乡村建设行动实施方案

乡村建设行动实施方案

　　为了确保工作或事情顺利进行，我们需要事先制定方案，方案的内容多是上级对下级或涉及面比较大的工作，一般都用带“文件头”形式下发。那么大家知道方案怎么写才规范吗？下面是小编整理的乡村建设行动实施方案，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

乡村建设行动实施方案1

　　推动乡村振兴，人才是根本保障，乡村振兴战略的进展离不开强有力的人才支撑，人才振兴是乡村振兴的根底和关键。致天下之治者才人才，成天下之才者在教化，人才振兴实施正确方向是实现乡村稳、农业兴的要因素，乡村振兴是新时代“三农”工作的关键目标指向，拥有一支深刻了解农村生产生活的多元化、高素养“三农”工作保障队伍尤为关键。

　　留助乡村人才，助力乡村振兴好进展。人兴则乡村兴，人旺则乡村旺。选拔培优乡村振兴的人才要着力从眼下的外乡去挖掘“千里马”，首先，鼓舞外乡人才积极投身乡村建立的同时，要制定并完善好外乡人才成长进展机制，充分激发乡村人才的积极性、制造性，发挥乡村人才的技术优势，进而带动产各个业快速进展，带动致富。其次，从教育、就业、医疗、根底设施、居住环境等条件入手，不断改善和优化外乡乡村人才的成长进展环境。通过健全的保障机制的投入，乡村根底设施的完善，信任外乡乡村人才能更好地助推乡村振兴。

　　培育新时代人才，共建乡村振兴好进展。新时代的乡村需要更多新时代的人才来点燃，大学生村官规划是想乡村供应人才振兴支撑的重要途径，为建立高素养专业化“三农”工作干部队伍供应源头活水。大学生村官规划自实施以来，为乡村振兴进展供应了扎实的.人才支援，在工作中，他们发挥着积极作用，一批又一批有文化、会经营、善治理、懂技术的大学生村官为乡村振兴悄悄地奉献着自己的青春，是乡村振兴中不行缺少的重要人才队伍。要建立引导并鼓舞更多高校毕业生到基层工作“下得去、留得住、干得好”的长效机制，鼓舞更多年轻有志青年扎根基层、效劳乡村振兴。

　　要筑巢引凤，以人才振兴助力乡村振兴。要多方引导返现农夫工、大中专毕业生、科技人员、退役军人等等返乡做“创客”，鼓舞支持并引导乡村精英群体返乡投身到乡村振兴，不仅仅要靠当地政府部门制造便利条件、政策支持，也要同步改善乡村根底建立，缩小城乡根本公共效劳差距，更好解决返乡精英群体的后顾之忧。栽好梧桐树，吸引凤凰来。营造“靠环境引人才，用效劳留人才”的良好气氛，制定人才、财税等优待政策，为人才搭建干事创业的平台，吸引更多的人才返乡创业，推动乡村振兴全面进展升级，谱写乡村全面振兴新篇章。

　　人才振兴是助力乡村振兴进展的核心灵魂，乡村振兴必需人才为先。人才是创新创业的支柱，只有人才支柱稳固，才能筑起新时代乡村振兴的大厦，翻开乡村振兴新局面。

乡村建设行动实施方案2

　　农村根底设施是为农村各项事业进展及农夫生活改善供应公共产品和公共效劳的各种设施，作为农村公共产品的重要组成局部，它涉及农村经济、社会、文化等方方面面。从总体上看，我国乡村根底设施依旧薄弱，农田水利等生产性根底设施普遍存在严峻缺乏或年久失修、功能老化、损坏严峻等问题，医疗卫生、文化消遣等生活性根底设施极度缺乏，与农夫生产生活息息相关的饮水、电力、通讯、道路、网络等根底设施质量差、标准低，重建立轻管护，难以适应乡村振兴的需求。

