市场部经理职责

市场部经理职责合集（15篇）

市场部经理职责1

　　1)根据总部下达的经营指标，协助总经理制定年度市场计划，积极完成年度预算指标。

　　2)管理、督导医疗渠道的建设、维护和管理、以及会所来访客人的接待、排房、签约等。

　　3)定期组织策划会所内各类宣传公关活动，督导做好活动的策划、组织、上报和实施管理。

　　4)组织策划各种市场渠道拓展活动，扩大合作市场，执行对外各项宣传活动。

　　5)管理督导会所内对外宣传品的管理、发放和申领。

　　6)收集业内市场信息，定期进行竞争对手、会所销售情况的分析评估，适时组织目标客源的.参观、体验活动。

　　7)与会所各部门协同配合，为客人提供优质服务。

　　8)管理、督导部门员工的业务培训，增加专业知识，提高业务能力。

　　9)完成上级领导交给的其他各项工作。

市场部经理职责2

　　1、参与装饰工程项目需求分析、成本预算、商务谈判，协助确定工程实施、交付等业务条款，协调内部资源；

　　2、依照项目打算，组织监理、施工单位及工程部人员对施工图进行审查，提出相关意见；

　　3、组织现场施工治理，落实项目的质量打算、进度操纵和成本操纵，确保项目施工的顺利进行；

　　4、掌握项目进展情况，与甲方有关方面进行技术、商务等方面的沟通与谈判，及时向公司治理层进行汇报及时协调解决；

　　5、及时处理施工中发生的异议和投诉，不断提高服务中意度；

　　6、对施工现场进行监督治理，做好每日安全交底；

　　7、施工项目档案的`建立、收集、整理、汇总与移交，配合财务做好施工进度合同款项的协调工作。

市场部经理职责3

　　1、爆品(食品行业)情报搜集,分析报告及采样,代工厂排查及资源储备; 2、负责产品的`需求发现和分析,产品功能设计;

　　3、持续挖掘用户需求进行产品创新,合理规划产品发展与功能规划,协调推动产品功能实施;

　　4、关注运营数据、用户调研与反馈等,持续优化产品;

　　5、关注竞争对手的状况,对市场变化反应敏锐;

　　6、负责产品功能性需求挖掘和包装细节设计,推动产品计划持续实施完善量产;

　　7、规划新品开发项目进度,推动项目的市场调研及竞争分析报告;

　　7、负责新品定位和定价,现有产品的优化迭代计划;

　　8、指导和管理产品设计师,产出高品质产品设计及包装设计;

　　9、对产品的长期发展战略提出建设性意见,进行相关市场调查,为公司决策层提供相应依据。

市场部经理职责4

　　1、在项目公司总经理的管理下，负责公司危废收运工作，完成公司年度业务指标。

　　2、负责统筹管理市场销售团队，协调安排团队内部销售区域划分、工作分工、收运车辆安排等日常工作;

　　3、负责协助总经理根据市场情况，优化危废收运价格体系，代理费用政策，业务提成等，报总部审批后执行。

　　4、制定本部门相关的管理制度并监督检查下属人员的.执行情况;

　　5、对本部门人员进行业务指导和工作考核;

　　6、督促员工做好合同的签订、履行与管理工作，监督业务人员做好应收账款的催收工作;

　　7、负责编制本部门年、季、月的工作计划;

　　8、建立良好客户关系，树立公司的专业形象;

　　9、上级领导安排的其他工作。

市场部经理职责5

　　1、负责公司保洁行业的市场开拓、保洁市场开发的规划与管理工作;参与公司战略的`制定与实施工作;

　　2、组织保洁市场调研与市场预测，搜集市场信息、用户的反馈信息、市场发展趋势信息等;

　　3、有丰富的保洁行业从事经验，具备从事招投标、相关的采购网的投标等相关工作经验;

　　4、熟悉保洁市场现状，掌握保洁市场规律，对保洁行业有自己的研判;具备较强的市场感知能力、敏锐地把握保洁市场动态及方向的能力;

