管理员施工工作的制度（通用21篇） 在当下社会，我们可以接触到制度的地方越来越多，制度一般指要求大家共同遵守的办事规程或行动准则，也指在一定历史条件下形成的法令、礼俗等规范或一定的规格。大家知道制度的格式吗？以下是小编收集整理的施工工作的制度，欢迎阅读与收藏。 ……
施工工作的制度（通用21篇）
在当下社会，我们可以接触到制度的地方越来越多，制度一般指要求大家共同遵守的办事规程或行动准则，也指在一定历史条件下形成的法令、礼俗等规范或一定的规格。大家知道制度的格式吗？以下是小编收集整理的施工工作的制度，欢迎阅读与收藏。
施工工作的制度 1
为规范施工，安全生产，特制订本规章制度。
一、施工现场组织管理
1、施工现场（工地）应成立以工地主任（或项目经理）为安全生产第一责任者的工地安全生产管理小组，坚持“安全第一，预防为主”，管生产管安全。工地主任（项目经理）对工程施工安全负全面责任。施工技术负责人对施工安全负技术责任。
2、工地应建立由工地领导成员（包括施工员、工长等）轮流安全值日制度，做好安全值日记录。并检查监督班组安全制度的执行。同时还要建立和健全工地安全生产责任制，安全技术交底、安全宣传教育、安全检查、安全设施验收和事故报告等管理制度。
3、班组新调入工地时，应将班组安全员名单报告工地安全生产管理小组。属特种作业班组还应报告本班组持有操作证情况。同时，工地安全管理小组要向班组进行安全交底。
4、总、分包工程或多单位联合施工工程，应以总包单位为主，分包单位（或参加施工单位）参加的联合安全生产领导小组，统筹、协调、监理施工现场安全生产工作。各分包单位（或参加施工单位）根据管生产管安全原则，都应成立分包工程安全管理组织或确定安全负责人，负责分包工程安全管理，并服从总包单位的安全监督检查。
二、施工现场安全技术管理
1、施工现场（单位工程）安全技术管理基础资料：
（1）施工组织设计安全技术措施（或方案）。
（2）安全技术交底书。
（3）安全设施任务单（复杂或特殊要求的设施，还应有设计图纸、计算书）。
（4）安全设施验收书。
（5）采用新工艺、新技术、新材料安全交底书和安全操作规定。
（6）特种作业人员验证记录。
（7）安全检查、隐患整改材料。
2、安全技术措施的组织实施和检查验收
（1）经审定批准的施工安全技术措施（或方案），应层层进行安全技术交底。施工安全设施要列入任务单，布置落实，责任到人。
（2）完成后必须组织验收，合格后才准使用。
（3）在使用过程中，要进行经常性的检查维修，确保安全有效。
3、防火防爆
（1）施工现场要明确划分用火作业区；易燃、可燃材料堆放场、仓库处；易燃废品集中点和生活区等。各区域之间间距要符合防火规定。配备足够数量的防火、灭火设施和器材。
（2）施工现场特别需重视并做好防爆方面的工作：
① 爆破及引爆物品的储存、保管、领用都必须严格按规定执行。
② 各种气瓶的正确运输、存放、使用。气瓶放置地点应距明火作业点10m以外，要防曝晒，气瓶防振圈、瓶帽等保护装置必须齐全。瓶阀的嘴禁止沾染油脂，手或手套和工具上有油脂时，不准开启瓶阀。
③ 对各种可燃性液体、油漆涂料等都必须熟悉其运输、保存、使用要求，并根据其性能特点采取相应的防爆措施，在运输、保存、使用时都要做好安全交底。
4、安全生产教育、培训教育
（1）对新入的职工、调动工作及 临时工 、合同工、培训和实习人员都应进行严格的三级教育。
① 学习党和国家有关 安全生产法 律、 法规 和规定。了解安全生产的一般状况，学习一般电气安全知识和预防事故的基本知识。发生事故后，如何自报、抢报等，经考试合格后，才能上岗。
② 在工区或项目部进行第二级安全教育，学习安全生产情况、劳动纪律、生产规则、安全注意事项、了解工作地的危险部位、危险机电设施、尘毒作业情况等。必须遵守安全生产规程，紧急情况下安全处置及疏散车。
③ 在班组进行上岗前安全教育，了解工段、班组安全生产概况，工作性质和职责范围，学习机具设备安全操作方法，各种安全防护设施的性能和作用，个人防护用具的使用方法，危险机件，危险物的控制方法，以及发生事故的紧急防护措施等。
（2）特种作业教育
① 特种作业人员，必须年满18周岁，身体健康，初中以上文化程度，具有相应工种的安全技术知识。
② 经国家规定的有关部门进行安全教育和安全技术培训，并经理论和实际考核，成绩合格，并取得操作证后，方准钱库镇独立作业。
③ 无证上岗，按国家有关规定对项目部和作业人员进行处罚。
④ 取得操作证，必须每两年进行一次复审。
（3）变换工作岗位的工人教育
随着市场经济的发展，劳动用工制度的改革，企业通过减员，以达到提高经济效益的目的，要求职工一人多岗，一专多能，工人换岗后应进行从新教育。
① 新岗位的操作规程。
② 新岗位的安全操作方法和安全技术知识。
③ 新岗位的`设备常见的故障及其排除方法。
④ 该岗位事故案例及应吸取的教训。
⑤ 经教育后，方准上岗操作。
（4）外来务工人员教育
随着经济建设快速发展，大量外来务工人员走上了生产岗位，他们缺乏基本的安全知识，安全意识差，生产技能不熟练，在工作时，有章不循，违章操作，违反劳动纪律疲劳作业，从而引起较多的伤亡事故，因此必须进行安全生产教育。
① 安全生产，劳动保护的法律、法规、政策，作业人员的安全生产职责。
② 安全生产，劳动保护基本知识、危险岗位及通用工种的安全生产知识及个人劳动防护用品使用。
③ 一般职业危害的预防，常见职业伤害的现场急报。
④ 交通、用电、消防及日常生活安全常识。
⑤ 经教育取得《安全教育合格证》后方可从事企业的生产劳动，但学仍需参加企业组织的三级安全教育。
（5）采用五新作业人员的教育
在采用新技术、新工艺、新产品、新设备、新材料时，作业人员必须经过教育，学习。
① “五新”的基础知识。
② “五新”的性能、特点及其可能带来的危害。
③ 采用“五新”后新的操作方法。
④ 为避免事故而采取的防范措施，选用正确的劳动防护用品。
⑤ 采用“五新”后发生异常情况时，应采取的应急措施，在熟悉基本性能、基本操作规程和操作方法后，才能上岗操作。
（6）经常性教育
安全教育培训工作，必须做到经常化、制度化，把它贯穿于管理工作的全过程，经常性的教育内容包括：
① 上级的劳动保护、安全生产法规及有关的文件、指示。
② 各部门、科、室和各个职工的安全责任。
③ 安全规章制度及劳动纪律。
④ 事故案例及教训和安全技术先进经验、革新成果等。
⑤ 班组应每周安排一次安全活动日，利用班前或班后进行。
（7）安全管理干部应积极参加公司组织的安全管理干部培训班，不断提高业务水平，以便更好地教育，培训职工的安全知识。
三、施工现场安全生产监督管理
1、安全生产监督检查制度工会应对安全生产作出全面系统的检查，是领导在安全生产方面的重要组成部分，负责组织，推动检查督促本企业安全生产工作的开展。
（1） 监督检查本企业贯彻执行安全生产政策，法规、制度和开展安全工作的情况，定期研究分析职业危害趋势和重大事故隐患，提出改进安全工作的意见。
（2）制定本企业安全生产目标管理计划和安全生产目标植。
（3）了解现场安全情况，定期进行安全生产检查，提出整改意见督促有关部门及时解决不安全问题，有权制止违章指挥违章作业。
（4） 督促有关部门制定和贯彻安全技术规程和安全管理制度，检查各级干部、工程技术人员和工人对安全技术规程的执行情况。
（5）参与审查和汇总安全技术措施计划，监督检查安全技术措施经费的使用和安全措施项目完成情况。
（6）参加审查新建、改建、扩建工程的设计、工程验收和试运转工作。发现不符合安全规定和问题有权提请安全监察机构和主管部门制止其施工和生产。
（7）组织安全生产竞赛、总结、推广安全生产经验，树立安全生产典型。
（8）组织三级安全教育和职工安全教育，配合安全监察机构进行特种作业人员的安全技术培训、考核、发证工作。
（9） 制定年、季、月安全工作计划。并负责贯彻实施。
（10）负责事故统计、分析、参加事故调查，对造成事故的责任提出处理意见。
（11）督促有关部门做好 女职工 和 未成年工 的劳动保护工作，对防护用品的质量和使用进行监督检查。
（12）总结、推广安全生产科研成果和先进经验。
（13） 在业务上接受地方安全监督机构和上级安全机构的指导，并如实反映情况。
2、安全生产制度
（1）制定安全生产方针政策，健全安全生产组织。
（2）进地安全培训教育，开展安全生产监测检查。
（3）安全生产措施编制，伤亡事故统计分析。
（4）对生产过程中不安全因素研究、消除、控制、预防 工伤事故 发生的措施。
（5）对使用新材料、新设备、新工艺，事先对存在不安全因素或可能出现伤亡事故作出充分估计，制定政策、完善、保护措施。
（6）根据工程特点、施工环境、施工条件、施工方法等编制有针对性的施工安全技术措施。
（7）鉴别、评价、控制或消除生产劳动过程中的有害因素，使劳动条件符合卫生要求。
（8）盛夏做到防暑降温，寒冬做好防寒保暖工作。
（9）对从事有毒有害作业人员，每年进行健康检查。
四、施工现场安全生产检查制度
1、建立健全安全生产的日常性检查、专业性检查、季节性检查、节日前后的检查和不定期检查，分公司每周进行一次安全生产巡逻检查，上班前教育，下班后检查。
2、进行日常性检查，经常普遍性的检查，企业每年至少检查4-6次，项目部每月至少一次，班组每周、每班次都进行检查，国外还有安技人员的日常检查，还有各级领导、各级安全管理人员在各自业务范围内经常检查。
3、安全生产检查工作应根据上级有关规程、法令和企业的安全生产规章制度进行，检查违章作业和规程、制度的执行情况，机械电器、设备的安全运行，发现事故隐患，及时采取防护措施，杜绝事故苗子，做到防患于未然。
4、安全生产以自查为主，互查为辅，以查思想、查制度、查纪律、查隐患为主要内容，要结构气候特点，开展防洪、防雷电、防坍塌、防高处坠落、防中毒等“五防”检查。安全检查要贯彻领导与群众结合的原则，做到边查、边改，对查出的隐患不能立即整改的，要建立登记、整改、复查制度。整改计划要定人、要定措施、定期完成。
5、要经常性安全检查，能及时发现隐患，消除隐患，保证生产正常运行。
五、施工人员安全注意规定
1、所有员工必须严格遵守公司规章制度。
2、所有员工进入施工现场必须遵守各项安全规定、增强安全意识，确保人身安全。
3、员工进入施工现场人员必须配戴好安全帽。必须正确使用个人劳保用品。
4、员工进入施工现场，应选择有安全保障的巡视线路。
5、员工进入施工现场应与设备及施工车辆、坑槽、洞口等位置保持安全距离。
6、严禁在吊装区域逗留。
7、严禁饮酒后进入施工现场。
8、严禁在施工现场吸烟。
9、服从施工现场管理人员合理的指挥和建议。
10、与施工人员沟通应文明友善，主动协调好双方关系。
11、所有员工应服从公司的统一安排、统一管理。
六、其他
本规章制度自公示之日起生效。
施工工作的制度 2
第一条、为保证公司建筑施工现场工程质量和施工现场生产安全，根据《建筑法》、《建设工程质量管理条例》、《建设工程安全生产管理条例》、《安全生产许可证条例》等法律法规及《安徽省建筑工程施工现场关键岗位打卡制度》(试行)，结合本公司实际，制定本细则。
第二条、凡我公司范围内，由政府投资的重点工程、公共建筑工程，工程造价在300万元以上的新建项目，分公司、项目部应当实施建筑工程施工现场关键岗位打卡制度。
第三条、本细则规定的建筑工程施工现场关键岗位是指项目部的项目部负责人、项目技术负责人、专职安全员等。
第四条、工程开工后至主体封顶前，重要部位打卡一次；主体封顶后，每半天打卡一次。录入时间为上午8:00至11:30，下午14:00到18:00.
