日常工作管理制度

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日常工作管理制度范例[15篇]  在生活中,制度在生活中的使用越来越广泛,制度是国家机关、社会团体、企事业单位,为了维护正常的工作、劳动、学习、生活的秩序,保证国家各项政策的顺利执行和各项工作的正常开展,依照法律、法令、政策而制订的具有法规性或指导性与约束力的……

日常工作管理制度范例[15篇]

  在生活中,制度在生活中的使用越来越广泛,制度是国家机关、社会团体、企事业单位,为了维护正常的工作、劳动、学习、生活的秩序,保证国家各项政策的顺利执行和各项工作的正常开展,依照法律、法令、政策而制订的具有法规性或指导性与约束力的应用文。那么你真正懂得怎么制定制度吗?以下是小编为大家整理的日常工作管理制度,欢迎大家分享。

日常工作管理制度1

  为加强公司物资仓库防火安全的治理,依据公安部《仓库防火安全治理规划》制定本治理制度:

  1、仓库消防安全必需贯彻“预防为主,防消结合”的方针,实行谁主管谁负责的原则。物资仓库的防火安全由本单位物资部门负责人负责。

  2、物资仓库保管员应当熟识储存物品的分类性质、保管业务和防火安全制度,把握消防器材的操作使用和修理保养方法,做好本岗位防火工作。

  3、对仓库保管员应当进展仓储业务和消防学问的培训,新职工须经考试合格方可上岗作业。

  4、物资仓库应严格执行夜间值班、巡逻制度,定期进展防火检查,消退火灾隐患。

  5、物资仓库电气装置必需符合国家现行规定,应实行相应的隔热、散热措施。

  6、仓库内不准放置移动式照明灯具,照明灯具垂直下方禁放物品,且与储存物品水平距离不小于50厘米。

  7、库房内禁用电炉、电烙铁、电熨斗等电热器和电视机、电冰箱等家用电器以及禁用明火。

  8、易燃易爆危急品必需分区存放,严格执行其特别治理规定。

  9、物资仓库应当设置醒目的'防火标志,对消防器材应当设置在明显和便于取用的地方,并常常检查,保持完整好用。

  10、此制度的执行将严格根据企业内部治理规定实行奖惩,对触犯刑律的由司法机关追究刑事责任。

日常工作管理制度2

  一、常规教学

  1、老师应具有良好的师德师风,真诚地从政治、学习、生活上关怀同学,爱惜同学,主动准时对同学进行辅导,为同学解难释疑,补缺补漏,真正做到教书育人。

  2、老师必需对比教学大纲,仔细钻研教材,明确教学的重点和难点,把握教学的疑点、焦点,突出教学的特色与教学的有用性的统一从而细心备课。与此同时,结合同学的认知水平和同学的素养差异制定切实可行的授课方案,支配并填写好教学进度表(开学一周内以备课组为单位上交教育处备案)。

  3、教学语言要规范,必需用一般话或英语组织教学,板书要工整。课前应预备好教学用具(挂图、试验仪器、数学教具、电教设备等)。

  4、同学作业内容必需精选,数量和难度要适当(可参考同学的把握程度、水平差异和教学目标)。批改作业或试卷要仔细准时,适当记载、反馈并讲评。

  5、音、体、美、劳的课程应按教学程序和教学要求仔细组织好各学科教学以及相应的教学活动,使同学全面素养得到进展。

  6、严禁老师无教案或无讲稿讲课,教育处将帮助校委会成员组织教研组长每月检查老师的.教案、作业批改和上课等状况并作好登记。

  7、严禁教职工擅自离岗、漏岗。凡有特别状况需要停课、调课、补课、应凭教育处签发的通知单方可有效。

  二、试验教学

  1、试验课老师在每次指导同学试验前要预备好有关的药品、仪器、器材并做好预备试验,对试验中可能消失的问题要做到心中有数。同学试验时应仔细巡察,准时发觉和订正同学中不正确的试验操作。每次同学试验,任课老师和试验老师必需在场,如消失违规操作,指导不当等造成对同学身心造成损害,老师须负肯定责任。全部各班同一试验结束后应准时整理、收齐相关的仪器等并妥当安置,确保物品的质量与平安。

  2、试验老师应准时收集,整理好演示试验记录单,同学分组试验记录单等。

  3、全部学校仪器、药品不得擅自借(给)任何师生。对于正常损耗的药品等应准时登记以备检查核实。

  三、教学惩罚规定

  1、上课、下班不得随便迟到、早退、旷课。每迟到、早退一次,扣款5元。每旷课一节,扣款20元,如迟到、早退累计10次以上,旷课累计5节的老师,本年度不予评优、评先、评职。

  2、老师上课应有教案或讲稿。老师在开学10天内应交好教学工作方案,班主任老师应交好班级工作方案等。(按教学大纲要求备课,每少一次罚款2元,少一份方案罚款10元。依据期中教学调查中的调查记录和同学的反映执行)。

  3、批改作业要按时按量完成,每学期每学科少于本学科2/3批改量的,少一次扣1元。

  4、凡教育处布置召开的会议,肯定要按时参与。迟到、早退每次扣款5元,缺席扣款10元。(以记录为准)

  5、为端正考风,期中、期末、月考考试时监考老师必需仔细负责,不能迟到、早退,不得做与监考无关的事情(如接打手机、看报、改试卷、备课等),如有违反,每次扣款10元。

