生产总监职责

生产总监职责优选【15篇】

生产总监职责1

　　1.参与组织制定并监督实施公司生产战略规划;

　　2.组织落实、监督调控生产过程各项指标，完成公司既定的目标;

　　3.协调技术、工艺、设备、质量等相关部门，处理生产运营过程中的'重大问题及难题;

　　4.负责全面的电池生产管理工作，提高生产效益，控制生产成本;

　　5.负责培养及管理下属管理团队，以确保下属管理人员管理能力不断提升、协调工作不断提高并促使各项目标的达成。

生产总监职责2

　　1、全面负责导管、弹簧、注塑、硅胶及防疫耗材等车间的生产，对订单交付达成率负责。

　　2、按质量体系控制要求，对产品质量实施有效管理，使产品质量持续提升，对产品质量目标的达成负责。

　　3、创造实施标准化生产的条件，为实施定额或计件生产做准备，对生产成本控制负责。

　　4、改善和优化生产车间环境，为员工创造舒适的'工作环境，同时满足产品其应有的、法律法规所要求的生产条件。

　　5、持续优化生产流程和工艺改善，协助完善作业指导书，提成产品良品率，降低生产成本，提高人效。

　　6、督促各车间做好各种生产数据收集、汇总、分析，制定未达标项的改善计划。

　　7、对车间员工实施有效监督和管理，组织实施各种相应工作技能培训计划，持续提升员工的工作技能和综合素质。

　　8、新设备安装跟进、新工艺及技术试验转化跟进。

　　9、其他临时性工作。

生产总监职责3

　　1、负责公司生产管理，保证准时出货，控制生产成本，提升生产合格率;

　　2、全面负责公司下属车间管理和人员任用考核培训等工作;

　　3、随时掌握生产状态，协调各部门之间的沟通与合作，及时解决生产中出现的问题;

　　4、负责处理生产运营过程中的重大问题及难题;

　　5、组织落实、监督调控生产过程各项指标;

　　6、根据生产加工流程和技术要求确定所需人员的资格条件、工作步骤，分配工作任务;

　　7、分析市场供应状况，对目前及未来的.供应进行预测，完成相关分析报告;

　　8、与相关部门紧密合作开发新产品、革新技术和工艺流程，改进产品质量;

　　9、制定实施库存计划和生产成本控制计划;

　　10、编制部门预算，审批部门各环节费用;

　　11、上级领导安排的其他任务。

生产总监职责4

　　1、根据公司各周期营销规划和预测，相对应制定生产系统年度、季度、月度规划，并组织实施;

　　2、负责组织优化生产系统制造管理体系、成本控制体系、考核体系，同时优化各项制度流程;

　　3、组织工厂产品技术研发工作，配合营销部门组织顾客服务工作，确保提升客户满意度;

　　4、熟悉IS09000质量管理体系，ISO14000环境管理体系，知识产权管理体系;

生产总监职责5

　　1、生产计划的制定、执行、协调、调度，保证按时完成生产进度;

　　2、生产人员的管理、考核;

　　3、生产设备的管理、维护;

　　4、保证所生产的产品质量，生产质量体系的运行;

　　5、生产安全的`保证;

　　6、协调与生产相关部门的工作。

生产总监职责6

　　1.负责品牌时装整个生产管理，生产计划，面辅料采购的管理等

　　2.有200家门店服装公司生产管理工作

　　3.有供应链优先

　　4.计划并指导与生产、工厂管理、原材料供应及质量相关的工作，完成公司既定的工作目标;

　　5.组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标，对面辅料和成衣供应商进行合理布局，控制成本。

　　6.随时掌握生产过程中的质量状态，协调各部门之间的沟通与合作，及时解决生产中出现的`问题。

　　7.持续开发新供应商，同时现有供应商进行评估和优化，不断提高产品质量。

　　8.监督版师样衣工的工作质量，控制工作进度。

生产总监职责7

　　1、负责策划、制定并组织实施生产战略规划，制定各类生产工作计划、生产预算、产能提升计划、提升生产能力和效率；

　　2、根据生产情况及时配置调整生产物质、场地、设备、人力等资源，解决生产现场问题；

　　3、配合组织审定技术管理标准，编制生产工艺流程；

　　4、推进精益生产、清洁生产、6S管理等先进生产模式：

生产总监职责8

　　1、全面主导部门生产运营管理工作，制定并实施部门年度、月度运营目标以及各部门绩效考核；

　　2、负责部门质量管理，成本控制和交付等核心业务；

　　3、掌握生产运转状态，协调资源，及时解决生产中出现的.重大问题；

　　4、负责编制年度生产计划，进行生产调度，管理和控制，相关生产部门的组织管理；

　　5、编制生产工艺流程，审定审查技术管理标注，推行精益生产管理，继续优化生产制度流程；

　　6、擅长成本运营分析管理，极强的目标、计划、组织、控制、协调能力及执行力；

　　7、擅长团队建设，精通生产过程质量管理和效率提升；

生产总监职责9

　　1、参与制定公司发展战略与年度经营计划，组织制定并实施生产战略规划;