第五条、建筑工程施工现场关键岗位人员均为岗位职务，应在规定的岗位履行本职工作，不应擅自离岗从事其它工作，如确需外出或请假的，需要按照规定填写外勤任务单或请假条，履行请假手续，一次请假超过3天时应当向公司安质部报告。施工作业处于混凝土浇筑、结构吊装、隐蔽工程施工等重点时段和关键环节的，以及存在下列重大危险源之一的，关键岗位人员必须保证在岗在位，不得请假：
(一)高大模板施工；
(二)深基坑和沟槽开挖；
(三)塔吊拆装；
(四)脚手架搭设；
(五)主要部位混凝土浇筑。
第六条、建筑工程施工现场考勤打卡设备由项目项目部提供并保证能够正常使用。应使用科密式考勤打卡设备。采购打卡设备的费用从安全措施费中列支。考勤打卡设备放置在施工现场门卫。打卡对象录入、考勤数据统计由公司或项目部制定专人负责和管理。每月5号前，汇总出上月打卡对象的考勤记录，并附人员请假条报公司安质科，未按时报送的，视为本月不在岗。
第七条、公司安质科采取不定期检查和明察暗访的形式，对项目部建筑工程施工现场关键岗位打卡制度执行情况进行检查。
第八条、对打卡制度执行情况良好，并获得市级以上质量和安全奖项的建筑工程项目，公司对关键岗位人员适当给予奖励。
第九条、对打卡制度执行情况较好的项目部，将给予通报表扬并给予一定的经济奖励。在建筑工程项目中，对未能严格执行打卡制度的，给予通报批评并给予一定的.经济处罚；对拒不执行打卡制度的或平均每月出勤不足10天(项目部负责人等人不足4天)的造成质量安全事故的，依法追究相关责任人的责任。
第十条、项目部施工员、质检员、材料员、见证取样员等的打卡制度，科参照本细则执行。
第十一条、本细则由安徽敬亭建设发展有限公司负责解释。
第十二条、本细则自xxxx年10月1日起试行。
施工工作的制度 3
1. 目的
为了加强危险卒业的安全管理，认真执行好各类工作业票，确保职工的安全与健康，制定本制度。
２.适用范围
本制度实用于工程施工必须填写施工作业票的危险作业项目。
３.编制依据
３.１《电力建设安全施工管理规定》（原电力工业部发布 1996-01-01实施）
３.２《电力建设安全工作规程》（火力发电厂部分）（原能源部发布 1992-09-01实施）（变电所部分）（原电力工业部发布 1998-04-01实施）（架空电力线路部分）（原电力工业部发布 1995-04-01实施）
３.3.dl408—91，049-91《电业安全工作规程》。
４.必须填写安全施工作业票的危险作业项目：
４.１ 起重机满负荷起吊，两台及以上起重机抬吊、单机双钩抬吊作业，移动式起重机在高压线下方及附近作业，起吊危险品。起吊不易吊装的'大件或在复杂场所进行吊装作业，起重机械移位；
４.２ 超载、超高、超宽、超长物件和重大、精密、价格昂贵设备的装卸及运输；
４.３ 油区进油后明火作业，在发电、变电运行区作业，高压带电作业及邻近高压带电体作业；
４.４ 特殊高处脚手架、金属升降架、大型起重机械、组装作业；
４.５ 其他危险作业。
５.安全施工作业票分类、适用范围
５.吊装作业工作票适用范围；
５.１.１ 起重机满负荷起吊，移动式起重机在高压线下方及其附近作业，起吊危险品，起吊不易吊装的大件或在复杂场所进行吊装作业。
５.１.２ 超载、超高、超长物体和重大、精密、价格昂贵设备的装卸几运输。
５.１.３ 大型起重机械拆除、组装作业。
５.２ 多机抬吊工作票适用范围：
５.２.１ 两台及以上起重抬吊作业；
５.３ 起重机械移位工作票适用范围：
５.３.１起重机械移位
５.４ 倒闸操作票适用范围：
５.４.１ 倒闸操作
施工工作的制度 4
一、施工现场必须采用封闭围挡，高度不得小于1.8m，主要路段高度不低于2.5m。
二、施工现场的主要道路必须进行硬化处理，土方应集中堆放，裸露的场地和集中堆放的土方应采取覆盖、固化或绿化等措施。
三、建筑物内施工垃圾的.清运，必须采用相应容器或管道运输，严禁凌空抛掷；生活垃圾和建筑垃圾应分类堆放，及时清运。
四、施工现场严禁焚烧各类废弃物。
五、施工现场宿舍必须设置可开启式窗户，宿舍内的床铺不得超过2层，严禁使用通铺。
六、食堂必须有卫生许可证，炊事人员必须持身体健康证上岗。
七、车辆运砂、运土方、运渣土和垃圾等松散物品时，应按地域政府有关规定，覆盖严密、不超载，以防遗撒。
八、施工现场出入口设置洗车台，对进出车辆的车轮进行刷洗；食堂污水排放口设置隔油池；生活区厕所应建化粪池，并设专人负责清理；现场设置废水沉淀池，生产废水经沉淀池后排入市政管网，并定期清理沉淀池。
九、施工尽量安排在6：00—22：00时之间进行，因工艺技术原因需连续施工的必须经过建设管理部门批准，取得合法夜间施工手续并告示周围居民，方能施工。木工棚、现场混凝土搅拌站应做隔音封闭处理。
施工工作的制度 5
(1)建筑工地成立以项目经理为第一责任人的安全生产领导小组和施工现场轮流安全值班制，落实安全责任制。施工管理人员必须执行分部分项安全技术交底和班前安全交底及注意事项。
(2)施工现场必须按照施工组织设计平面布置图，对道路、临时用电线路布置、仓库、加工车间作业场地、主要机械设备、办公地点、生活设施合理安排，布局应符合安全要求。现场必须设置安全宣传标语牌、安全警示牌。
(3)按照施工组织设计平面布置，做到现场材料、构件堆放整齐稳固，堆放不得超过限定高度。严禁靠近防护棚、建筑物墙壁堆放。对油漆及有害物品，应存放在通风良好、严禁烟火的`专用仓库，做到现场文明整洁。
(4)组织职工管理人员和工人学习安全生产有关规章制度，班组每周一为安全活动日。利用黑板报等形式宣传安全知识，提高职工安全生产自身保护意识，自觉遵守安全生产规章制度，新工人进场，要进行安全生产教育。
(5)施工现场临时用电，必须按《施工现场临时用电安全技术规范》(JGJ46-20xx)安全技术规范，做到三级配电，两级保护，一机一闸一漏，照明用低压的确定，并有检查验收记录。
(6)对于脚手下架搭设、塔式起重机、井架的安装必须有方案并经检查验收，合格后方可使用，对安全网拉设、“四口”、“五临边”防护设施完成后，经项目部检查验收，合格方可使用，并经常检查维修，确保安全有效。
(7)施工管理人员应经常深入现场，注意和关心所施工区域内的安全生产和工人遵章守纪情况发现违章及纠正。专职安全员要深入现场检查，发现问题及时处理，并组织定期检查，查制度的落实，查设备完好，查安全设施，查操作行为，查安全“三宝”使用，查现场文明施工，做到防患于未然。
(8)做好安全防火工作。对易燃易爆物品做到分库存放，通风良好。对配电室、木工车间、仓库、施工作业层、生活区域设消防灭火器，专人保管使用，并挂设警示牌。
(9)特殊作业人员，一定要按特种工种作业的安全规定进行施工，特殊作业一定要向安全管理机构部门请示，待方案批准后才能施工。
施工工作的制度 6
1、贯彻执行"安全第一，预防为主"的方针，坚持管生产必须管安全的原则。
2、开工前，在施工组织设计(或施工方案)中，必须有详细的施工平面布置图，运输道路，临时用电线路布置等工作的安排，均在符合安全要求。
3、现场四周应有与外界隔离的围护设置，入口处应设置施工现场平面布置图，安全生产记录牌、工程概况牌等有关安全的设备。
4、现场排水在的全面规划，排水沟应经常清理疏通，保持流畅。
5、道路运输应平坦，并保持畅通。
6、现场内材料堆放必须按现场布图规定的地点分类堆放整齐稳固。作业中留置的木材、钢管等剩余材料应及时清理。
7、施工现场的安全施工，如安全网、护杆、各种限制保险装置等必须齐全有效，不得擅自拆除或移动。
8、施工现场应设置安全宣传牌、警示牌，还要在危险部位悬挂明显的规定标志，夜间还应设红灯示警。
9、施工现场的配电、保护装置、避雷保护、用电安全措施等要严格按照规定进行。
10、用火用电和易爆物品的安全管理，现场消防设施和消防责任制度等应按消防要求周密考虑和落实。
11、现场临时搭设的.仓库、宿舍、食堂、工棚等都要符合安全、防火的规定行。
10、用火用电和易爆物品的安全管理，现场消防设施和消防责任制度等应按消防要求周密考虑和落实。
11、现场临时搭设的仓库、宿舍、食堂、工棚等都要符合安全、防火的标准。
施工工作的制度 7
一、总则
1.1本制度适用于施工作业的安全管理。规定了作业过程中安全管理的基本内容和要求。
1.2生产部是施工作业的安全监督管理部门。安全管理人员负责施工作业的安全管理工作。
二、施工作业的风险控制和环境保护管理
2.1对于大、中、小修和维修以及新、改、扩建项目的每一项施工作业，生产办组织人员进行风险和环境因素的辨识，填写《环境因素识别与评价清单》和《环境影响评价表》。认真进行风险和环境因素评价，制定消减措施，完成风险和环境评价报告。
2.2风险和环境评价报告经主要负责人审核后，上报公司安全环保部审核。经公司主管领导审批后实施。
2.3施工单位对每一项施工作业必须组织人员进行风险和环境因素的辨识和评价，完成风险和环境评价报告，经公司安全质量环保部审核合格后，方可施工。
三、装置检维修安全管理内容
3.1装置检维修前，必须作好装置停工检维修的准备工作，成立检维修临时组织机构，对检维修工作实行统一领导、统一指挥，组织机构中必须包含安全组，对检修全过程的安全工作进行部署、检查、总结，车间各检维修现场都必须派专人负责现场作业的安全管理和监督。
3.2停工检维修项目应作到“五定”，即定检修方案、定维修人员、定安全措施、定检修质量、定检修制度。
3.3负责检维修的人员应对所用的机具材料、设备零件及各种安全用具和防护用具进行认真的检查与配备，根据检维修任务布置检维修现场，保证各通道畅通，对于检查不合格的各种设备、安全用具和防护用具等要进行修复或更换。
3.4装置停工检维修必须制定停工、检维修、开工方案及相应的安全措施，并经过生产、技术和安全人员讨论后，生产主管领导批准后执行。
3.5装置停工前，要按照工艺要求绘制出盲板图和盲板拆装表，盲板加装完毕后，由生产办确认后，方可进行检修。
3.6参加检维修的人员(包括外委项目的检修人员)在进入现场之前，检维修组织机构要召开动员会，对参加检维修的所有人员进行风险和环境保护以及预防措施、安全管理制度、安全操作规程的教育，并落实停工检维修的安全措施。
