协会财务部长职责

时间:
管理员
分享
标签: 职责 部长 财务 协会

管理员

摘要:

协会财务部长职责协会财务部长职责1  1、负责开展新交公司会计核算管理、税务管理、预算管理、资金管理等工作;  2、牵头起草及修订完善财务管理制度;  3、公司合并报表工作;  4、对接集团及下属单位相关财务工作;  3、配合开展审计工作。协会财务部长职责2  1、统……

协会财务部长职责

协会财务部长职责1

  1、负责开展新交公司会计核算管理、税务管理、预算管理、资金管理等工作;

  2、牵头起草及修订完善财务管理制度;

  3、公司合并报表工作;

  4、对接集团及下属单位相关财务工作;

  3、配合开展审计工作。

协会财务部长职责2

  1、统筹公司的成本、投融资、预算、会计核算及规划、监督、财务分析等方面的'财务工作,协助制定及落实公司财务战略规划;

  2、组织拟定公司年度财务预算、收支计划、成本费用计划、信贷计划、财务报告和会计报表等;

  3、建立和完善财务管理制度和相关工作程序以及符合企业实际情况的财务核算体系和财务监控体系;

  4、掌握公司财务状况、经营成果和资金变动情况,拟订或规划税收、资金筹措和资本运作方案;

  5、参与对重大投融资、贷款项目和经营活动的风险评估、指导、跟踪和财务风险控制;

  6、协调、维系公司与银行、工商、税务、审计等相关部门的工作和关系,维护公司利益;

  7、负责部门团队建设及员工培养,制定财务内部相关指标,做好绩效考核管理;

  8、负责领导临时交办的其他任务。

协会财务部长职责3

  1.完成公司的日常会计核算工作,负责编制会计报表;

  2.公司收入、成本、费用、税收的日常审核及凭证处理,控制各项费用;

  3.负责公司各种经济业务核算,及其他业务的账务工作;

  4.负责建立和登记各种管理台帐,保证会计信息准确性;

  5.负责各种会计数据、财务相关信息资料的'收集、整理、汇总,并能根据公司管理需要进行分析;

  6.做好库房盘点工作;

  7.完成领导安排的其他工作任务;

协会财务部长职责4

  1、负责制订公司各项财务管理制度;

  2、根据公司战略,编制各项财务收支及资金计划,组织有关部门编制财务预算并汇总,监督考核各部门预算的执行情况,组织公司财务决算工作;

  3、严格按照会计相关法律法规的规定,对财务相关业务监督;

  4、掌握公司资金盈亏状况,制订各结算项目计划,保证公司资金的合理调配。随时监控和掌握公司资金流转信息,及时发现资金流转中出现的异常状况;

  5、负责组织公司的成本管理工作;

  6、对财务运行情况进行财务分析,提交财务分析报告,为公司决策提供依据;

  7、做好资金筹集、供应和使用管理工作;

  8、负责对国家相关财经、税收政策,国家的投资扶持政策等相关财务政策进行研究,为公司财务决策提供建议;及时、有效进行税收筹划工作。

  9、负责根据工程、研发项目经费预算对项目进行经费使用跟踪,当经费使用达到预算值的`90%时进行预警;

  10、负责配合完成股东、中介机构、税务机关的各项审计联络、沟通工作;

  11、参与公司所有经济合同的汇签,参与重要经济合同的谈判、签订过程,参与公司重大经营、投资项目决策对项目可行性研究和项目评估进行财务分析、提出财务建议。

  12、组织会计人员学习政治理论和业务知识,负责会计人员考核。做好本部门的工作安排和员工的管理。

协会财务部长职责5

  1、负责会计政策、会计准则研究,制定公司会计核算有关的规章制度和规范工作;

  2、组织会计核算、决算,组织审计评估工作;

  3、组织开展财务分析、对外信息披露;

  4、负责共享中心运行;

  5、负责财务信息化建设;

  6、负责职能部财务管理工作;

  7、负责财务档案管理;

  8、完成上级及领导交办的各项工作。

协会财务部长职责6

  1、负责合理设置公司会计机构、财务人员以及分配各岗位对应的职责权限;

  2、负责组织财务系统的培训、团队建设和考核工作。"

  3、负责组织制订公司财务管理的.各项规章制度。

  4、负责组织公司会计核算、会计监督和财务管理,建立健全公司的财务管理体系,不断提高公司的财务管理水平。

  5、负责组织编制和执行财务预算、筹资计划,保证资金的合理筹集、配置和高效使用

  6、负责组织依法纳税,合理进行纳税筹划。

  7、负责组织撰写、编制财务报表和报告,及时对外信息披露。

  8、负责组织实施资产价值管理。

  9、负责组织费用成本管理。

  10、负责组织绩效管理。

  11、负责组织实施财务内控管理。

  12、负责部门工作计划制定、安排。

  13、负责协调公司内部门与其他部门之间的关第,负责统筹部门与外部相关单位之间的外联沟通工作。

  14、负责部门的人、财、物的安全管理。

  15、配合完成公司的临时性、紧急任务或指派的其他工作。

协会财务部长职责7

  1、主持公司财务战略的制定、财务管理及内部控制工作,完成企业财务计划;

