设备管理部化学专业工作总结

2024年设备管理部化学专业工作总结（通用11篇）

　　时间不知不觉，我们后知后觉，辛苦的工作已经告一段落了，回顾这段时间以来的工作成果，你有什么感悟呢？是时候认真地做好工作总结了。那么一般工作总结是怎么写的呢？下面是小编整理的2024年设备管理部化学专业工作总结，希望对大家有所帮助。

　　设备管理部化学专业工作总结 1

　　设备动力部20xx年初成立，在公司总经办的领导和各部门、车间的支持和配合下，设备动力部的全体同志紧紧围绕完成全公司生产任务的中心目标，认真执行服务、监督、指导、协调的工作职能，确保了全公司的设备在良好、稳定、安全、有效的状态下运行，较好地满足了生产的需要。现将设备动力部20xx年的工作总结如下：

　　一、夯实设备的基础管理，不断提高设备的动态管理

　　1、我公司八厂是新建厂，基础管理工作是一片空白。设备动力部成立后，陆续制定了机械设备、电气设备、特种设备、运输设备、公共设备、办公设备、炊事设备等台帐、年检卡和设备技术资料等。

　　2、新制定、补充、完善了各种设备的管理制度、操作规程，设备动力部各级人员的职责、工作标准和考核细则等。

　　设备动力部承担着我公司压力容器质量保证体系中的设备和检验与试验装置、计量质控系统的保障工作。在今年三月份国家质检总局对我公司压力容器三类资质的评审时，对我部承担的工作表示认可，我公司也顺利的拿到了三类压力容器制作的资质证书.

　　二、加强计划检修的执行力度，保证设备的稳定运行

　　设备动力部承担着全公司设备的检修工作，由于检修组力量薄弱，只有一名钳工，一名电工，再加七厂的设备全是役龄在40多年的老设备，检修任务非常繁重。针对设备的实际状况，为了确保设备的安全、稳定运行，我设备动力部要求每一位人员要认真负责，服从命令，听指挥，不推诿，不扯皮，勇于承担责任，增强团队的协作意识和处理各种问题的能力，规定设备管理人员和检修人员每天到生产现场巡回检查四次，对生产现场出现的各种设备、电气、购置、质量、操作调试等问题，要求必须在第一时间到现场及时处理，基本做到了小事不过时，大事不过夜

　　1、根据设备的实际情况，每月制定设备的检修计划和维护保养计划，检修计划的完成率都>100%以上。

　　2、对各车间、各外协施工工段存在的只使用，不维护保养设备的弊端，我们给各车间和外协施工工段下达了各台设备的维护保养计划，并督促检查、考核，确保了设备的满负荷，稳定生产。

　　3、我公司配给四个外协施工工段的立柱焊接机、电焊机、空气等离子切割机、小跑车埋弧焊接机等主要设备全部是无偿使用。四个工段普遍存在只使用不维护保养和拼设备的短期行为，为此，我们专门制定了《设备租赁及外借管理规定》，对常用的易损件和因责任而造成设备事故的损失费用必须由借用方全权承担的规定，进一步增强了外协施工工段操作人员的责任心和维护保养力度。

　　4、坚持每周(星期五)一次的全厂设备例行检查制度。对各车间、外协施工工段出现的设备问题，检查完进行讲评，并限期整改。

　　5、为了贯彻执行公司的“6S”管理体制，落实各项设备管理的奖罚制度，做到奖罚分明，经周检月评，对设备管理差的单位给予经济处罚，对管理好的单位分别评出“设备维护保养先进班组”“先进机台”和“先进个人”等给予奖励，奖金虽然很少，但却较大地调动了职工努力操作好设备和维护保养好设备的积极性。

　　6、对现场出现的设备责任事故，按“设备事故四不放过”的原则，召开事故现场分析会，分析事故原因，落实防范措施，全公司通报批评并给予处罚。举一反三，采取有利措施，进一步提高操作工人的技能和责任心，彻底消除设备操作中的不良习惯和不安全行为。