　　5、给公司战略发展方向提出自己合理化建议。

市场部经理职责6

　　1、遵守国家法律及公司的各项规章制度。

　　2、市场部经理、协同全体员工完成公司下达的各项任务。

　　3、定期对市场部员工进行培训、案例分析。

　　4、指导监督各组长工作，提升部门业绩。

　　5、巩固已开发小区的同时开发新小区，使工作有延续性。

　　6、重点落实集体购买的'合作事宜。

市场部经理职责7

　　1、负责市场伍建设、统筹管理工作、编制市场推广各项费用预算，并控制相关费用支出，节约企业管理成。

　　2、负责市场部内部管理工作、配合人事部对部门人员工作的KPI考核、评比、指导、激励。

　　3、拟定市场推广计划并组织活动实施，审核市场推广方案，定期组织市场公关、广告宣传、终端促销等活动。例如(店内促销，买赠活动，路演活动等)

　　4、组织市场专员开展市场调研工作，了解竞争对手动态，及时掌握市场信息，并整理成文提交公司领导，以此提供给公司做出决策依据。

　　5、协助销售部门完成销售任务及活动推广事项，配合销售经理制定相关商务政策及促销计划，在市场实践中搜集整理亮点案例，并及时复制推广到各个经销网点。

　　6、配合销售部门完成市场维护与巩固工作，督促指导市场专员完成指定驻点各项促销活动顺利进行。

　　7、负责企业品牌的推广及品牌运营工作并与外部媒体、政府机关及相关社会机构建立良好的合作关系。

　　8、通过客户回访，做好客情公关事项，建立良好的'客户关系，积极了解并获得客户的各种市场需求信息，配合销售部门及时解决客户售后工作，树立公司优良的品牌形象，提升客户满意度。

　　9、负责建立市场信息系统，收集行业市场、竞争者、经销商、消费者、客户投诉等信息的收集存档，并整理成文提交公司领导。

　　10、按时完成网页更新信息，在公司所有对外广告中添加网址宣传，做好淘宝、微店的运营工作，以期能使传统销售和网络销售有机地整合。

　　11、做好门店管理工作，每月不定时完成门店拜访工作，巡店过程中不断发现问题，总结问题，并给出合理解决方案，及时做出商品促销活动方案及其他处理办法，避免产品出现滞销与长久积压。

　　12、完成总经理交办的其他工作事项。

市场部经理职责8

　　01、全面计划、安排、管理市场部工作。

　　02、制定年度营销策略和营销计划。

　　03、协调部门内部与其他部门之间的合作关系。

　　04、制定市场部的工作规范、行为准则及奖励制度。

　　05、指导、检查、控制本部门各项工作的实施。

　　07、拟订并监督执行市场规划与预算。

　　08、拟订并监督执行公关及促销活动计划，计划安排年、季、月及专项市场推广策划。

　　09、制定广告策略，包括年、季、月及特定活动的'广告计划。

　　10、对市场进行科学的预测和分析，并为产品的开发、生产及投放市场做出准备。

　　11、拟订并监督执行市场调研计划。

　　12、拟订并监督执行新产品上市计划和预算。

　　13、制定各项费用的申报及审核程序。

市场部经理职责9

　　1.参与制定公司发展战略，计划和执行公司品牌中长期的推广规划以及年度计划和预算，确保整体品牌目标的完成;

　　2.负责制定品牌管理手册，并监督执行情况。对品牌的创意和设计进行指导，把握公司品牌的发展方向，保证与公司规划相一致。且确保对消费者所有形式的`沟通的清晰度和统一性;

　　3.参与制定品牌的产品线规划，并协助产品整合和新产品上市，确保合理的品牌产品结构;

　　4.促销活动策划和促销品管理;

　　5.通过跟踪品牌曝光和市场发展，掌握市场趋势和竞争者。收集、分析品牌产品的市场信息，并对营销信息进行管理，掌握品牌产品的市场反馈和营销工作的市场效果;

