乡镇投资促进工作总结

乡镇投资促进工作总结

　　总结是在某一时期、某一项目或某些工作告一段落或者全部完成后进行回顾检查、分析评价，从而得出教训和一些规律性认识的一种书面材料，它是增长才干的一种好办法，不如静下心来好好写写总结吧。但是总结有什么要求呢？以下是小编为大家收集的乡镇投资促进工作总结，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

乡镇投资促进工作总结1

　　今年以来，在市委、市政府的正确领导下，在市投资促进工作领导小组的精心指导下，我镇投资促进工作紧紧围绕扶贫基础设施建设、xxxx亩产业园区以及xxx余亩大棚草莓的产业定位，以产业转型升级为主线，以产业链招商为重点，统筹抓好一、三产业联动发展，以投资促进的大突破推动x经济的大发展，为空港经济辐射区的发展奠定坚实基础。

　　一、工作开展情况

　　（一）明确目标责任，保障全年任务落实

　　为统筹协调全镇招商引资工作，做好招商引资项目洽谈、考察、服务及引进工作，年初成立了x镇投资促进工作领导小组，制定了x镇20xx年投资促进工作方案，将投资促进任务分解到相关部门，强化部门责任，发挥部门招商引资工作的主动性。

　　（二）促进产业优化升级

　　在x市东进战略的发展良机下，我镇抢抓时机乘势而上，遵循围绕产业升级，以“一、三产业联动”的发展思路，统筹兼顾园区的产业定位和现有产业发展。我镇于xxxx年xx月xx日举办了x镇第一届草莓采摘节，为产业联动发展奠定了坚实基础。

　　（三）深挖园区潜力，抓好项目包装宣传

　　年初，我镇紧紧围绕xxxx亩产业园区的产业定位，以第一产业为基础，辐射带动第三产业的发展。截至目前，已投资xxx余万元种植柑橘，带动周边农户成立了以旺森堡家庭农场为代表的`家庭农场。按照整体规划，依托现有条件打造采摘、观光于一体的现代产业发展模式。

　　（四）优化投资环境，提升招商实效

　　为全面提升园区招商引资硬环境，我们大力推进园区基础设施建设，强化规划与项目紧密结合，倒逼项目落地。逐步完善重大项目推进机制，实行“一对一”跟踪推进制，促其早签约、早动工、早建成、早投产、早见效。一方面要求各责任领导高度重视，定期召开准入项目落地推进工作会议，对项目紧盯不放，多到项目现场协调解决各类问题，逐一落实准入项目落地推进工作会议确定事宜，力争“干一件成一件”；另一方面要求各责任部门快速推进准入项目落地建设，严格按照项目推进倒排时间表的时间节点落实各项工作。同时，对重点项目实行专人全程跟踪，积极协调各职能部门，帮助企业解决实际困难，为投资商提供一个良好、诚信、和谐的投资环境。

　　二、存在困难和问题

　　（一）园区内配套设施建设不足，水电、路网等基础设施没有跟上项目的建设步伐，影响了项目的建设。要加快推进园区通信、供电线路改造、供水、排污管网铺设以及道路等基础设施建设速度，全面推进园区项目的建设，提供优质的招商引资环境。

　　（二）建设资金缺乏。资金短缺、融资难仍然是制约园区发展的瓶颈。

　　三、下一步工作计划

　　1.做好项目的跟踪服务工作积极做好项目的跟踪和推进工作，以及项目的服务工作。

　　2.围绕园区产业定位对一、三产业联动发展有意向的企业，想尽办法引入x。

乡镇投资促进工作总结2

　　一、总体思路

　　大力加强现代农业和现代服务业招商，稳步推进工业招商，创新承接重大产业转移方式，围绕现有优势产业，补链强链招商，产业集群招商，突出从大项目、高新技术、龙头企业、国内500强企业、行业100强中招引，更加注重招大、引强、选优；围绕长三角、珠三角、京津冀等发达地区，多渠道收集信息，大力开展小分队招商，突出以商招商、以企招商，全力做好农民工和农民企业家返乡创业回引工作；坚持引资、引技、引智的有机结合，坚持量质并举，优化引资结构，优化投资环境，努力实现招商引资规模、质量和效益的新突破。

