生产厂长岗位职责

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(必备)生产厂长岗位职责15篇  在快速变化和不断变革的今天,人们运用到岗位职责的场合不断增多,岗位职责是一个具象化的工作描述,可将其归类于不同职位类型范畴。那么岗位职责的格式,你掌握了吗?以下是小编帮大家整理的生产厂长岗位职责,欢迎阅读与收藏。生产厂长岗位职……

(必备)生产厂长岗位职责15篇

  在快速变化和不断变革的今天,人们运用到岗位职责的场合不断增多,岗位职责是一个具象化的工作描述,可将其归类于不同职位类型范畴。那么岗位职责的格式,你掌握了吗?以下是小编帮大家整理的生产厂长岗位职责,欢迎阅读与收藏。

生产厂长岗位职责1

  在任何一家企业中,生产部门都是至关重要的,而生产厂长则是这个部门的核心人物。他们负责监督和管理整个生产流程,确保生产线的正常运行,提高生产效率,降低成本,并保证产品质量。同时,他们还需要与各部门紧密合作,协调资源,以确保企业的整体运营顺畅。

  一、岗位职责

  1. 管理生产部门,确保生产计划的执行和生产目标的实现。

  制定生产计划,合理安排生产资源,确保生产线的顺畅运行。

  监督生产进度,及时调整生产计划,以满足客户的需求和期望。

  分析生产数据,持续优化生产流程,提高生产效率。

  2. 质量管理:确保产品质量符合相关标准和企业要求。

  制定质量管理体系,并监督其实施。

  定期进行质量检查,确保产品质量达到预期标准。

  及时处理质量问题,防止问题扩大,降低企业损失。

  3. 成本控制:合理控制生产成本,提高企业的盈利能力。

  分析成本结构,制定成本控制措施。

  监督原材料的采购和使用,确保物有所值。

  优化生产流程,降低不必要的浪费,提高生产效益。

  4. 设备维护:确保生产设备正常运行,延长设备使用寿命。

  制定设备维护计划,并监督其实施。

  培训员工正确使用和维护设备。

  及时处理设备故障,降低生产中断的风险。

  5. 内部协调:与各部门保持良好沟通,确保企业整体运营顺畅。

  与销售部门密切合作,了解客户需求,提供生产支持。

  与研发部门保持沟通,了解新产品信息,为新产品提供生产支持。

  与其他部门协调资源,确保生产计划的顺利执行。

  6. 外部沟通:与供应商、客户和相关政府机构保持良好关系。

  与供应商建立稳定的合作关系,确保原材料的供应稳定。

  及时处理客户投诉,提高客户满意度。

  了解并遵守相关政府法规,确保企业合规经营。

  二、任职要求

  1. 教育背景:本科及以上学历,工业工程、机械、电气等相关专业优先。

  2. 工作经验:至少5年以上制造业生产管理经验,有团队管理经验优先。

  3. 与能力:

  具备良好的组织、协调和沟通能力。

  具备优秀的领导力和团队合作精神。

  具备优秀的分析和解决问题的能力。

  熟悉制造业的生产管理流程和相关技术。

  4. 知识要求:

  熟悉质量管理体系标准及其运行要求。

  熟悉成本控制的方法和手段。

  熟悉设备的维护和管理方法。

  5. 素质要求:

  工作认真细致,能够承担压力,处理紧急情况。

  具备创新思维和学习能力,能够不断适应新的管理理念和方法。

  6. 其他要求:能适应较高的'工作强度和频繁出差(如处理质量问题或参加供应商会议)。

  综上所述,生产厂长作为生产部门的核心人物,需要具备全面的知识和技能,良好的领导力和团队合作精神,以及高度的责任感和敬业精神。只有这样,才能确保生产部门的正常运行和企业整体运营的顺畅。