　　2、随时掌握生产状态，协调各部门之间的沟通与合作，及时解决生产中出现的问题;

　　3、组织落实、监督调控生产过程各项指标;

　　4、负责处理生产运营过程中的.重大问题及难题;

　　5、负责培养、激励和领导下属管理团队以确保其能力不但提升、积极性不但提高并促使各项目标的达成。

生产总监职责10

　　性别:不限

　　驾照:不要求

　　岗位职责:

　　岗位职责:

　　1、负责订单操作管理和生产安排及控制;

　　2、负责木门生产管理及各部门协调。

　　任职资格:

　　1、高中以上学历;

　　2、具有2年以上木门生产管理经验;

　　3、有大中型木门公司工作经验者优先;

　　4、熟悉、excel、word、办公软件操作;

　　5、有责任心,善于沟通和协调,具有较好的分析和解决问题的能力。

生产总监职责11

　　1.负责所辖各部门的组织机构、硬件、软件建设和人员培训工作。

　　2.负责根据公司的发展目标制订工作目标和工作计划，并指导所辖各部门制定部门工作计划、目标。

　　3.负责审核、监督所辖部门的工作计划、目标制订和执行情况;负责所辖部门经理的工作业绩考核。

　　4.确保产品按书面的工艺规程生产、包装、贮存，保证产品质量;负责协调物控、生产、设备等方面的资源，保障产品及时供货。

　　5.批准并确保执行与生产操作、设备操作相关的各种操作规程;确保所辖范围的各种必要的验证工作按要求及时完成;确保所辖人员都已经过必要的上岗前培训和继续培训，并根据实际需要调整培训安排。

　　6.负责督促所辖各部门进行成本控制，降低生产成本;负责所辖范围的安全管理组织安全生产工作。

　　7.负责总体组织产品的工艺优化和设备、工程改造;负责审核所辖部门的物资采购计划。

　　8.负责协调所辖各部门之间及所辖部门与其他部门之间的关系。

　　9.参与公司管理程序的审核;参与产品年度回顾报告的审核、自检、质量体系审核、不合格品的`处理;参与生产过程偏差的调查、分析和纠正预防措施制订，并监督纠正预防措施落实。

　　10.参与生产相关变更的审核和并监督变更计划的执行;参与安全事故的调查、分析和处理。

　　11.协助质量管理部门批准和监督物料的供应商;配合研发部门完成产品注册核查和新产品的技术转移;配合开发部完成各类基金、科技成果的申报工作。

生产总监职责12

　　1、根据公司战略目标及经营计划，合理配置设备、人员、场地等生产资源，满足产能需求;

　　2、负责车间制造管理，包含生产，工艺工程，设备运维，规划并完成组织生产目标;

　　3、负责对生产车间员工进行工作技能和安全操作规范的培训;

　　4、负责对生产车间设备的管理和维护;

　　5、负责督促车间员工做好品质自检工作;

　　6、监控生产人员规范操作方法，确保生产现场的安全和清洁;

　　7、具备良好的制造管理经验，能够带领团队，发挥较好的团队合作精神;

　　8、具备良好的'组织、领导能力，能够承受高强度的工作压力。

生产总监职责13

　　1、负责网站，APP产品功能流程策划及页面内容规划，把产品的'构想变为实施蓝图;

　　2、负责产品策划的实施跟进及进度效果监控，包括网页设计和技术开发的跟进，并编写操作手册;

　　3、负责与相关部门(技术、运营、市场)等管理部门沟通，协调本部门日常工作;

　　4、监控产品运营数据，分析数据，提出网站用户体验、网站优化改进等方面的建议;

　　5、负责定期分析产品，并对现有产品提出整改计划;

生产总监职责14

　　1、全面统筹生产相关的部门或环节(如PMC、采购、仓库、生产等)，确保交期、质量，严格控制生产成本，提升效益效率。

　　2、搭建或优化内部管理体系，做好标准化建设，完善部门管理制度、操作流程、作业标准，贯彻落实各岗位职责和工作标准。

　　3、组织完成年度、季度、月度生产作业、工具和设备维修保养，落实安全生产，及时组织实施检查、协调、考核。

　　4、制定或完善相关部门的考核指标与标准，加强内部交期、质量、效率、损耗、成本等方面的'考核。

　　5、协同关联部门开展技术标准、工艺流程等精益改进，不断完善生产运营水平，提升公司竞争力。

　　6、加强团队建设，加强内部生产技能培训，与人事部门一起做好人才储备工作。

　　7、完成领导交办的其他工作。

生产总监职责15

　　1、组织生产、安全检查、环保、生产统计等管理制度的拟订、修改、检查、监督、控制及实施，并合理控制人员工时、员工人数，有效控制生产人力成本;

　　2、对生产作业过程进行监督、指导，同时进行生产质量控制，参与不良分析与改善;

　　3、监督、检查各项数据统计工作，组织各项数据的.审核、汇总、报送;

　　4、推进和完善现场管理制度，实现生产车间标准化管理;

　　5、与其他部门协作，建立良好的工作关系，保证生产任务按照计划顺利完成;

　　6、完成上级交办的其他事项。