　　二、目标任务

　　（一）引进国内外市到位资金70亿元，其中省外资金40亿元；

　　（二）引进亿元以上项目7个，其中5亿元以上项目4个；包装推介项目5个；

　　（三）确保全县20xx中外知名企业四川行活动及中国西部（四川）投资大会德阳投资推介会暨重大项目签约仪式等重大平台活动中签约的25个项目履约率达到90﹪、开工率达到80﹪，资金到位率达到30﹪以上。

　　三、工作措施

　　（一）做实项目质量，在招大引优上下功夫

　　围绕省、市招商引资工作目标和要求，结合人口大县实际，抓大不放小。既要瞄准国内500强及行业龙头企业，又要在劳动密集型产业的转型升级项目和成长型项目上寻求突破。充分挖掘本地资源、区位优势和产业基础，实现量质并增、速效并举，主动对接中国制造20xx四川行动计划和互联网+行动计划，引进一批具有引领性、带动性的重大项目，加速产业转型升级。

　　（二）做实精准招商，在强化招商手段上下功夫

　　一方面是摸清家底，对我县现有企业及上下游产业链，全面梳理、弄清缺失、明白需求、提出目标，实现从追求数量到量质并增、从项目到产业链、从一般到专业的转变。另一方面是强化招商手段，充分发挥企业、商协会的`作用，采取以商招商、中介招商、小分队招商、园区招商等方式，形成大招商氛围。

　　（三）做实工作机制，在激励措施上下功夫

　　一是完善项目预审、评审机制。二是实施个性化招商。针对不同产业，制定专业的招商规划和方案，充分挖掘我县招商资源优势，突出产业定位和招商亮点，明确潜在目标客户，有针对性做好招商引资项目的引进。学习借鉴先进地区的好经验，好做法，对重点产业项目和创新型项目发展予以强力支持。

　　（四）做实基础工作，在专业招商上下功夫

　　一是加强产业调研，及时掌握产业转移的动向和结构变化，抓好产业链招商、产业集群招商。二是内强素质外树形象。利用各种机会、各种渠道，打造专业化招商引资团队，定期开展行业知识、沟通技巧、专业技能培训，提高专业素质。三是抓好宣传和营销。通过XX县投资促进公共微信平台，招商宣传画册，XX县城市宣传光碟，以及各种平台活动推介中江。

　　（五）做实平台招商，在签约项目落地上下功夫

　　积极参与省、市各类招商引资平台活动，实行一个项目、一位领导、一套班子、一抓到底工作机制，促进签约项目早履约、早开工、早投产，实现省、市重点督办项目三率达标。加强与省、市驻外联络处（办事处）的联系，不断拓宽招商引资信息来源渠道。

乡镇投资促进工作总结3

　　xx县供销社在县委、县人民政府及xx供销社的正确领导下，在我社全体干部职工的辛勤努力下，各项工作取得了较好的成绩。现就我社20xx年工作完成情况及20xx年工作计划总结如下：

　　一、工作完成情况：

　　1、抓好春耕备耕物资监督、管理、检查等相关工作，严厉打击假冒伪劣农资，确保不发生坑农害农现象。我社和库尔勒中心供销合作社签订合作协议，对xx县农资公司下属农资经营户进行了统一规范管理。在春耕生产前期，联系库尔勒中心供销合作社对xx县农资公司经营户负责人进行业务培训。并积极联系工商、质检等部门对全县农资经营户从进货到销售台账跟踪监督检查，最大限度的杜绝了假冒伪劣农资产品在我县上市。20xx年春季，全县储存农资9000吨左右，营养土（大棚育苗用土）30万袋约4500吨，地膜450吨，农药10吨，基本满足了我县农民的农资需求。