　　实施乡村振兴战略，必需以此为抓手，加快建立和不断完善农村根底设施，为推动农业农村现代化供应根底支撑。首先，要加大农村根底设施建立投入力度。各级财政要赐予大力倾斜支持，根据轻重缓急、逐步实施的原则，对农村根底设施建立经费予以充分保障;要制订优待政策，积极推动农村公益性根底设施工程市场化融资，鼓舞、引导社会资本投向农村根底设施建立，开拓多元化融资渠道。其次，要结合乡村振兴规划，统筹建立好乡村道路、水电、网络、医疗、文化等根底设施工程。要把农村饮水安全摆在优先位置，统筹规划农村饮水工程和加强农村饮水安全治理，提高保障力量，保证饮用水质量;要重点解决农村低电压、“卡脖子”、重过载等用电方面的问题，加快电网改造升级和用电公共效劳均等化，保障农村电网供电力量和供电质量，全面提升农村用电效劳水平;要全面推动“四好农村路”建立，在实现乡镇和建制村通硬化路的`同时，连续推动农村大路向家门口延长，打通“最终一公里”;要尽快实现互联网在农村的全掩盖，提升农村地区网络效劳质量，加快农村宽带网络和第四代移动通信网络掩盖步伐，实施“光纤入户”工程和数字乡村战略，推动现代信息技术的应用和深度融合，为实现乡村振兴战略供应新动力。

乡村建设行动实施方案3

　　长期以来，我们比拟重视城市和工业的环境污染治理，而在肯定程度上无视了农村和农业的环境问题，在思想重视程度、人财物投入力度、根底设施建立以及制度建立等许多方面，还存在不少短板。当前，农村“脏乱差”的现象还很普遍，环境污染相比照较严峻，垃圾乱倒乱放、污水横流、厕所脏臭等现象没有根本改观，“垃圾靠风刮，污水靠蒸发”，成为群众反映最为剧烈的问题。农业生产中，农膜、农药、化肥超量使用，面源污染严峻，导致农产品重金属含量和农药残留超标。一些地方生态环境恶化趋势未得到根本遏制，生态脆弱、土壤退化、水土流失现象突出。

　　实现乡村振兴，必需补齐农村生态环境的短板。良好的生态环境是农村最大优势和珍贵财宝，没有生态宜居的农村，就会失去对人才、产业等各种生产要素的吸引力。要聚焦农村环境顽症，集中力气攻坚克难，全面改善乡村整风光貌和农夫生活环境，爱护好农村清爽的田园风光、独特的乡土风情，打造绿水青山、空气干净、环境美丽、效劳完善的漂亮乡村，让漂亮成为乡村振兴的靓丽底色。一是在做好规划的'根底上，进一步加大投入，建立和完善农村各类环境卫生根底设施，如生活垃圾收集系统、污水处理设施、环保卫生厕所等，奠定农村环境治理和漂亮宜居的硬件根底。二是加快实施农村环境连片整治和农村清洁工程，普遍建立村级保洁员制度，建立卫生长效保洁机制，形成“户分类、村收集、乡(镇)运输、县处理”的城乡统筹垃圾处理模式。三是加强农业面源污染防治，深入实施化肥农药零增长行动，大力推广测土配方施肥，开展有机肥替代化肥试点，加速生物农药、绿色饲料推广运用，积极开展畜禽粪便还田、秸秆综合利用、农膜回收处理等，全程无死角推动清洁生产和加强污染防治，以绿色进展引领乡村振兴。四是加快特色乡村建立，注意文化传承，塑造乡村风貌，建立乡村田园综合体、村落风景区，打造漂亮小镇、漂亮村庄、漂亮田园，让乡村成为农夫幸福生活的宜居家园和市民休闲养生养老的生态乐园，让良好生态成为乡村振兴的支撑点。

乡村建设行动实施方案4

　　根据县府办《关于印发县20xx年重点项目建设“百日攻坚”行动实施方案的通知》（政办发电〔20xx〕7号）统一安排，分别从3月、9月起，各利用100天左右时间，在全县范围内开展两次重点项目建设“百日攻坚”行动。现我镇结合实际，制定如下方案：

　　一、目标要求

　　深入贯彻落实县委十二届六次全会、县委经济工作会议决策部署，聚焦项目谋划、开工、建设、投产、储备等环节，突出问题导向，坚持上下联动，着眼提速提效，围绕工业类、乡村振兴类、城建及基础设施类、生态环境建设类等4大类项目开展攻坚，集中解决一批影响和制约项目建设的瓶颈，推进重点项目加快建设，以有效投资和项目建设坚定发展信心，增强发展后劲，助推生态宜居新高质量发展。力争上半年承担的16个县重点实施类建设项目快速推进，实现时间过半、任务过半。

