探析土木工程施工的质量控制问题

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探析土木工程施工的质量控制问题  摘要:土木工程施工中,质量控制是十分困难而又重要的。随着建筑业竞争的不断加大,只有合理的进行质量控制,保证工程的质量,注意安全管理,保证造价控制,才能使建筑单位具有充分的竞争力。本文首先分析了土木工程施工项目中存在的质量问……

探析土木工程施工的质量控制问题

  摘要:土木工程施工中,质量控制是十分困难而又重要的。随着建筑业竞争的不断加大,只有合理的进行质量控制,保证工程的质量,注意安全管理,保证造价控制,才能使建筑单位具有充分的竞争力。本文首先分析了土木工程施工项目中存在的质量问题,然后提出了土木工程施工质量控制的具体措施。

  关键词:土木工程施工;质量问题;质量控制

  土木工程施工作为整个城市建设的重要组成部分,对于改善人们的生活,促进社会的发展有着十分重要的作用。土木工程建设是一个系统性的工程,由于建设周期比较长,建设技术要求逐渐提高,对于整个施工的控制相对比较困难,土木工程施工质量控制工作经常会受到影响。近年来我国土木工程建设项目逐渐增加,但是随之而来的安全风险也逐渐增加,因此需要进一步完善土木工程项目建设的施工质量控制工作,保障工程的顺利施工。

  一、土木工程施工项目中存在的质量问题

  1.工程招标管理的不规范

  就目前来说,工程项目承建单位虽然在工程项目的招标过程中,对工程项目的管理和工程项目施工做了大量的工作,也取得了较为有效的成果。可是,在工程项目的招标程序和监督过程中,仍存在着较多的质量问题,这在一定程度上制约了工程招投标工作有序、健康地发展,损害了建设单位的利益。这些问题主要包括两个方面:首先,招标过程中存在比较严重的弄虚作假的现象,在部分地区,地方保护主义色彩十分浓厚,在项目工程的招标过程中没有公平公正的程序,这在一定程度上影响了工程施工项目的招标质量;其次,招标的价格与实际的价格存在落差,价格有一定的不合理性,存在着明显的不正当竞争的现象。

  2.施工材料不合格

  近年来,在土木工程项目的建设过程中,由于对工程建设的施工材料没有严格按照相关的规章制度进行采买,因此导致在工程建设过程中多次出现工程建设事故,对于土木工程建设过程中存在的以下材料问题应引起高度注意:初级沙石材料和混凝土材料缺乏合理的级配,水泥因受潮导致结块进而使其缺乏安定性,外加剂性能掺量不符合标准,以上这些问题都会导致混凝土密实性和强度等性能的缺乏,最终造成工程项目因强度不够导致工程质量事故的发生。除此之外,板面开裂或钢筋露放错位等质量问题也会导致建筑工程项目出现断裂的现象,继而引发工程质量事故。

  3.工程建设人员整体水平不高

  (1)在他们工程施工质量控制过程中,施工人员的专业素质较低也是制约工程质量的一个重要的因素。施工单位雇佣的大部分施工人员都来自于农村,基本没有受过专业技术方面的培训,对于工程施工过程中的流程、工序,以及细节上的一些注意事项不够重视,没有良好的、科学的认知,专业素质普遍较低,有待于进一步提高和培训。施工技术人员对于工程项目的安全施工并没有一个正确的认知,在工程施工过程中,缺乏有效的防范意识,这也是目前制约我国土木工程施工管理质量的一个重要因素。

  (2)管理人员专业化水平不够。就目前来说,建筑市场的部分工程施工项目的管理人员对国家相关建筑法律法规和各种技术规范的了解并不全面,而建设单位对工程施工项目质量标准的监管执行力度也并未达到规定的标准。更为甚者,部分建筑企业没有聘请专业的工程管理人员,这样的情况对工程施工质量造成了巨大的消极影响。

  4.土木工程监理机制不健全

  在部分土木工程施工的建设单位中,一些监理人员并没有实际的监理经验,缺乏专业素养,合同意识和法律意识淡薄,甚至有一些承包商将工程项目中的质检员等同于项目监理,这在一定程度上限制了监理工作在质量控制中的作用。对于土木工程项目的监理来说,这个活动应该贯穿整个土木工程建设的全过程。但就目前来说土木工程建设的监理范围并不宽泛,监理只局限在工程建设的施工阶段,并不能在整个项目中及时发现问题和解决问题。这些问题严重地抑制了工程监理的积极性,进一步导致监理市场混乱,使之不能发挥应有的作用,继而使工程项目的监理活动不能健康有序地进行。