　　7、设备动力部暂管的供气站，负责全厂公用设备的运转，为我厂的生产和生活提供压缩空气、氧气、二氧化碳气、氩气、天燃气、生产(活)用水和喷砂喷漆等。不论全厂哪个车间和工段晚上加班，他们随叫随到，有求必应，确保了全厂的正常生产和生活需要。

　　三、参与设备的全期管理，确保固定资产的投资效益

　　设备动力部参与了新建宝塔八厂工程指挥部所需设备的选型、比价、招投标、安装、调试验收及使用等全部过程。虽说大型设备是交钥匙工程，但厂家只是派一、二个工人来安装，什么工具都不带，还需我公司检修组的全力配合。再加资金，厂家制造质量，操作工人责任事故造成损失等原因，给新装设备的稳定运转带来了极大的困难。

　　1、厂家来我厂负责安装的设备，由于只派安装的工人最多只有2名，人少力薄，很难胜任。检修组的全体人员通力配合，圆满地完成了各台设备的安装。他们的配合精神，也得到各厂家安装人员的.好评。

　　2、严把新购设备的到厂和安装设备的验收关。新设备到厂开箱检验严格按照合同、技术协议的规格型号进行检验，规格型号不符，不予以验收。设备安装、调试完后，先由生产车间试验收，能达到技术性能，可安全正常使用，能满足生产需要，且图纸、资料、随机配件齐全、操作工人已经厂家培训等全部合格才予以验收，并办理验收手续。

　　3、因生产厂家的制造质量问题或操作工人操作不当造成的损坏坏，负责采购的人员积极与厂家联系，尽快要求厂家派人员来厂里处理，减少损失，保证设备的正常运转。

　　4、我公司成立配置的制造设备是当前国内比较先进的设备，技术含量较高，绝大部分都是微机数字化控制，操作难度较大。

　　为了能使用好、修好这些设备，我们先后协助生产厂家举办了12期培训班，受培训的人员达到96人次。参加培训的人员主要有设备动力部的管理人员、检修工、设备操作工、设备所在的车间主任、技术员等。对有些操作难度比较大的设备，诸如数控等离子切割机等，一次培训操作人员难以掌握，我们就二次请厂家技术人员再次进行培训，使这些设备能够正常生产，出现故障能及时消除，保证了设备的正常运转。

　　四、20xx年设备管理工作计划

　　根据公司20xx年完成4.2亿元产值，1500吨——2000吨/月任务的经营目标和集团公司对设备管理工作的要求，结合我公司新近建厂，绝大部分是投入的新设备，操作使用人员素质相对较差等特点。在总结20xx年设备管理工作的基础上，我们制定20xx年设备管理工作计划。

　　(一)工作思路

　　20xx年设备动力部的工作思路：一是保证设备的良好运转，二是提高设备管理人员和检修人员的素质，强化制度落实和履行岗位职责，全面提升设备管理水平，发挥设备的最大投资效益。

　　(二)工作指标

　　1、确保完成我公司20xx年4.2亿产值和1500——2000吨/月生产任务的经营目标的完成。

　　2、全部设备完好率达到96%以上。

　　3、检修停工率小于1.0%。

　　4、杜绝特大、重大设备责任事故，主要设备责任事故低于0.1%。

　　5、设备维修费用率符合公司规定的要求，防止七厂老旧设备失修。

　　6、加强设备台帐、设备卡片、设备档案等基础资料管理，确保其真实性、准确性和实用性。

　　7、加大培训力度是，确保全体人员素质不断提高。

　　(三)主要工作内容和措施

　　1、转变设备管理思路。由被动事后维修转变为主动的预防性维修，加大管理和设备维护保养力度，减少设备的故障停车发生率，通过统筹规划，合理安排，确保我公司的安全，稳定，满负荷生产。

