统计局工作计划

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关于统计局工作计划汇总5篇  时间过得可真快,从来都不等人,又迎来了一个全新的起点,我们要好好计划今后的工作方法。工作计划怎么写才能发挥它最大的作用呢?以下是小编整理的统计局工作计划5篇,仅供参考,欢迎大家阅读。统计局工作计划 篇1  一、稽查对象  稽查重点……

关于统计局工作计划汇总5篇

  时间过得可真快,从来都不等人,又迎来了一个全新的起点,我们要好好计划今后的工作方法。工作计划怎么写才能发挥它最大的作用呢?以下是小编整理的统计局工作计划5篇,仅供参考,欢迎大家阅读。

统计局工作计划 篇1

  一、稽查对象

  稽查重点:镇、街道级有否虚报、伪造固定资产投资统计数据;年主营业务收入 万元至 万元工业企业有否虚报、瞒报工业总产值、工业销售产值;年综合能源消费量吨标准煤以上企业有否在综合能源消费量和工业总产值上弄虚作假;名牌产品企业或申报名牌产品的企业有否虚报工业总产值、工业销售产值;通信、电力系统统计单位有否瞒报单位从业人员和从业人员劳动报酬;服务业统计单位有否瞒报和拒报统计数据等。

  二、稽查数量

  根据今年市统计局下达我区的稽查单位数量,确定各科室今年度统计稽查单位为:核算法制科20家,综合统计科20家。

  三、稽查内容

  (一)统计工作开展情况;

  (二)统计人员从业资格取得情况;

  (三)统计资料报送和提供、公布情况;

  (四)主要统计数据质量情况;

  (五)原始统计记录或统计台帐等统计基础建设情况。

  四、稽查时间

  稽查工作按季开展,具体时间为今年 月至 月中旬。

  五、稽查要求

  (一)加强对统计稽查工作的组织领导。在对每家企业实施稽查前要成立专门的统计稽查小组,由2名或2名以上持证人员组成,负责具体的稽查工作。

  (二)严格按照《统计执法检查规定》和《省统计稽查暂行规定》的有关要求开展稽查工作。在实施稽查前,应向被稽查单位发出统计稽查通知书,告知稽查时间、内容、法律依据及稽查人员名单;在实施稽查中,坚持依法检查,认真做好现场检查笔录,做到统计稽查程序合法;在实施稽查后,要分别情况作出稽查结论。切实做到查前先通知,查时应亮证,查中有笔录,查后有结论。

  (三)认真做好统计违法行为的.查处工作。要严格把握政策,切实按照《统计执法检查规定》,正确处理稽查中发现的问题。对稽查中发现的统计违法行为,应追究统计法律责任的,一定要排除干扰,及时将案卷资料移送给办公室,由办公室负责查处和处理工作。

统计局工作计划 篇2

  严格按照普查方案,坚持把查遗补漏贯穿于普查登记全过程。抓好审核验收,建立以各专业负责的数据审核把关工作机制,在数据采集处理平台上按专业对普查表数据进行审核,对于不符合标准,明显不符实际的要切实纠正。制定普查质量抽查方案,对单位填报率、普查表主要指标填报质量情况进行抽查核实,确保查清底数。

  一是严格执行国家统计报表制度。准确、及时、全面完成各项专业统计月报、季报和年报。加强统计分析研判,科学、准确地监测经济发展态势,服务好党委、政府的决策部署。对各项考核指标实施进度分析监控,及时提供分析报告和决策建议,做到情况早汇报、信息早提供,预警早发出。二是进一步完善统计监测手段。建立和完善县域经济发展统计监测体系,做好主要经济数据的月度、季度、年度监测和发布,发挥监测评价的导向作用。组织实施好农业、工业、建筑业、批发零售业、住宿餐饮业、房地产业、重点服务业等行业,以及能源、投资、人口、劳动、科技等领域各项常规统计调查。进一步做好战略性新兴产业、文化产业、低碳经济、三农、人才资源统计、小康监测,紧盯各项任务指标。

  及时规范建立统计台账;统计台账不规范的企业和项目单位,及时整改。各企业上报的统计数据,必须与企业统计台账、企业基础资料相吻合,年底全县要实现规范化建设目标创建活动全覆盖,确保全县95%以上的乡镇(街道、园区)在年底前通过省级达标验收;95%以上的联网直报企业在年底前通过省级达标验收。在全市树立3-5个统计规范化建设取得突出成绩的'示范统计单位和示范企业。

  20xx年,我局将按照统计市场化改革要求,和市局的统一部署,充分调动社会力量,整合社会统计人才,完善统计事务所各项工作,推动统计服务市场化,起到示范带动作用,目前,各项工作已经确定,运营手续已办理,人才整合工作也在积极的准备之中,还有部分人员没有到位,力争在年底全部到位,为明年统计服务社会化的进一步开展,增加我县统计力量,提升统计社会化服务水平做出新的探索,积累更多的经验。

  20xx年,根据国家统计局的部署、省统计局的工作安排,将启动企业创新调查活动。我局将严格按照省、市局的具体要求,认真组织人力、物力,制定详细的调查工作方案,全方位、全覆盖的了解企业的状态,为进一步完善创新指标体系,推动创新调查制度建设,提高企业统计水平提供依据。

  20xx年,是省确定泗洪县全面达小康之年,我局将全力以赴,与各部门共同配合,积极做好各项监测工作,努力完成小康监测的各项指标,为泗洪全面达小康做出应有贡献。

  今后,我们将以更大的动力,更多的努力,更强的执行力,踏实务实狠抓落实,全面完成市局下达的各项目标任务。为服务地方经济发展做出新的贡献!