生产厂长岗位职责2

  1、认真宣传贯彻绿化和环境保护的方针、政策、法律法规及本项目环境保护管理办法。

  2、生产厂长是生产系统环保工作的第一责任人。

  3、负责在主管生产的同时,计划、布置、检查、总结、评比环保工作。

  4、负责职权范围内的环保检查工作,落实环保整改项目的.实施。

  5、负责生产中产生的“三废”达标排放工作;全面完成公司下达的各项管理指标。

  6、负责公司各项环保管理制度在生产系统贯彻实施,落实环保管理考核。

  7、承担生产环保设备的运行、维护、保养的管理责任。生产现场管理、区域卫生管理。

  8、负责对公司环保工作做出合理性设计、建议,以改进公司内部各项环保工作的完善。

  9、负责审定清洁生产工作计划,将清洁生产纳入公司日常管理,巩固清洁生产成效,实现“节能、降耗、减污、增效”的目标。建设资源节约型、环境友好型企业。

生产厂长岗位职责3

  厂长也有很多种职称之分,有技术厂长,有生产厂长等。根据公司的生产产品,对于其厂长岗位职责的制定都不同,以下为生产厂长岗位职责说明,请参考。

  1.坚决服从总经理的指挥,认真执行其工作指令,一切管理行为向总经理负责;

  2.严格执行公司规章制度,认真履行其工作职责;

  3.组织生产、设备、安全、环保等制度拟订、检查、监督、控制及执行;

  4.协助总经理编制公司中长期发展规划,审定年度生产、销售综合计划,提出季度工厂奋斗目标和中心工作及重大措施方案;

  5.负责编制年、季、月度和平时作业、设备维修计划及时组织实施、检查、协调、考核;

  6.负责设计工厂的改造计划、设计工厂的产品布局和工序间的协调;

  7.密切配合营销部门,确保订、定产品合同的履行;

  8.配合组织审定技术管理标准,编制生产工艺流程,审核新产品开发方案,并组织试生产,不断提高产品的市场竞争力;

  9.负责抓好生产安全教育,加强安全生产的控制、实施、严格执行安全法规、生产操作规程,即时监督检查,确保安全生产,杜绝重大火灾、设备、人身伤亡事故的发生;

  10.负责组织生产现场管理工作,重视环境保护工作,抓好劳动防护管理和制订环保措施计划;

  11.加强管理,确保工厂各部门和各类人员职责、权限规范化,建立质量管理体系;

  12.及时编制年、季、月度生产统计报表。认真做好生产统计核算基础管理工作,重视原始记录、台账、统计报表管理工作,确保统计核算规范化、统计数据的正确性;

  13.督导工厂各部门的日常生产活动,定期召开有关会议,发现问题、分析原因,采取有效措施,确保生产线正常运转;

  14.抓好生产统计分析报告。定期进行生产统计分析、经济活动分析报告会,总结经验、找出存在的.问题,提出改进工作的意见和建议,为公司领导决策提供专题分析报告或综合分析资料;

  15.负责做好生产设备、计量器具维护检修工作。结合生产任务,合理的安排生产设备、计量器具计划,确保设备维护保修所须的正常时间;

  16.负责做好生产调度管理工作。强化调度管理、严肃调度纪律,提高一线管理人员生产专业知识和业务管理水平,平衡综合生产能力,合理安排生产作业时间,平衡用电、节约能源;

  17.抓好生产管理人员的专业培训工作。负责组织质检员、车间管理人员、统计员、车工等的业务指导和培训工作,并对其业务水平和工作能力定期检查、考核、评比;

  18.贯彻、执行公司的成本控制目标,积极减少厂区的各种成本,确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低生产成本;

  19.认真抓好超领物料的损耗统计,必须做到“有因必补无因不批”的原则。

  19.负责拟定本部门目标、工作计划。组织实施、检查监督及控制;

  20.按时完成公司领导交办的其他工作任务。

生产厂长岗位职责4

  生产统筹

  1.制定全厂生产规划。

  2.合理安排生产任务。

  3.协调各生产车间之间及生产部与其他部门之间关系。

  4.组织生产会议。

  生产管理

  1.下达全厂生产订单。

  2.追踪各类生产订单,对不能按时出货的现象进行分析和处理。

  3.负责生产设备的管理。

  4.抓安全生产及车间环境卫生落实,使生产现场符合“5S管理”的要求。

  5.负责沙发款式开发、设计及放样工作,制订新产品的质量计划。

  6.负责落实生产成本计划,做好产品成本核算及报价。

  7.监督物料控制。

  8.组织出货事宜。

  生产部人事管理

  1.对生产部各车间的人员增减、人事变动及离退职人员之手续进行审定及把关。

  2.对生产部和车间人员的.定薪与加薪进行审定及把关。

  3.有权处理生产车间的人事纠纷及员工违纪事件。

  4.负责考核生产车间组长级以上管理人员的功效,根据其功效对主管、组长级管理人员建议任免权。

  5.组织各车间员工定期培训。

生产厂长岗位职责5

  1、组织实施并监督、检查生产运行;