　　6.完成上级领导交代的其他工作。

市场部经理职责10

　　1)根据总部下达的经营指标，制定年度、月度市场销售计划及销售费用预算，积极完成会所年度各类销售指标。

　　2)负责制订、修订部门的工作程序和工作制度，并监控实施。

　　3)负责收集同行业市场信息，定期进行竞争对手、会所销售情况的分析评估，有效进行市场销售计划的'开展。

　　4)负责市场各类渠道的开拓及合作商的开发，维护和管理现有的各类渠道和合作商的资源。

　　5)管理督导会所内外各类市场活动，扩大合作市场及各项宣传活动，合理控制各项销售费用。

　　6)负责部门内部员工队伍建设，招聘、选拔、配置、评价下属，并组织部门内部员工进行技能培训，增加专业知识，提高业务能力。

　　7)完成上级交办的其他任务。

市场部经理职责11

　　1、新品宣传/终端宣传：门店内位置抢夺、巡店炒店、物料及时发放，跟进店面陈设及终端露出检核。

　　2、市场费用预算、决算管理，市场报表上交的及时和准确性

　　3、市场活动支持、演示机的管理促销员店员奖励管理等相关工作

　　4、定期与、厂商市场负责人、经销商、店长对接市场工作。

市场部经理职责12

　　1、根据市场需求，整合各类资源和渠道，制订整体市场推广策略与计划;

　　2、负责公司的整体推广活动的实施工作和渠道管理;

　　3、负责对公司市场营销战略计划的执行进行监督和控制

　　4、收集市场同行业信息并进行分析预测，为公司项目的市场定位提供详细方案和合理化建议并负责组织实施;

　　5、负责与合作方的.谈判及合作协议的签订等工作，与合作方保持良好沟通，及时解决合作方对于项目以及客户方面的问题;

　　6、组织市场部工作，指导、考核市场部人员工作。

市场部经理职责13

　　1、贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规和政策。执行企业的各项管理制度，自觉维护企业和职工的利益，确保公司下达的各项经济技术指标的`全面完成;

　　2、工程项目施工须实行全面管理与有效控制，自觉执行有关技术规范和标准，积极推广应用新技术;

　　3、加强财务管理，保证专款专用;

　　4、认真执行项目承包合同中由项目经理负责履行的各项条款;

　　5、组织编制工程项目施工组织计划，制订安全生产和保证质量措施，并组织实施;

　　6、负责做好施工准备工作，熟悉合同和图纸要求，科学组织和管理进入项目工地的人、财、物资源，协调好各单位的关系，做好人力、物力和机械设备的调配与供应，及时解决施工中出现的问题，努力提高经济效益，圆满完成任务;

　　7、真接受公司各职能部门对工程质量、安全、进度、财务的监理，定期向公司管理部门汇报工作。

市场部经理职责14

　　1。1市场资讯的收集与分析

　　1）收集、分析政府产业政策、经济环境、行业动态等行业宏观资讯，并提出分析报告；

　　2）定期进行消费者调研，提出调研报告；

　　3）定期进行区域市场情况调查，并形成分析报告；

　　4）定期进行内部销售数据分析，形成分析报告；

　　5）收集分析竞品资讯；

　　1。2市场趋势及市场远程目标的研究及规划

　　1）分析研究市场趋势，并提出市场趋势报告及建议；

　　2）根据公司战略及市场趋势报告，研究及提出市场远程目标；

　　3）根据市场远程目标编制实施计划；

　　1。3品牌发展及品牌传播的`管理

　　1）进行品牌定位，创造品牌个性，建立品牌识别系统；

　　2）根据公司发展需要，协助人力资源部组织对公司员工进行品牌知识培训；

　　3）制订品牌传播策略及计划，包括提出并实施品牌传播年度预算；

　　4）监控品牌传播的实施；

市场部经理职责15

　　1、负责制定并实施公司品牌战略及产品企划策略，提升品牌形象;

　　2、核心关注市场物料策划与管理：参与制定各项市场推广计划、物料、方案，并进行最终审核，并完成部门人员的.配置与管理;

　　3、负责跟踪行业发展趋势，综合分析客户需求、竞争状况及市场力量，了解市场、产业、技术的现状和发展趋势，熟悉竞争对手及合作对象等各方面的状况信息。