  6、试验室、图书室的工作人员必需根据学校的作息时间按时到岗到位,不得随便迟到、早退、缺岗。(教育处将不定期地检查上下班状况)如有违反,将按教学责任事故或严峻教学事故处理。

  7、为协作班主任末位淘汰制,提高全校同学巩固率,班级每流失一名同学扣1分,转入一名同学加0.5分。(基数以上期期末人数为准)

  四、教学事故处理认定:(以学期计算)

  每次期中、期末考试时由教育处将《考场状况反馈表》伴同第一场考试试卷发给相关同学,每班抽调5个同学填写《常规教学状况反馈表》,由教育处干事在规定的时间内收回统计结果,有3/5的同学认为该老师不称职则为教学事故。

日常工作管理制度3

  为保障市场日常管理工作正常有序,确保消费者合法权益,积极引导市场经营户文明经营、规范经营,营造出“市场是我家,管理靠大家”的新环境。特制定农贸市场日常经营管理制度。

  一、市场经营户经营行为管理标准

  1、经营入市从事经营活动的经营户应当根据所经营的商品及服务的类别,取得相应的工商营业执照、税务登记证、卫生许可证等相关证照入市经营。

  2、经营户不得转让、出租、出借、出卖、涂改营业执照和行政许可证等相关证照,不得擅自改变营业执照和行政许可证等相关证照的核定内容。

  3、经营户经营的商品应符合核定的经营范围。经营无公害、绿色、有机食品,应明示相关证书,并保留(出示)肉食品、绿色食品、有时效方便食品等相关产品的进货凭证、检验检疫证明等,以备查验。

  4、经营户应采取措施,对进货商品进行检查验收,保证所销售商品质量合格。不得销售失效、变质、过期的商品;不得掺杂作假、以假充真、以次充好,不得以不合格商品冒充合格商品。

  5、经营的商品应符合国家的有关规定,不得经营国家明令禁止出售的商品。

  6、应使用符合国家有关法律法规规定的计量器具,不得短斤少两、短尺少寸;销售商品应明码标价。

  7、不得欺行霸市、强买强卖、哄抬物价、骗买骗卖。

  8、经营者应自觉遵守农贸市场的.各项管理制度,自觉做好店铺前、摊位前卫生“三包”工作保持店内、摊内整洁卫生。

  二、市场经营秩序管理标准

  1、市场内实行按蔬菜、肉食品、水果、干杂、水产、家禽、熟食等类别分区设立标志牌,进行分类管理。

  2、市场内商品上台、上架、进盆、进池,摆放整齐有序。

  3、市场内店铺(商家)不得出摊占道,禁止跨门摊经营。

  4、市场内不得摆地摊,不得以自行车、三轮车作为商品交易台架进行交易,禁止在市场流动叫卖。

  三、农贸市场环境卫生管理标准

  1、物业公司做好场内经常性保洁工作。物业公司保洁人员做好市场内公共部分的保洁卫生,摊位内部卫生由各经营户自行打扫,并要求达到市场管理卫生标准。

  2、经营户应当保持所经营的店面、摊位卫生状况良好,定期做好清洁工作。店面、摊位及其附近必须做到无积水、无垃圾。

  3、经营户产生的垃圾或剥弃的菜渣、果皮等应放入专门的废物容器内。

  4、经营户应当做好防虫、防蝇、防蚊、防鼠工作。

  5、经营户应当对门前实行“三包”,不得随意将垃圾扔到过道等市场公共场所。

  6、市场内宰杀家禽和剐剖水产品应符合相关要求的标准。

  四、车辆管理规范

  1、经营户及消费者应当服从市场管理人员管理,根据市场管理人员的安排,在规定的场所有序停放车辆。

  2、经营户每天用于进出货的车辆应当在规定的时间、通过规定的进出货通道进入市场,不得拥挤、抢道,以确保进出货有序进行。

  3、经营户及消费者的车辆在营业时间内不得以任何理由进入市场,如有特殊情况需事先征得市场管理人员的许可,并听从指挥。

日常工作管理制度4

  一、老师必需按时候课、上课、下课,不得迟到、课中离岗和早退。否则,每发觉一次,从考核中扣除0.5分。

  二、上课时间不允许待客(特别状况除外)。

  三、老师必需严格根据教育处支配的课程表上课,不得私自改动和调换;假如确需调换,需经教育处批准。否则,按缺课处理。缺课一节从考核中扣1分。

  四、老师请假后,必需与教育处支配的代课老师进行当面交接,如有特别状况不能进行当面交接,也必需通过电话或书面形式进行交接,假如不按规定进行交接消失缺课或迟上课现象,按缺课处理。