  二、土木工程施工质量控制的具体措施

  1.规范项目的招标管理

  对于项目工程施工的招标管理来说,政府应该积极加强对工程建设项目的招标管理。第一,应积极避免地方保护主义对土木工程项目招标工作的影响。在进行工程项目招标的时候,不仅要考虑到承建的单位的质量和信誉,更要彻底杜绝工程项目在招标时所发生的各种弄虚作假情况。与此同时,工程项目在招标之前,应该预算工程项目的成本,在此基础上制定工程项目的竞标价格,以此保证这一价格能够确保工程的正常竞标,同时也保证了建设企业能够获得足够的经济效益。

  2.认真贯彻落实安全责任制度

  对于土木工程项目危机的预防不仅要求工程项目的组织人员要全心全意做好自己的本职工作,同时还要对项目组织能对引发施工项目危机的薄弱环节进行预控。不管是做好本职工作,还是直接采取各种工程建设防范的各种措施,都应该按规矩办事。日常的项目实施质量控制过程中的各项工作能够按照组织规范实施,这本身就可以减少诱发危机发生的不稳定因素。所以,构建和落实安全责任制度是工程建设危机防范的基础。

  3.不断完善施工监理

  首先,施工监理工作人员要履行其相应的监理职责,针对土木工程全过程采取动态监理措施。其次,针对施工工序与流程的交接和小项目验收工作,应当严格质量控制工作,只有在质量监控签字并确认以后,才可以进入到下一道施工工序中[2]。最后,监理人员要加强和施工单位及质检部门间的协调与配合,要及时监督施工企业的质检人员贯彻落实工程质量监控检查工作。

  4.对工程建设人员进行整体优化

  在土木工程施工的质量控制中,建设人员是工程质量控制的重中之重。所以要对工程项目施工人员实施整体优化。第一,要严格筛选工程的施工人员,这不仅要求施工人员有良好的职业道德和职业素质,而且还应该对工程建设队伍的综合实力有所了解,杜绝徇私舞弊,走后门等现象,本着公平、公正、公开的原则进行施工队伍的选择。第二,应该定期定时对工程的施工人员进行必要的培训工作。由于施工人员直接控制工程的质量,所有要全面提高施工人员的道德素质和专业水平,必需定期对工程的工作人员进行能力、知识、技术等方面的培训,进而提高工作人员的责任意识和安全意识,如此一来,不仅能够有效地避免施工隐患,更能够提高施工人员的技术水平,从根本上保证工程的进度和整体质量。

  5.加强施工安全管理措施

  首先,应当针对各级施工人员开展安全教育工作,以提高施工人员安全施工意识。其次,针对一些偶然性和突发性的安全事故,应当重视紧急救援的能力培养工作,并制定完善的救援方案,准备好相应的救援物资,由工程安全管理部门定期举办演练,以确保安全事故发生时,救援系统可以紧急启动实施救援。

  三、结束语

  随着建筑市场的不断发展,土木工程施工的质量控制已经成为决定工程项目成败的关键。在土木工程施工的质量控制过程中,不仅应该成立具有专业素养的工程质量控制队伍。同时,还应该对工程项目施工过程中各种施工材料和所采用的施工技术进行质量控制。除此之外,土木工程的建设单位还要规范项目的招标管理,完善工程建设的安全管理制度,从根本上保证工程施工项目的质量水平。只要这样,建筑单位才能提高自身的市场竞争力,在建筑市场上赢得一席之地。

  参考文献:

  [1]余钊,张利娜. 土木工程施工质量的强化对策探析[J]. 科技致富向导. 2013(11)

  [2]郭永青. 土木工程项目的质量控制与加强施工管理[J]. 中国新技术新产品. 2013(04)

  [3]冯笑鹏. 刍议土木工程项目施工过程中的质量控制[J]. 现代装饰(理论). 2013(01)

  [4]苗述,刘德波. 对现代土木工程施工质量控制的探讨[J]. 科技创新与应用. 2012(28)