　　2、对我公司现有的设备管理制度、规定等。进行审核、完善、补充和修订。使之更好地适应我公司的设备管理工作。

　　3、加强设备的维修管理，设备维修是保持设备性能和生产力的重要措施。加强设备的维修管理也是确保设备维修费用合理使用和设备维修质量的重要保证。一是严格执行设备维修程序，由生产车间向设备动力部提出设备维修申请，二是设备动力部实行专人管理，多人参与的制度。

　　4、做好设备管理人员、检修人员和操作工的培训工作，提高各种人员的素质，重点是技能、业务的培训。

　　5、加大设备管理的考核力度，落实好奖励、惩罚措施。按照设备动力部考核新制定的设备管理考核标准，做好考核标准的落实和执行。设备管理人员每天、周定期对所管辖的车间、工段设备的使用情况进行检查、考核。不断地促进和提高我公司设备管理水平。依据每周的考核情况，月底评选出设备管理的“先进班组”“机台”和“先进个人”等。并进行奖励。

　　6、不定期的组织开好全公司的设备管理例会。依据全公司设备管理情况，不定期的召开设备管理会议，达到解决设备近期存在的问题，相互交流经验，传达学习公司和集团公司相关的会议精神等，不断提高设备管理水平。

　　五、存在和急待解决的问题

　　1、设备动力部按全公司的生产规模和生产需要，需配：机械设备技术员(科班)：2—3名

　　电气设备技术员(科班)：2名

　　2、检修组目前只有一名机械维修钳工和一名电气维修工，远远不能满足生产需要，需要配熟练的：

　　设备管理部化学专业工作总结 2

　　进入20xx年以来，本部门全体员工，在我公司集团化发展部署向管理要效益，提高质量，节能降耗，减员增效的总体目标指引下，在分管领导的正确领导下，部门员工积极团结确保安全生产的总体要求，努力地做好后勤服务和保障工作，始终坚持本部门“对外强调服务、对内加强管理”的宗旨，在本年度也发现了本部门工作中存在的很多不足之处。

　　一、工作任务之前的具体准备工作，不充分，不到位，工作毫无前瞻性，有活就干，不总结，不积累，不思考，不分析，无预案，无长效机制措施；

　　二、工作中应急预案欠缺，问题处理不够及时、彻底；

　　三、人身安全，设备安全，产品质量安全相辅相成的安全意识不全面，对全公司安全工作，设备上的有关宣传力度不够，做的不好，不细致，影响设备及与设备的安全事故时有发生；

　　四、每台设备大、中修及保养计划不细化，该保不保状态仍存在，设备以前以修为主，向以后以保为主的过渡推出力度不够，具体实施细节的可操作性较差，有待改进；

　　五、现有维修人员对各类机械分析不到位，维修工作还不太熟悉、熟练，中、大修的情况还存在依赖外援的现象，工作任务中对涉及到的专业知识，认知较少，个人的思想认识及专业技能跟不上公司集团化发展的速度；

　　六、工作任务的安排上欠缺，针对每个人的情况左右盲目；

　　七、对设备配件的合理化储备不准确，需提高易损件，常修位置的认识，没有针对性的重点巡视，对机床、配件、电器件的修旧利废工作开展的还不够好；

　　八、员工的'服务意识和工作的主动性有，但须加强和提高，工作中需要协调的条件，仍有依赖性，无任何事都要干一干的激情；

　　九、每月对设备保养评分，检查工作落实不好，监督检查不细致、考核机制跟进不力，结果未能达到预期。

　　针对本部门15年度存在的以上不足，15年度下半年应该采取以下措施：

　　一、在电力上

　　保证生产安全用电的基础上，杜绝电能在不合理电压上不可能的可靠性上的浪费，减少因停电不确定性，保护定值不科学性的对生产及设备所产生的损失，充分利用好各巡查工作及时发现安全用电隐患，做好生产服务：