  2、综合平衡年度生产任务,制定下达月度生产计划;

  3、组织新技术、新工艺、新设备的`应用;

  4、申购重要生产设备、设施;

  5、根据工作需要进行总体指挥、现场指挥生产;

  6、参与制定企业年度总预算和预算调整;

  7、协调质量控制科、技术研发科与行政经理(制度职责大全行政经理)、业务经理、财务经理(制度职责大全财务经理)的横向联系,并及时对科室间争议提出界定要求;

  8、指导、监督、检查所属下级的工作,掌握工作情况和相关数据;

  9、审阅签发有关生产与质量、技术与研发、设备与设施管理的文件。

生产厂长岗位职责6

  职责描述:

  1、具有全面组织、生产、协调的能力,具有能独立解决生产中存在的重大质量、安全问题的指挥能力;

  2、负责对生产进度的安排和生产过程中的监控,对生产中出现的问题应及时采取措施予以解决,对问题隐患应及时采取预防措施;

  3、根据生产部下达的生产计划,组织车间生产,制定车间生产的具体计划;

  4、合理安排生产,确保车间批量生产,降低生产成本,提高劳动效率及经济效益;

  岗位要求

  1、3年以上坚果类炒货类的'食品生产管理经验者择优录取;

  2、熟悉食品行业产品质量规范与生产标准;

  3、具有较强的品质管理,流程优化,统筹组织管理的能力。

  岗位要求:

  学历要求:本科

  语言要求:不限

  年龄要求:不限

  工作年限:5-10年

生产厂长岗位职责7

  1.岗位名称及设置目的

  1.1生产厂长

  1.2负责公司日常质量体系运行工作和生产组织工作,按照公司批准的年度经营目标,根据市场情况全面组织公司的生产活动,并有效进行生产成本控制,以最小的成本完成生产计划,从而为公司获取最大的经济效益,使公司在市场经济的运作中不断发展壮大。

  2、工资待遇及考核

  2.1工资实行:基本工资+岗位工资+考核工资=实领工资1600元+1000元+1200元=3800元

  2.2未到岗不计岗位工资,具体以考勤为依据,考核工资是综合各项考核评定,最终以考核评定分数计算考核工资。

  3.任职资格和经验要求

  3.1具有大专以上教育背景。

  3.2具有多年从事企业经营管理运作实践和工作经验。

  3.3具有高水准的领导、督导能力,以及组织、指挥、协调,工作能力。

  3.4具有带领团队的经验和能力。

  4.在企业组织机构中的位置和相互关系

  4.1直接上级:总经理

  4.2直接协调部门:公司各职能部门负责人。

  5.报告系统

  5.1日常事务工作报告总经理。

  5.2重大事项报告总经理直至董事长。

  6.岗位描述

  6.1在公司领导下,组织指导企业中长期战略发展规划的制定;对企业中长期战略发展规划的执行情况进行控制与管理。

  6.2组织编制生产管理、制度管理、资产管理等方面的规章制度,并监督、检查和指导制度的执行,确保生产活动的有序进行。

  6.3负责组织公司质量管理体系的内部审核工作和管理评审工作。

  6.4组织公司的质量和技能培训,会同办公室人力资源人员,组织制定公司的培训计划,组织实施培训目标,对培训效果进行评估;达到开发人才、提高员工素质、增强公司发展动力的目的,开展群众性的质量管理活动。

