软件项目可行性研究报告

软件项目可行性研究报告模板

软件项目可行性研究报告模板

　　篇一：软件项目开发可行性分析报告

　　1、引言

　　1.1编写目的

　　随着网络技术的日益普及和信息化建设的重视，网络硬盘作为一种新型安全的网络存储系统，主要适用于个人文件存储，可以用作个人的一个网络Ｕ盘，网络硬盘是一块专属的存储空间，用户通过上网登录网站的方式，可方便上传、下载文件。只要能上网，就可以用网络硬盘登录到服务器上进行个人文件的上传、删除及文件目录的新建、修改、共享等操作，随时随地存储自已的个人文件。而且不用担心文件丢失的状况，安全方便。

　　1.2项目背景

　　1.2.1 项目名称：网络硬盘文件资源管理系统

　　1.2.2 用户:网络存储用户

　　1.2.3 说明：很多用户把重要文件存储在自己的手机或电脑的硬盘上，结果因为手机、电脑的丢失导致这些重要文件也都丢失了，在很多时候，文件的价值往往比手机和电脑本身还要高。而且网络硬盘可以用作个人的一个网络Ｕ盘，无论在家里，办公室里或旅馆里，只要能上网，可以通过网络硬盘调用自己的文件或记事本；网络硬盘是一块专属的存储空间，用户通过上网登录网站的方式，可方便上传、下载文件，而独特的外链功能更突破了传统存储的概念。只要能上网，就可以用网络硬盘登录到服务器上进行个人文件的上传、下载、删除及文件目录的新建、修改、删除、文件预览等操作，随时随地存储自已的个人文件。

　　2、可行性研究的前提

　　2.1要求

　　2.1.1 功能要求

　　用户能登陆注册，用户文件空间界面必须以文件目录的形式展示文件列表，目录结构清晰。能实现文件批量选择上传，操作必须要方便快捷简单，常用格式文件必须要能打开预览。为方便操作，文件夹能打包压缩下载。用户能对文件实现批量操作。能设置外链文件。

　　2.1.2 性能要求

　　为了满足储户的要求，系统必须要有高的运作速度，用户的操作事件，系统必须能快速及时作出响应，迅速处理各项数

　　据、信息。所以要求很高的信息量速度和大的主存容量；由于要存贮大量文件和数据，也还要有足够大的磁盘容量；安全性也是系统最重要的性能需求之一，文件管理系统系统必须有可靠的安全措施，以保证储户的存储安全。

　　2.1.3完成期限

　　2.2目标

　　网络硬盘是一种类似U盘的一种文件存储系统，所以，第一、系统必须要稳定、安全，保证上传的文件不丢失，能正确下载。第二、文件浏览界面必须要友好，能提供清晰的文件目录列表。第三、必须要有方便快捷的操作，保证良好的用户体验。

　　2.3可行性研究方法

　　采用归纳方法：通过对现在流行、大型的网络硬盘系统详细研究与比较来获取自己系统需求分析所需资料，在对这些系统的设计、制造和运行状况进行分析研究的基础上,根据所设计的系统的功能要求进行多次选择,然后对少数几个同类系统作出相应修正，最后得出一个理想的系统。

　　3、对现有系统的分析

　　当前大多数网盘都还没有实现对文件的预览功能，有部分实现了对图片的预览功能，但实现对文档、音乐、视频预览的确很少。给予用户的体验不足，达不到用户所期待的功能。基于这种原因，我所实现的系统能对图片、文档、音乐、视频的预览以及文件夹的压缩下载。

　　4、技术可行性分析

　　网络硬盘文件系统的实现技术有多种,可以采用传统的客户机/服务器型的B/S型架构,即文件内容放在远程的服务器上,用户通过在其他计算机上登陆服务器。进入网络硬盘系统。由于受条件所限制，数据库服务器端采用大型数据库系统,这有利于缩短大批量数据的吞吐时间,使整个系统管理规范化,数据的完整性、安全性得到保障.应用服务器端采用中间件计算模式(IBMWebSphereApplicationServer),分模块层次结构,多模块分立,允许系统的分布处理,以提高系统的工作效率。所使用的技术主要是S2SH（struts2、hibernate、spring）以及javascript、jquery、css、html，这些技术都已经开设过课程，我也已经掌握了。开发系统的计算机硬件已经非常普及，所以完全没有问题；现在的计算机各方面的技术都非常成熟，相对来说开发此系统的技术也要求比较简单，因此在技术方面是可行的。

　　5、经济可行性分析

　　可以通过推广发布广告、个人付费、流量收费来维持网盘的运营，并通过网盘服务带来大量用户到其他关联产业。经济上市是没什么问题的。

　　6、社会因素可行性分析

　　6.1法律因素

　　全部软件购买正版；机器设置通过正当途径购得；所有软件都用正版，技术资料都由提出方保管，数据信息均可保证合法来源。所以，在法律方面是可行的。

　　6.2用户使用可行性

　　开发的系统操作要非常简单，以便适合大人小孩老人各类人们都可以很方便操作使用。

　　篇二：IT项目-可行性研究报告

　　1概述

　　1.1背景

　　云南省投资控股集团有限公司（简称“云投集团”）前身云南省开发投资有限公司，成立于1997年9月5日，注册资本80亿元，是直属于云南省人民政府、由省国资委履行出资人职责的大型国有独资企业。云投集团的战略定位为省政府推进全省经济社会发展的战略工具，其重要使命是在全省全面建设小康社会的历史进程中，着力解决省政府关心、关系全省发展大局的重大问题。

