项目风险评估报告

项目风险评估报告

　　随着个人素质的提升，接触并使用报告的人越来越多，多数报告都是在事情做完或发生后撰写的。那么你真正懂得怎么写好报告吗？下面是小编收集整理的项目风险评估报告，希望能够帮助到大家。

　　一、做好保密风险评估的重要性

　　我公司是专门的秘密载体印制企业，所以，保密工作是重中之重。众所周知，国家秘密一旦泄露，后果不堪设想。为切实有效地保护国家秘密．必须事先做好保密风险评估报告，让保密工作有的放矢。

　　随着现代科学技术的发展，信息化程度越来越高，保密工作已成为企业的中心工作之一。在信息化条件下，保密工作既是一项复杂的系统工程，同时也是关系到企业的正常工作是否能够顺利进行的重要因素。

　　保密风险评估是保密工作的重要组成部分。保密风险评估要坚持实事求是的原则，深入调查研究，全面掌握保密风险因素及其影响，进而科学分析企业保密工作面临的形势、存在的问题，在此基础上提出切实可行的关于风险防范控制措施的建议方案。

　　保密风险一词包括了两方面的内涵。其一，风险意味着会对企业正常的工作带来不良影响。其二，这种影响的`出现与否是一种不确定性随机现象，它可用概率表示出现的可能程度，但不能对出现与否做出确定性判断。从而可知，风险因素、风险事故和影响密切相关，它们构成了企业保密风险存在与否的基本条件。因此，要真正领悟企业保密风险的本质，就必须弄清这三个概念及其相互联系。

　　简单概括而言：风险因素引起风险事故，风险事故导致对企业带来不良影响。

　　二、首先肯定已有的优良保密措施，并提示要更加自觉地做实做细，发扬光大。

　　在我公司，秘密载体生产场所实行全封闭管理，设置特营原辅料仓库、生产工序、检验包装区、成品仓库、废残次品仓库，共五个独立的工作部门。成立专门的保密管理领导小组（简称保密组）。有关秘密载体的印制工作：包括排版、制版、印刷、检验、包装入库均在封闭的生产场所内进行，使用全国统一的票据防伪专用品，各工序均由保密管理领导小组指定专人负责。

　　1、公司专设保密印刷车间及保密室。涉及保密的印刷资料由保密印刷车间专门承印，并由保密组指定印刷人员专门负责，其他人员未经允许不得入内。

　　2、保密室具备防盗、防火、防潮、防鼠功能。配备防盗门、窗。配备双锁、密码锁铁柜，用于存放保密资料。

　　3、承接印刷国家秘密载体业务时应由专职业务人员按照规定统一编号登记。不准随便互相转手，不准随便抄录或翻印秘密以上文件。

　　4、凡秘密业务，实行数字化管理，生产部下达红票。秘密印刷业务的原稿、样张、打样纸必须数字准确，不得乱放或遗失。如果在生产过程中发现数字缺少，要及时查找并查明原因，同时立即向公司保卫部门报告。在找到丢失品前，有关人员不得离开工作场地，若一时无法找到，须经领导批准后方可离开。

　　5、保密车间、库房在下班前，必须将门室关好锁好，下班后一般不准随便打开工房门。

　　6、工作在保密岗位上的人员是工作的需要、单位的重托，在一定时间一定范围内知悉的保密事项，只能用于生产，不能向外泄露，不得对外从事技术服务。必须妥善保管生产工艺、生产记录及其他各种保密资料，不得丢失泄密，不在报刊杂志上报道保密事项，不得把秘密资料传送到QQ空间、微信朋友圈或微博等。

　　7、职工调离工厂或调岗，应将自己保管的保密资料上交，不得带走或留存。公司可以对其U盘等存储介质进行检查。

　　8、为进一步贯彻落实涉密岗位责任制度，公司正在与涉密员工磋商签订《保密协议》。

　　9、公司已经召开保密工作会议，对进一步开展保密工作做出全面部署，已经形成《会议纪要》。

　　10、设计室是保密要害部门。计算机系统由专人管理，配备好防范设施，涉密文件的打印需用专用磁盘由专人负责。

　　11、特营原辅材料的采购，必须根据委托合同，由业务部门按采购计划，报总经理及保密组确认后，下达给采购、仓库、财务等部门执行，以便对特营原辅材料进行监管。

　　12、特营原辅材料存放于专用仓库，有专职仓管员进行日常管理，落实防盗、防火等安全措施，确保物资安全。

　　13、公司设立专门的成品仓库，配置专职保管员，要求成品仓库的账簿应记录完整，详细真实，并妥善保管。

　　14、建立健全秘密载体残次品的管理制度，由专职管理员对废残次品的品种、数量、质量、发生工序及原因等资料做好真实详细的记录，存档保管。

　　15、建立健全监控设施运行记录，对监控记录资料进行妥善保管和存档。

　　16、监控室由专人管理，其他任何人未经允许不得进入。

　　17、监控室专管人员不得擅离岗位，更不得使用监控设施进行游戏、娱乐等活动。

　　18、监控室专管人员要密切观察各布防区域的情况，如发现异常，必须及时汇报。

　　19、一切从事秘密载体印制的员工应无犯罪记录，品德作风正派，并必须如实向人事部门申报本人及家庭，并交验有关的合法证件。

　　三、存在的风险因素

　　（一）保密工作团队上的问题：

　　1、领导保密意识尚不够敏感。

　　2、保密教育不经常、保密知识缺乏。

　　3、保密组织的任务分工不明、对保密形势的估计不准确。

　　4、专项检查不到位、安全隐患排查不彻底。

　　5、保密员队伍建设还须加强。

　　6、工作思路缺乏创新、工作缺乏协同合作。

　　（二）保密工作环境上的问题：

　　1、可能在设备设施上泄密。

　　2、可能在计算机系统上泄密。

　　3、可能在生产及学习训练过程中泄密。

　　4、职工跳槽频繁。

　　5、在物流中泄密风险较大。

　　四、对主要泄密事故的分析评估

　　如果企业的核心资料外传，甚至落入竞争对手手中，则企业很可能在竞争中失败。所以，保证企业的核心资料不被泄露是保证企业在竞争激烈市场立足之本。

　　对于企业重要数据泄密的途径，可以归纳为七点：

　　（1）笔记本电脑等移动终端遗失或失窃。

　　（2）跨部门或跨计算机的数据转移以及外来计算机非法侵入。

　　（3）存储介质随意使用。

　　（4）网络外发程序，如发送电子邮件、QQ信息、微信等。

　　（5）打印、复印以及光盘刻录。

　　（6）数据非法二次转播。

　　（7）OA等移动办公终端对于办公系统的接入。

　　所以，要有的放矢地开展保密工作，堵塞泄密途径。

　　五、进一步加强保密工作的措施

　　近几年来，随着信息技术的飞速发展，现代办公设备逐渐走进了企业的日常工作，保密工作面临着一种全新环境。保密工作面临的形势日益严峻。

　　保密风险评估，作为企业开展保密工作的前提，能为单位领导准确把握本单位保密工作所面临的风险，进行重点防控提供科学依据。