3.7外委项目在签订检维修合同时，必须签订安全合同，明确施工单位对所承包检修项目的安全工作负全责，要求施工单位加强自身安全管理，严格执行国家和上级部门的安全规定和本公司的各项安全管理制度，并接受生产部的统一监督检查。
3.8对于检修的外委施工项目，指定专人负责向施工单位作好检修项目的技术交底，并掌握其施工进度、质量、安全情况，及时作好协调工作。
3.9装置停工由生产部按停工方案停工，确保安全停车。
3.10装置停工后，按照停工方案和工艺要求切断进出装置的物料，并按规定退出装置区，易燃易爆、有毒、强腐蚀性的物料的回收要严格执行国家工业卫生排放标准，不允许任意排放。无火炬设施的带压易燃易爆气体的排空，要缓慢进行，逐渐减压，放空管线末端必须采取防火措施。
3.11对盛装有毒、可燃、腐蚀性物料的设备、容器及管道的检修，在停工后，应进行彻底的蒸汽吹扫、氮气置换，使其内部不含有残渣、余气，取样分析符合安全技术要求后，加上符合其工艺压力等级要求的.盲板，使之与相连的设备、管道、系统隔绝，盲板的拆装应按停工方案的盲板图进行，并作好明显标志，指定专人负责管理。
3.12在停工吹扫过程中，应停止装置周围(150米以内)一切预制用火及其他用火作业。
3.13严禁用压缩空气直接吹扫带油品的管线和容器，以防爆炸着火，而应该先用蒸汽(或氮气)将油品和油气吹扫干净后，再用氮气或压缩空气将存水吹扫干净。
3.14在停工检修时，罐、槽、塔、容器、管线等设备中存留易燃易爆、有毒有害物质时，其出入口或与系统连接处所加的盲板，应挂上“有物料，注意防火或防毒”的警告牌，并指定专人看管。
3.15对于进入设备内部检维修的项目，在打开设备人孔前，其内部温度、压力应降到常温、常压，并从上而下依次打开，在打开底部人孔时，应先打开最底部的放料阀、排空阀，待确认内部没有堵塞或残留物料时，方可进行，在打开人孔盖之前，切忌把螺丝全部松开，严防烫伤人员。
3.16对于含油污水系统的检查，包括下水井、地漏要确实封死、盖严，装置区内的地坑、平台及设备、管道外表面的油污、物料要吹扫干净，避免动火时发生爆炸着火。
3.17装置停工的注意事项：
3.17.1装置停工时，必须有一名领导在场与当班班长统一指挥停工，停工过程不宜过快，并注意加强与有关单位的联系；
3.17.2设备、管线吹扫必须制定流程和吹扫登记表，明确吹扫程序、吹扫时间和负责人，依次进行吹扫置换，防止遗漏或吹扫后又串进物料；
3.17.3禁止向地面、下水井和空中排放油品(或物料)，防止发生爆炸、着火、中毒等事故，装置排放物料应在装置全部停车后，方可进行；
3.17.4凡是检修项目，公司安全负责人必须同检修施工单位负责人进行现场交接，交接内容包括：检修部位的名称及检修作业的内容；检修部位处理情况，包括处理时间、分析结果和分析时间，装拆盲板的部位和采取的措施，检修作业的环境及注意事项等，未经公司安全负责人交待和未经生产岗位班组长同意，检修人员不得进行检修工作。
3.18所有检修人员进入施工现场，必须穿戴好个人防护用品，并严格执行检修规程和本工种的安全技术规程。
3.19检修中的用火管理，严格执行轻化工厂《工业动火安全管理制度》。
3.20在检维修期间要加强保卫工作，保卫科要24小时派专人值班巡逻，关键设备和要害部位的检修，要控制无关人员进入。
3.21在检维修期间要保证厂区内的消防通道畅通无阻，消防水压充足，各种消防器材完好备用。
3.22装置检修后，检修单位与本厂要有明确的交接程序，检修现场必须作到工完、料净、场地清。
3.23开车前，生产办要组织有关人员对装置的各项设施进行全面检查，并使之处于良好的状态。
3.24检修后的压力容器、设备及管线等，必须按规定进行试压、试漏，传动设备要进行单机试运，安全装置要进行调试复位，未经过试验的设备、管道、仪表和连锁等不准投入使用。
3.25接收易燃物料的密闭设备和管道，在接收物料前必须按工艺要求进行气体置换合格，按方案拆除盲板，由生产办组织人员进行验收。
四、监督检查和考核
4.1各级安全人员要深入现场，加强安全监督检查，发现危及安全的作业，有权制止并帮助拟定安全措施。
4.2要派专人在现场进行监督。作业不停，监督人员不能撤离。
4.3施工现场监督人员一般要监督检查如下内容是否符合有关的法律、法规和规章制度
4.3.1施工人员劳动保护用具的穿戴情况；
4.3.2消防设施和防护用品的配备情况；
4.3.3各种施工方案和作业票的实施情况；
4.3.4施工现场的交叉作业和外部环境的变化情况。
4.4现场监督人员有权制止施工过程中的“三违”行为，及时向上级汇报。紧急情况下，可以先停止作业，再进行汇报。
4.5对车间执行本规定情况，生产部以定检和抽检相结合的方法进行检查，并根据检查情况按有关规定进行奖惩。
4.6违反本规定或造成事故的责任者，视情节给予批评、扣奖或行政处罚。性质恶劣并造成重大事故的责任者，按照事故管理规定进行处理。
五、附则
5.1本制度如与国家法律、法规以及公司相关规定不一致时，按上级规定执行。
5.2本制度由生产部负责解释。
5.3本制度可以和生产设施检维修安全管理制度交互参照。
5.4本制度自下发之日起施行。
施工工作的制度 8
1总则
安全施工作业（工作）票是安全施工管理的一项主要措施，也是对施工人员进行安全交底和安全教育以保障安全生产，避免事故发生的最后一道安全管理防线，是现场班组基础的安全管理。为使安全票能有效的发挥其应有的作用，使作业人员进行标准化操作，特制定本制度。
2凡进行松变电施工作业以及其他危险、重要作业时，必须严格执行安全施工作业（工作）票制度。
3安全施工作业（工作）票的编审执行程序：
3.1安全施工作业（工作）票必须经同级安全审核，并由本级第一安全员签发。
3.2填写好的安全施工作业（工作）票必须经同级安全员审核，并由本级第一安全员签发。
3.3每日工作前，必须由现场负责人向参加本项工作的全体人员逐条、逐项宣读。
3.4现场施工时，必须按安全施工作业工作票的分工、注意事项、安全措施进行，如遇特殊情况，必须通知现场工作负责人，经批准后方可变更安全工作票内容。现场工作负责人要对其施工现场施工人员正确执行安全施工作业（工作）票的行为负全部责任，安全措施执行人对所执行的'安全措施负主要责任。
3.5更换工作内容必须重新填写安全施工作业（工作）票，如果工作内容等不变，每票最长使用时间也不得超过五天。
4安全施工作业（工作）票的编写内容
3.1工作内容
4.1.1工作内容包括工程名称、工作项目、工作地点等三部分，填写工作项目以附录中规定的工作项目名称为准。
4.1.2工作内容的填写必须详细、具体、标准。
4.1.3每张安全施工作业（工作）票仅限定一种工作内容。
4.2每张安全施工作业（工作）票上必须填写工作负责人和安全监护人。
4.3工作负责人要针对工作项目、现场的具体情况，参照附录中的安全注意事项，认真填写工作的安全注意事项。
4.4审核与签发人若有何安全注意事项请填写于安全施工作业（工作）票的补充措施上。
4.5人员分工：
每张安全施工作业（工作）票中必须有明确的人员分工。
4.6每张安全施工作业中（工作）票中必须要有填写人、审核人、签发人的签字，否则视为废票。
5安全施工作业（工作）票填写后由专职安全员进行现场检查，工作任务完成后由项目部回收。工作票必须妥善保存，工程竣工后交公司存档。
6在安全施工作业（工作）票使用中，若发现下列行为时，属于违章行为，要对工作负责人进行处罚；凡因违章使用安全票发生事故时，追究工作负责人的责任。
6.1安全施工作业（工作）票填写、审核、签发未按规定由有关人员填写；
6.2安全施工作业（工作）票未经审核或签发而使用；
6.3工作内容不变，一张安全施工作业（工作）票使用超过五日者；
6.4现场使用复印的安全票的（不包括有关规定中规定的一式几份的安全施工作业（工作）票；
6.5安全施工作业（工作）票中的项目未按规定填写的；
6.6工作负责人在每天工作前未向全体工作人员宣读或未带安全施工作业（工作）票的；
6.7安全施工作业（工作）票上所写的项目（如人员分工、工作内容、现场布置）与现场实际情况不符。
6.8现场工作人员对工作内容、人员分工、安全注意事项不清。
7各级领导、工作负责人及作业人员要提高对安全施工作业（工作）票的正确认识，认真执行安全工作票制度。
施工工作的制度 9
第一章总则
第一条在各作业班组进入工地后正式上岗作业前，项目部必须对班组职工进行三级安全教育（班组教育、项目部教育、企业安全管理教育），并建立教育记录挡卡；如果由于安全技术交底不清楚、不全面，职工发生工伤事故，必须追究教育或交底人的责任。
第二条各级安全教育具有针对性，对待各班组不可千篇一律，应付差使。
第三条项目部要经常组织干部学习有关安全生产的法律、法规，学习规范和标准，学习安全技术操作规程等，通过学习达到熟练掌握和运用的目的。
第四条要坚持开展每周星期一安全活动日活动，每次活动要有组织、有内容、有目的、有要求，一般可小结上周安全工作情况，根据本周工作情况提出和强调搞好安全工作的措施，同时也有针对性的选学一些安全操作规程；安全活动的目的、内容及具体安排，由项目部专职安全员负责，项目经理或其他管理人员不得占用安全活动日时间召开其它会议和进行其他工作。
第五条对新入场的职工在分配工作之前，必须进行三级安全教育，项目部进行专业安全技术规程及规章制度的教育，班组进行具体的安全教育工作。
第六条凡要求持证上岗的特种专作业人员，项目部必须于当地劳动部门联系，进行安全技术培训，经考核取得特种作业人员操作证方可上岗；上岗前仍应进行安全教育和安全技术交底。
第七条职工更换工种或从事第二工种作业时，项目部必须重新对其进行安全培训和安全规程的学习，并经考核合格后方可上岗。
第八条施工当中采用新技术、新机具、新设备和新工艺方法时，项目部应对操作人员进行操作技术培训和安全技术教育，经考核合格后方可作业。
第二章安全检查制度
安全检查是消除事故隐患，预防事故，保证安全生产的重要手段和措施。为了不断改善生产条件和作业环境，使作业环境达到最佳状态。从而采取有效对策，消除不安全因素，保障安全生产，特制定安全检查制度如下：
