生产车间职责范围生产车间职责范围1 1、根据生产、包装操作规程,对产品生产过程品质进行管理,使车间各环节控工艺要求进行控制,达成公司品质控制目标。 2、根据车间日常工作进展,督导车间每日报表、产量统计、考勤记录等的准确性、真实性、及时性,确保基层各项数据……
生产车间职责范围
生产车间职责范围1
1、根据生产、包装操作规程,对产品生产过程品质进行管理,使车间各环节控工艺要求进行控制,达成公司品质控制目标。
2、根据车间日常工作进展,督导车间每日报表、产量统计、考勤记录等的准确性、真实性、及时性,确保基层各项数据可靠。
3、根据包装车间员工行为守则,督导落实车间人员管理,秩序维护,违纪事件处理;并根据实际车间的运作,对制度文件提出修改意见。
生产车间职责范围2
1、负责机加车间人员培训和管理,指导车、铣床的.日常使用和维护;
2、统筹、调度机加工车间日常生产;
3、根据销售订单及时落实生产装配任务,合理安排、配置人员,确保按时交货;
4、负责机加工过程中的质量控制,确保质量目标的实现;
5、准确测算生产耗用和生产成本,抓好节能降耗,控制生产成本;
6、负责规划及督导现场6S的执行,抓好车间安全生产管理。
生产车间职责范围3
1、落实实施GMP规范,组织制定、修订和实施车间各项规章制度;
2、组织车间职工,按生产计划完成生产任务;
3、车间生产工艺、技术、设备、劳保、安全、环保、消防的管理;
4、车间现场管理和成本管理;
5、车间岗位标准操作规程的.起草并执行;
6、车间职工的教育培训,对车间的产品质量负责;
7、生产区环境卫生及洁净区符合各级洁净标准要求;
8、检查、审核批生产记录;
9、及时填写上报各类生产报表;
10、完成上级交办的其他工作。
生产车间职责范围4
1、全面负责车间的生产运营管理;
2、合理调配资源,协调各部门、工序工作;
3、负责组织建立车间生产管理机制、运行流程、成本控制、安全生产、考核体系及各项规章制度流程;
4、组织落实、监督调控生产过程各项指标;
5、提高生产效率,提供产品质量,改善作业流程,降低生产成本;
6、有效组织生产人员按时按质完成下达的生产任务,保障安全生产;
7、引导各部门沟通协调工作,确保对接顺畅;
8、对生产异常做出及时沟通处理,发现问题跟进追踪。
生产车间职责范围5
1、必须熟悉注塑产品的相关工艺流程,具有丰富的车间管理经验,全权负责各机组的指挥运行,对各机组的'安全、质量、进度等指标负全面责任;
2、严格遵守公司各项管理规章制度,做好本职工作,按时按质按量完成生产任务。
3、严格执行工艺纪律,按照作业指导书进行作业,努力降低产品不合格率与生产成本。对违反工艺纪律和生产流程而造成的质量事故负责。
4、产品完工后放入待检区内,按规定做好标识和可追溯性工作,检查流转卡填写是否正确,确保产品标识的正确性。
生产车间职责范围6
1、负责全面控制、协调生产车间的人员管理及各项生产活动;
2、下达生产计划和任务,安排和控制生产作业进度;
3、跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等,按时完成生产目标;
4、及时对生产异常作出反应,发现问题及时追踪,并提出合理化建议;
5、参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划和实施。
6、组织生产工艺相关培训,配合质量管理等各项工作开展。
生产车间职责范围7
1、根据车间领导工作安排,配合领导,组织员工完成每天的排产任务;
2、对于SMT设备操作有相关的工作经验;
3、熟悉并掌握常用的测试工具、仪器仪表的使用方法;
4、每天对报表的整理以及生产日报的汇总;
5、有相应的.电子厂的工作经验并且管理性强,根据上级领导安排参与部门建设有关的其他工作;按照部门要求组织岗位技能及任职素质培训;参与6s/ESD等车间管理改进活动。
生产车间职责范围8
1、生产安排,依照生产计划安排生产,跟进生产达成率。分析处理影响达成率因素,解决生产中各种异常,对生产未达成率的原因分析、检讨、改善。
2、出货跟进。依照出货计划核对生产出货情况,保证出货顺利完成。
3、处理制程异常。
4、产品质量、处理品质异常。
5、车间6S管理。
生产车间职责范围9
根据生产任务,有计划的安排部门工作及相应的培训,以达到劳动效率的提高;
督导各生产车间按技术和品质部门的要求进行生产,监督过程,提高产品品质;
会同相关部门对生产车间出现的质量和工艺等问题进行分析和解决;
对生产总量、产品总体进度、生产效率、物料损耗负责;
部门文件的.修改、审核、培训,落实和监督;
辅助消耗品的管控及采购申请;
推动生产车间工艺改善工作;推进生产新的体系的导入和执行;
对车间工资的汇总进行监督和审核;
其他领导交办的事项。
生产车间职责范围10
1、熟悉板式家具自动化生产工艺流程,生产工艺和设备、生产流程、成本控制及质量检查,熟悉家具生产制造各个环节的管理流程统筹;
2、熟悉生产运作体系的布局和规划,熟悉生产成本控制,生产质量控制,熟悉ISO9001质量管理体系的运用;
3、具备极强的均衡生产和生产进度控制能力,能制定有效的生产绩效评定方案;
4、具有较强的协调和管理能力,能组织、领导精干、务实、高效的`管理团队,生产国际一流的的家具产品;
5、质量、成本、生产、现场管控能力强,沟通、协调、执行能力强,良好的职业道德,能看懂设计图纸;
6、统筹生产部门各项日常工作安排,负责产品质量、产量、进度的跟进.开发筹备和核算成本,评估生产部的生产能力和安排生产计划。
生产车间职责范围11
一、全面负责车间生产、质量、技术、设备、卫生安全等各项工作,努力提高管理水平,提高生产效益,全面保质保量完成上级下达的各项指标和任务。
二、根据生产计划,组织车间生产,协调各生产工序,掌握生产进度,保证均衡生产和生产任务之完成。
三、严格执行安全、文明生产管理,教育工人遵守劳动、工艺纪律和操作规程,按工艺、按标准认真操作。
四、根据企业对设备管理之要求,切实抓好设备维护保养工作,定期组织保养检查。
五、积极协助办公室做好员工质量教育和技术培训,不断提高职工之素质。
六、对员工出勤、纪律、工作效率、责任心等负责;并负责检查工艺纪律执行情况;
生产车间职责范围12
1、根据作业计划,开展生产工作,监控产品质量,确保产品按时、保质、保量。
2、协助生产部长合理调配人力资源,调整生产布局。
3、加强对车间班组长的生产管理、监督和检查,落实工序的生产进度和计划完成
4、实施标准化生产作业方法、提高生产效率。
5、建立车间、组长责任制,按月考核,调动车间员工工作积极性。
生产车间职责范围13
1:能按照生产计划进行工作分解,落实到各机台;
2:有良好的精益生产管理经验,熟悉IE七大管理手法和标准工时管理;
3:对机械设备原理有一定的了解,能落实设备的`三级保养;
4:有基层工作经验,能指导员工进行作业,并改进工艺管理;
5:有安全、成本、效率、交期、质量、士气管理经验;
生产车间职责范围14
1.负责对接销售端口的订单任务,对车间生产进行排期
2.对车间生产的安全及生产效率负责
3.对生产产品进行质量检查,确保交货能顺利进行
4.车间入库物料数据记录,出库数据记录,随时了解库内数据。