设计公司绘图员月工作总结

设计公司绘图员月工作总结

　　总结在一个时期、一个年度、一个阶段对学习和工作生活等情况加以回顾和分析的一种书面材料，它可以提升我们发现问题的能力，因此十分有必须要写一份总结哦。你想知道总结怎么写吗？下面是小编精心整理的设计公司绘图员月工作总结，仅供参考，大家一起来看看吧。

设计公司绘图员月工作总结1

　　20xx年上半年度即将过去，回顾这半年以来的点点滴滴，我在伴随着公司的发展而不断进步。半年的时间不长也不短，在这半年里，我学到了很多，工作历程可谓是“丰富多彩”，用一句话概括，这半年的时间主要是我学习加实践的日子，这些对我以后的工作受益无穷。现在将此段时间的学习、工作、思想生活等方面作一个简单的小结，以此来勉励、鞭策自己。

　　一、半年来的工作实绩

　　1、按照现场的要求及时、准确的修改好图纸，并且及时和相关部门沟通，确认。

　　2、与设计院相关人员及时了解，图纸的进度。

　　3、随时关心，现场的进度，并与图纸核对、与师父探讨。

　　4、对于工作上遇到的困难及时与师父和领导沟通、汇报，以便寻找到解决困难最好的方法。

　　5、利用工作之余的闲暇时间，加强学习，除了做好自己的本职工作之外，还在学习预算方面的知识，争取为公司做出更多的贡献。

　　二、展望下半年

　　1、全身心的投入到工作中去，争取以更好的面貌来迎接下年。

　　2、在保证自己工作效率的情况下，多学习其他相关的知识争取为公司做到人力资源最大化利用。

　　3、做好并且做一个小半年的工作规划，不停的`鞭策自己,督促自己要更努力的投入到自己的工作中去，以报公司对我的培养之恩。

　　在xxxxxx工程里我学习到了很多，也意识到自身的不足和需要改进的地方，在看着酒店从无到有，从简到华，身为参与其中的一员，我感受到了前所未有的满足感和自豪感，在下半年我会改掉粗心大意的毛病，以崭新的姿态来迎接下半年。以上是我的工作小结，请领导审阅，如工作中有不足的地方，请领导指出，以便本人及时改正，从而能更好的投入到工作中。

设计公司绘图员月工作总结2

　　自从8月份到公司上班以来，到如今已有4个多月了，刚开始进入公司的时候我还什么都不会，对于刚刚毕业的我来说显得非常紧张，害怕干不好这份工作，我担任的是cad制图员，还好，公司的同事对我都非常好，我有什么不懂的地方，大家都积极的帮助我，帮我解决问题，因此，我受益颇多。

　　在这4个多月里，我学习并掌握了使用cad软件绘制平面图形的方法，能够按照比例画图，还学习了各种标准，材质，因为，制图是需要客户提供的信息在图纸上表现出来，因此这些是必须要掌握的。当然，在这四个月中，这些信息我都差不多知道了，只是还有些不常用的还不是很了解，在制图中，需要将一些必要的信息写到图纸上，有客户名称，图号，数量，产品标识，标准，材质和钢印，这些都是必须要在图纸上写出来，当然，制图还有很多注意事项，主要有以下几点：

　　1、使用cad制图软件制图时应养成经常存盘的习惯

　　2、利用好cad制图软件的功能，提高制图速度

　　3、注意制图规范

　　4、注意法兰数据的准确性，详情需参照标准，非标的按客户提供的图纸和数据

　　5、图纸上应注明客户名称、图号、标准、数量、产品规格、材质和钢印7个元素

　　6、图纸应清晰易懂

　　7、当遇到客户提供的图纸不清晰或数据不全时，应及时与客户沟通

　　8、注意产品的交货日期

　　9、遇到特殊产品时应先看图纸，了解产品信息，是否存在问题，如有问题，须及时与客户沟通，没有问题在画图纸

　　10、注意指令单的准确性

　　11、指令单上的内容包括、图号、规格、材质、产品尺寸、数量、交货日期等信息

　　12、制图完成后需将图纸、指令单和合同交由审核人员审核，审核通过厚方可那下车间进行生产

　　13、审核过程中如发现图纸或指令单有问题的.，需及时更改，并下一张更改通知单，在一起将更改好的图纸、指令单和更改通知单交由审核人员审核，审核通过后再拿到车间，并通知车间主任，告知其更改内容并按更改后的图纸生产