　　2、加大为农服务力度，新办农村合作经济组织1个；发展改造新网工程：农资店5个、日用消费品店5个。利用供销社自身优势，在各乡、镇、村设立便民店，农资连锁店，经营各类蔬菜、农副产品销售网点，新办农村合作经济组织1个：xx县嘉宝种养殖专业合作社联合社；改造农资网点5个：（xx县本布图团结农资店、xx县乐园农资连锁点、xx县振兴农资店、xx县贾家农资经销部、xx县素青农资店）；新建日用消费品网点：（xx县悦购超市、xx县美美超市、xx县乐购多超市、xx县乐家家本布图叶红超市、xx县乐家家超市乌兰乡继萍店）。

　　3、依托xx资源优势，大力发展工业番茄、辣椒、蔬菜保鲜、养殖、农副产品加工等农民专业合作社经济组织，发展专业合作社2个。遵循“民有、民管、民享”原则，加强农村合作经济组织建设，坚持抓基地、上加工、创品牌、促营销、增效益，大力规范合作社的运行机制。引导、发展3家农民专业合作社（xx县普惠特色种植专业合作社、xx县农源农业种植专业合作社、xx县海明宏盛黑枸杞购销专业合作社），积极申报农民专业合作社项目。

　　4、做好阿洪口葡萄种植基地田间管理工作。供销社在经济十分困难的情况下，对1000亩葡萄地已累计投入资金300万元。目前我社按照葡萄公司的要求有序进行开沟、清沟、锄草和管理工作，葡萄采摘完毕，已超额完成葡萄公司规定任务。现做好葡萄后期管理工作。

　　6完成供销系统经营收入指标100万元。供销社将南山农场土地租赁给经济条件好、有实力、有信誉的专业户种植，合同履行良好，承包租金收回60万元，供销社系统企业、基层社门面房租赁收回租金35万元，农资公司租赁费8万元。

　　7、全面完成州级对口部门下达的绩效考评指标。

　　（1）新网工程。按照州社的经济考核指标，新建网点5个，完成5个（xx县悦购超市、xx县美美超市、xx县乐购多超市、xx县乐家家本布图叶红超市、xx县乐家家超市乌兰乡继萍店）；改造网点9个，完成9个（xx县本布图团结商店、xx县丰泽园乐园商店、xx县十一商店、xx县丰收商店、xx县红火批零商行、xx县康康商店、xx县振兴研究商行、xx县贾家商店、xx县素青商店）；

　　（2）基层组织建设。改造基层社1个（查干诺尔供销合作社）、打造经济强社1个（xx县乌兰再格森供销社）、新建农民专业合作社1个（发展3个：xx县普惠特色种植专业合作社、xx县农源农业种植专业合作社、xx县海明宏盛黑枸杞购销专业合作社）、新建示范社1个（发展2个：xx县雨轩养殖专业合作社、xx县富民蔬菜购销专业合作社）、创办综合服务社1个（发展2个：xx县乐家家乌兰乡继萍超市、xx县查干诺尔乡乐家家超市）、发展行业协会1个（xx县残疾人民间服饰.刺绣手工艺制作协会）、发展农村经济组织联合会1个（xx县塔乡蔬菜储藏保鲜协会）。

　　8、认真做好创建国家级卫生县城相关工作。供销社积极响XX县上号召，积极争创国家级卫生县城工作，抓好城镇精细化工作，积极配合县有关部门做好全县再生资源回收的排查摸底工作，对单位的牛皮癣，死角地方及时进行清理，积极配合县爱卫办下发的有关文件要求，做好供销社创建国家级卫生县城工作。

　　9、完XX县上下达的项目资金任务。完成516万元的固定资产投资任务。积极争取上级部门各类项目的申报和落地工作。《xx县雨轩肉羊养殖基地扩建项目》，新建肉羊标准化暖圈两栋，现已投入资金231.7万元，项目完工，20xx年通过自治区供销社项目评审；《xx县1000吨农副产品交易市场项目》设施工程、地坪已完工，现投入资金285万元，项目完成，现已投入使用。

　　10、完XX县上下达的招商引资任务4000万元。积极联系供销社参股企业xx宝丰棉业和xx桦峰棉业，做好招商引资工作，2个轧花企业对按照发改委要求，对设备进行技改，投资1400万元；查干诺尔供销社参股企业富荣养鸡专业合作社20xx年实施蛋鸡扩建项目，引进全自动蛋鸡养殖设备4套，投资900万元，合计招商引资资金2300万元。

