生产运行部职责生产运行部职责1 1、协助生产经理制定生产车间的工作计划。 2、根据生产计划下达生产任务,保证按质按量完成。 3、定期召开本部门管理会议,讨论工作上存在的问题和改善措施,上报批准后执行。 4、生产车间6S管理。 5、提前做人员储备,培训初级……
生产运行部职责
生产运行部职责1
1、协助生产经理制定生产车间的工作计划。
2、根据生产计划下达生产任务,保证按质按量完成。
3、定期召开本部门管理会议,讨论工作上存在的问题和改善措施,上报批准后执行。
4、生产车间6S管理。
5、提前做人员储备,培训初级管理人员,加强员工的培训工作,确保人员充足。
6、了解员工心态,解决员工在生活、工作上遇到的`困难,增强员工的归宿感。
7、安全生产培训,消防安全管理,保证车间工作安全有序进行。
8、完成上级交代的临时任务。
生产运行部职责2
1、组织制定和完善生产管理、车间管理等各项管理制度,并监督实施。
2、负责生产部门的人员配置、组织管理、设备配备及工作进度安排。
3、负责实施生产过程的管理,组织按工艺生产,生产过程中各环节的检查、改进,负责对在制品采取适宜的防护措施。
4、负责生产设备的维护保养管理,参加新建、改建、扩建、大修工程和新产品项目的审查。督促有关部门不断改善员工的作业环境,
5、做好生产成本控制和成本统计工作,配合财务实施生产成本的控制考核。
6、协调生产部内部各部门与其他部门的沟通,保证生产流程的`顺畅。
7、定期组织参与安全生产的教育与培训及公司应急救援预案的演练,提高在岗员工处理突发事件的能力,减少生产事故的发生。 8、监督、检查各车间生产计划的执行情况,解决、汇报生产过程中的有关异常问题。
9、定期召开生产协调会议,协调各项生产工作,确保生产的顺利进行。
10、协助安全部门做好全厂的安全生产检查。督促并配合有关部门对锅炉、压力容器、电器设备、起重机械、安全装置、环保设备等定期检查和校验工作。
11、有权下达隐患整改指令,对明显处于危险运行的设备、违章指挥、违章作业等令其停工停产。
12、积极推广应用安全管理的现代化方法,提高安全管理水平。
13、负责生产配方的发放,配合供应部及时合理采购原材料。
14、执行总经理交办的其他工作任务
生产运行部职责3
1.组织下属并指导其完成企业生产计划,实现企业生产目标。
2.协调生产管理团队的工作。
3.与研发部门密切合作开发新产品,革新技术和工艺流程以及改进产品质量。
4.制订与实施库存计划和生产成本控制计划。
5.根据生产加工流程和技术要求确定所需人员的资格条件、工作步骤,分配工作任务。
6.熟悉ISO质量认证知识。
生产运行部职责4
一、在公司和部门的领导下,负责全公司供水调度工作,指挥协调当班两供水厂正常生产,保证制水系统,输配水系统经济、合理、安全地运行。
二、严格遵守公司、部门制订的规章制度,在工作岗位上恪尽职守。负责处理当班的一切生产事务。根据实际情况直接向当班各部门岗位下达工作指令,及时检查,落实协调处理当班工作过程中出现的各种问题。
三、及时准确掌握两供水厂的清水库水位、出厂水水质、出厂水压,以及生产设备运行、备用情况,做好设备检修、管道施工、抢修时的供水调度工作,核准停机设备,关闭闸门的.范围及时间。正确指挥处理事故,出现意外事故应及时汇报,及时处理。
四、报表记录填写要及时、准确、完整、清晰,填写好生产日报、保管和维护好生产设备、通讯器材,保持工作场所整洁卫生。
五、协助岗位班长搞好文明安全生产和基础管理。
六、工作中应使用礼貌用语,并做好相关记录。
七、负责及时记录和向部门、岗位班长通报公司有关指示、指令和要求。按照公司要求调整、控制出厂水水压。
八、严格执行交接班制度,做好班次交接工作。
九、有义务和责任汇报、纠正其他人员的错误行为,维护供水安全和正常管理秩序。
生产运行部职责5
1.每日上班后,根据生产要求,及时对班组人员进行工作安排;
2.对化工安全生产的.重要性有深刻的理解,切实要求班组人员依工厂要求进行作业;
3.将当班工作事项及需注意事项,详细交接给下个班;
4.指导班组人员面临突发异常时,应如何应对,如何安全停车等
5.加强自我学习,深入了解厂内重点工段的生产流程及设备;
6.完成上级布置的其它任务。
生产运行部职责6
1.按照生产要求,有效控制所有生产过程中涉及的`工艺流程,工艺参数,并确保所有流程按照公司标准进行;
2.监控并实时记录每日生产数据及工艺数据,并及时汇报异常情况;
3.积极参加分析解决生产过程中的问题,包括产量管理及质量问题;
4.完善相关设备安装与工艺描述的各类要求,使其符合相关工艺及食品生产要求;
5.与质量部/工程部等相关部门合作,完成相关设备、设施和流程的验证工作;