第一条安全检查的内容：按照建筑部颁发的《建筑施工现场安全检查评分标准》，对照检查执行情况；基槽临边的防护；施工用电、施工机具安全设施，操作行为，劳动防护用品的正确使用和安全防火等。
第二条安全检查的方法：定期检查、突击性检查、专业性检查、季节性和节假日前后的检查和经常性检查。
第三条项目部施工工地每周检查一次，由项目经理组织；各施工队每天检查，由施工负责人组织，生产班组对各自所处环境的工作程序要坚持每日进行自检，随时消除不安全隐患。
第四条突击检查：同行业或兄弟单位发生重大伤亡事故、设备事故、交通、火灾事故，为了吸取教训，采取预防措施，根据事故性质，特点，组织突击检查。
第五条专业性检查：针对施工中存在的.突击问题，如：施工机具、临时用电等，组织单项检查，进行专项治理。
第六条季节性和节假日前后检查：针对气候特点，如冬季、夏季、雨季可能给施工带来危害，提前作好冬季四防，夏季防暑降温，雨季防汛；针对重大节假日前后，防止职工纪律松懈，思想麻痹，要认真搞好安全教育，落实安全防范措施。
第七条经常性检查：安全职能人员和项目经理部、安全值班人员，应经常深入施工现场，进行预防检查，及时发现隐患，消除隐患，标准施工正常进行。
第八条对检查出的事故隐患的处理：各种类型的检查，必须认真细致，不留死角，查出的事故隐患要建立事故隐患台帐，重大事故隐患要填写事故隐患指令书，落实专人限期整改。
第三章安全技术交底制度
严格进行安全技术交底，认真执行安全技术措施，是贯彻安全生产方针，减少因工伤事故，实现安全生产的重要保证。为了确保安全生产，把安全贯穿于生产的全过程，根据我企业实际情况，特制定安全技术交底制度如下：
第一条工程开工前，由施工负责人和技术负责人组织有关人员根据工程特点、所处地理环境和施工方法制定细的安全技术措施，报上级有关技术、安全部门批准。批准的安全技术措施具有技术法规的作用，必须认真贯彻执行。
第二条工程开工时，由总工程师和技术负责人向组织施工的项目经理、施工员、安全员、班组长进行详细的安全技术交底，使执行者了解其道理，为安全技术措施的落实打下基础。
第三条每个单项工程开工前，工地项目经理要组织施工员向实际操作的班组成员将施工方法和安全技术措施作详细讲解，并以书面形式下达班组。
第四条施工员根据单项工程安全技术措施的安全设施、设备及安全注意事项的实施填写《安全技术交底表》责任人落实到班组、个人、履行签字验收制度。
第五条施工现场的生产组织者，不得对安全技术措施方案私自变更，如有合理的建议，应书面报总工程师批准，未批之前，仍按原方案贯彻执行。
第六条安全职能部门要以施工安全技术措施为依据，以安全法规和各项安全规章制度为准则，经常性的对工地实施情况进行检查，并监督各项安全技术措施的落实。
第四章班前安全活动制度
第一条在各作业班组进入工地后正式作业前，项目部必须对班组职工进行三级安全教育并建立教育记录档卡。
第二条项目部必须同各作业班组长和职工签定安全生产责任合同，并进行有针对性的书面安全技术交底，交底双方必须履行签字手续。
第三条每天上班前，各作业班组长必须对本班组职工进行全面而又有针对性的安全教育活动，主要强调当天作业的安全注意事项，检查职工的安全防护用品佩带情况，观察和了解职工当天的情绪和心理状态。
第四条对施工机械、机具，在投入正常运行前，必须进行二查：一查其安装是否正确，是否有安全防护装置和安全保护措施；二查其性能是否正常，按先检修后运行的操作程序操作，特别是容易发生事故隐患的机械，必须在班前进行检修、检查其安全状态，发现事故隐患应立即停机维修，修好试机正常后在使用。
第五条凡班前酗酒者，一律不准进入施工现场；凡是不具备上岗作业条件者，一律不得上岗作业。
第六条项目部班前安全活动必须有书面记录，由项目安全员签字确认，企业安全管理科进行监督检查。
第五章安全值班制度
为了加强安全管理，消除生产过程中的不安全因素和安全管理中的薄弱环节，把安全工作落到实处根据我司项目部的实际情况，制定安全生产值班制度。
第一条项目经理部安全值班制度：
项目经理部成员，都必须轮流坚持安全值班，每人一周时间。在值班期间，尽职尽责作好安全管理工作详细检查各作业面的安全生产情况，发现事故隐患，立即采取果断措施整改。对进入现场不戴安全帽，高处悬空作业不系安全带，穿拖鞋等情况，按处罚规定给予处理。值班期间，上下清查人数，凡工地有加班加点的人作业，值班人不得离开现场。参加值班期内发生的工伤事故调查、分析、作好值班记录，按时交接班。
第二条工地看场人员安全责任：
工地看场人员，除搞好安全保卫工作外，应对进现场的外来人员进行登记，清查发现有新增人员要及时向工地负责人汇报。并在工地门口设安全监督岗，对进入现场不戴安全帽、穿拖鞋、带小孩者，有权制止，不得让其人进入施工现场。
第三条各级值班人员，必须尽职尽责，作好安全值班工作，在值班期间，擅离岗位，不负责任，导致发生事故，将追究值班人员的直接安全责任。
第六章安全十禁令
第一条严禁穿木屐、拖鞋、高跟鞋及不戴安全帽进入施工现场作业。
第二条严禁一切人员在提升架、吊篮及提升架井口和吊物下操作、站立、行走。
第三条严禁非专业人员私自开动任何施工机械及驳接、拆除电线、电器。
第四条严禁在操作现场玩耍、吵闹和从高处抛掷材料、工具、砖石、砂泥及一切物体。
第五条严禁土方工程的偷取及不按规定放破或不加支撑深基坑开挖施工。
第六条严禁在没栏杆或其他安全措施的高处作业和在单行墙面上行走。
第七条严禁在未设安全措施的同一部位同时进行上下交叉作业。
第八条严禁带小孩进入施工现场作业。
第九条严禁在高压电源危险区域进行冒险作业及不穿绝缘水鞋进行机动水磨石操作；严禁用手直接拿灯头，电线移动操作照明。
第十条严禁危险品、易燃品、木工棚场的现场仓库吸烟、生火。
第七章安全生产奖罚制度实施细则
有生产，就存在安全，安全生产是一个永恒的主题。为了强化安全管理，根据我项目部实际，特制定安全奖罚制度实施细则如下：
第一条劳动安全纪律
1.进入施工现场必须戴好安全帽。任何工种人员进入施工现场不戴安全帽每一人次罚款50元，班组成员中有三人不戴安全帽，罚班组长200元，五人以上不戴安全帽，罚班组长1000元；帽壳已坏，不起安全防护作用，每发现一人次，罚款20元；一人连续被罚三次以上，将停工学习，因不戴安全帽而发生了轻伤事故，所造成的一切经济损失自负；
2.进入施工现场严禁穿拖鞋、高跟鞋。进入施工现场穿拖鞋、高跟鞋每发现一人次，罚款20元，班组成员一次有三人被处罚，罚班组长100元；
3.酒后人员严禁作业，如发现酒后作业人员每一人次罚款50元，酒后作业发生任何事故后果自负，造成他人事故者除承担经济责任外，将视其情节追究其法律责任；
4.严禁带小孩进入施工现场。发现带小孩进入施工现场，每一人次罚款20元，因小孩年幼无知而造成个人人身安全事故，责任由监护人自负，因乱动机械设备而造成经济损失者，由监护人全部负责；
5.严禁机械工在工作岗位看书、干私活。发现在工作岗位看书、干私活，每一人次罚款20元，处罚后仍不改正者，加倍处罚；
6.木工、易燃作业处严禁吸烟发现吸烟者，每一人次罚款20元。
第二条临时用电
1.施工现场线路架设必须符合规范要求，有一处不设横杆，不用绝缘子、线路一把抓，罚款20元；
2.闸刀保险丝必须匹配，有一处保险丝用铝丝、铜丝代用，罚款50元；
3.总配电箱、闸刀箱不加锁，下班后不拉闸，无防御措施，一处每次罚款20元；
4.手持电动工具，照明线路不使用、安装漏电保护器，一处罚款20元；
5.电气设备有按规程作接零保护，接地接零不符合规范要求，罚款20元；
6.临时照明线路高度不符和要求，动力、照明线路通过金属脚手架无绝缘隔离保护，线路拖地，老化破皮，漏电等发现一处罚款10元。
第三条机械设备
1.手持电动设备在使用时不用防触电的个人防护用品，发现一处罚款20元；
2.操作木工电锯、平刨带手套者，每一人次罚款10元；
3.操作木工电锯不用防护挡板，操作木工平刨不用护指键推板、推棍每一人次罚款10元。
第四条基槽边防护
二米以下基槽不设防护支护，不设围挡，每10沿长米，扣罚架子工班组长10元。
第五条其它
1.木工支模板，将支撑顶在脚手架上，引起外架变形、倾斜，每10沿长米，扣罚班组长20元；
2.未经施工管理人员同意，私自将支护、围挡拆除，每一处扣罚拆除者所在班组长20元；
3.因工作责任心不强，损坏安全防护设施、防护装置、安全宣传标牌者，按损坏实物原值加倍罚款，从工资中扣除；
4.未采取有效保护措施，向基槽内抛物件，发现一次，罚款20元，造成事故者，究其刑事责任。
第六条奖励
项目部设立安全生产先进个人奖安全生产特别奖其条件如下：
生产管理人员：
1.认真履行本岗位安全生产责任制，尽职尽责搞好安全工作，部违章指挥；
2.所管工种班组全年无因工伤事故、重大未遂事故、设备事故；
3.所管工种班组坚持正确使用安全三宝，做到无伤害，无违章操作现象；
4.坚持对所管工种定期进行安全教育、安全技术交底针对性强，现场安全管理资料齐全；
5.所管工程项目安全达标达到全优良标准。
生产工人：
1.能够认真学习，遵守安全生产规章制度，作到三不伤害，无违章操作现象；
2.积极参加各种形式的安全活动，为全企业安全生产工作献计献策；
3.坚持正确使用安全三宝，全年无事故；
4.在紧急关头排除重大事故隐患，避免了人生伤亡事故。
安全罚款用于安全奖励基金，不得挪作他用；安全生产先进个人每年评比一次，年终给予；安全生产特别奖可随时奖励。
施工工作的制度 10
第一章 总则
第一条 为规范施工单位的各项管理活动，确保工程质量、安全、进度和成本控制达到预期目标，提高项目管理水平，根据国家相关法律法规及行业标准，结合本单位实际情况，特制定本管理制度。
第二条 本管理制度适用于本单位承接的所有建设工程项目，包括但不限于房屋建筑、市政基础设施、装饰装修、园林绿化等施工活动。
第三条 施工单位应遵循“安全第一、质量至上、诚信经营、科学管理”的原则，建立健全管理体系，明确各级管理职责，确保工程顺利实施。
第二章 组织机构与职责
第四条 施工单位应设立项目管理部作为核心管理机构，负责项目的全面管理工作。项目管理部下设技术质量组、安全生产组、成本控制组、材料设备组、综合协调组等部门，各负其责，协同作业。
