高层却是机会的决定者。

　　第二、能够给别人惊喜

　　杜拉拉在做简报的时候，非常的用心，当李斯特看到简报的时候，感到很惊喜，于是马上想知道简报是谁做的，并在员工大会上特别的表扬了她。在日常工作中，没有什么事情是惊天动地的，更多的都是由一个个小事构成的，而正是这些小事情，才可以看出一个人的创新精神。如果这些小事情都是一如既往地做着，一方面是自己不会有提高，另一方面再怎么辛辛苦苦也是默默无闻。对于一件事，你和别人做的不一样，或者和以前做的不一样，就会给人惊喜，你都需要花些心思的。能够给人带来惊喜，是为自己创造机会。

　　第三、提供解决问题的方案

　　当装修的预算被大幅减少，而在这个关键的时刻助理行政经理玫瑰却请假离开的时候，装修问题着实让李斯特头疼不已。他召集会议讨论如何解决问题的时候，问到前几个人，他们的第一反应是这件事是个麻烦事，最好不要找到我，他们的回答都是我有什么事情会比较忙。而只有杜拉拉马上给到解决问题的办法，也许这些办法还不成熟，也许这些办法有很多不切合实际的地方。但这种思考问题的方式是对的。当一个问题出现的时候，首先需要考虑的是解决问题的法案和办法，而不是做不了的理由。尤其是当上级最困难的时候，能够帮助他解决这个困难，对自己是最有好处的。

　　第四、快速适应新要求

　　杜拉拉被调到销售部做秘书，工作内容是她以前不熟悉的，工作的节奏比原来快多了。如果不能尽快地适应并胜任这个工作，她也一定会被淘汰。适应新工作只有一条路，就是加倍的努力，做足功夫，让自己尽快熟悉一切。工作能力的提升，其实就是通过一个个自我突破来实现的。一个人在工作中会遇到各种各样新的问题，如果只是按照自己的标准去做这些事情，那么自己不会有什么发展，如果按照新的标准要求自己做这些事情，自己才会提高。新的工作会有新的要求，同一个工作岗位也会有新的事情发生，怎么对待和处理这些事情，怎么要求自己，会有不同的结果。有的人在一个岗位做了很久，却没有被提升(无论是职位还是薪酬)，不要考虑对自己不公平，而应该考虑自己还有什么可以提升的地方。

　　第五、懂得执行的真谛

　　当海伦被辞退的时候，和杜拉拉说了一句话：没有辞退过员工的HR还不是一个真正的HR。问题关键是如何辞退员工是很有学问的.一件事，当时玫瑰把这个任务交给杜拉拉的时候，只有一个原则，就是“既不能伤害公司的利益，也不能伤害员工的利益”。如果伤害公司的利益，那么就不配做一个HR ;如果伤害的员工的利益，被伤害的员工会对公司的品牌形象有损害。所以，杜拉拉一方面按照公司的要求与海伦解聘，另一方面有托朋友帮她找了份待遇更好的工作。其实也不只是HR工作，管理工作也是如此，凡是不能没有原则，又不能全是原则，原则之内的要做，原则之外的要考虑。我们可以假想一下，如果杜拉拉只是按照原则办，然后海伦和她大吵大闹，又跑到李斯特和何厚德那里大吵大闹。何厚德和李斯特既会觉得海伦素质低，辞退的太对了;也会觉得杜拉拉的工作水平比较低。杜拉拉尽管是按照原则做了，但是却给公司带来了麻烦。所以说，一个成功的HR或成功的管理者，她懂得什么是真正的执行。按照原则做事，但是有不能留下后遗症，这才是执行的真谛。

　　第六、充分的休息，才能有充分的精力工作

　　自从来到这个神圣的学校，我几乎也变得非常的神圣了!!思想上好像总是绷着上万根弦似的。每天早上也睡不着懒觉了，就是值班定的闹铃也几乎用不上了，不到点就醒了!!这听起来似乎好像很好似的，其实不然。我本人的觉是属于偏多类型的，晚上睡不好白天就没精神，所以整天昏昏顿顿的几乎在打哈欠中度过的!!真的很影响教学啊!所以我们都应该有充分的休息!因为这是为了更好的工作。

　　我从这部片中得到的最大启示有两点：一是“改变”，二是“思考”。对于刚刚在职业生涯起点的人们，每个人都会怀揣各种各样的梦想，然而当你真正步入一家公司，处于一个职位的时候，你可能会发现其实现实与自己所想象的情况是不同的，有些人非要逆流而上，而有些人则会顺流而下，然而时间和实践证明往往后者会走的更远、更好、更顺利，而前者则多会在抱怨中工作生活。因此，当你发现自己不适应当前环境的时候，我觉得其实改变自己比起改变环境更容易一些，也更实用和实际一些。这样在工作中不论环境如何改变，你都可以应对自如，因为你本身就在改变。而另一方面，对于工作和环境的不断变化，在你的身边会出现各种各样的问题，而对于这些问题，我们还应具备的就是“思考”。其实在工作中会思考的人要比只会努力的人更轻松、更有效率、更有前途。