  6.5合理分配和调整生产任务,协调各部门关系,保证生产任务顺利完成。

  6.6全面实施运行公司质量管理体系,监督管理生产过程,确保生产过程的工艺质量和产品质量。

  6.7负责指导、管理、监督分管部门下属人员的业务工作,使其不断改善工作质量和工作态度;做好下属人员的奖惩工作,以此调动其工作积极性。

  6.8根据公司的战略目标,组织对下属部门、生产车间进行绩效考核;编制合理的考核制度,并监督其实施,从而调动员工的生产积极性。

  6.9.协助研究部门进行技术革新,搞好企业的挖潜、革新、改造和新品开发,不断提高企业的技术素质,努力赶超国内外先进水平。

  6.10对生产过程中的制造费用,进行严格控制,制定制造费用的使用管理办法,合理的降低制造费用的投入,并监督其执行情况。

  6.11根据公司的战略目标,组织对下属部门、生产车间进行绩效考核;编制合理的考核制度,并监督其实施,从而调动员工的生产积极性。

  7.工作细则

  7.1作为生产厂长是公司生产管理和质量管理体系运行的第一责任人,负责对公司生产管理及质量管理进行监管,确保公司生产活动的顺利进行,确保公司销售任务及科研任务的顺利完成。

  7.2生产厂长是公司安全生产第一责任人,负责组织本部各部门安全工作计划的编制、审核、监督管理工作,每年12月底与各个部门负责人签定安全生产责任书。

  7.3生产厂长是公司中下层管理人员绩效考核的第一责任人,每周至少进行2次对中下层管理人员工作抽查,并作为该人员的业绩考核重要依据。

  7.4每年一月份根据公司整体规划,制定生产部门中长期战略发展规划,并以季为单位对规划的执行情况进行总结,提交公司董事长。

  7.5每天下午18:00~18:30组织听取各车间班组的`工作汇报,及时掌握生产环节各细节点。对各车间班组的工作提出指导意见,对整个生产过程进行监控,并详细记录.7.6负责组织制订本部门的各个层面的培训计划并负责组织实施和成果的检验;负责本部门整体培训效果的检查(通过组织考试和个案抽查进行培训成果的鉴定)。负责车间主任、班长两个层次管理人员的培训工作,制订培训计划培训内容和考核机制并记录存档。

  7.7确保在整个公司内部促进顾客要求意识的形成,每周至少抽时间在不影响正常工作的情况下负责组织1次的员工的工作座谈,统一员工思想,提高员工整体素质。

  7.8负责与生产、质量管理体系有关事宜的外部联络,每周进行不少于1次的对外回访,确保对外工作的稳定、畅通。

  7.9负责监督新品研制工作,对每次新产品研制开发试制过程至少进行3次以上的调研,确保新品研制工作的顺利进行

  7.10负责审核各部门的生产、质量管理策划文件。并对文件进行归类存档。

  7.11每周至少主持召开1次以上的生产管理人员会议,会议针对各班组长,并对会议过程详细记录,监督会议中决策过程的情况。

  7.12每天利用10分钟负责全体员工早会组织召开,对前一天工作总结和对当天工作的安排。

  7.13每周至少进行6小时以上的员工交流,时时掌握员工动态,提高员工整体的综合实力。

  7.14每周组织一次车间管理层会议,参加人员为各车间班组长、质量管理人员、采购主管、库房管理人员。

  7.15每周召开一次生产方面的质量分析会议,对本周出现的或者客

  户反馈的质量问题进行分析并拿出整改措施报公司总经理批准后在规定时间内实施完成。

  7.16每周至少进行2次质量调研,并主持召开质量体系运行分析会,对公司的质量体系运行情况进行监督。

  7.17每二周进行1次运行成本分析会,对本周成本控制情况进行总结。

  8主要权力

  代表总经理行使生产安排、生产人员调度及质量管理职能,监管全厂的产品质量,对影响产品质量的各部门、人员进行质量考核奖惩,对影响产品质量的供货商有权建议做出停止采购的决定,对于影响产品质量的重大问题有权做出暂停生产的决定,对经常违反生产工艺质量的人员有权辞退。代表总经理行使生产管理职能,监管生产全过程。代表总经理行使科研管理职能,保证公司科研计划的顺利实施。

  9.接受监督

  日常事务工作受总经理和董事长的监督、检查。

  10.工作计划与达成

  10.1制订生产管理工作计划(年、季、月计划)。

  10.2编写生产管理方面工作总结(月、季、年总结)