第五条 项目管理部经理为项目第一责任人，负责项目的整体策划、组织、协调、控制和监督。各部门负责人及项目经理应明确各自职责，确保各项管理任务得到有效执行。
第三章 工程质量管理
第六条 施工单位应建立健全质量管理体系，明确质量目标，制定详细的质量管理计划和措施。施工过程中应严格执行国家施工规范和标准，确保工程质量符合设计要求及验收标准。
第七条 实施质量责任制，明确各级管理人员和操作人员的质量责任。加强质量检查和验收工作，对发现的质量问题及时整改，确保工程质量始终处于受控状态。
第八条 推行质量创新和技术进步，鼓励采用新技术、新工艺、新材料，提高工程质量和施工效率。
第四章 安全生产管理
第九条 安全生产是施工单位的首要任务。应建立健全安全生产管理体系，制定安全生产责任制和应急预案，加强安全教育培训，提高全员安全意识。
第十条 严格执行安全生产规章制度和操作规程，加强施工现场安全管理，确保施工机械设备、临时设施、安全防护用品等符合安全要求。
第十一条 定期组织安全生产检查和隐患排查，对发现的安全隐患及时整改，防止安全事故的发生。
第五章 进度与成本控制
第十二条 制定科学合理的施工进度计划，明确各阶段的里程碑节点和关键路径。加强进度监控和调整，确保工程按期完成。
第十三条 成本控制是施工单位经济效益的重要保障。应建立成本控制体系，明确成本控制目标和责任。加强成本核算和分析，优化施工方案，降低施工成本。
第六章 材料设备管理
第十四条 建立健全材料设备管理制度，明确材料设备的采购、验收、保管、使用、报废等各个环节的管理要求。
第十五条 加强材料设备的采购管理，确保材料设备质量符合设计要求及国家标准。加强材料设备的现场管理，防止浪费和损坏。
第七章 合同与财务管理
第十六条 施工单位应严格履行合同义务，确保合同约定的'各项条款得到有效执行。加强合同管理，建立合同档案，及时处理合同变更和索赔事宜。
第十七条 建立健全财务管理制度，规范财务行为，确保资金安全和有效使用。加强成本核算和财务分析，为项目管理提供决策支持。
第八章 环境保护与文明施工
第十八条 施工单位应积极响应国家环保政策，采取有效措施减少施工对环境的影响。加强施工现场的环境保护管理，防止噪声、扬尘、水污染等环境问题。
第十九条 推行文明施工，保持施工现场整洁有序。加强施工人员的文明素质教育，提高文明施工水平。
第九章 附则
第二十条 本管理制度自发布之日起实施，解释权归本单位所有。如有与国家法律法规或行业标准相抵触之处，以国家法律法规或行业标准为准。
第二十一条 本管理制度将根据实际情况进行适时修订和完善。
施工工作的制度 11
第一章 总则
第一条 为规范施工单位的作业行为，提高工程质量，确保施工安全，加强项目管理，根据国家相关法律法规及行业标准，结合本公司实际情况，特制定本管理制度。
第二条 本制度适用于公司所有施工项目的组织、实施、监督与验收等全过程管理，旨在明确各级管理人员及施工人员的职责权限，促进项目管理科学化、规范化、标准化。
第二章 组织机构与职责
第三条 施工单位应设立项目管理部，负责项目的全面管理工作，包括但不限于工程计划制定、施工进度控制、质量安全管理、成本控制及协调沟通等。
第四条 项目经理为项目第一责任人，负责项目的整体策划、组织实施和日常管理，确保项目按既定目标顺利推进。
第五条 项目部下设技术组、质量组、安全组、物资组等部门，各负其责，协同工作，共同保障项目顺利进行。
技术组：负责施工图纸审核、技术方案编制、技术交底及现场技术指导。
质量组：负责工程质量检查、验收及质量问题处理，确保工程质量符合标准。
安全组：负责施工现场安全监督、安全教育培训及安全事故预防与处理。
物资组：负责材料采购、验收、保管及发放，确保施工所需物资及时供应。
第三章 施工管理
第六条 施工前，项目部应组织技术人员进行图纸会审，编制详细的施工组织设计和专项施工方案，并报上级审批后实施。
第七条 施工过程中，应严格执行施工工艺流程，落实质量、安全、环保等管理措施，确保施工质量和安全。
第八条 加强现场文明施工管理，保持施工现场整洁有序，减少施工对周边环境的影响。
第九条 实行施工日志制度，详细记录每日施工情况、人员出勤、材料使用、机械设备运行等信息，为项目管理提供依据。
第四章 质量与安全管理
第十条 建立健全质量管理体系，明确质量目标，实施全过程质量控制，确保工程质量达到设计要求及国家相关标准。
第十一条 严格执行安全生产责任制，落实安全生产规章制度，加强安全教育培训，提高全员安全意识，防范和减少安全事故的发生。
第十二条 定期组织质量、安全检查，对发现的问题及时整改，并跟踪验证整改效果，形成闭环管理。
第五章 成本与进度管理
第十三条 制定合理的成本预算，加强成本控制，优化资源配置，降低施工成本，提高经济效益。
第十四条 编制详细的施工进度计划，明确各阶段施工任务及时间节点，加强进度监控，确保工程按期完成。
第十五条 对进度滞后的施工任务，应及时分析原因，制定补救措施，并调整后续施工计划，确保总工期不受影响。
第六章 考核与奖惩
第十六条 建立项目考核体系，定期对项目部及施工人员进行考核，考核结果作为奖惩和晋升的.依据。
第十七条 对于在工作中表现突出、贡献显著的部门和个人给予表彰和奖励；对于违反规定、造成损失或不良影响的部门和个人给予相应处罚。
第七章 附则
第十八条 本制度自发布之日起实施，解释权归公司项目管理部所有。随着公司发展和项目管理的需要，本制度将适时进行修订和完善。
施工工作的制度 12
为加强施工单位内部管理，规范施工行为，确保工程质量、安全、进度与成本控制达到预定目标，提升企业形象与市场竞争力，特制定本管理制度。
一、组织结构与职责
1.项目管理部：负责公司所有施工项目的统一规划、协调与监督，负责项目经理的任命与管理。
2.项目经理部：作为项目现场管理的核心，负责具体实施项目管理计划，包括施工进度控制、质量控制、安全管理、成本控制及人员调配等。
3.工程技术部：负责施工方案的编制、技术交底、施工难题解决及技术创新等工作。
4.质量安全部：负责施工过程中的质量检查与监督、安全教育与培训、安全隐患排查与整改等工作。
5.物资设备部：负责施工材料、设备的采购、验收、保管及调配工作，确保施工物资供应及时、质量合格。
二、施工质量管理
1.严格执行国家及行业相关施工质量标准，确保工程质量符合设计要求及合同规定。
2.建立健全质量管理体系，实施全过程质量控制，从材料进场到工程竣工，每一道工序均需经过严格检验。
3.定期开展质量检查与评估，及时发现并纠正质量问题，对质量问题进行原因分析，制定整改措施并跟踪落实。
三、施工安全管理
1.坚持“安全第一，预防为主”的方针，建立健全安全生产责任制，明确各级管理人员及施工人员的安全职责。
2.加强安全教育培训，提高全员安全意识与自我保护能力。新进场人员必须接受三级安全教育，并经考核合格后方可上岗。
3.定期进行安全隐患排查与整改，对发现的安全隐患立即采取措施消除，确保施工现场安全可控。
4.严格执行安全生产操作规程，严禁违章指挥、违章作业和违反劳动纪律的行为。
四、施工进度管理
1.编制详细的施工进度计划，明确各阶段施工任务、时间节点及责任人。
2.加强施工进度监控，定期对比实际进度与计划进度的差异，分析原因并采取相应措施进行调整。
3.优化施工组织设计，合理安排施工顺序与资源配置，提高施工效率，确保工期目标顺利实现。
五、成本控制管理
1.建立成本预算体系，对工程项目进行成本预测、成本计划、成本控制与成本分析。
2.加强材料管理，实行限额领料制度，减少材料浪费与损耗。
3.优化施工方案，采用先进施工技术与工艺，降低施工成本。
4.定期进行成本核算与分析，查找成本超支的原因，制定成本控制措施并跟踪落实。
六、文明施工管理
1.遵守当地环保法规与施工扰民规定，采取有效措施减少施工噪音、粉尘等对周边环境的影响。
2.保持施工现场整洁有序，做到工完场清，垃圾分类存放并妥善处理。
3.加强与周边居民的.沟通协调，及时解决施工引起的投诉与纠纷。
七、附则
1.本制度自发布之日起实施，由公司项目管理部负责解释与修订。
2.各项目部应根据本制度要求，结合项目实际情况制定具体实施细则，并报公司备案。
3.对于违反本制度的行为，公司将依据相关规定给予相应处罚。
施工工作的制度 13
第一章 总则
第一条 为规范施工单位管理，确保工程项目安全、高效、优质地完成，根据国家相关法律法规及行业标准，结合本单位实际情况，特制定本管理制度。
第二条 本制度适用于本单位所有工程项目的施工管理，旨在明确各级管理人员职责、规范施工流程、强化质量控制、确保安全生产、促进文明施工。
第三条 施工单位应坚持“安全第一、质量为本、科学管理、诚信服务”的原则，不断提升项目管理水平，树立良好的企业形象。
第二章 组织机构与职责
第四条 施工单位应建立健全项目管理体系，明确项目经理、技术负责人、安全负责人、质量负责人等关键岗位的设置及职责。
第五条 项目经理是项目施工管理的第一责任人，负责项目的全面组织、协调与管理工作，确保项目目标实现。
第六条 技术负责人负责施工技术方案的编制、审核及现场技术指导，解决施工中的技术难题。
第七条 安全负责人负责施工现场的安全生产管理，制定安全管理制度，组织安全教育培训，监督安全措施的执行。
第八条 质量负责人负责施工质量的监督与检查，确保工程符合设计要求及质量标准。
第三章 施工准备
第九条 施工单位在施工前应充分做好施工准备工作，包括施工图纸会审、施工组织设计编制、施工预算编制、材料设备采购、施工队伍组建与培训等。
第十条 施工图纸会审应确保图纸的完整性、准确性和可施工性，解决设计中的问题与矛盾。
第十一条 施工组织设计应科学合理，明确施工顺序、方法、技术措施及安全、环保要求。
第四章 施工过程管理
第十二条 施工单位应严格按照施工图纸、施工组织设计及国家规范进行施工，确保工程质量与安全。
第十三条 实行工序报验制度，每道工序完成后需经自检、互检、专检合格后，方可进行下一道工序施工。
第十四条 加强施工现场管理，保持施工现场整洁有序，材料堆放整齐，设备定期维护保养。