　　14、完成制图后，需将指令单和合同留底(指令单一式三份)

　　15、制图过程中如遇到不能解决的问题或者有什么地方不懂的，可以向同事寻求帮助

　　16、外单需要算箱子大小，箱子尽量算成正方形，不能超出规定的最大尺寸

　　17、制图时需细心仔细，认真负责，忌讳粗心大意。

　　学习了内容主要是auto cad的运用、在现场管理人员悉心教导下，使自己的基础更牢固，技术更全面,实际操作能力有所提高。以上则是在制图中需要注意的注意事项，在这四个月里，我还学会了其他的很多东西，如：在发现问题时，需要及时和客户沟通，确认图纸信息，还有就是如何处理同事之间的关系，在社会上，人际关系是很重要的。所以需要和同事保持良好的关系，真诚待人，只有这样，在需要帮助时，他们才会帮助你。

　　最近也开始学习制作质保书了，还有制作合同，录用友，这些都是刚刚开始学，还有很多都不懂，所以在以后的时间里，我要争取把开质保书、做合同、录用友学会，并熟练掌握，努力学习，多积累经验。还有就是多和同事交流。同事们都有工作经验，多和他们交流，能从中学到不少社会经验，也可避免走一些弯路。

设计公司绘图员月工作总结3

　　在六个月的实习期里,我学习了机械设计的一些知识,熟练掌握了绘制平面图形，三维图形的方法，积累了一定的社会经验，实习内容主要是AUTO CAD、PRO/E的运用、在现场管理人员悉心教导下，使自己的基础更牢固，技术更全面,实际操作能力有所提高。

　　通过这次实习，我积累了一些经验：

　　第一：真诚待人。只要真诚待人,虚心请教同事,别人才愿意帮助你。由此我深感真诚的重要性,在公司里不但要学会如何做事,而且要学会如何做人、正确处理同事之间的关系是非常重要的,它会关系到你能否开展工作。孤芳自赏并不能说明你有个性,过于清高是很难融入大集体的。

　　第二：勤学好问、刚来到单位时,我对很多方面都未熟悉,这就需要我勤学好问、因为经验对于新人来说是很重要的,不过能学到东西才是最重要的第三：多和同事交流。同事们都有工作经验，多和他们交流，能从中学到不少社会经验，也可避免走一些弯路。

　　通过这半年的学习，我感觉自己有许多收获。以前从课本上学到的指示，也在实践中得到了印证，使我向更深的层次迈进，对我在今后的社会当中立足有一定的促进作用。我面前的路还是很漫长的，需要不断的努力和奋斗才能真正地走好。我坚信通过这一段时间的.学习，所获得的实践经验会使我终身受益。在未来的工作中我将把我所学到的理论知识和实践经验不断的应用到实际工作去，充分展示自己的个人价值和人生价值，为实现自己的理想而努力奋斗。

设计公司绘图员月工作总结4

　　“人生天地之间，若白驹之过郤，忽然而已。”20xx年，不知不觉已经进入到尾声了。静下来思索片刻，我到公司工作差不多有8个月了。在这8个月的时间里，我很感谢公司领导和部门领导对我的培养与关心，感谢他们对我平日工作中存在不足的悉心指正、教导与包容，也感谢同事们的配合，使我学到了许多，也成长了许多。