　　1、京泰翻砂车间搬迁使集团公司用电量增大，并有自身安全用电的特殊性，每天及时了解情况跟进配合；

　　2、又增加一处京泰重工试验的大电流对电网的冲击，与铸造、抢排试验以生产调度为中心，切实做好安全用电调度的合理性。

　　二、在提高服务质量上

　　加大对每人工作力不从心的方面学习，在熟练维修知识的基础上，能及时保质的让需修机械投入生产：

　　1、对于重点设备，明确责任人（包括维修、使用、监管等），落实责任制；

　　2、对为什么设备上出的产品问题，对设备本身要做到四不放过原则；

　　3、加强设备的维护保养工作，避免因为设备损坏而延长生产时间，加班、加点的情况；

　　4、定期设备的精度检查及各种附件的完好统计；

　　5、做好合理库存，设备备件充足，杜绝残次备件，并定置放置及明确标识；

　　6、加强思想及技术指导，坚持杜绝野蛮拆装，二次故障的出现；

　　7、努力提高自身技能，增强各项工作的协调，协作意识；

　　8、跟踪考核机制，确保工作质量。

　　设备管理部化学专业工作总结 3

　　在过去的一段时间里，我作为设备管理部化学专业的一员，始终坚守岗位，努力确保公司相关设备的稳定运行与化学工艺的有效实施。

　　在设备维护方面，我定期对各类化学处理设备进行巡检，包括但不限于加药装置、水质监测仪、反应釜等。通过细致的检查，及时发现并解决了如加药泵泄漏、传感器故障等问题，保障了化学药剂的准确投加与水质数据的可靠监测。针对一些关键设备，还制定了详细的预防性维护计划，如定期更换反应釜的密封件、清洗水质监测仪的探头等，有效延长了设备的使用寿命，减少了突发故障的.发生概率。

　　化学工艺优化也是工作的重点。与生产部门紧密合作，根据生产需求和原料特性，对化学处理工艺进行了持续调整。例如，在废水处理工艺中，通过实验和数据分析，优化了絮凝剂的种类和投加量，使废水的处理效果显著提升，出水水质稳定达标，同时降低了处理成本。在化学药剂管理上，建立了完善的库存管理系统，实时监控药剂的存量和使用情况，确保药剂的及时供应，避免因药剂短缺导致生产停滞。并且，积极与供应商沟通，筛选性价比更高的药剂产品，进一步节约了生产成本。

　　此外，安全与环保工作贯穿始终。严格遵守公司的安全规章制度，在操作化学设备和处理危险化学品时，确保防护措施到位。定期组织化学专业的安全培训与应急演练，提高团队成员的安全意识和应急处理能力。在环保方面，密切关注化学工艺过程中的污染物排放情况，通过改进工艺和设备，减少了废气、废水和废渣的产生量，确保公司的生产活动符合环保法规要求。

　　然而，工作中也存在一些不足之处。例如，在面对一些复杂的化学设备故障时，技术储备和解决问题的经验还不够丰富，导致维修时间较长。在未来的工作中，我将加强专业知识学习，积极参加相关技术培训和交流活动，不断提升自己的技术水平和故障处理能力，为公司的设备管理和化学工艺运行提供更有力的支持。

　　设备管理部化学专业工作总结 4

　　回顾在设备管理部化学专业岗位上的工作经历，我在设备运行保障、技术创新以及团队协作等多方面都取得了一定的成果与经验。

　　设备日常运行管理工作中，我负责对化学实验室的仪器设备以及生产线上的化学加工设备进行维护与校准。每日详细记录设备的运行参数和状况，以便及时发现异常波动并采取相应措施。通过定期的设备保养，如对气相色谱仪的色谱柱更换、对反应炉的内衬检查与修复等，确保了设备的高精度运行，为公司的`产品质量控制和研发工作提供了可靠的数据支持和工艺保障。

　　在技术创新领域，积极参与公司内部的化学工艺改进项目。针对现有生产工艺中化学试剂利用率较低的问题，开展了深入的研究与实验。通过引入新型催化剂和优化反应条件，成功提高了主要化学试剂的转化率，降低了生产成本约xx%。同时，还探索了一些绿色化学工艺的应用可能性，致力于减少化学过程中的有害物质排放，提升公司的环保形象和可持续发展能力。