第十五条 强化安全意识，定期组织安全检查，及时发现并消除安全隐患，确保施工安全。
第五章 质量控制
第十六条 施工单位应建立健全质量管理体系，明确质量目标，制定质量控制措施。
第十七条 加强施工过程质量控制，对关键工序、隐蔽工程实施重点监控，确保施工质量符合设计要求及质量标准。
第十八条 实行质量验收制度，工程完工后应组织内部验收，合格后报请建设单位及监理单位验收。
第六章 安全管理
第十九条 施工单位应严格遵守国家安全生产法律法规，建立健全安全生产责任制，明确各级管理人员安全生产职责。
第二十条 制定安全生产规章制度及操作规程，定期组织安全教育培训，提高全员安全意识与操作技能。
第二十一条 加强施工现场安全管理，设置安全警示标志，配备必要的'安全防护设施，确保施工人员安全。
第七章 文明施工与环境保护
第二十二条 施工单位应坚持文明施工，遵守社会公德，减少施工对周边环境的影响。
第二十三条 制定环境保护措施，妥善处理施工废弃物，减少噪音、粉尘等污染，保护生态环境。
第八章 附则
第二十四条 本制度自发布之日起实施，由施工单位负责解释和修订。
第二十五条 施工单位全体员工应认真学习并遵守本制度，共同推动项目管理水平的持续提升。
施工工作的制度 14
第一章 总则
第一条 为规范施工单位管理，确保工程质量、安全、进度与成本控制，提高项目管理水平，根据国家相关法律法规及行业标准，结合本单位实际情况，特制定本管理制度。
第二条 本制度适用于本单位所有施工项目的组织、实施、监督与考核，旨在构建科学、高效、规范的管理体系，促进施工单位持续健康发展。
第二章 组织架构与职责
第三条 施工单位应设立项目管理部作为核心管理部门，负责项目的全面协调与管理。项目管理部下设工程管理组、安全管理组、质量管理组、成本控制组等部门，明确各岗位职责。
第四条 项目经理为项目第一责任人，负责项目的整体策划、组织、实施与控制，确保项目目标顺利实现。各职能组负责人在项目经理领导下，具体负责各自领域的管理工作。
第三章 工程管理
第五条 工程管理应遵循科学规划、精心组织、严格施工、合理调度的原则。项目开工前，应编制详细的施工组织设计，明确施工方法、技术措施、施工进度计划等。
第六条 施工过程中，应严格执行施工图纸、技术规范和施工合同要求，加强现场监督与检查，确保工程质量与安全。
第七条 实行工程进度定期报告制度，项目经理应定期向公司总部汇报工程进度、存在问题及解决方案，确保项目按计划推进。
第四章 安全管理
第八条 安全生产是施工单位的首要任务。应建立健全安全生产责任制，明确各级管理人员和作业人员的安全职责。
第九条 加强安全教育培训，提高全员安全意识与技能。定期进行安全检查，及时发现并消除安全隐患，防止安全事故发生。
第十条 严格执行安全操作规程，确保施工机械、电气设备等设施的安全运行。对危险作业实施特殊管理，采取必要的安全防护措施。
第五章 质量管理
第十一条 质量管理是施工单位的核心竞争力。应建立完善的质量管理体系，明确质量目标、质量标准和质量控制流程。
第十二条 加强原材料、构配件的.进场检验与验收，确保材料质量符合设计要求。施工过程中，实施质量跟踪与检测，及时发现并纠正质量问题。
第十三条 实行质量责任追究制度，对质量事故进行严肃处理，追究相关责任人的责任。同时，总结经验教训，不断提升质量管理水平。
第六章 成本控制
第十四条 成本控制是施工单位经济效益的重要保障。应建立成本控制体系，明确成本控制目标、责任主体和控制措施。
第十五条 加强预算管理，合理编制项目预算，严格控制成本支出。实施成本动态监控，定期对成本进行分析与评估，及时发现并纠正成本偏差。
第十六条 优化施工方案，提高施工效率，降低材料消耗与人工成本。加强合同管理，确保合同履约，避免经济损失。
第七章 考核与奖惩
第十七条 施工单位应建立绩效考核机制，对项目团队及个人进行定期考核与评价。考核内容应包括工程质量、安全、进度、成本控制等方面。
第十八条 根据考核结果实施奖惩措施，对表现优秀的团队和个人给予表彰与奖励；对违反规定、造成损失的责任人进行严肃处理。
第八章 附则
第十九条 本制度自发布之日起实施，解释权归本单位所有。如有未尽事宜，将根据实际情况进行补充与完善。
施工工作的制度 15
1.施工工地现场由公司指派项目经理全权负责管理，现场一切事宜均由项目经理统一安排，有事需项目经理解决，请与项目经理协商，不得擅自做主。
2.项目经理有问题要及时向工程部联系与相关负责人协商解决。施工人员必须服从管理，维护公司形象，穿着公司统一工服、佩带胸牌，尊重客户，不能与客户发生冲突，情节严重者立即除名。遇参观客户参观工地现场及时热情接待，引导参观，不得有抵触情绪。
3.现场施工要自觉遵守施工工艺操作规范，绝不允许偷工减料，一经发现，立即除名。
4.工人施工前项目经理要详细交底，施工图由项目经理、客户、工程部各持一份，装修过程中相互监督，出现问题及时纠正。工程过程中，公司巡检不定时对各工地进行巡查，发现问题立即报知工程部，瞒报、谎报问题者一经发现，坚决严肃处理。
5.保护成品与半成品，不叠放、堆放，不放置任何物品，必要时应采取遮盖、包封等措施，防止其受到污染和破坏，如有损坏当事人需照价赔偿。
6.保持施工现场的卫生环境，做到每日清扫，垃圾入袋。施工现场禁止做饭、洗衣、不在工地留宿；入厕需到物业指定地点，不准使用客户洁具及一切用品。违者从重处罚。
7.施工现场禁止吸烟、酗酒、吵架、讲脏话，如有违反，每次罚款50-200元。如果参观人员、公司人员、客户在现场吸烟，工人有义务进行及时制止，施工现场发现一个烟头，在场所有施工人员扣除当天工资。（按每人每天70元计算）
8.遵守工地的相关管理规定，特别是物业的'安全管理规定，水电线路等改造规定。
9.材料要堆放整齐，合理配用，严禁假冒伪劣材料进入施工现场，必须使用公司统一指定材料。材料、工具、垃圾、半成品应分类存放，放置标志牌。标志牌丢失、损坏及时到工程部领取。
10.注意防盗，防火安全，客户购买的材料，项目经理必须妥善保管，若发生损坏需照价赔偿。下班时拉闸、断电、断水、以保障安全。
11.遒纪守法，不得参与社会纠纷，严禁闲杂人等逗留于工地。
12.维护公司形象，提高自身道德素质的修养，若受到客户的好评将给予奖励。
13.根据现场状况规划专用的材料堆放处、油漆堆放处、建渣堆放处、所有的相关物品必须堆放清洁、整齐、有序。
14.施工现场必须保持清洁、整齐、建渣应统一堆放并每天清洁。
15.贵重及易损材料应特别注意，严防损坏、丢失、保护原有设施。
16.电动工具小心使用、注意安全，经常保养及维修。
17.现场所有插座板及插头，均应使用合格产品，使用时不得有电源线及有电部分裸露；如有损坏，立即更换。
18.施工现场严防烟火，不得乱拉接线路及灯头等；不得使用花线作为电源线，不得将电线直接插入插座，线路严禁超负荷，旧房改造电路必须先安装电保护开关，方可施工。
19.施工现场用水小心谨慎，严防浸泡木制品及渗透到下层，用水场地应固定。
20.施工现场各工种应相互协调配合，严禁相互污染，损坏成品。
21.严禁带家属及小孩到施工现场，严禁打架斗殴，不得在施工现场煮饭。
22.文明施工，维护公司声誉，注意节约水电，不得在现场随意大小便，每天收工后应完成门窗水电气的关闭。
23.装修房橱柜、洗涤盆、卫生间洗面盆、浴缸、坐便器及配套五金件应封闭保存。
24.装饰木制作饰面上严禁堆放任何物品，防止污染及钉眼反锈，柜内不得堆放杂物。
25.以上各条施工现场所有人员必须严格遵守，如有违反每次罚款100元。
施工工作的制度 16
1）建立健全现场料具管理制度和责任制，现场料具要严格按平面图布置码放，分片包干负责。
2）加强现场平面布置的管理，根据不同施工阶段，材料及物资变化，设计变更等情况，及时调整堆料现场的位置，保持道路畅通，减少二次倒运。
3）随时掌握施工进度及用料信息，搞好平衡调剂，正确组织材料进场。材料计划要严密可靠，及时准确保证施工需要。
4）严格按平面布置堆放料具、成堆、成线，经常清理杂物和垃圾，保持场地、道路、工具及容器清洁。
5）认真执行材料的验收、保管、发料、退料、回发等手续制度，建立健全原始记录和各种台帐，对来料原始凭证善保存，按月盘点核算。
6）施工现场必须由专职材料员进行现场材料的管理工作，材料员必须通过考核，持证上岗；材料员的人员配置以能够使生产及管理工作正常运行为准。
7）材料进场必须以施工用料计划为准，严格进行验收并做好验收记录，有关资料（送料凭证、合格证、材质证明等）必须齐全。
8）现场材料保管必须如下规定：
a）需要施工现场外临时存放在施工用料时，必须经有关管理部门批准，按规定办理临时占地手续且材料码放不得妨碍交通和影响市容。
b）现场内露天存放的工程用料必须按施工平面布置图中标明的位置分类，分规格码放整齐，底垫高度不得小于10cm，地面要垫上木方，并有排水措施，堆料存放应界线分明，避免混放。
c）现场临时仓库中放的料具必须分类规格码放整齐，易燃易爆及剧毒物品必须专库存放。
d）凡施工现场存放的`材料，必须按照其物理及化学性能采取必要的防范措施进行保管，如防潮、防雨、防晒等措施。
9）施工用料发放必须遵守以下规定：
a）施工现场必须建立限额发料制度，并设立材料定额员。
b）在施工过程用料必须进行限额材料，其中主要材料必须建立定额考核台帐。
c）现场的原材及半成品料分开码放，制作统一的标志牌，将合格不合格或待检的材料挂上相应的标牌，成品料标明规格、型号及所用的工程部位以防混淆。
施工工作的制度 17
第一章总则
第一条为了加强公司建筑工程施工现场的消防安全管理，预防施工现场现场火灾的发生，根据《中华人民共和国消防法》、《河南省消防条例》和有关的法律、法规的规定，结合本单位实际情况，制定本规定；
第二条本办法适用于所有在我公司从事新建、改建、扩建、装饰装修建筑工程的施工现场，以及在单位范围内进行建筑工程的建设单位、施工单位(包括外来施工队伍及人员)。
第二章施工现场的管理工作
第三条建筑工程施工现场的消防安全，由施工单位负责，建设单位与施工单位合同中应明确各方对施工现场的消防安全责任。
