述职报告的特点要领

述职报告的特点要领

　　述职报告是各级机关、企事业单位、社会团体的各级领导干部及管理人员，向组织人事部门、上级主管机关或本单位的员工陈述自己在任职期间履行岗位职责情况的书面报告，小编带来述职报告的特点要领。

　　(一)个人性。

　　述职报告对自身所负责的组织或者部门在某一阶段的工作进行全面的回顾，按照法规在一定时间（立法会议或者上级开会期间和工作任期之后）进行，要从工作实践中去总结成绩和经验，找出不足与教训，从而对过去的工作做出正确的结论。与一般报告不一样的是，述职报告特别强调个人性。个人对工作负有职责。自己亲身经历或者督查的材料必须真实。这就要在写作上更多地采用叙述的表达方式。还要据实议事，运用画龙点睛式的议论，提出主题，写明层义。讲究摆事实，讲道理；事实是主要的，议论是必要的。在写法上，以叙述说明为主。叙述不是详叙，是概叙；说明要平实准确，不能旁征博引。

　　(二)规律性

　　工作总结《述职报告写作 要领》。述职报告要写事实，但不是把已经发生过的事实简单地罗列在一起。它必须对搜集来的事实、数据、材料等进行认真的归类、整理、分析、研究。通过这一过程，从中找出某种带有普遍性的规律，得出公正的评价议论，即主题和层义以及众多小观点（包括了经验和规律的思想认识）。议论不是逻辑论证式，而是论断式，因为自身情况就是事实论据。如果不能把感性的事实上升到理性的规律性的高度，就不可能作为未来行动的向导。当然，述职报告中规律性的认识，是从实际出发的认识，实践理性很强，也就不需要很高的思辩性。不管怎样，述职报告是否具有理论性、规律性是衡量一篇述职报告好坏的重要标志。述职报告的目的在于总结经验教训，使未来的工作能在前期工作的基础上有所进步，有所提高，因此述职报告对以后的工作具有很强的借鉴作用。任何一项工作都不可能是凭空而来，总是具有一定的继承性与创新性。而继承性，就是要继承以前工作中的一些好的方面，去掉不好的方面，然后加以创新，工作才会有进步，完全抛离过去的工作创新是不可能的。策略性也是规律性的一个方面。策略即今后工作计划，是述职报告的重点内容。

　　（三）通俗性。

　　面对会议听众，要尽可能让个性不同、情况各异的与会代表全部听懂，这就决定了讲话稿必须具有通俗性。对于与会者来说，内容应当是通俗易懂的。即使是专业性、学术性很强的内容，也要尽可能明晰准确，以与会者理解为标准。形式更是通俗的。结构是格式化的。语言则是口语化的。不同于一般的科学文章，更不同于一般的公文，最明显的一点是语言的口语化。一般的科学文章，主要诉诸人们的视觉，要让读者理解，语言就要概括精练，甚至讲究专业性。而一般公文尤其是行政公文，语言更是规范的，有的格式用语甚至是特定的，最重视的是准确、明晰、简练和。相反，讲话稿的语言则由讲话的本身性质所决定的，必须口语化。由于讲话是声入心通的人和人之间的传播活动，需要更加适应人们的接受心理，拉近讲话者和听众的心理距离，这就特别讲究语言的大众化、口语化。

　　（三）艺术性。

　　述职报告的艺术性是魅力所在，直接影响着整个报告这一艺术生命体。这样，写作述职报告必然联系整体的讲话活动特点来进行。

　　调查报告的特点体现为

　　(1)真实性

　　真实，是社会调查报告的生命。它的真实性就是要以事实为根据，不仅报告中涉及的人物、事件要真实，就是事件发生的时间、地点、背景、过程、原因和结果也必须真实。

　　(2)客观性

　　客观性，指客观地反映事实，忠于事实，不带有调查者的主观随意性。不能对客观事实随意引申，或不切实际地渲染。

　　(3)针对性

　　社会调查报告就是要有针对性地调查研究一些社会实践中的具体问题，回答广大群众关心的问题，解决“面”上迫切需要解决的`问题。

　　述职报告的特点

　　1．自述性。自述是报告人以第一人称回顾自己在任职期内履行岗位职责的情况。

　　2．鉴定性。是指报告人依据岗位规范和职责目标，对自己在任期内的德、能、勤、绩、廉等方面的情况，作出实事求是的自我评价、自我鉴定、自我定性。

　　3．报告性。是指报告人在述职时，是以被考核、接受评议的身份作履行职责的报告。语言需注意得体、礼貌、谦逊和诚恳，需把握好角色的分寸。此外，语言要通俗易懂、口语化。同时考虑到演讲因口耳相传带来的即逝性，应注意主题和结构的单纯性，避免冗长、生僻、复杂的句式和词语。

　　述职报告的类型

　　从内容上划分，有综合性述职报告和专题性述职报告；

　　从时间上分，则有下列三类述职报告：

　　1．任期述职报告。即对任职以来履行岗位职责情况的报告；

　　2．年度述职报告。即一年一度履行岗位职责情况的报告；

　　3．临时性述职报告。是指担任某一项临时性的职务，当工作结束时表述履行职责情况的报告。

　　述职报告的结构和写法

　　（一）标题

　　标题通常有两种写法：一种由述职人和文种构成，如《我的述职报告》；另一种直接用文种做标题，即《述职报告》。

　　（二）称谓

　　即述职者面对的对象或呈报的部门，如“各位领导”、“董事会”、“组织人事部”等。

　　（三）正文

　　1．导言。概述现任职务、任职时间、岗位职责、工作目标及对自己工作的总体估价。

　　2．主体。即履行岗位职责的情况。内容包括：自己的工作思路，工作指导思想及工作的成效和经验，要注重介绍有代表性的典型的工作实绩，并写明其起止时间，概述存在的主要问题、工作中的失误和改正措施以及努力方向。

　　3．结尾。通常写“以上报告，请领导和同志们指正”、“以上是我的述职报告，谢谢各位”一类话语。

　　述职报告的注意事项

　　1．内容要客观，自评须实事求是，全面准确。同时，要处理好成绩与问题、个人与团队的关系。

　　2．重点要突出。不能事无巨细地写成“流水帐”，要写好典型工作实绩，要突出自己的特点和独特的贡献。

　　3．注意述职报告与工作总结的区别。工作总结，可以是单位的、集体的、也可以是个人的，其写作角度是全方位的，即凡属突出的工作业绩、出现的问题、经验或教训、今后的工作设想等都可以写，虽然也要上升到理论高度概括经验和体会，但基本上是做了什么就总结什么。而述职报告则要求侧重展示个人在一定时期内履行岗位职责的思路、过程和自己的能力等，重点是回答自己称职与否的问题，并不以表现本部门、本单位的总体业绩、问题为重点。

　　4．语言要诚恳、得体、简洁且注意口语化。