　　云投集团作为云南省最大的综合性投资控股集团、中国投资协会国有投资公司专业委员会的副会长单位、云南省投资协会会长单位，长期以来，按照“依法治司、稳健经营”的经营理念，遵循“政府主导，市场运作”的原则，充分发挥省政府投资主体、融资平台和经营实体的优势，积极服务于云南省委、省政府的发展战略，努力促进全省经济社会发展。截至目前，云投集团从成立之初的29名员工、30亿元的注册资本起步，历经10余年的创业发展，目前已拥有员工4000余人，8个控股公司（分别为云南省电力投资有限公司、云南省铁路投资有限公司、云南省旅游投资有限公司、云南省林业投资有限公司、云南云景林纸股份有限公司、云南云药科技股份有限公司、云南勐象竹业有限公司、曲靖燃气有限公司），64个参股项目，同时也是富滇银行的第一大股东，红塔证券的第二大股东，丽江旅游的第三大股东，集团总资产达400亿元，净资产140亿元，投资领域涉足能源、交通、旅游、林竹浆纸、金融、医院药业、化工等领域，在我省重点项目中累计完成投资345亿元，融资499亿元，以参控股方式带动社会投资1226亿元，为全省固定资产投资连续跨越千亿级台阶，促进产业经济发展做出了积极贡献。

　　2008年是云投集团在国际国内复杂的经济形势下，努力应对全球金融危机冲击影响，实施二次创业战略规划，实现跨越式发展的起步之年。集团上下一心、团结奋斗，以战略规划为牵引，以提高效益为核心，以资本经营为主线，以创新为动力，练内功、强机制，按照向一流投资控股集团转型和跨越的目标，切实推进集团改革与发展，各项工作取得了突破性进展。全年累计完成投资82.9亿元，实现净利润3.77亿元，创公司历史新高，圆满完成集团年初确定的各项经济指标。编制和实施了集团二次创业战略规划，集团战略定位进一步清晰，发展目标进一步明确；创新融资方式，利用各种金融工具，成功发行了15亿元公司债券，支持旅游投资公司发行理财产品，加强了与银行的联系和协作；加大产业培育和支持力度，在旅游、燃气以及林浆纸方面取得突破，增强了企业发展的后劲；克服困难，强化管理，加强重点投资项目的督查力度，经营目标大幅度增长；充分发挥职能，加大融资力度，确保云南铁路建设资金投入；全面加强党的建设，实施人才兴企战略，构建企业文化体系，为集团发展提供了政治思想和组织保证。

　　云投集团将始终围绕云南省委、省政府的发展战略，努力践行“使命、忠诚、一流”的核心价值观理念，加强集团化管控，进一步拓宽融资渠道，切实发挥好政府投融资平台作用，努力促进集团向一流投资控股集团转型和跨越，为建设富裕民主文明开放和谐云南，推动我省经济社会又好又快发展做出重要贡献。

　　在我省经理社会建设与发展中占如此重要地位的云投集团在当前的形式下充分意识到：

　　第一、信息化就是速度，就是效益，现在的竞争实际上是速度的竞争，也是效率的竞争，这种速度的表现在市场的竞争速度，表现在信息获取的速度，表现在决策以及执行的速度，任何一个企业的环节实际上都需要速度与效率整体表现，那么关于速度与效率这种表现在财务方面表达上可以表达出人均财富创造能力，市场占有率、资金周转率统统这些东西都是在财务上的表达方式，这表明企业运作效率与速度。那么因此说因为有了信息化加盟能够促进企业在速度与效率上的大幅度提升。

　　第二点，我们觉得信息化实际就是规则。其实信息在企业内部流通的过程本身就是企业管理规则、制度以及算法的约束的过程，过去手工操作任何制度与规则只能够或者在绝大部分企业里也只能说为管理原则，它不能严格要求每一个人必须按照规则以及制度进行工作及执行决策，或者叫做无法彻底完成，而信息化所操作的规则几乎可以称之为是铁壁，因为信息化已经把规则和制度完完全全纳入到系统中，可以这样说信息化建设可以将人为因素导致的低效及错误概率降低到了最低限度，所以说信息化实际是改变员工行为极佳的手段，这是以信息化带动企业现代化的最佳途径之一。