  11本岗位一般不作为条款

  11.1每月底之前未编制完本职生产计划。

  11.2次月3日前未对本职位工作进行总结。

  11.3未召开每周1次的质量体系分析会。

  11.4未召开每周1次的成本分析会。

  11.5未组织每周1次的技术知识培训。

  11.6未听取车间基层管理人员的每天1次的工作汇报。

  11.7未进行每周1次的对外联络。

  11..8未进行每周6小时的员工调研。

  11.9对新产品试制过程未进行3次以上的调研。

  11.10未主持召开每周1次的生产管理人员工作会议。

  11.11未进行每周3次的基层管理人员的工作抽查。

  11.12对公司间工作文件未及时批阅和上级工作交办完成情况答复。12本岗位严重不作为条款:

  12.1出现重大质量事故,给公司造成严重后果

  12.2各部门协调不利,不能按时完成生产计划

  12.3监管不利未能按时完成客户订单任务工作

  12.4违反厂规厂纪造成恶劣影响

  12.5因自身失误造成公司机密外泄

  12.6未能及时处理质量事故影响生产进度

  12.7由于管理力度不够,使得各职能部门人员涣散。

  12.8公司领导委托交办的事情没有及时反馈信息和处理意见。12.9对公司成本控制失误,造成重大损失的。

生产厂长岗位职责8

  1、组织建立和完善生产指挥系统,制定生产计划,检查生产工作,确保生产任务的完成;

  2、根据生产运行计划,掌握生产进度,搞好车间的.协调,组织分配人员,平衡调度设备材料;

  3、抓好设备管理,提出更新改造方案,定期组织维修保养,提高设备完好率和利用率;

  4、负责生产中的技术和质量保证工作,发现问题及时组织解决和处理;

  5、负责制定加工工艺,处理加工过程中出现的各种问题,协调与相关部门的关系;

  6、负责控制内部加工的质量,解决影响加工质量的各种措施;

  7、负责生产过程中的安全措施;

  8、负责控制生产成本、组织革新、提高效率。

生产厂长岗位职责9

  责任人:

  责任内容:

  1、 参与编制公司中长期生产发展规划,编制并执行年、季、月度生产计划。

  2、 负责全厂的日常及行政管理工作,并对总经理负责。

  3、 负责全厂人员的工作状态,指挥生产的正常有序运转。

  4、 负责组织全厂各项规章制度的制定,并监督执行。

  5、 负责组织全厂各项规章制度的制定,并监督执行。

  6、 负责组织对装置的改造、维护及保养工作,对设备的定期检修准确及时的作出决策

  7、 及时召开生产会议,听取各单位的'工作汇报并及时给出处理意见。

  8、 负责生产与销售环节的沟通,及时调整生产方案。

  9、 负责公司可持续发展的项目调查,为公司的进一步发展壮大提供可行性依据。

  10、 完成公司交给的其它工作

生产厂长岗位职责10

  1、协助厂长的工作,负责生产管理,确保生产过程及现场文明、有序、安全,确保为顾客提供质量合格的'产品。

  2、负责编制生产工作指导书,对生产操作的执行情况进行检查、监督,建立并保存相关记录。

  3、负责安全生产,防止生产工伤、设备事故的发生,应定期检查并消除安全隐患。

  4、对于产品出现不合格,及时通知试验室采取措施,消除不合格及其产生的原因。

  5、负责组织对设备、试验仪器的维修、保养,制定检修计划和检修规范并组织实施,建立并保存相关文件和记录,确保设备和试验仪器状态的完好性和可用性。

  6、负责组织对供方的评审,处理采购产品质量的争端。

  7、负责生产、生活用水、用电的管理,做好后勤管理工作。

  8、每月向厂长、总经理提交工作总结报告。

  9、参与合同评审。

  10、协助厂长完成其他工作任务。

生产厂长岗位职责11

  1.执行公司的各项规章制度及总经理的工作安排。

  2.负责生产的全面工作,按时完成总经理下达的各项指标任务。

  3.跟据订单及原料情况合理安排人力、物力进行生产,全面负责生产现场管理,严格控制产品质量;有效提高工作效率和成品合格率,杜绝浪费,降低生产成本。

  4.做好各生产车间的'现场管理开展工作。

  5.负责制定生产部门的日、周、月、年度工作及培训工作计划,并领导下属完成计划任务。

  6.负责组织、制定生产部门内部的各类规章制度,拟定车间管理人员的考核标准、岗位作业指导书等。对管理人员的业务能力及工作表现进行评估,建立良好的用人机制和激励机制。

