设计院员工年终个人总结

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设计院员工年终个人总结  总结是对取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训等方面情况进行评价与描述的一种书面材料,它可使零星的、肤浅的、表面的感性认知上升到全面的、系统的、本质的理性认识上来,为此我们要做好回顾,写好总结。那么如何把总结写出新花样呢?以下是……

设计院员工年终个人总结

  总结是对取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训等方面情况进行评价与描述的一种书面材料,它可使零星的、肤浅的、表面的感性认知上升到全面的、系统的、本质的理性认识上来,为此我们要做好回顾,写好总结。那么如何把总结写出新花样呢?以下是小编为大家收集的设计院员工年终个人总结,希望对大家有所帮助。

设计院员工年终个人总结1

  20xx年4月底加入公司后,因为缺乏相关背景知识、以及没有工作经验,在最初两个月的主要工作基本以资料收集整理为主,参与了渝富小镇、秦皇岛等项目。

  7、8月份开始,随着对业务的熟悉,工作内容主要转变以配合为主,参与了北碚静观、酉阳小坝、易华录数据湖及江北区五宝镇等项目。其中,在静观和小坝项目中主要完成了对项目地区位的分析;在五宝镇项目中负责乡村振兴过程中可以申报的各项政策补贴的梳理;在数据湖项目中收集了项目地的对标案例及项目建议书的部分编写工作。

  期间,还参与了乡村振兴全过程顾问咨询服务模式的设计工作,完成服务清单的整理分类及编制工作。

  课题方面,逐步加入中冶农特产品型特色小镇和乡村振兴战略政策研究两个课题组,协助完成前期准备工作和部分文字工作。

  同时,自7月初加入文创IP小组后,完成了小龙虾项目的市场分析部分并提供策划思路和理念;另外,负责美丽乡村院IP的策划、设计与打造工作。

  在院宣传方面,负责撰写了中冶扶贫征文和美好中冶公众号推文。

  以9月底的金刀峡镇乡村振兴规划项目为转折点,开始正式作为设计及执笔人员参与到项目中,负责该项目的产业部分和生态农业发展区策划。提出在金刀峡镇生态农业发展区大力发展有机农业、社区农业的.思路,打造金刀峡镇区域有机品牌,并根据自己的专业知识提出品牌打造路径和模式。

  除此之外,长寿区乡村振兴战略规划项目工作也在10月底展开,主要负责项目的文化振兴部分。根据长寿区文化的禀赋特点,基于现存的“自然长寿”区域农产品品牌,提出打造“健康长寿”和“百年长寿”的长寿形象,推动旅游产业和康养产业的发展,并提出在长寿区宣扬儒家文化以完善乡村思想道德建设,宣扬工匠精神以促进民族民俗手工艺品向产业化发展方向的积极转化。

  另外,课题方面除完成重庆市农委乡村振兴课题的申报工作之外,还配合完成了20xx年度研究课题《文旅驱动下的乡村振兴实施路径研究》的申报工作;文创IP小组方面完成农特产品IP打造路径研究和酉阳小坝项目的命名工作。

设计院员工年终个人总结2

  回头入职近一年的时光,首先看到的是自己的进步和转变:

  一、业务能力的提升。

  在过去几个月的时光里,从刚入职时的懵懂迷茫,被分配到任务时的毫无头绪,到现在基本可以独立完成一个板块的内容,从心里还是为自己感到高兴的。这段时间里,在工作时间和闲暇时间都努力提升了自己,积极阅读相关材料,补充背景知识,虚心请教弄清楚院里的工作内容和工作方向。目前不仅可以保证被分配任务的质量,还有精力一点点尝试着把自己之前的专业知识提炼出来融入到项目中来,做出创新和提升,以期为项目打造更好的效果。

  二、身份意识的转变。

  刚刚入职时,还是典型的学生思维,学院气比较重。工作上缺乏积极性,时而还会有惰性。项目上不太善于和别人配合交流,经常出现完成的作品达不到要求和预期的情况,无形中降低了工作效率,增加了成本。经过这段时间的磨练和自己有意识的`调整,提高了工作的主动性和积极性,在任务量不繁重的情况下,可以有意识地进行学习充电,偶尔还会主动询问同事,是否有需要配合的工作,并逐步增加了同团队和项目负责人的交流,返工的问题渐渐转化为零,有效地提升了工作效率。

  三、对院的归属感逐步增强。

  在刚进单位的时候,恰恰赶上受到私人原因的影响,情绪波动比较大,心态也不是很稳定。但是,随着时间的推移,和同事们逐渐熟络起来,深刻地体会到美丽乡村院作为一个大家庭的存在。对单位越来越有感情,自己的集体荣誉感和归属感也一点一点增强。现在已经时刻做到意识自己是美丽乡村人,自己的优秀就是为美丽乡村院争光。

  但同时,也应该清楚地认识到身上现有的不足:

  一、自己专业方面的知识对于院项目提供的帮助太少。因为之前在学校学习的专业知识多以理论为主,缺乏实际操作;再加上性格方面原因,在各类项目讨论会上发言较少,羞于陈述自己的观点,导致没能在自己的专业领域方面给予项目足够的支持;

  二、距离多专业复合人才的要求尚有差距。除了必备的产业基础知识能力之外,对于规划设计、文旅策划方面知识的不足,景观建筑方面意识的欠缺都可能成为自己今后发展的短板所在,不利于日后项目的开展和团队之间的配合。