　　工程计划部是一个制定生产计划、生产督促、仓库管理、财务发货结算、对外交流等为一体的重要部门。虽然我只是作为一名普通的绘图员，但是深刻地认识到自己所应承担的职责。现将20xx年度工作做如下回顾：

　　一、工作情况

　　1、工作内容

　　①图纸的分解及绘制。接收到竣工图纸的时候，要立刻查看竣工图纸。如有新品种，应立即与经理沟通，进行选料选材，以免生产延误，导致整个工程滞后。绘制生产图纸一般是要按照竣工图纸的要求绘制。但当竣工图纸中部分结构不符合生产工艺时，以不影响大致外观的前提下对结构进行合理的修改。图纸标识要清楚，要能直观反映产品的结构及外观。

　　②生产下指令单。收到施工方的提单应立即标上接收的日期。指令单内容必须符合施工方原提单的要求，当发现提单中有不明之处，必须与施工方核实，方能下单；如有必要，可把提单退回项目部，协调施工方对提单进行修改。指令单中的内容必须字体清晰，表达简洁、易懂、不矛盾。

　　③生产督促。要主动与生产部和车间互相沟通，以书面或者口头等的形式明确告知其需要改进的地方，优化生产；告知其需要注意的地方，减少人为失误而产生的浪费；告知其需要变更的地方，及时把浪费减少到最低；告知其产品的供货时间，及时调整生产计划，能够顺利交楼等等。

　　④仓库管理及发货。要主动与物料部互相沟通，共同核对库存确保一致，使仓库运作顺畅，同时把信息反馈给车间，不会做多也不会做少，把潜在的问题解决；知会其发货时间，做好充分的准备，进行归类；知会其货物的特殊性，以免玻璃等易碎品在搬运或者运输的途中损坏压伤，造成损失等等。

　　⑤财务发货结算。要主动与财务部互相沟通，确保销售单的字体清晰明确，发货数量、计算、单价的填写无误；遇到特殊情况的，可跟财务部讨论怎么处理等等。

　　⑥对外交流。要主动与施工方、项目部、设计中心等互相沟通。项目工程开始的时候，要催促项目部尽快落实竣工图纸，并催促其尽快落实提单计划，以便我司全盘生产考虑，减少整条生产线的压力，保证质量；项目工程结束的时候，要征询项目部和各施工方对我们产品的意见，以便改进优化；竣工图纸与生产工艺相矛盾的时候，要与设计师进行沟通，更改图纸；当竣工图纸中有特殊部分，如夹丝玻璃，需要与设计师沟通，并拿样板；提单计划与竣工图纸有差异，或者提单计划有错误的时候，要与施工方沟通，协调解决，如有需要，施工方要再次发修改计划；当施工方反馈问题回来的时候，要判明是哪里出的问题，要及时协调解决，顺利交楼等等。

　　2、工作业绩

　　我现在负责的工程项目有：广州六期、广州七期板房、海怡一期户门、浦东一期工程。从我接手他的工作后已完成的工程项目有浦东酒店客房、浦东一期板房，而我转交给王瑞军的工程项目有海怡一期公梯，暂时分担同事工作的有上海闵行花园、太原一期工程。

　　①广州六期已顺利交楼，现在就只剩下一些零散的提单计划。从我接手同事的工作后，我共接收文件23份，下了18份单，下单生产126扇门，28扇门头，88套门套，105套门套线，20个木脚座，8条扶手，3条导轨，4付吊轮，图纸67张（未含已被替换的图纸），销售单共有62份。

　　②广州七期板房已全部供货。我共接收文件16份（未含已接收的电子档），下了12份单，下单生产63扇门，16扇门头，52套门套，60套门套线，2个木脚座，11条扶手，12条导轨，14付吊轮，图纸89张（未含已被替换的图纸），销售单共有24份。

