商贸年度会议工作总结

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商贸年度会议工作总结商贸年度会议工作总结  XX 年,兵团六建金晟公司在六建党委的大力支持下,公司全体员工克服了诸多困难,走到今天,实属不易。项目领导班子带领参战人员以诚实质朴的辛勤劳动、无怨无悔的工作态度、积极配合的良好风貌、快速反应的工作作风,全面完成兵……

商贸年度会议工作总结

商贸年度会议工作总结

  XX 年,兵团六建金晟公司在六建党委的大力支持下,公司全体员工克服了诸多困难,走到今天,实属不易。项目领导班子带领参战人员以诚实质朴的辛勤劳动、无怨无悔的工作态度、积极配合的良好风貌、快速反应的工作作风,全面完成兵团六建既定的年度目标,计划执行率100%。

  过去一年的主要工作

  XX年,金晟公司党群工作以开展“三严三实”和“四强”专题教育为契机,紧紧围绕分公司经济中心工作,以“突出一个主题、围绕两大目标、抓好八项任务”为抓手,在破难题、抓落实上下功夫,形成了党群工作和经济发展互助并进的良好格局。

  (一)扎实开展“三严三实” 和“四强”专题教育活动

  党支部现有管理人员27人,其中正式党员6人,入党积极分子2人。党支部扎实开展“三严三实”专题教育,一是带头学习提高,带头讲好党课、带头查摆问题、带头开展批评和自我批评、带头抓好整改落实,以坚定的信念、决心、行动作出示范。党支部编制了《金晟公司开展“三严三实”专题教育实施方案》、《金晟公司落实“三严三实”专题教育实施方案措施细化表》、《金晟公司开展“强党性、强法制、强责任、强基层”专题教育工作计划》;党支部制定了《关于加强和改进金晟公司作风建设的实施办法》、《金晟公司党支部与党员谈心谈话制度》、《金晟公司党员领导干部联系群众工作制度》、《 “三重一大”决策制度实施细则》、《金晟公司党员领导干部民主生活会实施细则》、《分公司领导班子成员分工》;组织管理人员开展了《XX年金晟公司“三严三实”知识测试题》答题和撰写《“三严三实”专题教育学习心得体会》;支部书记编写教案,给全体党员干部上了《端正入党动机》、《以“三严三实”为准则 做忠诚干净担当的干部》、《学习贯彻党章,争做优秀党员》党课;二是一把手为班子成员作表率,一级做给一级看,一级带着一级干。三是领导班子成员从思想深处清除与“三严三实”要求不适应、不符合的突出问题,当好忠诚、干净、担当的标杆。党员干部立足本职岗位开展专题教育,从思想上、工作上、作风上严起来、实起来,把“三严三实”要求体现到履职尽责、做人做事的方方面面。四是在深化“四风”整治、巩固和拓展教育实践活动成果上见实效,在自觉服从上级党委领导、守纪律讲规矩顾大局、营造良好政治生态上见实效,在真抓实干、提高维稳戍边、推动公司改革发展稳定上见实效。

  (二)加强组织建设,夯实基层基础

  以开展“三严三实” 和“四强”专题教育活动为契机,坚持“五个好”的(领导班子好、党员队伍好、工作机制好、工作业绩好、群众反映好)目标,加强党组织建设。一是加强班子建设。公司党支部班子坚持民主集中制原则,落实“三重一大”集体决策制度。一年来,进行重大问题决策4次。二是加强党员干部的培训学习,提高了党员干部的政治素质和党性修养。三是严把党员发展关,注重从一线青年和骨干中发展党员,加大团员中推优入党的力度,XX年培养入党积极分子2人。四是党支部把争创先进党支部、争当优秀党员同党建工作、工程捧杯、降低成本、稳定工作、增强凝聚力结合起来,党组织和广大党员的战斗堡垒和先锋模范作用进一步显现。

  做思想政治工作的核心就是关心人、凝聚人、提高人。党支部坚持以人为本,把尊重人、理解人、关心人的理念落实到具体工作中,注重人文关怀,对职工在工作、生活中遇到的问题和困难,尤其是在职务变动、岗位变动、职工家庭生活中出现较大变故时,项目党支部积极开展“三谈心”活动,即“与青年员工谈心、与生病员工谈心、与有困难有思想压力的员工谈心”,随时了解掌握员工的思想动态、工作情况、生活情况,为员工解疑释惑,解决他们的困难,稳定他们的情绪,从而为员工的稳定,为项目部施工生产创造了良好的条件。由于多方面的原因,导致劳务人员也包括自有职工不能按时足额领到薪资报酬,注重提前做好沟通和解释工作,求得理解。先后与管理人员谈话13人次,与劳务队带班负责人谈话警示12人次,调解员工因施工、生活造成的大小纠纷9余起,使生产经营工作没有受到影响,为施工生产提供了强有力的保证。

  在总结成绩的同时,我们也要清醒地认识到存在的制约因素和薄弱环节:一是对照《党章》,基层党建工作的规范化建设还存在党的组织生活不健全,党员的先锋模范作用发挥不够的问题;二是新形势下,在强化从严治党责任,严格落实党建工作责任制和考核机制上还需加强;三是个别领导干部学习思考不够深入,思想观念不够解放,进取精神不足,研究解决问题方法不多,有的工作流于形式,对思想政治工作抓得不紧,不到位。这些问题如果我们不及时纠正,就会影响党的组织建设,影响企业持续稳定发展的步伐。

  XX年,金晟公司正处于关键时期,四个地块同时施工,形势喜人又逼人。各项指标相比以往年度任务重、压力大,前进的道路将面临许多困难,我们坚定信心,迎难而上,以提高质量和效益为中心,提高宏观政策的预见性、针对性、协调性,发挥市场机制作用,力争认识高一层、学习深一步、实践先一招、剖析解决突出问题好一筹。着重解决突出问题,让市场主体成为创新主体,为企业经济的持续健康发展注入强劲动力。