物业项目部门职责物业项目部门职责1 1、现金的日常收支与保管,银行账户的.开户与销户; 2、办理现金收付与银行结算业务,包括银行结算单据的填发、取得、核对; 3、认真审核各项报销与支出的原始凭证; 4、根据原始凭证,做好现金日记账与银行存款日记账并及时核……
物业项目部门职责
物业项目部门职责1
1、现金的日常收支与保管,银行账户的.开户与销户;
2、办理现金收付与银行结算业务,包括银行结算单据的填发、取得、核对;
3、认真审核各项报销与支出的原始凭证;
4、根据原始凭证,做好现金日记账与银行存款日记账并及时核对;
5、负责各项收付款业务及工资发放;
6、保管好各种印鉴、票据;
7、完成上级交代的其他任务。
物业项目部门职责2
1、负责项目现场保洁、绿化等现场管理工作
2、贯彻执行公司的方针、决策,完成领导下达的`各项工作指令。与公司及甲方、供应商保持密切沟通;
3、跟进负责项目日常各项收入、支出服务费用的结算工作;
4、完成上级领导交办的其它任务。
物业项目部门职责3
1、根据项目实际运转情况,制定各部门年度工作计划和考核指标,部署项目各部门季度、月度工作任务,并下达工作及客户服务指标;
2、负责公司质量管理体系的实施、维持和改进,落实公司各类规章制度、决议与检查事项,对辖区人员服务质量进行培训,并反馈结果;
3、负责所辖区内房屋共用部位、共用设施、设备的使用管理、维修和更新;负责管区的环境卫生,绿化养护及各类资产的管理;
4、负责与小区内业主、住户、业委会的联络、沟通、信息传递与关系维护,并对部门服务质量的'最终结果负责;
5、负责合理调配人员,协调各岗位的分工与协作,负责员工的激励、考核、培训与相应权限范围内的奖罚。
物业项目部门职责4
1、负责日常现金、支票及票据的收付、保管及费用报销;
2、划转、核算内部往来款项,到款确认,及时登记现金、银行日记账,编制费用凭证;
3、现金、银行凭证制作、装订、保管;
4、协助会计准备每日、月单据及报表;
5、上级交代的其他人事行政工作。
物业项目部门职责5
1受理业主来电来访和投诉,及时登记、跟进、落实和反馈;
2、负责巡视检查管理区域内设施设备、安全防范和绿化;
3、负责管理区域内各项费用的催缴,并按时向上级部门提供各种报表;
4、按规定做好日常管理工作的自检,接受主管的'监督检查;
5、完成领导交办的其它工作。
物业项目部门职责6
1、及时登记银行存款日记账,并上报当日资金情况表;
2、严格按照公司的财务制度审核报销、付款原始附件,及时完成资金支付工作;
3、根据流程及时开具收据和发票,并做好票据交接工作;
4、协助业务部门及时查询收入到账情况;
5、负责公司银行账户的管理开户销户对账等涉外业务;
6、协助配合上级领导完成其他事宜。
物业项目部门职责7
1、对相关企业服务外包项目负完全或部分责任;
2、确保全部工作在预算范围内按时优质地完成,使客户满意;
3、领导项目的`计划,组织和控制工作,以实现项目目标;
4、严格执行公司对项目管理的规范;
5、负责相关项目关系人(客户、上级领导、团队成员等)之间关系的协调;
6、制定工作计划,项目执行计划,人员配置计划,工作分解结构,成本计划等;
7、定期向公司报告项目进度,反馈并积极解决问题。
物业项目部门职责8
1、每天与前台收款及时核对收费系统数据,做到日清日结,并打印交易明细表确认存档;
2、收到现金按要求及时存入银行;
3、每天统计收款情况和银行账户往来;
4、做好发票、收据的领用登记核对工作;
5、每日核对收费台帐与收费系统数据一致;
6、统计项目收费率、清欠率;
7、积极参与部门日常事务及会议,并发表可行性建设性意见;
8、协助物业中心前台接待业主;
9、完成领导交办的其他工作。
物业项目部门职责9
1、制定项目运营目标及运营计划,并贯彻执行;
2、负责与相关部门沟通联络;
3、负责医院保洁配送运营项目调度及作业管理工作达到相关部门要求。
4、负责编制和审核项目各部门的财务报表和年度财务预算,并负责定期提交采购计划;
物业项目部门职责10
1、负责物资验收、入库保管与发放工作。
2、严格履行材料验收入库手续,拒绝入库数量、质量、票据与合同不相符的材料。
3、负责根据"领料单"出库物资。
4、按时清仓盘点,做到日清月结。
5、完成领导交办的其他工作
物业项目部门职责11
1、负责办理现金和银行存款日常结算业务
2、根据已办理完毕的收付款凭证,及时、准确、逐笔登记现金和银行存款日记账
3、负责公司财务印鉴、空白收据的'保管使用登记工作,凡使用、借用时,必须履行审批手续
4、及时编制各类资金报表并汇报上级领导
5、完成部门领导交办的其他工作
物业项目部门职责12
1、监督辖区内的保洁绿化、安防、工程设施设备维修、停车收费管理等工作,管理下属人员工作;
2、负责下属人员的岗位协调、业务指导和培训;
3、管理项目工作记录档案,对服务质量进行督导和考核;
4、负责年度计划经济指标的预算与成本控制,并根据实际发生情况进行合理调配;
5、定期向公司报告物业项目的各项工作情况,向公司提交有关物业管理的'计划建议;
6、协调公司内部各部门及与物业相关外联单位之间的关系。