　　团队协作方面，与设备管理部的其他专业人员以及生产部门、质量控制部门保持密切沟通。在设备故障维修时，与机械专业人员协同工作，快速定位并解决问题。例如，在一次生产线上的化学混合设备故障中，与机械工程师共同分析故障原因，确定是由于搅拌桨叶磨损导致物料混合不均匀，及时更换桨叶后恢复了设备正常运行，避免了长时间停产造成的损失。

　　但工作中仍面临挑战，如在新化学设备的引进过程中，对新技术的消化吸收速度有待提高，导致设备调试周期较长。未来，我将提前介入新设备的选型与采购环节，加强与设备供应商的技术交流，提前储备相关知识与技能，确保新设备能够快速、顺利地投入使用，进一步提升公司的设备管理水平和化学工艺竞争力。

　　设备管理部化学专业工作总结 5

　　在设备管理部化学专业的工作历程中，我始终以保障设备稳定运行、优化化学工艺和提升团队整体素质为目标，扎实开展各项工作并取得了显著成效。

　　在设备运行维护上，建立了一套完善的设备档案管理系统，对每台化学设备的采购信息、安装调试记录、维修保养历史以及运行性能数据等进行详细记录和分析。依据这些数据，能够精准地预测设备可能出现的故障，并提前安排维护计划。例如，根据某台化学换热器的换热效率下降趋势，提前安排清洗和检修工作，避免了因换热不足导致的整个生产系统温度失控问题，保障了生产的连续性和稳定性。

　　化学工艺方面，致力于工艺标准化和精细化管理。制定了详细的.化学操作流程手册，明确了每个步骤的操作规范、参数控制范围以及质量检验标准。通过严格执行工艺标准，减少了因人为操作失误导致的产品质量波动。同时，不断探索工艺改进的空间，通过小试、中试等实验研究，对化学合成路线进行优化。如在某精细化学品的生产过程中，通过调整反应步骤和反应温度，提高了产品的纯度和收率，产品质量达到行业领先水平，为公司赢得了更多的市场份额。

　　团队建设上，注重人才培养和技术传承。定期组织内部培训课程，分享自己在化学设备管理和工艺优化方面的经验与心得，帮助新员工快速成长。鼓励团队成员之间的技术交流与合作，形成了良好的学习氛围和创新环境。在团队的共同努力下，成功解决了多起复杂的化学设备故障和工艺难题，团队的技术水平和解决问题的能力得到了显著提升。

　　尽管取得了不少成绩，但在面对日益复杂的化学设备和工艺技术时，仍需不断拓宽知识面和提升技术能力。未来，我将关注行业前沿技术动态，积极参加各类学术交流和技术培训活动，将新的理念和技术引入到公司的设备管理和化学工艺中，为公司的持续发展注入新的活力。

　　设备管理部化学专业工作总结 6

　　在过去的一段时间里，我作为设备管理部化学专业的一员，始终坚守岗位，致力于保障设备的稳定运行与化学处理工艺的优化。

　　在设备维护方面，我定期对各类化学分析仪器进行校准与保养，如精密的 pH 计、电导率仪等，确保检测数据的准确性。通过制定详细的维护计划，及时更换老化的电极、清洗传感器，使仪器的故障率显著降低，为生产过程中的水质监测、化学药剂浓度控制提供了可靠依据。对于化学加药设备，如计量泵、搅拌器等，加强巡检力度，及时处理泄漏、堵塞等问题，保证了药剂的精准投加，有效防止了设备腐蚀与结垢现象的发生。

　　在化学处理工艺优化上，积极参与各项试验与研究。针对循环水系统，通过对水质的长期监测与分析，调整水处理药剂的配方与投加量，在保证水质达标的前提下，降低了药剂成本。同时，与生产部门密切配合，根据生产负荷的变化，动态调整化学处理工艺参数，提高了系统的运行效率。在废水处理方面，深入研究不同废水的成分与特性，优化处理流程，采用生物处理与化学沉淀相结合的方法，使废水达标排放率达到了xx%以上，减少了对环境的污染。

