写字楼管理处的述职报告

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　　一、经济指标完成情况。（需结合公司最新实施的预算管理汇报如何保证完成年度经济指标）

　　二、工作目标完成情况。

　　（一）安全管理措施及效果。（包括消防演习、保安宿舍实地检查情况）

　　（二）对员工的计划管理工作及效果。（包括本部门月度计划考核工作运转状况、计划考核及工作日志填报被通报处罚情况）

　　（三）集团领导办公区状态监控措施及效果。（J大厦管理处汇报）

　　（四）保证各类设备正常运转的措施及效果。

　　（五）员工培训情况。（包括培训次数与每人参加培训次数、培训安排的针对性）

　　（六）仓库管理措施及效果。

　　（七）环境、绿化管理措施及效果。

　　（八）"特殊疾病"防治工作。

　　三、存在问题及改进措施。

　　四、年底重要工作安排。（即如何保证履行年初签订的"工作目标责书"）