  五、老师上课前必需仔细备课,写好教案,绝不允许无教案上课。否则,按缺课处理。

  六、老师上课必需根据新课标的要求,选择适合同学学习的教学方法,运用“10+30”的教学模式。

  七、老师上课时要文明施教,做到衣着整齐大方,不穿奇装异服(包括穿拖鞋、露肩衣服、短裙、短裤等);否则,停课待岗。

  八、老师上课要精神饱满,富有激情。

  九、老师上课必需做到目标明确,重点突出,围绕教学目标细心组织教学,要保持良好的'课堂秩序。否则按考核细则扣分。

  十、老师上课期间,绝不允许派同学离开教室去做别的事情,更不允许让其他老师把同学叫到办公室补课。

  十一、绝不允许体罚或变相体罚同学。

日常工作管理制度5

  日常工作保送和事故及时报告制度

  根据国家有关部门、市教委和区教育局关于做好学校安全工作的指标要求,进一

  步加强我校的校园安全工作,有效预防校园安全事故的发生,维护学校正常教育

  教学秩序和社会稳定,特制订学校日常工作保送和事故及时报告制度如下:

  1、日常安全文明工作必须层层落实反馈,每学期把工作情况上交各责任区负责

  人,上报学校责任人和分管领导,学校分管领导报上级教育行政部门。

  2、一旦发生事故,校内相应部门负责人应及时向学校校长室、安全工作责任人

  和安全工作分管领导汇报。

  3、负责报告的`人员在各类事故预案中清楚写明,落实到人。

  4、特别紧急状态下,允许各部门负责人边汇报、边处理或事先紧急处理后再汇

  报。对不及时向上级报告而造成严重后果的,追究责任人不及时报告的责任,并

  依相关的政策法规和学校制度进行处理。

日常工作管理制度6

  为确保生产秩序,保证各部门和生产车间各项工作顺利开展,营造良好的工作环境,促进本公司的发展,结合本公司实际情况,特制定本制度。

  本制度适用于公司全体人员。

  员工责任

  遵守国家的法律、法规、条例。

  遵守公司的各项制度和纪律,竭尽职能,努力工作。

  保护公司的名誉、财产、资料,维护公司的利益。

  保守公司的商业、技术、薪金等机密。

  认真履行本职工作,服从工作安排,完成工作要求。

  组织一切违反公司规章制度、损害公司利益的行为。

  互相尊重、团队合作、尊重领导、服从管理。

  日常管理制度细则

  严禁使用侮辱性的语言和脏话。

  必须服从工作安排,尽职尽责做好本职工作,不得疏忽或拒绝管理人员的命令或工作分配。

  在工作及管理活动中严禁带有地方观念,禁止拉帮结伙。

  按要求佩戴工牌,穿工装,不得穿拖鞋进入车间。

  遵守上下班作息时间,按时上下班(如车间召开早会,所有员工需提前5分钟到岗)、不迟到、不早退、不旷工。

  因特殊情况需要请假,应严格按照公司的请假程序逐级向各级主管申请,得到批准后方可离开。

  在车间遇到公司的客户参观或高层领导巡查时,车间员工要照常工作,不得东张西望。

  工作期间不得做与工作无关的事,例如,在工作过程中吃食物、看小说、看报刊、聊天、听歌、嬉戏打闹、打架、私自离岗等行为。生产车间禁止吸烟,吸烟要到公司指定的吸烟区。

  工作时间禁止亲友探访,禁止带公司以外的人员在车间玩耍或接触设备、仪器等,由此造成的事故由员工自行负责。

  不得携带易燃易爆、有毒等危险品进入公司,否则,由此造成的安全事故由员工自负。

  对恶意破坏公司财产的行为或盗窃行为(不论盗窃他人物品还是公司物品),不论物品价值大小,一经发现,一律开除。

  不得私自携带公司物品出公司(经领导批准的除外),若有此行为者,一经查出,将予以辞退并扣发一个月的工资。

  员工必须自觉自律,勇于揭发损害公司形象或利益等不良行为。

  员工违反操作规定,导致损失的,不论是故意还是失误行为,都应由当事人如数赔偿,部门主管因管理粗心也应受到连带处罚。

  每日上岗前必须将工作区域及所操作设备进行清理,保证工作环境卫生。

  生产过程中应该严格按照设备操作规程、工艺标准进行操作,不得擅自更改产品生产工艺。否则,造成产品质量问题的',由作业人员自行承担。

  在生产、维修设备等过程中要注意节约用料,不得随意乱扔物料、工具。

  下班时,要清理自己的工作台面,做好设备保养工作。最后离开者要将所有门窗、电源关闭,若发生失窃等意外事故,将追究最后离开者的责任以及部门主管的管理责任。

  奖励与处罚

  对认真执行公司颁布的各项制度、为公司作出贡献的团队和个人,公司将根据程度进行表扬、奖金、加薪等激励方式。

  对违反公司制度、影响公司日常秩序等系列事项,视影响及造成损失程度,给予下列处罚。

  经济处罚

  根据危害程度和损失情况、责任大小,可对其采取罚款10~1000元、赔偿损失、降低工资、扣除奖金、绩效工资等措施。

  行政处罚。

  根据危害程度、损失情况、责任大小,可对其采取警告、辞退警告、降职、降级、留用察看、辞退、开除等处罚措施。

  性质特别严重、情节特别恶劣、触犯刑律者,追究其法律责任。

  附则

  本制度即日起施行,施行后,与本制度有抵触的规定以本制度为准。

日常工作管理制度7

  为加强教科研究日常工作管理,根据上级有关文件精神,结合实际,制定本规定。

  一、教学文件

  (一)教学计划

  1、教学计划是教学工作的根本依据。专业部应组织各专业分届制订专业实施性教学计划,分学期制订各年级学期教学计划。

  2、各专业实施性教学计划的制定和修订,以《教育部关于制定中等职业学校教学计划的原则意见》(教职成〔20xx〕2号)为指导,并明确专业名称、招生对象与学制、培养目标、人才规格、教学内容与教学要求、以及教学活动时间分配表、课程设置与教学时间安排表等方面内容。