　　在团队协作方面，与设备管理部的其他专业人员保持良好沟通。在设备检修期间，协同机械、电气专业人员共同制定检修方案，确保化学设备与其他设备的检修工作同步进行，缩短了检修时间，提高了设备的`整体可靠性。同时，积极参与部门组织的技术培训与交流活动，分享自己在化学专业领域的经验与见解，也从其他专业人员那里学习到了宝贵的知识与技能，提升了团队的整体技术水平。

　　然而，工作中也存在一些不足之处。例如，在应对突发化学设备故障时，应急处理能力还有待提高，有时不能迅速有效地解决问题，导致生产受到一定影响。在今后的工作中，我将加强应急预案的学习与演练，提高自己的应急处理速度与能力，为设备的稳定运行提供更有力的保障。

　　设备管理部化学专业工作总结 7

　　回顾在设备管理部化学专业岗位上的工作历程，我在设备管理与化学工艺管控方面取得了一定的成绩，同时也积累了丰富的经验与深刻的感悟。

　　在化学设备管理过程中，我建立了完善的设备档案管理系统。对每台化学设备的采购日期、安装调试记录、维护保养历史、维修记录等信息进行详细记录与整理，方便随时查阅设备的运行状况与维护需求。通过对设备档案的分析，能够提前预测设备可能出现的故障，制定预防性维护措施，延长了设备的使用寿命。例如，根据某台重要化学反应釜的运行数据趋势，提前安排了对其密封件的更换，避免了因密封泄漏导致的生产事故与设备损坏。

　　在化学工艺管理方面，我注重对工艺参数的实时监控与优化。利用先进的自动化控制系统，对化学反应过程中的温度、压力、流量、浓度等关键参数进行精确控制，确保工艺的'稳定性与产品质量的一致性。同时，通过数据分析与实验研究，不断探索工艺参数的优化空间。在一次新产品研发过程中，通过对化学合成工艺参数的反复调整与试验，成功提高了产品的收率与纯度，为企业带来了显著的经济效益。

　　在安全管理方面，化学专业涉及众多危险化学品的使用与储存，因此我始终将安全工作放在首位。制定并完善了危险化学品管理制度，严格规范化学品的采购、运输、储存、使用与废弃处理等环节。定期组织员工进行安全培训与应急演练，提高员工的安全意识与应急处理能力。在日常工作中，加强对危险化学品储存场所与使用设备的安全检查，及时发现并消除安全隐患，确保了部门的安全生产。

　　尽管取得了一些成绩，但我也清楚地认识到工作中存在的问题。在新设备、新技术的引进与应用方面，还不够积极主动，导致部门在某些领域的技术水平与行业先进水平存在一定差距。在今后的工作中，我将加强对行业前沿技术的学习与研究，积极推动新设备、新技术的引进与应用，提升部门的整体竞争力。

　　设备管理部化学专业工作总结 8

　　在设备管理部化学专业岗位上，我肩负着保障化学设备正常运行与化学工艺高效执行的重要职责。在过去的工作实践中，我不断努力，为部门的稳定发展贡献了自己的力量。

　　在日常工作中，我主要负责化学设备的运行监控与故障诊断。通过安装在设备上的传感器与监测系统，实时收集设备的运行数据，如振动、温度、压力等，并利用专业软件进行数据分析与处理。一旦发现数据异常，能够迅速判断故障原因，并采取相应的措施进行处理。例如，在一次化学离心泵运行过程中，监测系统显示泵体振动异常增大，通过对振动频谱的分析，判断是由于叶轮不平衡导致的故障。及时安排对叶轮进行动平衡校正，避免了泵体的进一步损坏，保证了生产系统的正常供水。

　　在化学工艺改进方面，我积极参与节能减排工作。对现有化学工艺进行全面评估，寻找节能减排的潜力点。通过优化化学反应条件、改进分离提纯工艺等措施，降低了化学药剂的消耗与能源的浪费。在某化工产品生产过程中，通过引入新型催化剂与优化反应温度、压力等参数，使该产品的'生产能耗降低了xx%，同时减少了废气、废水的排放量，实现了经济效益与环境效益的双赢。