　　③海怡一期户门已进入紧张的交楼阶段。我共接收文件43份（未含已接收的电子档），下了16份单，下单生产330扇门，70扇门头，254套门套，254套门套线，图纸4张（未含已被替换的图纸），销售单共有68份。户门门头、门套、门套线已基本完成，门扇也已完成44、90%。

　　④海怡一期公梯已转交给王瑞军跟进。我共接收文件17份（未含已接收的电子档），下了7份单，下单生产2174扇门，334扇门头，824套门套，1666套门套线，图纸35张（未含已被替换的图纸），销售单共有4份。

　　⑤浦东酒店客房已完成。我共接收文件13份（未含已接收的电子档），下了9份单，下单生产32扇门，20扇门头，23套门套，73套门套线，4条扶手，销售单共有20份。

　　⑥浦东一期板房已完成。销售单共有2份。

　　⑦浦东一期工程已顺利交楼，只是有一些业主提出的建议等后续问题需要跟进。我共接收文件150份（未含已接收的电子档），下了53份单，下单生产770扇门，313扇门头，456套门套，680套门套线，92个木脚座，213条扶手，143条导轨，219付吊轮，图纸163张（未含已被替换的图纸），销售单共有411份。

　　⑧上海闵行花园只是暂时分担了同事的工作。我共接收文件1份，下了2份单，下单生产35扇门，27套门套，24套门套线，图纸16张（未含已被替换的图纸）。

　　⑨太原一期工程只是暂时分担了同事的工作。我共接收文件9份，下了2份单，下单生产2700扇门，176扇门头，20xx套门套，2550套门套线。

　　3、工作中遇到的问题（困难）

　　①广州六期已完成交楼，但还有一些零散的提单计划。而这些零散的提单计划是比较有难度的。

　　（1）、提单计划比较凌乱，很容易看错。

　　（2）、工作量比较大，需要画很多的生产图纸，最后导致核对时间也比较长等等。虽然提单计划做得不是很好，他们是按照他们施工的习惯来提单的，但我还是能从他们的提单中学到一些东西，如他们是从他们的角度提单，而我们是以我们的角度来看单。

　　②广州七期板房，B1户型由原来的黑檀花樟门改为美洲樱桃门，让我司重新进行备料，生产延后。而且为了节约珍贵的黑檀木，把所有的.黑檀花樟门的纹理由竖纹改为斜拼纹；为了生产效率的提高，把黑檀花樟门的边枋统一，如门扇宽度W≧800的边枋为135，W﹤800的边枋为125，这样当七期工程及其以后的工程开展的时候，能把生产效率提高，减少生产线的压力，保证了质量。

　　广州七期板房，由于现场条件改变，A2户型有些地方需要更改。但根据我司的生产进度，全部产品都已经完成了，故发了几次公文，诉清这些事情，以免结算的时候发生争执，提前打好预防针。但其中有一个门头是待入涂装的，显得比较特殊，且生产部反馈关于此门头的一份成本价清单。咨询了我部门经理和财务部经理的意见后，发现出货的价格=成本价x系数。经过此事，也学到了一些有关财务的知识。

　　③浦东酒店客房，由于越辉徐工在时间相隔差不多一个月的时间里，跟另一位同事阿兴和我各说了一次，故他和我也各自下单生产了10只门套线,最后导致门套线多生产了10只。直接原因是接手他的工作时出现了这些问题（当时他未离职），但我现在归纳出其根本原因是没有任何形式的文件来描述这件事情。

　　浦东一期工程，关于景龙的AT户型，提单中有一个门，我与曾工电话联系，要做成是单趟门的还是双趟门的，曾工答复是要做成单趟门的。但收货的时候，他们却反映要双趟门。而其中产生的问题，曾工也承认他当时候很忙，把这个门弄错了而我也觉得不好意思，觉得自己也有一定的过错。当问题真正发生的时候，要追根寻底责任是谁的时候，对哪一方都不好，大家都是为了要做好这一件事啊！我把这个问题归纳的原因是：对提单计划的修改，一定要有任何形式的修改文件。

