物业公司成本控制部岗位职责

　　在社会发展不断提速的今天，越来越多地方需要用到岗位职责，岗位职责是指一个岗位所需要去完成的工作内容以及应当承担的责任范围。那么你真正懂得怎么制定岗位职责吗？以下是小编为大家收集的物业公司成本控制部岗位职责，仅供参考，大家一起来看看吧。

物业公司成本控制部岗位职责1

　　部门职责：

　　1.负责制定本管理处各项岗位职责、管理制度及有关标准。

　　2.负责确定管理处年度管理目标、预算的制定和执行、成本控制。

　　3.全面负责落实以“客户为关注焦点”的原则，及时与业主保持良好的沟通，以达到管理工作最佳的效益。

　　4.负责对管理处分质量目标进行分解，制订相应措施并予实施，定期检查和改进。

　　5.负责入伙的前期准备工作、入伙工作和楼宇交接工作。

　　6.负责辖区内新项目的策划和开发工作。

　　7.负责对辖区内的房屋装修实施监督和管理。

　　8.负责辖区内服务指示标识、服务标识和服务质量状态标识的实施和管理。

　　9.负责辖区内屋宇共用部位、公共设施和共用设备的维修、保养和更新工作。

　　10.负责辖区的清洁、绿化工作。

　　11.负责辖区内安全、消防、车辆管理和对物业的防护工作。

　　12.负责辖区内的延伸服务和特约服务工作。

　　13.负责定期参加公司对管理处的楼检工作，负责对楼检中发现的问题及时进行整改。

　　14.负责本管理处不合格服务的.控制工作和纠正、预防措施的制定、实施工作。

　　15.负责本管理处记录管理工作。

　　16.配合和实施本管理处的用人计划和控制用人成本，配合和实施员工的培训、考核工作，并配合公司制定人才培养和提升计划。

　　17.负责实施辖区内服务后的回访、业主评议调查和业主投诉处理等关系顾客满意度的工作。

　　18.负责按规定方法正确应用统计技术对数据进行分析，应用数据分析的结果实施改进，以提高服务质量。

　　19.负责对管理处相关工作的服务和过程进行监视工作。

　　20.负责对服务提供过程中的特殊过程进行确认和管理。

　　21.负责与本管理处相关的政府等部门保持良好的沟通。

物业公司成本控制部岗位职责2

　　一、岗位职责

　　1.在总监领导下，联系酒店各经营部门，对酒店的餐饮进行成本监督及控制，在月底及年底写出各种成本报告，将各种报告及文件存档。

　　2.检查每日成本报告，及时为厨房、餐厅提供信息。

　　3.根据每天的经营情况，检查审核每日各种物品、食品及饮品材料的数量、价格。

　　4.编制当月成本报告及与成本相关的各种报告，并报上级管理部门。

　　5.每月对库房、厨房、酒吧进行月底盘点，半年对客房及厨房进行在用物品的盘点，向有关领导提供数据及情况并写出报告，计算出实际消耗成本。

　　6.每月底汇集各种成本方面的数字，作出转帐凭证，保证会计报表的正常报出。

　　7.与采购、餐饮部门定期进行市场调查、分析，有效地控制进价。如发现进价高，及时与大厨联系，杜绝质次价高的食品及物品入库。

　　8.做好每年的食品、饮品成本计划，对新的菜单计算成本。

　　9.做好采购部物品的.数量及价格审核。

　　10.每次大型宴会要进行宴会预订单及帐单收款审核，尤其是物品、食品、饮品的领取，防止浪费。

　　11.根据收款员的MCIS报告做好对食品、饮品的销售分析和比较，向餐饮部提供数据。

　　12.每日审核高级员工用餐单和交际单是否手续齐全，月底正确划分计算成本。

　　13.每月检查职工食堂成本并做出报告向主管领导汇报。

　　二、素质要求

　　基本素质：品德优良，性格开朗，不谋取私利，敢于坚持原则，思维敏捷，工作耐心、细致、快捷，责任心强。熟练掌握本专业业务、餐饮成本控制方法及采购程序。善于与酒店其他部门配合工作。具备领导、组织能力。

　　自然条件：年龄25岁以上，男女均可。品貌端正，气质高雅，待人和蔼。

　　文化程度：大学本科财务专业或同等学历，具有会计师资格证书。

　　外语水平：具有中级以上英语水平。

　　工作经验：5年以上国际酒店成本控制经理或工业企业成本会计工作经验。

　　特殊要求：热爱本职工作，事业心强，能适应超时工作。掌握电脑基本操作方法。