投资促进局领导试用期述职报告

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投资促进局领导试用期述职报告  我们眼下的社会,越来越多人会去使用报告,其在写作上有一定的技巧。那么大家知道标准正式的报告格式吗?以下是小编为大家收集的投资促进局领导试用期述职报告,仅供参考,欢迎大家阅读。尊敬的各位领导、同志们:  自开发区机构改革以来,……

投资促进局领导试用期述职报告

  我们眼下的社会,越来越多人会去使用报告,其在写作上有一定的技巧。那么大家知道标准正式的报告格式吗?以下是小编为大家收集的投资促进局领导试用期述职报告,仅供参考,欢迎大家阅读。

尊敬的各位领导、同志们:

  自开发区机构改革以来,开发区抓住改革创新有利时机,全面展开新旧动能转换重大工程,围绕和强化“抓招商、重项目、强服务”工作主线,坚持领导率先、全员参与,强化要素保障,实行精准招商,确保了招商引资工作的稳步推进。围绕投资促进局的工作现状,结合自身的岗位实际,就试用期的工作情况述职如下:

  一、摸底牌,立规矩,构架工作思路

  探索建立务实、高效的开发区招商新体制。一是实施专业化招商,通过职员化改革,设立五个专业招商分局,全区三分之一以上的精干人员专业招商,班子成员和其他人员全部承担招商任务,大力营造专业招商和全员招商氛围;二是实施重点产业招商,依托园区产业规划编制,明确产业定位,梳理筛选一批产业关联性强、技术含量高、带动作用大的好项目作为靶击目标,沿着路线图精准招商,推动产业聚集发展、扩量提质;三是实施重点企业精准招商,注重盘活区内闲置土地、厂房,同时鼓励生产企业拿出厂房、技术、市场等优势资源开展合作式招商,引导企业做大做强;四是积极探索实施中介招商,与上海东方龙商务咨询有限公司签订招商外包服务协议,切实提高招商引资工作的针对性和实效性,争取在“招大引强”是取得新突破。近期研究准备出台《推动新旧动能转换、加快科技创新支持企业发展的若干政策(试行)》,既引项目、引资金,又引人才、引技术,同时做到内资项目外资项目同等对待,推动开发区招商引资和项目建设再上新台阶。

  二、明职责,抓重点,量化工作实绩

  投资促进局主要负责制定招商引资规划和年度工作计划,并组织实施,在日常工作中本局负责上级下达的招商引资、利用外资等任务指标的落实;承担新能源、新材料、现代信息、节能环保、智能制造、高端机械装备、生物医药、医疗康养、健康食品、电商物流、特色产业、实体经济等招商引资任务;负责引进外资和外资企业任务;负责中介招商、通过购买服务、委托中间人、中介机构开展市场化模式招商;负责引进项目的洽谈、签约工作;组织开发区企业参加国内外经贸商务活动;负责人才引进工作;完成开发区党工委、管委会和上级业务部门交办的其它工作。

  结合投资促进局年工作计划,在试用期需要完善机构人员配置;健全有关招商引资优惠政策、招商人员管理办法;对招商人员开展业务培训;与东方龙商务公司签订服务协议,启动中介招商;对区内企业招商合作需求摸底调查。招商人员开始外出招商,对接各类客商35人以上,洽谈项目25个以上,收集招商资源线索80个以上。截止4月底,各项基础性工作已就位,拜访新能源、新材料、新信息、生物医药、医疗康养等相关产业企业、商会等90余家,参加各类展会5次,接待各类来访客商22批次80余人,收集招商资源线索100个;期间,共洽谈项目30多个,达成初步意向13个,拟签约项目4个。

  三、稳推进,见实效,打开工作局面

  投资促进局将继续坚持“招大引强”,进一步重点实施重点企业、重点产业、重点活动、重点项目精准招商四大行动,紧盯意向项目,千方百计收集招商信息,调动一切社会力量和积极因素来推动园区招商工作。尽快完成开发区园区产业规划编制和出台《推动新旧动能转换、加快科技创新支持企业发展的若干政策(试行)》,按照特色突出、优势互补、错位发展的思路,搞好园区规划设计,明确功能定位和产业分区。完善区内水、电、暖、燃气、蒸汽、道路、绿化和人才公寓等配套建设,切实提升园区整体形象,增强项目承载能力。进一步深化“放管服”改革,转变服务理念,让入区企业“最多跑一次”,立足全县项目承载主平台角色,积极对接乡镇、部门入区项目,强化土地、资金、政策等要素保障,全力做好帮扶服务,确保顺利落地建设达产。通过抓招商、重项目、强服务,促发展,为建设实力微山、魅力微山、活力微山、幸福微山作出积极贡献!