  3、各专业实施性教学计划应于每年5月底前由各专业教学指导委员会完成论证,并连同实施性教学计划审批表报行政部教科所,6月中上旬由行政部教科所初审后,提交学校专业建设管理委员会审议,经校长批准、执行,必要时报教育主管部门审查和备案。

  4、每学期放假前2个月,各专业要根据专业实施性教学计划和专业发展实际需要,编制学期教学计划和教学计划调整审批表报行政部教科所,并向全校征求意见。行政部教科所审核、调整后,经分管教学副校长批准、执行。

  5、制定或修订教学计划,应根据培养目标,对各种因素进行全面分析、综合平衡,力求教学计划整体优化,确保实现培养目标。执行教学计划中,应不断总结经验教训,广泛听取意见,并对教学计划进行调整和修改。

  6、各专业实施性教学计划和学期教学计划,应严格按学校档案管理要求定时归档。

  (二)课程大纲

  1、学校应执行国家规定的学科课程大纲,无大纲或在课时、教学内容、教学要求等方面已进行较大改革的课程,应由专业主任或公共课教研室主任组织任课教师,根据行业要求和学科特点,按照课程大纲(标准)的统一格式,自编课程大纲(标准),并经专业部审查认证,分管教学副校长批准、执行。

  2、任课教师须严格按照教学计划和课程大纲(标准)组织教学,任课教师在编制课程教学计划时,应说明对课程大纲(标准)的处理意见。

  3、在执行中允许在完成课程大纲(标准)基本内容和要求的前提下进行调整,但须经相应专业或公共教研室研究、专业部审核,分管副校长审批,且调整幅度不得超过大纲规定的`10% 。