  2、利用财务核算与会计管理原理为公司经营决策提供依据,协助总经理制定公司战略,并主持公司财务战略规划的制定;

  3、制定公司资金运营计划,监督资金管理报告和预、决算;

  4、对公司投资活动所需要的资金筹措方式进行成本计算;

  5、筹集公司运营所需资金,保证公司战略发展的资金需求,审批公司重大资金流向;

  6、主持经营活动的风险评估、指导、跟踪和财务风险控制;

  7、协调公司同银行、工商、税务等关系,维护公司利益;

  8、参与公司重要事项的分析和决策,为企业的'生产经营、业务发展及对外投资等事项提供财务方面的分析和决策依据;

  9、审核财务报表,提交财务管理工作报告。

协会财务部长职责8

  1、建立健全财务相关的规章制度、完善相关流程,落实并规范内部控制;

  2、制定财务规划、组织公司全面预算,负责总体的财务分析和预算管控分析;

  3、督导公司账务处理、审核财务报表,负责总体的决算报表和审计事项;

  4、负责内部资金管理、外部融资,以及税务筹划、税务关系维护;

  5、负责财务人员业务指导和培训,加强团队建设,提高综合业务水平;

  6、参与公司重大问题的.财务决策及相关经济分析,辅助和支撑业务发展。

协会财务部长职责9

  1、建立和完善公司基建集团本部及直投项目的会计核算体系,保证财务数据与分析的真实性、及时性和相关性。

  2、协助财务总监维护和完善会计核算与财务管理体系,督促各项财务制度切实执行,保障集团资产安全与增值。

  3、落实基建集团本部及直投项目税务管理和合理筹划,规避税务风险和降低成本费用。

  4、协助财务总监加强基建集团成本核算和管理,促进集团开源节流。

  5、负责基建集团本部及直投项目的'预算管理工作,提升各单位财务计划和预算管理水平,参与基建集团预算的审核与汇总。

协会财务部长职责10

  1、全面负责公司财务管理工作;

  2、负责财务管理系统的建立和完善,建立健全符合企业实际情况的财务核算体系和财务管理体系,满足集团公司的内部控制

  要求;

  3、负责集团每月合并报表。组织编制财务分析和财务预算,提交财务管理工作报告;

  4、指导和规范下属各公司完成会计核算工作;

  5、负责审计检查内部控制制度和经济核算基础工作的'健全和运行情况;

  6、及时了解掌握财税政策,制定和执行税务计划,合理控制税务风险,优化公司的税务环境;

  7、完成其他领导交待事宜;

  8、接受调派。

协会财务部长职责11

  1、主持财务部日常财务管理和监督工作,组织公司成本、预算、税务、核算、财务分析管理等方面的工作;

  2、组织完善财务管理制度和相关工作流程;

  3、掌握公司财务状况、经营成果和资金变动情况;

  4、组织编制预算、财务收支计划、成本费用计划、财务报告和会计报表等;

  5、提供经营决策支持、推进经营改善,资金保障、预算管理;

  6、组织实现部门职能,协同业务部门实现公司经营目标。

协会财务部长职责12

  1、全面负责财务部的日常管理工作;

  2、组织制定财务方面的管理制度及有关规定并监督执行;

  3、根据企业发展战略编制企业财务计划;

  4、编制财务预算与财务决算;

  5、组织会计核算、报表编制和分析;

  6、疏通融资渠道,做好资金筹集、供应和使用管理工作;

  7、成本控制与管理;

  8、财务稽查和审计;

  9、定期筹备和组织公司经营分析会;

协会财务部长职责13

  1.全面负责财务部工作;

  2.负责企业财务制度的制订及不断的`完善工作;

  3.协助总部财务管理制度、流程和政策;

  4.负责编制及组织实施财务预算报告,财务预估工作和决算报告;

  5. 提供编制各类财务分析和经营分析数据和分析报告,为公司经营层决策提供可靠的依据;

  6.负责资金和资产的管理实施工作;

  7.负责信用管理相关工作;

  8.积极开展税收筹划,控制税收成本,降低企业税负;

协会财务部长职责14

  1、全面负责企业财务管理、核算、预决算工作;

  2、协调处理内部、外部关系,对总经理负责,领导下属依法开展财务工作;

  3、财务管理制度、内控制度制修订及监督落实;

  4、参与经营决策,组织开展各项经济分析,提供经营决策依据;

  5、负责对生产成本进行监督和管理,编制成本责任考核方案,审核各项成本的支出,进行成本核算、费用管理、成本分析;

  6、优化成本决策,确立目标成本;加强成本控制,提高企业经济效益;

  7、组织配合企业绩效管理体系,制定财务部门相关指标,负责本部门人员岗位职责分配、绩效考核;

  8、固定资产、存货、资金、投融资及其他财务管理工作。