  7.配合行政综合部负责生产部门的人事安排,对所属管理人员定期考评。

  8.与其他部门相互沟通,协调,积极配合协调其它部门工作,

  9.定期向总经理汇报反应生产部门的真实工作情况。

  10.掌握员工的思想动态,开展教育和培训,琣养员工良好的工作作风和职业道德,提高员工的操作技能,协同其他部门创建良好的企业文化。

生产厂长岗位职责12

  机电修配厂机电副厂长是协助本厂领导进行日常生产的具体负责人。

  一、职责范围:

  1、积极配合机电修配厂厂长开展工作;

  2、协调好各车间、班组的各项工作;

  3、组织好班前会;

  4、负责本单位的“三违”检查工作;

  5、及时传达矿有关安全生产的规定;

  6、合理组织生产任务的先后顺序;

  二、工作标准

  1、在保证厂里在安全生产的.状态下完成各项工作任务;

  2、及时排查、研究、解决日常工作中出现的问题;

  3、每周至少组织一次对全厂的隐患排查;

  4、做好本厂特种作业人员持证上岗的管理监督工作;

  5、如实、及时地汇报本厂的安全状态;

  三、工作责任

  1、发现工人违章作业不制止罚200元;

  2、违者指挥罚500元,并按照矿里安全生产处罚连带制度接受连带处罚;

  3、发生事故不第一时间上报罚500元;

  4、对本单位重点工作必须做危险性预前分析、安全交底书,每少一次处罚100元;

  5、破坏事故现场罚500-20xx元;

  6、不经常深入工作现场,对现场存在的技术问题不及时解决接受矿里安全生产处罚连带制度处罚。

生产厂长岗位职责13

  职位描述:

  【岗位职责】:

  1、负责日常行政管理工作(人员管理沟通、会议召开等);

  2、目标管理(计划满足率、品质、成本、绩效、安全等);

  3、完善生产管理体系及各项规章制度,并带领伙伴执行落实;

  4、与相关部门及时沟通,满足相关方的需求,创造良好沟通协助环境;

  5、团队建议、人员培养、培训,人员稳定性控制。

  【任职要求】:

  1、具有8年以上食品相关生产管理经验,5年相关行业制造管理经验;

  2、熟悉焙烤产品工艺流程;

  3、熟悉iso9001,iso22000及sc体系;

  4、熟悉生产办公软件及数据管理。

生产厂长岗位职责14

  一、在厂党支部和职代会的监督下,按照《国营工厂厂长工作暂行条例》规定的职权范围,负责工厂全面的行政管理工作,集中统一指挥全厂的生产、经营活动。

  二、负责做好全厂的经营决策,研究确定工厂的经营方针和目标,组织实施生产经营计划。

  三、负责全面完成和超额完成主管单位下达的.各项计划,履行经济合同,不断提高经济效益。

  四、负责定期召开厂长办公会议和全厂中层以上干部的行政办公会议。

  五、负责督促和协调副厂长(厂长助理)的工作,建立和健全全厂统一的生产经营指挥系统。

  六、关心职工生活,注意改善职工的劳动条件,在发展生产的基础上,逐步改善职工生活。

  七、按时完成上级下达的各项任务。

生产厂长岗位职责15

  1、负责生产厂的全面管理工作:产销管理、成本控制、客诉管理、劳效管理、质量管理、设备管理等工作正常运营。

  2、负责成本费用的核算和控制。

  3、负责组织人员安排,物资的管理工作;

  4、负责所辖水产品厂车间工人的管理及培养;

  5、实行严格的消毒、卫生、消防等管理制度,落实专人负责,确保消毒工作到位和厂房环境卫生。

  6、加强出厂水产品品质的管理工作,落实专人负责,实施对水产品品质的.全程检验,确保出厂水产品安全放心。

  7、对产品做好标示,实现水产品质量安全可追溯,并落实责任人,保证全厂生产规范运行。

  8、负责安全生产落实,及时主动解决好厂内的各种矛盾纠纷,消除安全隐患,确保厂内安全稳定。