  二、教研活动

  (一)专业部教研组制订学期工作计划时,应将教研活动计划列入并付诸实施。

  (二)各专业和专业部公共教研室教研活动,原则上每两周一次。一学期不少于8次,其中安排业务理论学习3次。

  (三)教研活动要有计划、有主题、有内容,集中精力,提高效率。

  (四)每个专业须有明确的教研、教改课题,每学年每个专业至少撰写2篇教研总结或教学论文、案例分析。

  (五)各教研组每学期安排听课计划,相互听课,交流经验。每位教师一学期听课不少于8节。

  (六)教研、教改课题须报行政部教科所备案,发表论文须将原件复印件及获奖证书报教科所,以便工作考评。

  三、学术研究

  (一)每位教师每学年至少提交1篇教育科研论文或教学案例分析报告,并作为教师考核要素之一。

  (二)凡在校内外刊物发表的文章均记入教师业务档案。

  (三)对学校教育教学工作有推动作用的教科研论文给予一定奖励。

  (四)校内外的学术交流、研讨需做好充分准备。主题发言须有明确观点、详实内容、确凿论据的发言稿,并尽可能印发与会者,以便交流,提高会议质量与效率。

  (五)成立学术委员会,按照《xx市xx职业技术学校学术委员会章程》(附件)组织好校内重大学术交流活动。

  本规定自20xx年9月1日起实行,由xx市xx职业技术学校行政部负责解释。

日常工作管理制度8

  第一章总则

  第一条为了规范中心日常工作管理,提高工作效率和质量,制定本制度。

  第二条中心日常工作管理应当按照公平、公正、公开的原则进行,遵守法律法规和内部规章制度。

  第三条中心日常工作管理应当坚持科学决策、民主管理、依法行政、诚信守法的原则。

  第四条中心日常工作管理应当注重实效、注重创新、注重协作、注重服务。

  第五条中心负责人应当加强对中心日常工作管理的领导和监督,确保各项工作有序进行。

  第六条中心日常工作管理应当有完善的绩效考核机制,对工作绩效进行评估、奖惩和激励。

  第二章工作计划与报告

  第七条中心各部门应当按照年度、季度、月度等时间节点制定工作计划。

  第八条工作计划应当包括工作目标、工作内容、工作时间和工作责任人等要素。

  第九条工作计划应当报经中心负责人批准后执行,如需调整应当及时报备。

  第十条中心各部门应当按照制定的工作计划和时间节点及时完成工作内容。

  第十一条工作报告应当按照制定的时间节点进行,并报送给相应的领导。

  第十二条工作报告应当真实、准确、完整地反映工作进展和完成情况。

  第十三条中心负责人应当对工作计划和报告进行审查和评估,并给予适当的指导和支持。

  第三章工作流程与协作

  第十四条中心各部门应当建立和完善工作流程,明确各项工作的职责和流转程序。

  第十五条工作流程应当简化、规范,避免繁琐的行政程序和不必要的环节。

  第十六条工作流程中存在的问题和难点应当及时进行改进和优化。

  第十七条中心各部门应当加强内部协作,建立良好的工作沟通和协同机制。

  第十八条工作中存在的问题和冲突应当及时协商解决,不能解决时应当上报领导。

  第四章档案与资料管理

  第十九条中心各部门应当建立健全档案与资料管理制度,保证文件的安全、完整和保密。

  第二十条所有文件和资料应当按照规定的分类、编号和归档方式进行管理。

  第二十一条档案和资料管理应当遵守相关法律法规,严禁私自销毁、篡改和泄露文件和资料。

  第二十二条档案和资料应当定期清理,对于无用的文件和资料应当及时销毁。

  第五章纪律与奖惩

  第二十三条中心日常工作管理应当遵守纪律,任何人不得以任何方式干预或干扰他人正常工作。

  第二十四条对于违反工作纪律和规章制度的行为,中心应当及时进行纠正和处理。

  第二十五条对于卓越工作绩效的个人和团队,中心应当予以表彰和奖励。

  第二十六条对于工作不力、失职渎职的个人和团队,中心应当视情况采取相应的处罚措施。

  第二十七条中心负责人应当对工作人员的违纪情况进行调查,对违纪行为进行处理和纪律教育。

  第六章绩效考核与激励

  第二十八条中心应当建立科学、公正、有效的绩效考核制度,根据绩效评估结果进行相应的奖惩和激励。

  第二十九条绩效考核应当综合考虑各项指标,包括工作目标的完成情况、工作质量、工作效率等。

  第三十条绩效考核结果应当公示,并在考核区间内接受有关部门和领导的监督和评估。

  第三十一条对于绩效优秀的个人和团队,中心应当给予表彰、奖励和晋升的`机会。

  第三十二条对于绩效不佳的个人和团队,中心应当加强培训和指导,提供改进机会。

  第七章附则

  第三十三条本制度自颁布之日起施行。

  第三十四条本制度解释权归中心负责人所有。

  以上为中心日常工作管理制度,该制度的出台可以规范中心的日常工作,提高工作效率和质量。在日常工作中,各部门应当按照工作计划和报告的要求,及时完成工作,并向上级领导报告工作进展情况。同时,中心各部门应当建立健全的工作流程和协作机制,加强内部沟通和协同,解决工作中的问题和冲突。档案和资料管理应当遵守相关法律法规,保证文件的安全和保密。对于违反工作纪律和规章制度的行为,中心应当及时进行纠正和处理。同时,中心应当建立科学、公正、有效的绩效考核制度,根据绩效评估结果进行相应的奖惩和激励。希望通过制定和执行这个制度,中心的日常工作能够规范有序,提高效率,实现工作目标。

日常工作管理制度9

  一、严格遵守作息时间,员工必须按时上下班,不得迟到、早退及旷工。

  二、上班时间内不得聚众聊天、闲谈、大声喧哗,不得嬉笑打闹,不得粗言秽语。

  三、上班时间必须在职在岗,不得无故窜岗及脱岗、离岗,不准酒后上岗,不得在上班时间吃零食、做私活。

  四、必须按规定穿着工作服、保持仪容仪表整洁、得体,不化浓妆、不留长指甲,也不得染指甲;女员工必须扎好头发,男员工不得留长发。

  五、工作时间必须服从经理,主管人员的安排,不得无故拒绝或终止工作,不得把个人的`不良情绪带到工作中来。

  六、不准私自换班、代班、调休。需换班、代班、调休时必须提前一天以上向部门主管提出书面申请,经批准后方可进行;否则,双方按旷工处理。

  七、工作中必须做到热情待人,礼貌待客,主动与客人打招呼、问候,接待客人交谈要文明礼貌,多用敬语,不得说方言俗语、粗话、脏话。不得待慢客人,不得与客人发生争吵或冲突,遇有自己不能解决的问题应及时报告主管或经理,以便协调解决。

  八、爱岗敬业,厉行节约,完成当班服务后,及时关闭用电设备设施。

  九、工作中有损坏餐厅用具及客人物品者,必须照价赔偿;偷窃或蓄意损坏公物者,一经发现照价加倍赔偿,造成严重后果者,移交司法部门处理。

  十、下班后,除值班人员外,不得无故在岗逗留;未经主管允许,不得带任何人员在餐厅逗留,否则,出现问题后果自负。

  十一、员工必须相互尊重,相互帮助,不许拉帮结派;对于主管或经理的工作安排或处理有异议时,可逐级上报,寻求解决。严禁挑拨、煽动员工,严禁打击报复,严禁吵架和打架斗殴,违者将严肃处理直至辞退、开除。

  十二、拾金不昧,捡到顾客物品要主动上交,不得私自截留或处理,如有发现立即解聘,并不予结算任何款项。

  十三、路遇客人要主动热情问候,主动让路。对待宾客态度要自然、大方、稳重、热情、有礼,做到笑面迎客,用好敬语。不以肤色、种族、信仰,衣帽取人。

  十四、与客人谈话时应站立端正,讲究礼貌,不左顾右盼,低头哈腰或昂首叉腰,用心聆听客人的谈话,不与客人抢话,不中途插话,不与客人争论,不强词夺理,谈话有分寸,语气要温和,语言要文雅。

