宿管部的工作计划

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宿管部的工作计划宿管部的工作计划  新学期到来,我根据各位老师、部长给予我的意见和建议,去年的工作经验以及对竞选所作的承诺,作出年校宿管部工作计划。请领导和老师给予意见建议和指导。  本部工作除少量对以往的工作作了一定的修改和改变,大部分均与按照以往的工作……

宿管部的工作计划

宿管部的工作计划

  新学期到来,我根据各位老师、部长给予我的意见和建议,去年的工作经验以及对竞选所作的承诺,作出年校宿管部工作计划。请领导和老师给予意见建议和指导。

  本部工作除少量对以往的工作作了一定的修改和改变,大部分均与按照以往的工作形式和工作方法展开。本计划分为两部分,一部分为对本年工作的日常安排,另一部分为详细的除日常安排外的各月的其他安排。

  以下为日常安排:

  1、卫生检查各系部分系每周全查一次,抽查一次,时间自定。每周检查结果一式三份,校宿管部、各系办公室、各系宿管部各留一份备案。

  2、查寝各系部分系需每周查寝,次数自定(不少于一次)。查寝记录一式二份,校宿管部、系宿管部各留一份。

  3、考核各系部长对干事、楼层长的考核结果一月上交两次,一式二份,校宿管部、系宿管部各留一份。要求详细记录。此为干事,楼层长出勤、表彰、推荐优秀人员的凭证之一。

  4、大功率检查各系部分系每月不定时不定楼层的搜查大功率用电器二次(开学可增多),统计结果一式三份,宿管科、各系办公室、系宿管部各留一份。

  5、通报5.1卫生检查、查勤记录以红白榜形式公布在宣传栏上,月评优秀者在《橘井家园》专栏表彰,并向该班辅导员报喜。

  5.2大功率用电器统计结果以白榜形式公布在宣传栏。一班一月超过二个及以上寝室的班级,班级宿管部干事、班长、宿管委应说明情况,提出整改意见,书面汇报到宿管科。

  5.3每个系、每栋楼、每层楼月评卫生、大功率结果居首位的系部长、楼栋长、楼层长书面说明情况,提出整改措施交宿管科。

  6、《橘井家园》设一专栏为宿管部发表奖励和其他本部的内容。(待定:为心联部设一专栏讲大家关心的心理问题)

  以下为各月的其他安排:

  1.1新生入学,各系部按照学校的安排做好迎新的工作。

  新生军训期间

  1.2出一期《橘井家园》专刊,主要内容为宣传宿舍方面的基本规范和纪律,防盗防骗的技巧方法,对新生生活做一些指导。

  1.3各系部长应在此期间晚上去本系各个寝室看一看,向各个寝室宣传一下本部,为新生做一些生活指导,同时向各寝室发一份《橘井家园》专刊。创造本部的良好形象。

  1.4各系部长在此期间应将本系各寝室成员名单向各班统计后交到宿管科,并协助制好花名册。

  1.5各系部出一张展板,内容包括寝室的安全、卫生、纪律等。同时拟定一份招贤榜。

  1.6各系部按照本部要求出一份招贤榜,再一次宣传招新事宜。

  1.7各系部长去班上宣传。

  新生军训结束

  1.8以各系部为单位开始招新干事、楼层长,建议新干事最好为班级宿管委,新楼层长最好为班级宿管委或者女生委。招一些有书法绘画设计方面特长的。

  1.9对外公布新干事、楼层长名单。

  1.10各系部联系2009届干事、楼层长熟悉日常工作。

  1.11各部长可在周末组织本部门新招干事楼层长一起外出活动一次,带领他们熟悉了解一下荆州的历史、文化,旅游景点、风土民情,注意安全

  2010年10月:开始工作分享交流

  2.1新干事,新楼层长,新楼栋长在9月份的工作熟悉后开始独立、正式地工作。

  2.2各部长将各寝室卫生检查结果统计表和干事、宿管员工作考勤上交作09月的工作汇总。

  2.3部长组织本系召开一次例会,主要内容为干事、楼层长分享工作中的心得、体会、经验交流,组织大家共同解决存在的问题,部长给予意见、指导。

  2.4系部长和楼栋长例会二次。第一次为对干事,楼层长培训

  第二次为经验交流,所得成果及工作汇报。

  2.5召集宿管委会议一次

  2.6各个系组织一些活动,活动各系自己策划准备,要尽量让大部分人都可以参加。为11月活动周积累经验。

  2.7《橘井家园》内容专栏以国庆为主要内容。

  宿舍文化活动周

  3.1各系部出一份活动策划书。

  3.2系部长、楼栋长开会,共同讨论活动方案。

  3.3与女生部部长、青协负责人会面,共同商讨,征求意见,邀请老师参加。

  3.4宿舍文化活动周开始,各系部按活动方案密切配合,共同办好此次活动。

  3.5活动结束,对活动中表现优秀的干事、楼层长进行表彰,让受表彰者发表心得演讲。全校宿管部成员参加会议。各系部对活动的方式、经验、不足以及获得的效果进行总结。

  3.6《橘井家园》为本次活动宣传一次,活动结束后对活动进行一次专刊,通报活动中的优秀班级、寝室、个人。

  3.7活动前各系出一份宣传海报。活动后出一份活动成果展的展板。各系部长向获奖班辅导员报喜。

  3.8活动期间日常工作照常开展。

  工作质量工作成绩

  4.1各系部要在肯定前端时期工作努力、成绩优秀的前提下,提出新的更高一层次的工作要求,提升本部的工作质量,增进本部的工作形象。

  4.2干事工作时应提醒大家注意防寒保暖。

  4.3干事、楼层长汇报本年度工作总结。

  4.4各系根据平时的考核评选优秀干事、楼层长、宿管委,学校评定优秀楼栋长。

  4.5开表彰会,邀请老师参加,颁发荣誉证书给获奖者。向所属班级的辅导员报喜。

  4.6《橘井家园》对获奖者专栏表彰,宣传栏以红白榜对外宣传表彰。

  放假事宜

  5.1临近放假,各系部长应强调干事、楼层长认真复习备考。

  5.2查寝强调安全工作,《橘井家园》专栏温馨提示,寝室楼小黑板提示。

  5.3工作减量或者暂停。

  5.4各系部新年祝福板报一张。

  报到

  6.1干事、楼层长报道会一次,彼此见面、畅谈,增进感情。全校参加。

  6.2《橘井家园》专栏宣传财物安全。

  6.3宣传栏换欢迎返校的画报。

  培养干事

  7.1各系开始将工作中的大部分任务交给干事、楼层长负责,培养其能力,部长给予指导和建议

  7.2各系部开始从干事、楼层长中观察优秀人员。

  7.3《橘井家园》以3.15为题作一些简介,宣传栏作一张宣传画报。发出征稿通知。

  7.4各系部召集宿管委开会一次宣传本学期工作安排。

  7.5各系准备活动。

  择优

  8.1各系部长找各个干事、楼层长交谈,了解他们的想法。初步拟定优秀人员名单(不对外公布)。

  8.2《橘井家园》向学生征稿,选出优秀的刊登。宣传、表扬!

  重点培养

  9.1各系部重点培养优秀人员。放开部分工作让他们独立完成。

  9.2《橘井家园》专刊以五四为内容进行学习号召。

  竞选交接

  10.1有意竞选下一届的干事、楼层长竞选演讲,三个系一起,从中择优。

  10.2选中的人进行工作的展望与论述。

  10.3交接仪式。

  10.4《橘井家园》对外公布新的名单。宣传组张榜通告。

  以上为我的工作计划,请领导和老师给予我意见和建议!