　　归纳总结最根本的原因：任何与施工方沟通过且需要下单生产的，都要有任何形式的文件，来阐述这件事情。为了避免在日后的工作再发生同样的问题，不管是人为的疏忽还是其他原因，都要把这种错误出现的机率降到最低。

　　④由于刚接手的时候经验不足，对某些特殊需要注意的地方，没有任何经验，致使某些工作出现了一点问题。

　　浦东一期工程，有8条扶手做错了，同一条扶手上面应有两种线型。而我下单的时候就只下了一个图号(FS-8)，按照生产师傅的说法，指令单上有一个图号的，就用这个图号做成同一线型的扶手；若有两个图号，就有两个线型。在日后的工作中，凡是出现这种情况的，要表达清楚，附图过去直观明了。

　　海怡一期公梯，由于第一次做公共部分，对于某些特殊的地方没有注意，致使某些门套线做短了。嘉华公司的某些门，因为有10公分的门槛，于是门套和门套线都被抬高了10公分。按照我们平常的算法，石脚座的高度还要再减去10公分，使门套和门套线的高度都增加10公分。而嘉华公司所报的门套和石脚座都没有考虑门槛，并且他们后来增加的门套，也是用来接驳上去的，而门套线不能接驳。很显然地，他们也没有注意到门槛的问题。每个工程或技术文件的交接，都应该有一个技术交底的，把需要注意的地方标明或写清楚。所以做好技术交底工作也是相当重要的。

　　⑤上海闵行花园，华丰金泰的提单计划与竣工图纸产生了差异。出于华丰金泰自身的原因，提单计划的门扇厚度由竣工图纸的60厚改成是50厚，致使门扇的结构发生了变化，却没有明确告知我部门，出现了一些问题，最终让他们自己解决。

　　上海闵行花园，所画的图纸中存在有夹丝玻璃，需要与设计师沟通拿模板。虽然这个工程不是我负责的，但我还是有责任主动地去与设计师沟通，拜托经理去开会的时候从设计师那拿过来。同时，我也从中增加了对夹丝玻璃的了解。

　　二、自我评价

　　长处：

　　①肯学习，努力提升自身能力；

　　②善于沟通，讲团结，敢于担当责任；

　　③能吃苦，讲奉献，对工作认真负责；

　　④作风正派，执行能力较强；

　　⑤善于思考问题，能及时总结归纳，并能及时解决问题。

　　不足：

　　①经验不足，有些特殊的地方没有注意，没有做好；

　　②自我为中心，凭自己的小聪明去理解提单计划，很容易造成误解。

　　三、工作计划

　　海怡一期工程户门正在紧张的收楼阶段，广州七期工程将要开始，浦东二期板房也在明年的四月份开盘，广州六期和浦东一期日常中的散单等等，作为工程计划部的一员，作为星河湾实业的一份子，我有责任把这些都做好，清楚地认识到自己的职责。

　　为了减轻工作上的压力，我就要预先的把准备工作都要做好，提高效率。

　　①要提前做好广州七期工程的图纸会审工作。图纸上出现不合理的地方或者生产中的工艺要求等等，都要尽快落实，让七期工程能够顺利地开展。

　　②虽然浦东二期的竣工图纸只来了四个户型，但现在就要开始分解图纸了，在提单计划来之前做好。努力地做到“提单计划今天来，指令单就今天下”。

　　③木门类归类统一。为了使日后的工作效率提高，这个是必要的。不仅使我们的工作能做得更好，更能使生产的效率提高。

　　我不怕工程项目多，不怕工作量大，因为这样才证明了我们有事可干，才能够从工作中体会更多，学到更多，学到的东西是自己的，是永恒的。就算当生命失去光芒的时候，学到的知识也会记录在书本上，记录在身边的每一个人，会一代传给下一代。

　　赠给自己也同时赠给别人：宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来。