  十五、对领导安排的事情或为他人代办的事情要及时办理给予答复。

  十七、按照规格标准,布置餐厅和餐桌,做好开餐前的准备工作。

  十八、确保所用餐具、玻璃器皿等清洁、卫生、明亮、无缺口。桌布、餐巾干净、挺括、无破损、无污迹。

  十九、按服务程序迎接客人入座就席,协助客人点菜,向客人介绍特色或时令菜点。

  二十、勤巡台,按程序提供各种服务,及时收撤餐具,勤换烟缸,擅于推销酒水饮料。

  二十一、开餐后,搞好餐厅的清洁卫生工作。

日常工作管理制度10

  一、仓库要建立并健全治保,消防等安全组织,常常开展活动,切实做好防火、防盗、防破坏、防工伤事故、防自然灾难、防霉变残损等工作,确保人身、医疗器械和设备的安全。

  二、要仔细贯彻《中华人民共和国消防条例》、《仓库防火安全治理规章》,严格执行“预防为主,防消结合”的.方针,切实做好“六防”工作。

  三、仓库防火工作实行分区治理,分级负责的制度,并指定各库、各级防火负责人,定期检查,消退隐患。

  五、仓库消防器材不准挪作它用,指定专人负责定期保管、检查和维护,并做好记录,不准在消防设备区域堆放各种杂物。

  六、仓库必需严格治理电源和水源。严禁携带火种进入仓库,严禁在仓库内吸烟、用火。仓库电器设备必需符合安全用电要求,每次作业完毕和每天下班前要将库房的电源切断。

  七、对仓库所用消防设施和设备每季进展检查、维护。每年进展年检。

  八、仓库实行逐级负责的安全检查制度,保管员每天上、下班前要对本人负责库、区各检查一次,院领导、设备科长要定期检查,遇有恶劣天气,或特别状况,要随时抽查,在汛期、霉雨、夏防、冬防等时期和重大节日前,医院领导要组织力气对仓库进展全面检查。

  九、非工作时间和非仓库工作人员,不得随便开库门和进仓库,仓库内严禁存放私人物品。

  十、仓库内商品要根据规定进展分类,分垛存放。库区内要干净、安全,走道畅通。

日常工作管理制度11

  1、代理公司应制定案场的管理规范,并提交开发商审核、确定后方可实行。

  审核流程:代理公司制定代理公司销售总监审核确认开发商销售经理审核确认开发商销售总监审核确认案场管理规范最终执行

  2、代理公司人员要穿统一着装,并使用统一的vi标识。

  3、代理公司应保持办公区域的整洁,严禁喧哗、嬉戏、等有所破坏营销中心整体形象的行为。代理公司每天应对两个案场的卫生进行监督,如遇到物业公司不配合清理卫生的行为,可及时向开发商提请协助,开发商每周对营销中心的工作环境进行检查和监督。

  4、工作时间内不允许打私人电话,不得从事与销售无关的任何活动。

  5、销售现场应以客户为重,不许有冷淡客户、对来访客户视而不见或出言粗鲁与客户争吵事件(现象)发生。

  6、代理公司要定期向开发商报送销售信息、报表等资料,及时反馈销售现场出现的相关情况。

  7、代理公司作息时间可根据季节变化和楼盘销售需要,跟改作息时间,并定期将两个销售案场作息时间表提交到开发商,两个案场的销售前台不允许出现空台现象,必须保证a位有置业顾问待位。

  8、代理公司的员工不能进行有损开发商的私人交易活动,不能以开发商名义进行任何违背销售原则的行为及进行任何超出代理合同所指定范围之外的业务,如有此类行为,须承担因此引起的.一切法律责任,公司有权终止合同,并追究其法律责任。

  ——未经公司许可,不得私自代已购客户转让楼盘,并赚取差价;

  ——对于未经授权之事,不得擅自答应客户任何要求;

  ——未经公司许可,任何人不得修改合同条款。

  9、公司的文件、规定以及任何未对外公开的资料、信息,均属公司的机密文件,代理公司人员不得对外提供以及宣传;任何人询问均须婉言谢绝或向公司部门负责人请示。

  10、处罚:a、如开发商发现违反以上第3、第5、第6条和第7条,初次进行口头警告,再次发现,进行100元以上的罚款。

  b、发现违反第8和第9条,进行1000元以上的罚款,如果影响比较严重,开发商有权与其解除合同关系,并追究其法律责任。

日常工作管理制度12

  一、仓库分类:

  原材料库、半成品库、成品库、危急品库、燃料库、化学品库等;

  二、仓库选址根底条件:

  1、通风性和自然光线好;

  2、不受潮湿、腐蚀和高温影响以及不受讯期影响;

  3、跨地区周转仓库要考虑距离客户的到货地点要近,自然环境和交通运输便利,充分利用地方优待条件;

  三、仓库治理需要掌握的因素:

  重点掌握储存数量、周转速度、季节性物资掌握、呆废物资治理;

  四、仓库内部设施治理:

  1、安全设施治理:物品堆放、电路安装、消防器材、防火防爆报警设施治理;

  2、料位存放治理:依据物资的体积、重量、质量、价值以及收发频率确定物资存放位置方式、堆叠方式等;

  3、搬运工具治理:对搬运过程使用的.汽车、拖拉机、叉车、手推车和其他工具的使用、保管、维护进展治理;

  4、物资位置标识治理:对物资摆放位置分区分类、定位、库房平面图、仓库档案的治理;

  五、仓库应视其实际状况划分为合格品存放区、待验品存放区、不合格品存放区以及搬运工具存放区,并制定明显标识。对搬运工具实施定置治理;

  六、仓库治理人员应将仓库储存区域与物资架分布状况制定出库区平面定置图;