　　11、认真及时完XX县委、县人民政府交办的.其他工作。能及时负责的能完XX县委、县人民政府交办的各项工作任务，做好正月十五元宵节、“沙吾尔登艺术节”、“捕鱼节”等工作，积极参加并完XX县委、政府安排的各项会议、活动等工作。

　　二、20xx年工作计划

　　1、为增加供销社收入，发展xx县旅游，将供销社综合办公楼进行招商。

　　2、做好棉花企业消防、安全生产工作，职责范围内不发生安全生产事故、社会治安案件。做好职责内应急管理各项工作。

　　3、加快xx县雨轩肉羊养殖基地扩建项目、xx县富民蔬菜专业合作社蔬菜交易市场落地工作。积极申报xx县农资配送中心建设项目、xx县供销社日用品综合超市连锁店建设项目，做好科研报告，加快项目对接工作。

　　4、加强供销社系统资产管理，加大欠款资金回收力度。

　　5、做好农村流通基础设施建设。加强人员培训，选拔一批有能力、有实体的农民参与“万村千乡”市场工程、“基层组织”、“新网工程”建设，加强基层连锁配送网络和经营主体建设，培育主导产业、兴办各类农村合作经济组织，加快供销社为农服务力度。

乡镇投资促进工作总结4

　　一、目标任务完成情况

　　截止10月底，全县共引进国内市外到位资金60.07亿元，占市下达全年考核目标任务的92.42﹪，占县下达目标任务的'85.81﹪。到位省外资金37.84亿元，完成市目标比例的94.6﹪。

　　第十五届西博会签约项目10个，投资总额24亿元；履约项目9个，履约率90﹪；开工项目6个，开工率60﹪；实现到位资金9.88亿元，资金到位率41.17﹪。

　　20xx中外知名企业四川行活动签约项目11个，投资总额33.8亿元；履约项目9个，履约率81.82﹪；开工项9个，开工率81.82﹪；实现到位资金7.88亿元，资金到位率23.31﹪。

　　二、主要工作措施

　　（一）加强组织领导，落实目标考核

　　年初及时分解目标任务并下达到乡镇和相关县级部门，完善考核办法，落实乡镇与部门的招商责任，形成了领导多层次抓工作的良好格局。

　　（二）注重对外宣传，强化区域合作

　　一是加强对外宣传，提高中江对外知名度和影响力。在20xx中外知名企业四川行、中国西部（四川）国际投资大会德阳投资推介会暨重大项目签约仪式、XX市广州、深圳投资推介会、XX市上海投资推介会等重大平台活动中，我县共邀请客商近100人，发放招商宣传画册、光碟300余份。新建并开通了XX县投资促进公共微信平台。二是加强成都经信委的联系，以XX市名优产品销售联盟、电子产业协会、机械产业协会、服装产业协会等行业协会为平台，进行点对点的对接，拜访XX市相关行业协会，宣传推介中江。

　　（三）积极参加平台活动，切实提高招商实效

　　积极参加中外知名企业四川行、长三角投资推介会、珠三角投资推介会、第三届四川农业博览会等重大招商平台活动，对外推出储备项目10个，在中外知名企业四川行活动、中国西部（四川）国际投资大会德阳投资推介会暨重大项目签约仪式、XX市（上海）投资推介会上，我县共签约项目25个，签约总金额57.5亿元。

　　（四）搭建创业平台，强化农民企业家回引工作

　　认真对中江籍在外创业人士信息进行全面梳理，建立了《中江籍在外创业人士信息台账》。通过长期的跟踪，了解中江籍人士返乡创业意愿，促成其回乡创业，成功回引了一批返乡创业项目。

　　三、工作亮点

　　在引进项目中做好三个坚持：一是坚持项目预审，着力招商选资；二是坚持招大不放小，着力增强招商实效；三是坚持保姆式服务招商理念，着力提高服务水平。

　　四、存在的主要问题

　　企业投资信心不足、融资困难，工业用地指标不足，征地拆迁困难，签约项目落地建设推进缓慢。