　　在团队建设方面，我注重对新员工的培养与指导。制定了详细的新员工培训计划，包括化学基础知识、设备操作技能、安全操作规程等内容，并通过理论讲解、现场演示、实际操作等多种方式进行培训。在新员工实习期间，安排经验丰富的老员工进行一对一指导，帮助新员工尽快熟悉工作环境与业务流程，提高工作能力与业务水平。通过团队建设工作，提高了团队的凝聚力与战斗力，为部门的持续发展奠定了坚实的基础。

　　然而，我也意识到在跨部门协作方面还存在一些不足。在与生产部门、质量部门等其他部门的沟通与协作过程中，有时会出现信息传递不及时、工作协调不到位等问题，影响了工作效率与项目进展。在今后的工作中，我将加强跨部门沟通与协作能力的培养，建立更加高效的沟通机制与协作平台，确保各项工作的顺利开展。

　　设备管理部化学专业工作总结 9

　　在过去的一段时间里，我作为设备管理部化学专业的一员，主要负责公司化工生产设备相关的化学技术支持与管理工作，以下是对这一阶段工作的总结。

　　在设备防腐方面，我深入研究了各类化工设备在不同工艺条件下的腐蚀机理。针对生产线上关键设备，如反应釜、管道等，制定了个性化的防腐方案。通过定期的涂层检测与维护，确保了设备防腐层的.完整性，有效降低了因腐蚀导致的设备故障发生率。例如，在对某反应釜的防腐处理中，采用了新型的耐酸碱涂层材料，并结合定期的电化学腐蚀监测，使该反应釜的使用寿命延长了约xx%。

　　化学清洗工作也是重点任务之一。根据设备结垢和污染情况，精心调配清洗药剂。在对换热器进行清洗时，通过精确分析垢样成分，调配出针对性的除垢剂，不仅彻底清除了污垢，还保证了设备材质不受损伤。同时，严格控制清洗工艺参数，如温度、流速、清洗时间等，确保清洗效果达到最佳且符合环保要求。每次清洗后，设备的换热效率平均提升了xx%，有力保障了生产过程的稳定运行。

　　在水质管理方面，负责对生产用水和循环水系统进行全面监控。建立了完善的水质监测体系，每日分析水中的硬度、酸碱度、微生物含量等指标。通过添加合适的水处理药剂，如阻垢剂、杀菌剂等，并优化水处理工艺，成功维持了水质的稳定。循环水系统的浓缩倍数始终控制在合理范围内，减少了水资源的浪费，同时降低了因水质问题引发的设备堵塞和腐蚀风险。

　　然而，工作中也存在一些不足之处。例如在面对一些新型化工设备的化学问题时，专业知识储备略显不足，需要进一步加强学习和研究。在与其他部门的沟通协作上，有时信息传递不够及时，导致工作衔接略有不畅。

　　未来，我将持续学习化学领域的新技术、新方法，不断提升自己解决复杂设备化学问题的能力。同时，加强与其他部门的沟通交流，建立更加高效的协同工作机制，为公司化工设备的稳定运行和生产效益的提升贡献更多力量。

　　设备管理部化学专业工作总结 10

　　回顾在设备管理部化学专业岗位上的工作历程，我始终围绕保障化工设备安全、高效运行这一核心目标，积极履行各项职责，取得了一定的成绩，也积累了宝贵的经验。

　　在设备化学维护计划的制定与执行方面，我根据设备的运行状况、使用年限以及工艺要求，制定了详细的年度和月度化学维护计划。定期对设备进行化学检测，包括金属材质的成分分析、设备表面的腐蚀程度评估等。通过这些检测数据，及时调整维护策略，对存在潜在风险的设备提前进行化学处理。例如，通过对一台运行多年的蒸馏塔进行材质分析，发现塔体部分金属发生了晶间腐蚀，于是立即安排了局部修复和防腐强化处理，避免了因设备突发故障而导致的生产中断。