　　第三点，信息化可以创造一个覆盖面广、更易于管理并且更高效的服务平台，即提高信息化服务品质以及创造符合自身需要的、定位精准的、高效的、符合长远发展战略的信息数据、业务流程、决策管理平台。在云南乃至全国投资集团中享有如此重要地位的同时，其自身实力不仅雄厚而强大而且在业务层、表现层等方面也表现出了强烈的与国际主流的投资集团及先进管理方式相靠拢的意愿。坚持科学发展观，实现集团公司又快又好发展的目标。

　　2系统需求概述

　　2.1要求

　　云投集团信息系统共有集团本部除财务部之外的11个部门子系统，该11个子系统需要涵盖11个部门及8个下属子公司相关全部业务，以统一标准、统一平台、统一管理的方式建设全集团信息化平台，采用顶层设计，分步实施的办法尽可能的实现系统的简单、明了、实用、管用，并设计更为人性化的傻瓜化的操作方式，提高工作效率，减低工作流程的复杂程度和手工操作步骤，最终形成以业务流带动现金流的高效，准确，清晰的现代信息化工作流程，达成云投集团信息系统建设的综合目标。

　　其中具体要求主要分为以下几个方面：

　　A. 尽力健全和发展在原有非信息化环境中形成的国有大型企业的规范流程；

　　B. 所有开发工具，操作平台，软硬件使用环境必须为正版软件；

　　篇三：软件项目开发可行性分析报告模板

　　1、引言

　　1.1编写目的 【阐明编写可行性研究报告的目的，指出读者对象。】

　　1.2项目背景 【应包括：a.所建议开发软件的名称；b.项目的任务提出者、开发者、用户及实现软件的单位；c.项目与其他软件或其他系统的关系。】

　　1.3定义 【列出文档中用到的专门术语的定义和缩写词的原文。】

　　1.4参考资料 【列出有关资料的作者、标题、编号、发表日期、出版单位或资料来源，可包括：a.项目经核准的计划任务书、合同或上级机关的批文；b.与项目有关的已发表的资料；c.文档中所引用的资料，所采用的软件标准或规范。】

　　2、可行性研究的前提

　　2.1要求 【列出并说明建议开发软件的基本要求，如a.功能；b.性能；c.输出；d.输入；e.基本的数据流程和处理流程；f.安全与保密要求；g.与软件相关的其他系统；h.完成期限。】

　　2.2目标 【可包括：a.人力与设备费用的节省；b.处理速度的提高；c.控制精度或生产能力的提高；d.管理信息服务的改进；e.决策系统的改进；f.人员工作效率的提高，等等。】

　　2.3条件、假定和限制 【可包括：a.建议开发软件运行的最短寿命；b.进行系统方案选择比较的期限；c.经费来源和使用限制；d.法律和政策方面的限制；e.硬件、软件、运行环境和开发环境的条件和限制；f.可利用的信息和资源；g.建议开发软件投入使用的最迟时间。】

　　2.4可行性研究方法

　　2.5决定可行性的主要因素

　　3、对现有系统的分析

　　3.1处理流程和数据流程

　　3.2工作负荷

　　3.3费用支出 【如人力、设备、空间、支持性服务、材料等项开支。】

　　3.4人员 【列出所需人员的专业技术类别和数量。】

　　3.5设备

　　3.6局限性 【说明现有系统存在的问题以及为什么需要开发新的系统。】

　　4、所建议技术可行性分析

　　4.1对系统的简要描述

　　4.2处理流程和数据流程

　　4.3与现有系统比较的优越性

　　4.4采用建议系统可能带来的影响

　　4.4.1对设备的影响

　　4.4.2对现有软件的影响

　　4.4.3对用户的影响

　　4.4.4对系统运行的影响

　　4.4.5对开发环境的影响

　　4.4.6对运行环境的影响

　　4.4.7对经费支出的影响

　　4.5技术可行性评价 【包括：a.在限制条件下，功能目标是否能达到；b.利用现有技术，功能目标能否达到；c.对开发人员数据和质量的要求，并说明能否满足；d.在规定的期限内，开发能否完成。】

　　5、所建议系统经济可行性分析

　　5.1支出

　　5.1.1基建投资

　　5.1.2其他一次性支出

　　5.1.3经常性支出

　　5.2效益

　　5.2.1一次性收益

　　5.2.2经常性收益

　　5.2.3不可定量收益

　　5.3收益/投资比

　　5.4投资回收周期

　　5.5敏感性分析 【敏感性分析是指一些关键性因素，如系统生存周期太短、系统工作负荷量、处理速度要求、设备和软件配置变化对支出和效益的影响等分析。】

　　6、社会因素可行性分析

　　6.1法律因素 【如，合同责任、侵犯专利权、侵犯版权等问题的分析。】

　　6.2用户使用可行性 【如，用户单位的行政管理、工作制度、人员素质等能否满足要求。】

　　7、其他可供选择的方式

　　【逐个阐明其他可供选择的方案，并重点说明未被推荐的理由。】

　　8、结论意见

　　【结论意见可能是：a.可着手组织开发；b.需待若干条件（如资金、人力、设备等）具备后才能开发；c.需对开发目标进行某些修改；d.不能进行或不必进行（如技术不成熟，经济上不合算等）；e.其他。】