建设工程施工实行总承包和分承包的，由总承包单位对施工现场的消防安全实行统一管理。分承包单位负责分包范围内施工现场的消防安全工作，并接受总承包单位的监督管理。
第四条施工单位应当落实防火安全责任制，确定一名施工现场负责人，具体负责施工现场的防火工作，配备或者指定防火工作人员，负责日常防火安全管理工作。
第五条施工单位应当按照本办法及工程合同，做好以下各项工作做。
(一)施工现场实行逐级防火安全责任制和岗位防火安全责任制，明确施工单位的一名行政领导为施工现场的消防安全负责人，全面负责施工现场的消防安全工作，并根据需要明确施工现场的消防安全分管负责人，对分管范围内的消防安全工作负责。
(二)根据建筑工程的规模和火灾危险性，配备专职和兼职消防人员，负责日常的消防安全工作。
(三)组织制定施工现场消防安全方案及处置措施，研究和落实火灾隐患的整改措施，定期对施工人员进行消防安全教育。
(四)根据建筑工程规模和火灾危险性制定施工现场防火、动用明火、危险物品管理、电器使用和消防器材管理等各项制度。施工现场必须按照动用明火的范围、时间和危险程度建立相应的审批制度，并严格履行明火动用的审批手续。
第六条施工单位应根据施工现场特点设置以下消防安全标志或图示：
(一)消防设施标志。如：在消防设施、器材附近适当位置，用文字或图例标明名称和使用操作方法；
(二)提示性标志。如：在显著位置设置施工现场总平面图，疏散通道、安全出口按规定设置疏散指示标志；
(三)警示性标志。如：在危险场所或重点部位设置禁止标志。
第七条建设单位应做好以下各项工作：
(一)组织人员对施工现场进行检查；
(二)检查施工现场消防安全制度、消防安全管理措施的执行和落实情况；
(三)检查施工现场人员的消防安全知识掌握情况；
(四)检查施工现场动火作业操作人员是否持证上岗作业；是否办理动火许可证；是否已经对用火地点周围的易燃、可燃物进行了清除，并配备了灭火器具；
(五)对施工单位制订的消防安全方案和整改措施进行审查；
(六)对施工现场存在的火灾隐患整改情况进行跟踪监督。
第八条有下列情形之一的，建设单位应对施工单位终止合同或停工整改：
(一)建设工程未按规定进行消防审核同意，擅自施工的`；
(二)施工现场存在重大火灾隐患的；
(三)施工单位没有组织开展防火检查，发现火灾隐患没有及时整改的；
(四)施工单位没有开展消防安全培训或随机抽查员工回答准确率低于80%的。
第九条电工、电焊工、气焊工、危险品仓库保管员等特殊工种作业人员应当按照有关规定，接受包括消防等内容的安全培训，获得相应的资格证方可上岗。
第十条施工现场发生火情时，应立即拨打“119”电话报警，并迅速组织力量疏散人员，扑救火灾。
火灾确认后，应立即上报安全部门。
火灾扑灭后，应当保护现场，接受事故调查，如实提供火灾的有关情况。
第三章施工现场的防火安全
第十一条施工现场的平面布局应以在建工程为中心，明确划分用火作业区、材料堆放区、仓库区及临时生活办公区、废品集中站等区域，并应符合下列要求：
(一)锅炉房、厨房及其它固定用火作业区应设置在在建工程可燃材料堆场或仓库25m之外。
(二)氧气、乙炔气瓶、油漆稀料等危险品仓库应设置在施工区、生活办公区25m之外。
第十二条施工现场应设消防车通道，宽度不得小于3.5m，保证临时消防车能停靠施救。
第十三条建筑物高度超过24m时，必须落实临时消防水源，设置具有足够扬程的高压水泵。当消防水源不能满足灭火需要时，应增设临时消防水箱。
第十四条施工人员宿舍不得设置在建设工程内，禁止使用易燃可燃材料搭设，宿舍内禁止使用功率大于200w的电器设备(包括取暖设备、电加热设备)，禁止使用液化石油气。宿舍区要指定专人负责消防安全，保证疏散通道、安全出口畅通。
第十五条施工现场动力线与照明线必须分开设置，并分别选择相应功率的保险装置，严禁乱接乱拉电气线路。施工现场必须保证施工安全要求的夜间照明。
第十六条作业人员动用明火前，应消除明火点周围的可燃物，落实监护人员和监护措施，并配备充足的灭火器材。
第十七条存在下列情况之一的，禁止动用明火作业：
(一)现场操作工没有操作证；
(二)在动火审批的范围内未履行审批手续；
(三)操作工不了解动用明火作业现场周围情况；
(四)用可燃材料做保温、冷却、隔音、隔热的部位，在火星能飞溅到的地方未采取切实可靠的安全措施；
(五)作业现场附近堆有易燃易爆物品，未做彻底清理或未采取有效安全的措施；
(六)作业现场有可燃气体、易燃液体蒸气与空气混合形成的爆炸性混合物；
(七)交叉施工作业中，动用明火对其他施工设备和人员安全构成威胁；
(八)散落的火星对毗连或邻近建(构)筑物安全构成威胁；
(九)按有关规定必须禁止动用明火。
第十八条电气焊、切割的弧火花点必须距氧气瓶、乙炔瓶、油类等危险物品及木料等其它可燃材料10m之外，距易爆物品20m之外。焊割点周围和下方应落实防火措施，并应指定专人现场监护。
第十九条工程施工中使用带有挥发性的易燃材料时，施工现场应良好的通风条件，周围禁止明火。如施工现场自然通风条件不良的，应安装通风设施后方能施工。
第二十条施工现场应根据实际情况配备足够的灭火器材，并放置在显眼和便于取用的地方，同时设立醒目标志。
第二十一条建筑工程施工现场内禁止随处吸烟、流动吸烟。危险品仓库、可燃材料堆场、废品集中站及施工作业区等处应设置明显的禁烟标志。
第二十二条使用易燃、易爆、可燃气体或液体数量较多的施工现场，应选择安全合适的地点建造临时危险物品仓库；使用量较少的，应设临时存放点，并设专人保管。仓库保管员应按当天用量发往施工现场，并做好登记。
油漆、稀料等危险物品临时存放点应设置在施工作业区以外安全合适的地点，临时存放点与其他部位之间应设有效的防火分隔，并设置明显的标记和禁止明火标志。临时存放点内危险物品的存放量不应超过100kg，不得与其他物品混放。
第二十三条施工单位对施工中产生的刨花、木屑以及油毡、木料等易燃、可燃材料应当天清理，严禁在施工现场焚烧。施工剩余的油漆、稀料应集中临时存放，统一处理。
第四章消防安全保障金
第二十四条在我公司所有从事新建、改建、扩建、装饰装修的施工单位，在施工前应向我公司安全部上缴消防安全保障金。
第二十五条消防安全保障金的提取标准为：工程项目造价在100万元以下的(含100万元)上缴消防安全保障金5千元至1万元；工程项目造价100万元至1000万元(含1000万元)上缴消防安全保障金1万元至5万元；工程项目造价在1000万元以上的上缴消防安全保障金5万元至10万元。工程竣工经检查验收合格后退还全额消防安全保障金。
第二十六条对于施工单位消防安全管理不合格仍违章建设施工的，安全部将扣除消防安全保障金并另对建设单位进行同等资金的处罚。
施工工作的制度 18
1.施工工地由公司指定工长全权管理，一切现场事物均由工长统一安排，有事需与工长本人直接商谈，不可擅自行动。
2.工长有问题要及时与客户、公司商议，有疑问找公司相关人员解决。施工人员要服从管理，维护公司形象，穿着公司统一工服、佩带胸牌，尊重客户，不能与客户发生冲突，情节严重者立即除名。遇到参观人员及时热情接待，引导参观，不得有抵触情绪。
3.现场施工要自觉遵守施工工艺操作规范，绝不允许偷工减料的事情发生，一经发现，立即除名。
4.施工前要详细交底，施工图工长、客户和工程部人手一份，装修过程中互相监督，出现问题及时纠正。工程过程中，公司巡检不定时对各工地进行巡查，发现问题立即报知工程部，瞒报、谎报问题者一经发现，坚决严肃处理。
5.注重成品与半成品的保护，不准叠放、堆放，不准放置任何物品，必要时对其要采取遮盖包封等措施，防止其受到污染和破坏，如有损坏当事人需照价赔偿并扣除当天工资。
6.保持施工现场的卫生环境，做到每日清扫，垃圾入袋。施工现场禁止做饭、洗衣、不准在工地留宿；解手到物业指定地点，不准使用客户洁具及一切用品。违者从重处罚。
7.施工现场禁止吸烟、酗酒、吵架、讲脏话，如有违反，每次罚款50-200元。如果参观人员、公司人员、客户在现场吸烟，工人有义务及时制止，施工现场发现一个烟头，在场施工人员扣除当天工资。
8.遵守工地的相关管理规定，特别是物业的安全管理规定，和线路等改造规定。
9.材料要堆放整齐，合理配用，严禁假冒伪劣材料进入施工现场，必须使用公司统一配送的材料，材料、工具、垃圾、半成品应分类存放，放置标志牌。标志牌丢失、损坏及时到工程部领取。
10.注意防盗，防火安全，客户购买的材料，工长有义务妥善保管，若发生损坏需照价赔偿。下班时随手拉电闸、断电、断水、以保障安全。
11.遒纪守法，不参与社会纠纷，不无事生非，严禁闲杂人等逗留于工地。
12.维护公司形象，提高自身道德素质的修养，若受的`客户的好评将给予奖励。
13.所有现场施工人员必须严格遵守此规定，必须张贴于施工现场。
施工工作的制度 19
1、单位装修、改造必须严格执行国家有关室内装修设计规范的相关规定。施工现场必须实行逐级安全责任制，确定相应人员负责工地的安全生产和防火安全。
2、安全生产主管部门要参与装修、改造设计的审核，提出安全生产管理意见；施工前应与施工单位签订安全生产责任书，明确各自的责任。
3、施工单位应设立专职现场安全员，负责施工现场日常安全生产管理工作；建立义务消防组织，在工地安全负责人领导下，进行安全生产工作。
4、局部装修改造时，应将施工区与营业区进行隔离。
5、要进行经常性的安全生产检查，及时发现和解决设计、施工中存在的问题和不安全隐患，确保施工现场安全。
6、根据季节特点以及各工种的操作特点，制定相应制度以及安全操作规程，严格遵守本单位《动用明火管理制度》及临时用电审批等规章制度。
7、施工现场禁止吸烟。必须使用低压照明设备；所有施工人员不准在施工现场住宿，必须到安全生产主管部门办理登记，领取出入证。
8、因装修、改造设计需要而改变、挪动的消防设施，必须经过消防监督部门审批，严禁私自挪用、损害消防设备设施。
9、施工现场禁止存放化学及易燃易爆物品。因施工需要而使用的'油漆、稀料、酒精等易燃易爆物危险品，应与施工现场异地存放，设专人保管，领用不得超出当日使用量。
10、施工现场垃圾、渣土应及时清理，消除安全隐患，禁止任何物品堵塞消防通道。