统计局工作计划 篇3

  为进一步建立健全统计人才工作长效机制,推进统计人才工作制度化、规范化建设,特制定《东营市统计局才工作制度》。

  一、人才工作领导小组会议制度

  1、局人才工作领导小组定期召开工作会议,研究审议有关人才工作的规划、决定、意见等。

  2、会议由领导小组组长或受组长委托的副组长主持召开。根据议题需要,有关科室负责同志可列席会议。

  3、对会议做出的决定或提出的意见,要按照分工认真贯彻落实,局人才工作领导小组办公室做好督促检查等工作,并及时向领导小组组长或副组长汇报贯彻落实情况。

  4、临时需要领导小组研究解决的重要问题,由组长或副组长召开有关成员单位主要负责同志碰头会研究处理。

  5、人才工作领导小组会议筹备工作由局人才工作领导小组办公室负责。

  二、局人才工作责任制度

  1、局人才工作领导小组组长是做好本部门人才工作的第一责任人,对局人才工作负总责,实行“一把手”抓“第一资源”责任制度。

  2、局人才工作领导小组副组长及成员必须树立强烈的人才意识,善于发现人才、培养人才、集聚人才、服务人才,做到知人善任、唯才是举、广纳群贤。

  3、各科室负责人要结合工作实际研究制定本单位人才工作计划,推动常规工作的'扎实开展。

  4、要积极参加局组织的各类培训,开展争先创优活动,注重发挥本单位人才典型示范作用,增强人才工作的实效性。

  5、落实人才工作有关政策和人才工作领导小组成员单位述职评议工作。

  6、局人才工作领导小组办公室不定期对人才工作进行检查监督,将人才工作纳入《局机关工作人员绩效考核办法》。

  三、人才工作材料报送制度

  1、每年第一季度制定当年人才工作实施意见和责任分工,安排部署全年工作。

  2、按照责任分工,及时向市人才工作领导小组办公室报送人才工作信息、调研材料、工作总结。

  3、确定专人负责做好局人才资源统计工作,及时提报或更新局人才库信息。

  4、建立健全人才发展指标数据统计体系,按照市人才工作领导小组办公室要求及时提供全市人才工作相关指标。

统计局工作计划 篇4

  为认真组织实施我区统计“五五”普法教育工作,根据《**市**区统计法制宣传教育第五个五年规划》和《20xx年全区统计依法行政工作要点》的要求,制定本工作计划。

  一、开展“每月学法”活动。20xx年我局将法律法规知识学习列入每月学习计划之中,组织干部职工以科室为单位开展“每月学法”活动,并做好学法记录,全年干部职工学法时间不少于40学时每半天为4学时,切实做到“时间、内容、人员、效果”的`落实。

  二、抓好党组理论中心组学法工作。抓好领导干部学法工作,把法制学习列入本单位党组理论中心组学习内容之一,年度党组理论中心组学法不少于4次,并做好学法记录。

  三、加强统计执法检查业务培训。我局上半年将举办一期统计执法检查业务培训班,请有关专家对统计执法、行政复议和行政诉讼有关知识进行专门辅导,并组织我局人员外出学习取经,以提高我区依法开展统计执法检查、行政复议和行政应诉的能力与水平。

  四、认真开展领导干部统计普法工作。根据省统计“五五”普法规划的安排,今年统计普法的重点对象是领导干部。我局将努力争取在区人大、区党校的培训中举办统计法制讲座,并采取发送统计普法学习资料、播放统计普法教育片等方式方法开展普法宣传工作。

  五、抓好统计人员和全社会统计法制宣传教育工作。结合开展第二次经济普查和统计业务培训、统计稽查、统计年报会、统计从业资格考前培训、统计继续教育等,开展统计法制宣传教育工作。

统计局工作计划 篇5

  所展开的统计局20xx年财务工作计划有以下六点内容:

  一、扎实认真地抓好各种经费落实,各项经费使用,统筹兼顾,支出合理,确保统计业务工作需要,为局领导在经费落实和使用上当好参谋和助手。

  二、抓好县区中央统计事业费的审计。按照省局的安排,拟在八至九月对五个县区的经费使用情况进行全面审计,提高县区财务工作水平,同时,在11月份前做好市上对我局的专项审计准备工作。

  三、加强固定资产管理,建立计算站固定资产明细帐,做好报废物资的`申请报废处理,做好清产核资工作,做到帐帐相符,帐实相符。

  四、管理好中央统计事业费,经费尽量向工作成绩突出的县区统计局倾斜,腾出精力和时间协助局领导抓好县区经费落实。

  五、加强局机关建设。完成会议室装修,车辆购置及有关设备购置。

  六、除落实每个财务人员工作计划外,更要加强财务人员业务培训,提高业务水平。