生产管理检讨书 当我们做某件事,出现了失误后,我们要认真地反思检讨,请注意写检讨书的心态要端正。检讨书的注意事项有许多,你确定会写吗?下面是小编帮大家整理的生产管理检讨书,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。生产管理检讨书1尊敬单位领导: 您好! 怀着无比愧……
生产管理检讨书
当我们做某件事,出现了失误后,我们要认真地反思检讨,请注意写检讨书的心态要端正。检讨书的注意事项有许多,你确定会写吗?下面是小编帮大家整理的生产管理检讨书,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。
生产管理检讨书1
尊敬单位领导:
您好!
怀着无比愧疚和遗憾心情向您递交这份工作失职检讨书,于我在电信机房管理工作中因我个人疏忽工作不到位,我不能够细致地做完工程所有进程以至于让现场施工人员将机架位置安装错误。
首先关于这项错误我要做深刻地检讨这是我工作上疏忽、是工作失职如今我已是一名电信机房管理员身处这个岗位我就应该深深意识所处岗位作用一名电信机房管理员是应该对电信机房所有施工作业做全程监督应该细心指导每个施工人员具体工作要对每环节都仔细分析稍一放松就可以导致严重问题出现而一旦出现问题就会给公司、给集体带来严重损失。
在此次电信机房管理工作中我个人疏忽监督好工人机架安装工作但电缆线已安装好了机架安装位置错误就需要重新移动一来一回势必造成浪费造成公司损失我对此表示深深痛心和自责此时此刻我心情非常不好因此这项错误我这段都够从中解脱出来。
出现问题是谁都不愿意接受现实然而面对错误是需要很大勇气如今我已经鼓起了勇气去面对这项过错我要用全部精力投入到我下一步工作当中希望领导能够给我一次改过机会对于这项工作错误我也有一定自我认识我还是电信机房管理新人这是我经验不足造成错误但我不会以这个作为请求原谅托词错误终归是错误我应该用于面对错误。
通过此次深刻检讨我深深地反思我犯错根本原因在于我个人疏忽全心、仔细对待工作中每环节须知重要工作是容不得一点马虎我想我如何不克服我工作疏忽缺点话我就会很难在工作岗位上有长远发展。
针对我目前错误我决定用如下措施加以改正也希望领导、同事们能够监督我你们一份监督对我一份和重视:
1、针对我工作责任感、工作失职今后我要全身心投入工作对于所辖职务做精心了解对于每环节施工都做好监督和管理;
2、今后我要像公司优秀工作同事学习认真学习好工作作风从精神层面上提升我工作理念从根本上为我把今后工作做好打基础。
通过此次深刻检讨请领导能够信任我我今后一定认真努力地位公司做工作为公司发展献上微薄一份力量。
此致
敬礼!
检讨人:xxx
20xx年xx月xx日
生产管理检讨书2
领导并局劳安科:
20xx年5月12日晚11时20分,我厂四车间职工违反操作规程,值班副主任XXX擅离职守,有关人员处置失当,造成一起重大火灾事故,烧毁厂房六间、原料及其他设备,初步核定直接经济损失达四十七万余元。这是一起严重的责任事故。尽管事故发生时,不是我当班,不在事故现场,但是,我作为四车间支部书记兼主任有着不可推卸的责任,教训是深刻的。现检查如下:
一、长期以来,特别是实行班组效益承包以来,我作为车间负责人,对“生产第一、安全第一”强调不够,车间上下逐步形成了“重效益、轻制度;重生产、轻安全”的风气,规定每周一次的劳动安全教育抓得不好,有时流于形式。对此,应由我负领导责任。
二、局和厂里规定,夜间生产必须安排一名车间领导位班。车间对此执行不严,有的职工也向我反映过这个问题,由于怕影响与其他同志之间的关系,没有引起我的重视。事故发生的`当晚,当班副主任xxx因家中来客未能到厂,亦未向其他主任交班。火灾发生时四车间3个班组的二十多名职工中只有一名副班长负责,因无人指挥,处置失当,致使火势艾延,最终造成重大火灾事故。
三、安全操作规程不落实,少数人劳动纪律松弛是事故发生的直接原因。"XX”火灾事故发生是偶然的,但从深层次上分析又是必然的:去年底我厂经济效益一度较差,职工工资不能保底,车间劳动纪律一度松弛,类似xxx违反安全操作规程的现象时有发生,有的职工违反规程操作习以为常,没有得到及时制止。因此,对这起重大火灾事故,我有着不可推却的直接责任。
四、车间消防设备配置不足,虽多次向厂部反映,未能得到解决,加之失于检查,常年失修,影响应急使用,终使“XX”火灾造成重大事故。对此,我亦应负一定责任。
"XX”火灾事故损失严重,教训深刻,有关方面将对直接责任者作出处理。我作为四车间支部书记兼主任负有不可推却的领导责任。我愿从中汲取教训,现恳请厂领导和上级有关部门时我作出合情合理的处分。
XXX
XX年XX月XX日
生产管理检讨书3
尊敬的领导:
您好!
我作为公司xx部门的管理者,在此,必须向您以及各位公司的同事道歉,“真的十分对不起!”近期来,xx的工作方面出现了很多的问题,漏洞,甚至是基础工作上的混乱!对此,我作为xx的管理,有着不可推卸的工作责任。给公司带来了这样的错误影响。我真的感到十分惭愧和后悔。
作为生产队伍的管理,虽然我们的车间队伍是公司中十分基础的环节,但也正因为是基础,所以奠定了xx公司的`根基,是必须严格把控的关键任务!但在近期来,这些生产的产品上,却出现了“粗糙、不达标、甚至直接就是错误!”等等问题。面对这样的情况,我也是感到无比的震惊!但在经过严格的排查和反思之后,我才意识到,虽然是生产出现了问题,但此次出现这样的结果,根本性的责任,其实就在我的身上!
我反思,生产是一个车间的基础任务,在这里的人流来来往往,员工们的能力和归属感都比较薄弱。近期来,车间的队伍又在增加了不少新员工,面对这些新人,我为了队伍能保持游有序的管理,将大部分的精力和时间都放在了纪律和责任的管理上。重视员工的纪律,却在能力摸底和培养上出现了疏忽,这就给这次的错误埋下了隐患。并最终因为新人对生产工作的经验问题,才导致了这些问题的出现。
我意识到,生产的工作虽然简单,但责心和对工作的判断能力是做好工作的两大条件。我只顾着管理好员工的责任,却没有意识到其他问题,这是我判断的失误,是我在管理上的严重失职。
如今,面对工作的错误,我虽然及时的找出了问题的原因,并进行了弥补。但如果我不能重视起自己的不足,那么随着队伍管理的推进更多的问题随时都可能爆发!
因此,我进行了自我的反省,并写下了这份检讨!我会反思自己的错误,并在今后的工作中,更加全面的去了解团队,调整队伍的不足。
这次的工作失职,让我深刻意识到了自身对于队伍的不了解和管理方法上的疏忽,但我会吸取经验,下次,保证不会出现类似的错误或问题!还望您能相信我,我定会将自己的工作做好,为车间提供更好的产品!
此致
敬礼!
xxx
20xx年xx月xx日