  三、还没有完全脱离学生思维进入工作思维。虽然前文中提到这一年中的转变,但是照比优秀的同事依然存在不小的差距。还不能根据项目具体内容和时间节点完美地找到“有”和“优”之间的平衡,有时难免给项目负责人和团队带来不必要的麻烦。

  四、对院级层面的宏观发展方向缺乏长远视野。对于项目和院发展方向缺乏深刻的认识,对于政策和市场前景缺乏前瞻性的见解,或是目光短浅,过于关注眼下,或是忘记了作为央企的性质和责任,过多追求拥抱市场。

  以上这些方面都是明年工作中应该着重注意并且加以改正的地方。

  此外,明年应该在高质高量地完成设计工作的前提下,有意识地去学习和培养项目管理能力及商务开拓能力,提高自我,为未来的职业发展打下良好基础。

设计院员工年终个人总结3

  我在20xx年7月3日正式加入了设计院,这半年来,我的生活和工作发生了很大的变化。一开始,我对于来到上海这个陌生的大城市感到害怕和不安。但随着时间的推移,我逐渐适应了这里快节奏的生活方式。我从一个毫无经验的新人逐渐成长为一个勤奋努力的职场人。在这段时间里,单位领导给予了我很多帮助和培养,让我有了更多的进步和提高。同时,我也不断努力自我学习和提高,以更好地适应设计院的生活和工作。

  回顾过去的半年,我感到自己受益匪浅,对生活和人生规划有了新的认识和感悟。一开始,我并不是很喜欢上海这座城市,甚至在研究生期间就断言自己不会去这种“高消费、高房价、快节奏”的城市工作。但最终为了“她”,我决定来到这里。然而,这段感情无疾而终,使我更加讨厌上海。但是,在领导和朋友的帮助下,我逐渐走出了心理阴影,开始全身心地投入工作。尤其是领导对我的工作和生活提供各种帮助,我非常感激在异乡有这样的领导和同事,让我开始觉得自己并不孤单。

  现在,通过半年的工作经历,我深刻地感受到生活和工作状态的显著改善。同时,也因此认识到自己存在许多不足之处,需要在今后的工作中加以改进和提升。

  心态比较浮躁,难以真正静下心来做设计,这是一个很大的问题。心浮气躁就很容易粗心大意、在设计中出差错,很多细小的问题不深究、不求甚解,到下一次遇到相同的问题时,容易犯同样的错误。

  其次,对设计项目的把控性不足。自己单独负责一个项目时,对项目的整体性认识不足,还难以做到通盘考虑。工作中也缺乏能动性,或者说去主动的提出自己的想法,自己有异议的大部分设计问题中,都只是按照李总、金总的说法去解决,没有认真考虑为什么这么做、这样做的好处是什么、或者有没有更好的方法等等。

  第三,对工程设计安全性认识不足,红线意识淡薄,没有做到精益求精。同时也很难做到优化设计。

  这些都是我目前工作中存在的几个比较明显的问题,我也正在一步步去改变这些不好的地方。希望在接下来的工作中,自己能够沉淀下来,把设计做到精益求精,同时自己也尽快成长起来,能为设计院的发展独当一面。

  20xx年个人工作的定位、要求及展望

  经过半年多的工作,我逐渐成长并提高了工作能力。在20xx年,我希望自己能够朝以下几个方面继续发展:

  让自己慢慢沉淀下来,真正静下心来做设计。工作中遇到的相关问题,要及时思考清楚,甚至举一反三,做到做完一个项目,弄懂相关的技术难点,并能够总结出心得运用于下一个类似的项目。

  其次,我希望自己能在设计领域中逐渐独当一面,快速成长并独立完成设计项目。在尽可能减少依赖他人的.情况下,确保设计作品的完美呈现,避免任何差错。

  希望能逐步安排单独的项目给我实践,或者跟随相关项目的整个流程,可以先从小项目做起,从方案初期、招投标、初步设计、施工图设计甚至后期施工配合等全过程的参与,让我对设计的全局性能够逐步做到通盘考虑。

  第四,希望在努力工作的同时,能够有一些自己的时间去感受生活。

  对设计院整体的发展建议

  首先,团队协作是一个桥梁方向需要着重优化的地方。为了更好地完成项目,我们需要明确分工,尽力去完成自己的任务,并在保证项目时间节点上互相协助。目前的情况是,除非领导亲自安排,大多数人都是各自为战。这可能是因为大家之间缺乏紧密的感情关系,只停留在同事关系上。因此,我们需要加强交流,增进彼此之间的了解,建立更深入的团队合作意识,从而提高效率和工作质量。

  其次,在项目安排中,应合理考虑时间充裕程度,对于需要紧急进行的项目应提前进行规划和分工细化。这样可以降低项目出错和更改的风险,同时也能减轻参与者的设计疲劳感。

  第三,我们设计院平时活动较少,为了增强团队凝聚力和向心力,希望在空闲时间组织更多的活动。通过这些活动,大家可以更好地相互了解和交流感情,而不仅仅局限于工作中的互动。我觉得我们同事之间需要更多真正的情感交流。

  第四,为促进设计院的发展,需要建立奖惩制度。我们相信,只有所有人共同追求和努力,才能让设计院不断发展壮大。因此,对于工作表现突出、贡献显著的同事,应该及时给予奖励。可以考虑每季度或每年评选一次,给予物质奖励或荣誉称号。同时,对于存在问题或不足的同事也要建立诫勉制度,及时指出问题,帮助他们改进。这样不仅可以促进个人成长,也有利于整个团队的进步。设计院的发展离不开每一个同事的努力和付出,希望大家一起携手努力,共同推动设计院的发展进程。