　　二、时间安排

　　攻坚活动分三个阶段进行。

　　第一阶段，准备动员阶段（上半年：4月28日前；下半年：8月20日—8月31日）。根据“百日攻坚”目标任务，将20xx年实施类重点项目作为攻坚对象，在全面梳理每个项目情况的基础上，进一步明确责任，落实具体责任人，细化阶段性目标任务，分解落实责任，明确项目精准推进的“时间表”“路线图”。

　　第二阶段，攻坚克难阶段（上半年：4月29日—6月30日；下半年：9月1日—11月30日）。强化服务意识，一切围绕项目转、一切盯着项目干，当好精准服务的`“店小二”、要素保障的“后勤部”，发挥好政府解决企业难题直通车等作用，全力解决项目建设和项目推进中的各类问题，实行项目工期倒排、督查倒逼、责任倒查，强力推进项目前期准备、开工、竣工、投产。

　　第三阶段，总结验收阶段（上半年：7月1日—7月15日；下半年：12月1日—12月15日）。“百日攻坚”行动结束后，各项目责任人要将目标任务完成情况报项目建设攻坚工作办公室，办公室要进行全面检查考核，将“百日攻坚”行动完成情况作为年度目标管理考核的重要依据。

　　三、主要内容

　　（一）立足“快、精、细”，打响重点项目建设“百日攻坚”战

　　1、各项目责任单位要立足于“快”。重点立足还未开工的新建项目，倒排工期，督促项目建设单位加快进度，在确保质量的前提下，最大程度缩短工期，确保快建设、快竣工、快达效。

　　2、各项目责任单位要立足于“精”。一门心思抓服务、抓效能，发扬“钉钉子”精神，一个项目一个项目盯，一个环节一个环节啃，找准重点项目推进过程中存在的问题，不推诿、不扯皮，制定针对性措施，确保重点项目顺利推进。

　　3、各项目责任单位要立足于“细”。在细节上下功夫，强化管理，各责任单位要具体抓落实，对任务再量化、再细化、再实化，项目责任人对项目进展、存在的问题、下一步工作等要了然于胸。

　　（二）完善项目管理体系，确保项目顺利推进

　　1、项目责任人要每周到项目现场督促项目进度，全面掌握项目情况，及时处理项目推进过程中存在的问题，并及时向项目分管领导汇报项目情况。

　　2、镇督查办每月汇总项目进展情况，并到现场实地查看，将项目的形象进度、固定资产投资进度和解决问题等情况，每月以《督查通报》的形式，下发到每名项目负责人，做到项目进度一目了然。

　　3、每个季度末将组织全体责任人进行项目现场检查，听取现场汇报，检查情况将纳入日常考核。

　　四、保障措施

　　（一）提高认识，加强领导。各责任单位要将重点项目建设作为推动高质量发展的“牛鼻子”，坚持把项目“百日攻坚”行动作为当前一项重要政治任务，进一步统一思想认识，高度重视，全力以赴抓好贯彻落实。切实加强“百日攻坚”行动领导，严格落实领导包抓项目制度，各责任人及责任单位要按照任务分工，进一步细化方案，强化措施，落实责任，确保重点项目建设“百日攻坚”行动取得重大突破。

　　（二）密切配合，主动服务。各责任单位要加强协调配合，做好项目建设各个环节的指导服务，按照“难事先办、急事特办、能快则快”的要求，创新工作思路，勇于承担责任，不断提高服务效率。对前期项目，抓紧完善项目资料，确保早开工、早建设；对在建项目，重点抓管理，严格制定时间节点，倒排工期、挂图作战，确保项目建设按计划进度推进。各责任领导要深入一线，及时协调解决项目推进中存在的困难和问题，努力为项目建设排忧解难。

　　（三）强化督查，严格问责。建立重点工程项目滚动督导、即时调度机制，实行“半月一调度，一月一通报”工作机制，项目建设攻坚工作办公室要严格按照每周到现场、每月出通报抓好经常性的督促检查，发现问题及时反馈，跟踪督办，确保“百日攻坚”行动期间各项目标任务落到实处。