　　化学试剂与材料的管理工作同样不容忽视。我建立了严格的化学试剂库存管理制度，对各类试剂的采购、入库、领用、库存盘点等环节进行精细化管理。确保试剂的质量符合要求，同时避免因库存积压或短缺而影响设备维护工作。在材料选择上，积极与供应商合作，筛选出性能优良、价格合理的化学防腐材料和清洗材料。如在选择管道防腐涂料时，经过多方对比和现场试验，确定了一种具有高附着力、耐磨损、耐化学腐蚀的涂料品牌，应用后显著提高了管道的防腐性能和使用寿命。

　　在团队协作与技术交流方面，我积极参与部门内部的技术研讨活动，分享自己在设备化学管理方面的经验和见解，同时也从同事那里学习到了许多关于机械维修、电气控制等方面的知识，拓宽了自己的知识面和视野。与生产部门保持密切沟通，及时了解设备在运行过程中的`化学问题反馈，以便迅速响应并解决问题。

　　尽管取得了一些成绩，但我也清楚地认识到工作中还存在一些需要改进的地方。例如在化学检测技术的创新应用方面还有待加强，部分检测方法仍然较为传统，效率和精度有待提高。在应对突发化学设备事故时，应急处理能力还需要进一步提升。

　　针对这些不足，我将在今后的工作中加大对新型检测技术的学习和引进力度，如采用先进的无损检测技术和在线监测设备，提高设备化学状况的监测水平。同时，制定完善的突发事故应急预案，并定期组织演练，确保在关键时刻能够迅速、有效地处理问题，保障公司生产运营的顺利进行。

　　设备管理部化学专业工作总结 11

　　在设备管理部化学专业岗位上，我致力于运用化学知识与技术确保公司化工设备的可靠性与稳定性，以下是本阶段工作总结。

　　在日常工作中，我专注于化工设备的化学工艺优化。通过对化学反应过程中设备内部物质变化的深入研究，调整设备运行参数，以减少副反应的发生，降低对设备的腐蚀和污染。例如，在某合成反应中，通过精确控制反应温度、压力和物料配比等参数，使反应过程更加平稳，设备内的结垢和腐蚀现象明显减轻，不仅延长了设备的维护周期，还提高了产品的质量和收率。

　　设备的化学故障诊断与修复是工作的关键环节。当设备出现异常时，我运用化学分析手段迅速确定故障原因。如在一次设备泄漏事故中，通过对泄漏物质的成分分析和设备表面的微观检测，判断是由于某种化学物质与设备材质发生了化学反应导致密封失效。随后，制定了针对性的修复方案，包括对受损部位进行化学清洗、补焊以及更换耐腐蚀的密封材料等，成功解决了设备故障，使生产得以快速恢复。

　　在环保与安全方面，我积极参与化工设备的环保改造工作。研发和应用绿色化学技术，减少设备运行过程中的污染物排放。例如，在废气处理设备中引入新型的催化氧化技术，将有害气体转化为无害物质，使废气达标排放。同时，加强对设备化学操作的安全管理，制定并完善安全操作规程，对员工进行定期的化学安全培训，提高员工的'安全意识和应急处理能力，确保在设备维护和操作过程中不发生化学安全事故。

　　但在工作推进过程中，也遇到了一些挑战。如在新技术的推广应用上，部分员工由于对新技术不熟悉而存在抵触情绪，需要花费更多时间和精力进行培训和沟通。在与外部化学技术专家的合作交流方面，渠道还不够畅通，限制了一些复杂技术问题的解决速度。

　　展望未来，我将进一步加强与员工的沟通交流，采用更加灵活多样的培训方式，提高员工对新技术的接受度和应用能力。同时，积极拓展与外部专家的合作网络，建立长期稳定的技术交流机制，及时获取先进的化学技术信息和解决方案，为公司化工设备的化学管理水平提升创造更好的条件，推动公司在化工领域的持续发展。