鞋厂部门经理年终工作总结

　　总结是指社会团体、企业单位和个人对某一阶段的学习、工作或其完成情况加以回顾和分析，得出教训和一些规律性认识的一种书面材料，它在我们的学习、工作中起到呈上启下的作用，让我们抽出时间写写总结吧。总结你想好怎么写了吗？以下是小编为大家收集的鞋厂部门经理年终工作总结，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

鞋厂部门经理年终工作总结1

　　回首过去一年的工作，我深感责任重大，挑战卓越。作为鞋厂部门经理，我始终坚持以不断提高工作效率和品质为目标，为鞋厂的发展贡献自己的力量。在这篇年终工作总结中，我将从三个方面对过去一年的工作进行梳理和总结。

　　首先，我在团队建设和管理方面取得了一定的成绩。为了使团队的协作能力和工作效率得到提升，我积极培养骨干员工，为他们提供培训机会，激发他们的工作潜能。我通过定期的团队会议和员工交流活动，不断加强团队的凝聚力和向心力。同时，在工作中我注重倾听团队成员的意见和建议，及时解决问题和改进工作流程，使团队工作更加高效和顺畅。

　　其次，我在生产管理和物料控制方面做出了一定的努力。我精心制定了详细的生产计划，并与相关部门进行紧密的协调，确保生产工作按时完成。我加强对生产过程的监控和控制，及时发现并解决生产中的问题，提高了产品的质量和交货的准时率。我主动与供应商保持良好的.合作关系，与其密切沟通，确保物料的准确采购和及时供应，降低了成本并提高了生产效率。

　　最后，我注重市场调研和销售推广。我关注市场的变化和需求趋势，通过与销售团队的密切合作，及时了解客户的需求，并根据市场情况进行产品的调整和改进。我积极参与行业展览和销售推广活动，与客户进行沟通和交流，提高了产品的知名度和市场份额。

　　在工作中取得的成绩离不开领导的支持和员工的努力，我要向他们表示感谢。同时，在过去一年的工作中，我也发现了自己的不足之处。例如，我在人员管理和决策方面还需进一步提升自己的能力和水平。对于这些不足，我将继续努力学习和提高，以更好地适应和应对工作中的挑战。

　　展望未来，我将继续以高度的责任心和敬业精神，带领鞋厂部门团队不断追求卓越。我将进一步加强团队建设，提高生产管理水平，挖掘市场潜力，为鞋厂的发展贡献更大的力量。我相信，在的领导和员工的支持下，我们将迎接更美好的明天。

　　总之，过去一年的工作经验使我受益匪浅。我在团队建设、生产管理和市场推广方面取得了一定的成绩，但也发现了自己的不足之处。我将继续在工作中学习和提高自己，为的发展做出更大的贡献。感谢的支持和信任，我对未来充满信心和期待。

鞋厂部门经理年终工作总结2

　　一、工作概述

　　在过去的一年里，作为鞋厂部门经理，我积极领导团队，认真执行的工作要求，努力提升生产质量和效率。通过与员工的紧密合作和高效管理，取得了一系列显著的成绩。

　　二、工作目标达成情况

　　1. 生产计划：根据市场需求，制定了合理的生产计划，并且合理安排生产线的操作能力。生产目标完成率达到90%，高于设定的目标。

　　2. 品质管理：加强了对生产过程中的品质控制，通过提前发现并解决问题，质量提升了20%，客户投诉率下降了10%。

　　3. 生产效率：通过优化生产流程和组织员工的工作安排，生产效率提升了15%。有效地提高了生产能力和降低了生产成本。

　　三、团队管理

　　1. 团队培训：为了提升团队成员的专业技能和素质，组织了多次内部培训。通过员工技能的提升，生产线稳定性和工作效率均有显著提升。

　　2. 团队沟通：定期召开团队会议，分享最新的工作动态和政策，增强了团队的凝聚力和归属感。同时，建立了有效的沟通渠道，能够及时解决员工提出的问题和反馈。

　　四、创新与改进

　　1. 设备升级：通过引进先进的生产设备和技术，不仅提高了生产效率，还有效地降低了生产过程中的故障率和能耗。

　　2. 流程改进：结合员工反馈和市场需求，优化了生产流程和工序，节约了大量人力资源和时间成本。

　　3. 质量控制：增加了对原材料的质量把控，同时加强了品质管理团队的培训和，提高了产品质量和顾客满意度。

　　五、存在的.问题与改进措施

　　1. 团队协作有待加强：虽然团队成员之间的合作意识有所增强，但仍有一些部门之间的协作问题需要进一步解决。下一年度，将加强跨部门沟通和协作，优化资源配置和运营效率。

　　2. 员工职业发展：在员工职业发展方面，需要提供更多的培训机会和晋升机会，激发员工的工作热情和积极性。

　　3. 环保意识：鞋厂生产过程中会产生一定的污染和废弃物，需要进一步加强环保管理，并推动可持续发展的理念贯彻到每个员工和生产环节中。

　　六、下一年度工作计划

　　1. 继续优化生产流程，提高生产效率和质量。

　　2. 注重员工培训和发展，提高员工的专业技能和素质。

　　3. 加强团队协作，提高部门之间的沟通和合作。

　　4. 推动环保意识的提升，减少对环境的影响。

　　5. 持续关注市场需求，不断创新和改善产品。

　　作为鞋厂部门经理，我将继续努力，与团队一起为的发展贡献力量，实现更好的业绩和目标。