  七、经核点后的物料,仓库治理员应视其状况存放,并办理相关手续;对于检验合格品,应分类存放于合格品存放区;对于检验不合格品,应存放于不合格品存放区内进展隔离和标识,防止不合格品误发误用,并即时处理;对于未检验的物料,应存放于待验区;对于易燃爆物品,应存放于危急品仓库内。

  八、领用物资,应由领用人填写《领料单》,经本部门主管批准后,方可到仓库领料。成品发货时,必需凭审核无误的《发货单》发货;

  九、物料入库或发放后,仓库治理人员应准时登记物卡。登记物卡时,要做到字迹清楚,内容完整,并坚持日清月结,凭单记帐,不跨月记帐;

  十、仓库治理员应随时把握仓库的储藏状况,有无储藏缺乏或超储积压的现象发生,并准时报告;

  十一、仓库治理员应随时搞好仓库的清洁卫生,并留意通风状况,检查物资的堆放状况和室内外的安全状况,发觉隐患或特别现象应马上报告;

  十二、要按时上报各类呆废物资,并按规定处理;

  十三、要准时将需退供方之不合格品退回;

  十四、仓库治理员要定期盘点,并编制盘点报表;

  十五、上下班时要做好门、窗、电、水的”开关工作;

  十六、要按时上报各类报表,并保存好各类凭证和相关资料;

  十七、仓库主管月末应对各仓库工作进展考评,不断发觉问题和解决问题。

日常工作管理制度13

  为加强保安队伍的建设、强化管理、提高保安员的思想和专业水平,确保我局职工、物资财产安全。同时对保安队伍实行科学管理,提高工作效率,特制定本规定要求。

  适用范围:滨州市保安公司驻滨州市公路局全体保安人员。

  工作范围:滨州市公路局办公大楼,馨露佳园及馨露园住宅小区的`安全保卫。

  (人员名单及具体分工情况详见附表)

  保安人员纪律要求

  1、认真学习并遵守国家的法律、法规和有关政策,不断增强法制观念,严格依法办事,在保安权限范围内进行保安服务;

  2、加强组织纪律观念,遵守各项规章制度,认真履行保安员职责,做到准时上岗,坚守岗位,不擅离职守;上班时间不喝酒、吸烟、做私事,不准在工作岗位上接待亲友;做到个人服从组织,下级服从上级的原则,服从命令,听从指挥;

  3、文明执勤,服装整齐,仪表端正,精神饱满,态度和蔼,办事公道,热情服务;严禁出现刁难人,打骂人,侮辱人格的行为;增强互助互爱,共同提高,维护队伍内部团结;

  4、廉洁奉公,不谋私利,坚持原则,是非分明。不得利用工作之便进行违法违纪活动;

  5、严守秘密,未经同意不得以任何方式泄漏公路局及职工的相关信息。不得擅自将无关人员带入执勤范围;

  6、爱护公共财物,遵守公共设施与场地的使用守则,不得损坏公共财物或设施。

  保安人员着装要求

  1、保持制服整洁统一。夏服:上衣扎入裤内、打领带;冬服:内穿衬衣、衬衣下摆不得外露;冬季与夏季工作服不能混穿;不得戴歪帽、敞开外衣,卷裤脚、衣袖;领带必须束紧,武装带必须扎紧并按规定佩戴工作证;

  2、制式外衣衣袖、衣领处不得显露个人物品,服装口袋里不得装过大过厚的物品以影响外观;

  3、着制服时要统一穿黑色皮鞋和深色袜子,保证无脏物,皮鞋黑亮干净;

  4、每个班次的保安服装必须统一;正确佩戴工作证(统一左胸袋口盖1/4处);精神饱满,面带微笑,姿态良好;举止文明、大方;不袖手、背手,不将手插在衣袋里。

  保安人员仪容仪表要求

  1、仪容仪表端庄,不得蓄长指甲,不准烫发、染发,留长发、胡须;

  2、不准佩戴饰物上岗,当班时不得将任何物体夹于腋下;

  3、站立时,按军姿标准站立(立正或跨立),不准依靠墙壁或其它物体;不得弯腰驼背,巡逻时发现可疑人员、可疑声响、闻到异味,应立即查明情况并采取相应措施(上报上级领导或及时知会各相关部门);

  对巡视情况要详细记录;

  巡逻范围:办公楼和住宅各区域,特别是外近围墙地带;

  巡逻的时间和路线,要结合实际情况,采取“时间不定时,路线常变换”的原则;

  在巡逻的方法上,可采取徒步、骑自行车巡逻与站立观察相结合,重点部位潜伏与听相结合。

日常工作管理制度14

  一、进入学校的人员,必须持有本校的学生证、工作证、听课证或者学校颁发的其他进入学校的证章、证件。未持有规定的证章、证件的人员进入学校应当向门卫登记,经许可后方可进入学校。