11、施工现场使用的变(配)电箱要保持清洁、干燥、通风，有良好的绝缘和防雨水措施；使用时要有专人看护，使用后必须立即断电。
12、开工前要对全体施工人员进行安全生产教育，普及安全生产知识，学会使用消防器材。
施工工作的制度 20
为加强施工现场管理，提升公司形象，树立公司品牌，在遵守公司各项规章制度的同时必须遵守施工现场的管理制度，具体如下：
一、施工现场考勤制度
1、工程现场全体工作人员的考勤由项目负责人指定专人负责考勤，项目负责人负责日常的抽检检查出勤状况。
2、工作人员外出执行任务需要向项目负责人请示，获准后方可外出。
3、项目负责人外出需向项目部经理汇报。
4、病假需出示病假证明书。
5、事假要向项目负责人申请，填写请假条，一天以内项目负责人批准，两天以上项目部经理批准。获准假后方可休息。并送行政人事科备案。
6、因工程进度需要加班时，所有工作人员必须服从。由考勤员负责考勤，项目负责人批准后生效。工作人员因自身原因不能按时完成自身工作任务，需要加班的，不计加班工资。
7、无故旷工三次或连续三天者除名。
二、施工现场例会制度
1、自工程开工之日起至竣工之日止，坚持每天举行一次碰头会。
2、每日例会由相关项目负责人召集，技术负责人、质量负责人及施工班组负责人参加。质量负责人记录归档。项目负责人可根据具体问题扩大参加例会人员范围。
3、施工中发现的问题必须提交例会讨论，报项目部经理批准。例会中做出的决定必须坚决执行。
4、各班组间协调问题提交日例会解决。例会中及时传达有关作业要求、及最新工程动态。
5、每月例会由项目部经理召集，由项目负责人、质量负责人、技术负责人、项目部全体技术人员参加，质量负责人记录归档。
三、施工现场资料管理制度
1、质量负责人应严格按公司资料管理要求，做好资料管理工作。
2、做好施工现场每日例会记录、每周例会记录，临时现场会议记录。
3、现场工作人员项目部需登记入花名册，身份证复印件整理归档。
4、工程中工程量签证单、工程任务书、设计变更单、施工图纸、工程自检资料的整理归档。
5、工程中其它文件、资料、文书往来整理归档。
6、各类档案资料分类保管，做好备份，不得遗失。同时建立相关档案文档，便于查阅。
四、施工现场材料管理制度
1、材料送到现场，项目部需指定专人负责保管，由质量负责人验收入场。不合格材料坚决不入场，材料员必须及时办理退货手续。
2、材料员对任何材料必须清点后方可入场，并登记台帐。
3、材料台帐必须有日期、入库数、出库数、领用人等栏目。
4、材料应分类存入堆放整齐、有序、并做好标识管理。并留有足够的通道，便于搬运。
5、易燃易爆物品单独存放。
6、仓库存放的材料必须做好防火、防潮工作。
7、工具设备应建立台帐。并实行谁领用谁保管的原则，如有损坏，及时通知项目部联系维修或更换。
五、施工现场文明施工理制度
1、施工作业时不准抽烟。
2、施工现场大小便必须到临时厕所。临时厕所使用后要随时清洗。
3、材料构件等物品分类码放整齐。领用材料或现场施工使用材料不沿途遗洒及时清扫维护，做好落手清工作。
4、现场施工人员的着装必须保持整洁。不得穿拖鞋、不得光着肚皮上班。
6、宿舍必须保持整洁，轮流打扫卫生，生活垃圾，生产废物及时清除。
7、团结同志，关心他人，严禁酒后上岗，酗酒闹事，打架斗殴，拉帮结伙，恶语伤人，出工不出力。
六、施工现场安全生产管理制度
1、新工人入场，接受“安全生产三级教育”。
2、进入施工现场人员配戴好安全帽。必须正确使用个人劳保用品，如安全带、工作鞋等。对进入施工现场不戴安全帽的、高空作业不系安全带的，每次处罚500元。
3、现场施工人员必须正确使用相关机械设备。上岗前必须检查好一切安全设施是否安全可靠。
4、特殊工种持证上岗，特殊作业配戴相应的劳动安全保护用品。
5、危险部位的边沿，坑口要看现场是否有栏护，封盖，或必要的安全警示。
6、施工人员必须遵守安全施工规章制度。有权拒绝违反“安全施工管理制度”的操作方法。
7、严禁违章指挥和违章操作。
8、安全负责人应每天对工程现场安全问题及时进行督促检查，并形成记录，对存在安全隐患的及时通知班组人员进行改正，并依公司规定对情节严重的每次处罚200~500元。对安全事故要及时向公司汇报，项目部必须接受公司的相关制度规定的处罚。
七、施工现场临时用电管理制度
1、工地所有临时用电必须向专业人员申请，许可后由专业人员接驳电源，严禁我司人员私自接驳电源。
2、施工现场必须配备具有安全性的配电箱。
3、临时用电，执行三相五线制和三级漏电保护。由专职电工进行检查和维护。
4、所有临时线路必须使用护套线或海底线。必须架设牢固，一般要架空，不得绑在管道或金属物上。
5、严禁用花线、铜芯线乱拉乱接，违者将被严厉处罚。
6、所有插头及插座应保持完好。电气开关不能一擎多用。
7、所有施工工具设备不得带病运转和超负荷使用。
8、接驳电源应先切断电源。若带电作业，必须采取防护措施，并有三级以上电工在场监护才能工作。
9、宿舍用电需遵守总包方的相关规定，如不得使用大功率的电炉烧饭、烧水等。
八、施工现场质量管理制度
1、项目负责人必须对施工人员、质量负责人进行每一道工序的技术质量交底。
2、技术负责人、质量负责人必须牢固掌握工程的工艺流程及施工技术质量要求。
3、认真做好工程前期准备工作，编制切实可行的施工组织设计。针对不同工程特点，制定相应的施工方案，并组织进行技术革新，从而保证施工技术的可行性及先进性。
4、施工技术的准备在熟悉施工图纸的.基础上，对图纸中的问题进行汇总，结合本公司的施工特点，提出具体的修正方案，报甲方及设计单位共同探讨，以达成一致，使得问题能够在进场施工前得到最大限度的解决。
5、对原材料进行严格的验收。不合格的原材料坚决不用。
6、施工工艺是决定工程质量好坏的关键，有好的工艺，能使操作人员在施工过程达到事半功倍的效果。为了保证工艺的先进性及合理性，公司对于不太成熟的工艺安排专人进行试验，将成熟的工艺编制成作业指导书，并下发工程项目部，施工班长在现场指导生产时则依此为依据对工人进行书面交底，并由技术负责人签字接收。工艺交底包括工具及材料准备、施工技术要点、质量要求及检查方法、常见问题及预防措施。在施工时先交底后施工，严格执行工艺要求。
7、加强专项检查、及时解决问题。
7.1开展自检、互检活动，培养操做人员的质量意识。各工序完成后由技术负责人组织技术人员，对本工序进行自检、互检，自检依据及方法严格执行技术交底，在自检中发现的问题由项目部自行处理并填写自检记录，项目部自检记录填写完善，自检出的问题已确实修正后方可由项目经理进行验收。
7.2认真开展工序交接活动。上一道工序完成后，在进行下道工序施工前，由技术负责人组织上、下工序施工班组长进行交接检验，由下道工序班组长检查上道工序质量，对影响本道工序的质量问题提出意见，并填写交接检验记录，施工班长督促上道工序人员进行修正后，下道工序人员方可进行施工。从根本上杜绝不合格品的存在。
7.3专职检查、分清责任。质量负责人要对各道工序进行检查，从严要求，对不合格的要立即处理，在检查时必须分清产生不合格的原因，是由于工人操作引起，还是由于施工材料或施工方法引起的不合格。查清原因后，对于反复发生的问题要制定整改措施及相应的预防措施，防止同类问题再次发生。对于工人操作引起的不合格，要视情况严重程度对工人采取处罚措施，并及时向操作人员讲明处罚的理由。重大质量问题的，质量负责人必须向工程管理部汇报，由工程管理部依相关要求进行处理。
7.4定期抽查，总结提高。定期到各项目的工程质量情况进行检查，对发现的问题定期集中分类，定期召开质量分析会，组织施工管理人员对各类问题分析总结，针对特别项目制定纠正预防措施，并贯彻实施。使各施工管理人员在不断解决问题的过程中，提高水平。
九、施工现场顾客、财产保护制度
1、施工现场宿舍、用水、用电的管理规定：
1.1工地宿舍每天实行值日制度，每周进行大扫除。
1.2严禁私自带领与施工无关的人员进入本工地施工宿舍。
1.3工地宿舍严禁使用大功率电器，包括电炉、电饭煲、取暖器等，严禁用液化器等在宿舍内进行任何形式烧饭。
1.4工地宿舍人员要节约用电、水，用完后养成随手关灭的习惯。
1.5对于私自使用大功率电器的个人给予200元的处罚。
2、施工现场设备的管理规定：
2.1工地需要吊运物品时，应当服从现场管理人员管理。
2.2严禁私自操作吊运机械。
2.3施工现场用电时，应提出申请，领导同意后，配用符合用电要求的电箱、严禁私自乱接、乱插电源。
3、施工现场产品保护规定
3.1在交叉施工过程当中，应注意保护好其它施工单位产品以及本单位的产品。
3.2对于因交叉施工不注意所造成的产品损坏，按损坏产品价值的3倍给予处罚。
3.3对于故意损坏产品的个人给予500元/人的处罚并承担相关损失费用。
4、增强服务意识的规定：
4.1对于现场甲方、总包提出的现场问题，在第一时间组织人员到场解决。
4.2对于不能够按照甲方、总包要及时解决问题的给予责任人500元/次的处罚。
为构建和谐工地，树立企业形象，本规定既日起执行。
施工工作的制度 21
为了提高施工质量及服务质量，更便于工程的顺利进行，对客户、对公司、对自己负责，特制定如下条例：
1、客户至上，不得出现与客户争执的现象，不得向客户有任何抱怨，不得有任何影响公司形象的言行，如遇到无法处理相关事情，当事人须及时通知施工负责人。
2、施工现场，一律禁止吸烟，不得携带易燃易爆物进入施工现场。
3、施工人员须做到准确测量、精确施工；严格按照图纸施工，不得出现人为误差及差错；不得偷工减料。
4、施工前检察好各项材料的质量及规格，不得出现材料使用错误的现象。
5、按要求、在规定的时间内完成布置的`施工任务，不得出现误工现象。
6、随时注意材料的用量，材料不够时，提前一天通知施工负责人。
7、工人间相互配合，做好衔接工作，严禁出现工作怠慢、不配合的现象。
8、做好防火防盗等意外情况的防备措施；爱护公司财产物品，不得出现损坏、浪费现象；不得有转移、变卖、偷运公司的任何材料、财产、物品等违法行为。
9、不得出现赌博、打架斗殴等违法违纪行为。
10、当天工作完毕，须清理施工现场，并整理好工具材料，与工地负责人总结当天工作并做好次日工作安排后方可离开施工现场。