　　（四）加强宣传，营造氛围。镇文化综合服务中心要加强项目宣传，充分利用播、电视、报刊、网格等媒体资源，采取多种形式，及时宣传“百日攻坚”行动成果，宣传典型经验、先进单位和个人，努力形成凝心聚力抓项目、一心一意促发展的良好氛围。

乡村建设行动实施方案5

　　目前，我国农村的中青年劳动力绝大局部都外出务工，从事农业生产的大多是留守农村的老人和妇女，以及来回奔波的农夫工，他们多数缺乏文化学问和现代农业技能，靠体力和阅历进展农业生产，粗放经营，缺少科技含量。农村基层干部队伍也比拟薄弱，存在人员严峻缺乏、视野不宽、年龄老化、本事恐慌等问题，尤其是农技人员数量少，力量参差不齐，复合型人才更是稀缺。新一代农夫更多的.是选择到城市打工，不愿回家务农，更加剧了乡村劳动力和人才的匮乏。

　　实施乡村振兴战略，必需实现乡村人才的振兴。要实行行之有效的措施吸引农村人口回流，通过人才流入促进农村进展，并制造条件鼓舞越来越多的各类人才参加乡村建立，让农村的产业、环境、时机吸引人、留住人，用源源不断的人才为乡村振兴注入活力。一要加大政策支持力度，用优待政策引导农夫工返乡、来自农村的大学生回乡、城市的科技人员下乡等，鼓舞他们到农村去创业，进展现代农业、乡村休闲旅游养老等产业。二要建立职业农夫制度，实施新型职业农夫培育工程，大力扶持培育新型职业农夫，特殊是扶持培育一批农业职业经理人、经纪人、文化能人等。三要创新乡村人才引进使用机制，以敏捷多样的方式，建立高校、科研院所等专业人才到乡村挂职兼职制度，建立城乡、区域、校地之间人才培育合作沟通机制，以及城市科技人员等定期效劳乡村机制。四要重视提高乡村人口素养，加强乡村根底教育、职业教育、就业培训等，培育造就一支懂农业、爱农村、爱农夫的“三农”工作队伍，为实现乡村振兴供应人才支撑。

乡村建设行动实施方案6

　　脱贫攻坚阶段，许多硬指标是可以量化的。比方两不愁三保障，吃饱穿暖、住得安全、上得了学、看得了病等。这些都是可以用硬性指标来量化考核的。但是乡村振兴阶段，较难用一些量化指标来界定工作的好坏。局部地方连续了脱贫攻坚阶段的一些政策，对知晓度、满足度这些内容连续加以考核。相对于乡村振兴工作来说，其必要性有待探究。建议多方调研，收集基层一线的反应，形成具有操作性的考核监视方案。而且，对乡村振兴的考核应有别于脱贫攻坚阶段的大范围跨省市的评比，对相关评价指标和要求，应充分参考省内或同水平区域内的总体进展水平分别制定。

　　乡村振兴需要更长期的谋划和更切合当地的因地制宜和因势利导。驻村干部一是需要较长时间的下沉进村，二是需切实做好摸底调查工作。乡村振兴承接脱贫攻坚，但是建议对脱贫攻坚的一些成果的运用，应当通过切实的调研并结合当前市场和技术的进展变化，做出适宜的调整。这就更需要驻村干部的'长期坚持。乡村振兴是一次长考，对基层和驻村干部的力量、韧性、急躁也是一次更长的考验。建议对于本批次驻村干部的乱换年限要求，轮换方式方法，做进一步的规定，应当要有打长久战的预备。

　　乡村振兴急需大量专业性较强的人才，但是目前来看，基层的确缺少相关人才。大力建立各类人才队伍是下一步工作的重点。但是就目前的需求状况来看，可尝试由上级部门建立一支或者多支区域内流淌的专业技术工作队伍。这批人不驻在某一个村，而是相对集中地在某一个或多个县区内各村流淌，成为一支救急队伍。这个队伍中可选派一批技术精熟、素养过硬的同志和一批年轻、学习、动手力量强的同志。一方面用于解决乡村振兴初期消失的各种新的突发的重难点问题，一方面通过在基层一线的传帮带，培育出一批能准时下沉到基层的有用型人才。