  二、在校园内,对没有证件又需查询或可疑人员,师生员工或督察人员都有权查询,被查人员须接受查询,如实讲清情况。

  三、严禁任何人翻越围墙、大门,或将物资掷出围墙外。校内严禁私自燃放鞭炮焰火,严禁打架斗殴、偷窃、流氓、起哄、闹事和其它干扰学校的教学的行为。

  四、未经校领导和保卫部门同意,任何个人和单位不得在校园内摆摊设点经商或推销物品。

  五、在校园内必须切实遵守学校各项规章制度。诸如:门卫验证、会客登记、安全用电、用火、用气、危险物品管理、车辆管理等;爱护公私财物。

  六、告示、通知、启事、广告等,应当张贴在学校指定或者许可的地点,散发宣传品、印刷品应当经过学校有关机构同意。严禁张贴、散发反对我国宪法确立的根本制度、损害国家利益或者诽谤他人的公开张贴物、宣传品和印刷品。严禁在宣传布告栏内乱写,严禁张贴大、小字报。违者要严肃查处。

  七、新闻记者进入学校采访,必须持有记者证和采访介绍信,在通知学校有关机构经同意后,方可进入学校采访。

  八、师生员工应当严格按照学校的安排进行教学活动,任何人都不得破坏学校的教学秩序,不得阻止他人根据学校的安排进行教学活动。

  九、未经校领导、主管部门批准,不得对校外人员开设诸如文娱、体育培训、文化补习、业务训练等活动。经批准在校内组织文体活动、讲演、讲座、报告等应符合我国的教育方针和相应的法规、规章,不得反对我国宪法确立的根本制度,不得宣传封建迷信,不得进行宗教活动,不得干扰学校的教学、科研和生活秩序,不得损害国家财产和其他公民的权利。

  十、师生员工组织社会团体,应当按照《社会团体登记管理条例》的规定办理。成立校内非社会团体的组织,应当在成立前由其组织者报请学校有关机构批准,未经批准不得成立和开展活动。校内非社会团体的组织和校内报刊必须遵守法律、法规、规章,贯彻我国的教育方针和遵守学校的制度,接受学校的.管理,不得进行超出其宗旨的活动。

  十一、凡经校领导或主管部门批准的全校性文娱、体育、集会或对外开放性活动,按照“谁主办、谁负责”的要求,切实做好安全工作。安全没有保障的,不得举办任何活动。严禁在实验室及办公场所举办文娱活动。

  十二、巡逻值勤人员要保持警惕,忠于职守,突出重点,抓好面上的安全工作。发现问题及时大胆处理,注意工作方法。重大问题随时向保卫科和分管校长汇报,并做好巡逻执勤记录。

  十三、教学楼,应明确安全责任人员,安全责任人员的主要任务是做好以防火、防盗为重点的“四防”检查,发现问题隐患予以及时处理,不能及时处理的要立即向有关部门报告。

  十六、在校内失窃者,应及时向学校报告,拾物者应将拾到物品及时交学校处处理。

  十七、违反以上各条之一者,视情节轻重,给予批评教育或行政处分,情节严重的移交司法机关追究刑事责任。

  十八、对维护学校安全工作做出贡献者给予表扬,成绩显著者给予奖励。

日常工作管理制度15

  为了进一步加强管理,提高工作效率,强化组织观念,维护正常的劳动、工作秩序,特制定本制度。

  一、全体员工必须严格执行公司制定的各项规章制度,按照岗位责任制和具体工作目标,严格履行自己的职责。

  二、全体员工必须服从分配,听从安排,对工作不服从分配,经教育仍不能到职到岗的视为旷工处理(按奖惩制度

  第六条执行)

  三、做到按时上下班,不在工作时间内睡觉、打扑克、下棋或干其它与工作无关的私活,违者按奖惩制度

  第五条执行。

  四、严格考勤制度,各物业管理站必须坚持每日签到考勤,考勤员必须认真登记,严禁弄虚作假,违者按奖惩制度

  第十三条执行。

  月底汇总,于次月1日报经理审查后交财务科备案,是每月工资发放的主要依据之一。

  五、严格坚持请销假制度,做到事前请假事后销假。

  杜绝不请假或先离岗后请假,违者按旷工处理。

  六、对无视公司工作纪律,屡次违反,除按上述规定处理外,将调离其本人工作岗位或待岗学习(经学习仍不能胜任工作,按自动与公司解除劳动合同处理)

  七、严禁打架斗殴,聚众闹事。

  违者除对其批评教育外,按奖惩制度

  第七条执行。

  八、严禁利用工作之便以权谋私,禁止收受用户任何好处,或以权报复,一经发现或接到举报将按奖惩制度

  第八条执行。

  九、除因工作需要,禁止中午喝酒,反对酗酒,不得因喝酒聚会而影响或延误八小时以外的临时性工作和服务要求。

  十、水电工要严格执行水电工岗位责任制,水电查抄及费用征收应实事求是,严禁弄虚作假,一经发现将按奖惩制度

  第十条执行。

  十一、工作时间定为每天8小时,职工周日除留一人值班外,其余人员休班;

  值班人员安排其他时间补休(法定节假日据情况安排休息)。

  十二、对业主提出的各种合理性服务要求,在规定范围内的要立即去办,服务范围之外的.能办则办,不能办的须做好耐心的宣传解释工作。

  禁止出现推诿不管或置之不理,一旦发现或举报反映,则按奖惩制度

  第十一条执行。

  十三、业主(或使用人)对收费(含代收费项目)标准提出异议时,要首先向其耐心宣传解释上级的规定和批准的收费标准,直到业主理解和满意为止,遇有极个别业主无理取闹,应及时向领导汇报。