新农村建设指导组的工作总结

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新农村建设指导组的工作总结范文  一、主要工作  安排,组成宜就村新农村建设指导组,在xx年度新农村建设工作的基础上,在宜就村党支部的带领下,按能住下、生活俭、办成事的要求,勤奋工作。  1.当好“三农”需要的“新队员”  几点做法一是谦虚地向镇村组干部群众学……

新农村建设指导组的工作总结范文

  一、主要工作

  安排,组成宜就村新农村建设指导组,在xx年度新农村建设工作的基础上,在宜就村党支部的带领下,按能住下、生活俭、办成事的要求,勤奋工作。

  1.当好“三农”需要的“新队员”

  几点做法一是谦虚地向镇村组干部群众学习,友好和谐,相互配合、支持、了解、交流;二是以村组干部同吃同住同劳动,做到从不懂农村工作到深刻了解宜就“三农”的实际;三是首先解决“吃住难”,种菜栽花,清洁美化庭园,改善橱房、用水、卫生设施,不给村委会增添新负担;四是走访慰问困难群众和老党员,让他们体会到党和政府的温暖;五是在参与灾情调查、组织扑火、公益务工、修路开渠等村务工作中入户1600户次,接待来访群众750人次。

  2.做好村组工作的“协理员”

  3.履行队员“建设”职责

  (1)(2)

  4.试做农村的“勤务员”

  一年的农村工作,一是深刻品味到了农民的就学、就医、种田、出行难,体会到了农业安天下的现实,践行了“城市支持农村”和“多予少取放活”的现状;二是在乐观中克服了住下苦、出行难、支出费的困境;三是在艰苦的环境中为灾区、困难的人捐款、慰问,支出3500元;四是白天脏了鞋、灰了身,夜里听惯了风雨虫噪声,但回城、回家之时即成了带回的事务、求助之时。

  二、留下的经验和与第三批新农村建设队的建议

  1.完上各级新农村建设工作机构和机制,把派出单位的新农村建设工作列入年度考核内容,对工作不力的“一把手”进行问责。

  2.确立新农村建设队员(指导员)的主导作用,项目的立项、上报、实施、验收、核查等环节应参与、确认、签字。

  3.按程序选派、管理考核新农村建设队员,在本批优秀队员中选派担任下批的队长、副队长。

  4.派出单位应作出派出队员交通、吃住、笔墨、纸张等费用保障,使之“有钱办事”。

  5.新农村建领导小组应作好新农村建设队员的指导、支持、保护、考核工作。

  6.新农村建设队员之间团结、互助、友爱、和谐,并与村“两委”友好对接。

  7.垄断性行业如电力、电信、烟草、公路等企业和强力部门如垂管、农林水、建设、交通等部门应将优越的财物多投入新农村建设。

  8.鉴于原派出单位对新农村建设队员“撒手不管”和只强调“把总结交来”的状态,派出单位应有具体的联接办法。新农办应组织考核并建档。

  9.财政用于新农村建设的项目款不应拖欠,应即时发放。项目审批、主管单位不得在项目实施中转移费用,并不增加村组负担。

  10.鉴于新农村建设队员较长时间离原单位和家庭、城里,应动员各方支持、关心新农村建设队员安心工作。